干部队伍建设存在问题及整改措施精选3篇干部队伍建设存在问题及整改措施精选 干部队伍建设存在的十大问题及对策建议 （一）干部队伍活力不足。存在不干事不负责不履职问题，特别是有些领导班子和领导干部“不下面是小编为大家整理的干部队伍建设存在问题及整改措施精选3篇,供大家参考。
篇一：干部队伍建设存在问题及整改措施精选
队伍建设存在的十大问题及对策建议（一）干部队伍活力不足。存在不干事不负责不履职问题，特别是有些领导班子和领导干部“不在状态”，其思想状态、精神状态、工作状态，不适应改革发展的新形势。
建议：狠抓干部队伍精神状态问题，采取“不换状态就换人”的强力举措，激活干部队伍“供给侧”；树立在城乡基层、脱贫攻坚、项目建设、招商引资、改革创新、信访维稳、巡察工作等一线培养和选拔干部的导向。
（二）干部轮岗交流不够。尤其是科员级以下干部长期缺乏交流，工作消极懈怠现象比比皆是，也不利于干部成长。
建议：建立干部轮岗交流长效机制，对交流轮岗的对象、条件、重点、方式、年限、程序等方面作出硬性规定，实现干部交流轮岗工作常态化、规范化、制度化。
（三）编制管理比较僵化。内设机构形同虚设、有编无人、有人无编、混编结构不合理、人员宽裕、人手偏紧并存。
建议：从机构设置、编制增减、人员变化方面入手，梳理全市编制现状，视情及时作出必要调整，实行动态管理。
（四）超期借调现象严重。借调人员过多、借调时间过长，影响被借调人的工作生活和基层的工作运转，对转变政府职能、提升行政效率产生较大负面影响。
建议：与编制调整相结合，对干部借调进行排查清理，倡导精简机关事务性工作，治理“文山会海”现象。
（五）依法行政意识淡薄。甚至不知有法可依，让法律“躺着睡觉”。
建议：坚持依法治吏，利用好法律利器，清除个别不能干不愿干的干部，让干部队伍从“铁饭碗”意识中警醒过来。
（六）行政效能普遍不高。普遍存在岗位职责不明、工作秩序混乱的问题，同一单位有人“忙得要死”，有人“闲的发霉”，干与不干、干多干少、干好干坏一个样。
建议：开展行政效能建设专项行动，做一期聚焦行政效能的电视问政节目倒逼效能提升；借鉴现代管理模式尤其是效率优先理念，比如可以引入“泰勒主义”“福特主义”“丰田主义”三大现代企业管理理念，通过建章立制、量化目标、强势督办，通过科学分工、流程再造、强化培训，通过扩大民主、晋升通道、人文关怀，提升行政效能，必要时建立责任倒逼机制。
（七）培训结果没有运用。干部教育培训和干部选拔使用，相互脱节、两张皮，干部培训考核流于形式，考核结果没有运用。
建议：建立干部学习档案，全程记录干部的学习培训情况，作为干部考核的内容和评先、任职、晋升的依据之一。
（八）年度考核流于形式。尤其是对非领导干部的考核，
基本都流于形式，对考核结果缺乏系统运用，挫伤积极性。
建议：注重考核结果运用，引入绩效管理理念，建立“积分制”考核管理办法，真正把考核结果作为结果作为调整干部职务、级别、工资以及干部奖励、培训、辞退的依据。
（九）学习调研氛围不浓。张口闭口工作忙没时间学习，普遍缺乏学习意识、调查研究意识、思考意识，存在本领恐慌问题。
建议：以调研机制为重点，建立全市科研激励机制，营造重学习钻研、重调查研究、重理论思考的浓厚氛围。
（十）关爱基层干部不够。有些领导干部只是将“关爱基层干部”喊在嘴上，没有落实到行动中，逢年过节看望一下生活困难的基层党员干部，让基层干部感到是在“作秀”。
建议：建立干部关爱和激励机制，突出人文关怀和人性化管理，对干部政治上关心、工作上支持、生活上照顾、精神上激励，使干部增强归属感和荣誉感，激发工作积极性。
篇二：干部队伍建设存在问题及整改措施精选
队伍建设存在的问题及整改措施材料两篇 —— WORD 文档，内容有通用性，下载后可编辑修改 ——干部队伍建设存在问题及整改措施一
机关党务干部是机关党的工作的规划者、组织者和实践者，挺直关系着机关党建工作科学化水平。通过调查研究，发觉党务干部队伍建设还存在“五个不足”问题。
队伍配备不足精。由于机构编制和职能设置时，没有设置特地的党务工作岗位，党支部委员是党内职务，在行政待遇上存在“无编无职”现象。部分单位存在重业务轻党建思想，虽选举产生了支委班子，但支委班子成员忙于业务工作，将党建工作简洁交由单位快退休的老同志、办公室工作人员负责，个别单位甚至将党建工作交由临时工作人员负责， 导致党务人员频繁更换，整体业务素养不高。
工作激情不足高。少数党务干部抓党建工作思想淡化，认为机关党建工作是虚的工作，开展党建工作没有实际效果和意义，把党务职务当成额外负担，党建工作成为人人避之不及的“苦差”。在工作中简洁导致“应付差事”，抓党建工作形式主义等问题。此外，党务工作是一个长期的过程，工作功效不能立竿见影，与业务干部相比，机关党务干部在职称职级评定
和职务晋升上没有竞争优势，待遇得不到保障，导致党务干部工作激情不高，极大影响了这支队伍的稳定和发展。
工作业务不足熟悉。部分党务干部主动学习意识不足，对理论学习缺乏喜好，平常很少阅读关于党的理论学问和党建业务方面的书籍，理论学问储备不足，对机关党务工作的一般步骤、原则和方法不熟悉;在我们开展的个别访谈过程中，只有不到一半支委成员对支部工作比较熟悉了解，大多支委成员对自己的职能职责不清楚，对支部基本情况不了解，甚至个别支委对支部有多少党员等基本数据都不清楚。此外，党务干部教育培训渠道、形式不足丰富，目前还没有特地的党务干部培训教材，对机关工委组织的学习培训，还有个别党务干部以行政工作忙为借口缺席，导致业务不熟悉，在实际工作中对倾向性问题的苗头掌握不准，对如何开展党建工作没有工作思路，存在“本领恐慌”。
抓工作方法不足多。一些党务干部对党建工作认识不足，认为做党务工作就是服务一下党员、学习一下文件、传达一下精神，在工作中脱离实际抓党建;一些党务干部对如何提升党组织生活的吸引力思考不多，理论学习大多都局限于上传下达，听报告、学文件，泛泛而谈的多，组织生活弱化现象比较严重;部分党务干部缺乏主动思考意识，工作缺乏制造性，不留意研究和探究新情况新问题，遇到问题等上级精神、上级指示，坐
等领导安排，不主动给自己加任务，压担子，对上级要求照搬照抄，导致工作思路不宽，功效不明显。
作用发挥不足好。部分支部支委成员分工不明确，支委班子没有形成整体合力。还有部分单位虽然对支委进行分工，但在推动工作过程中，简洁地把党建工作甩给办公室同志负责，导致支委成员成为摆设。在推动工作中，有部分支委成员存在怕得罪人心理，对党员特殊是党员领导干部存在的不参加组织生活等问题不敢讲、不敢管，导致党支部监督职责没有充分发挥。
改进问题的对策和建议
选优配强队伍。各基层党组织要严格依据《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》“机关专职党务工作人员的配备，一般占机关工作人员总数的1%至2%。机关工作人员较少的单位，应当保证有专人负责。”要求配备党务干部，留意选拔政治素养好、工作能力强、行为作风好的党员干部专职从事党务工作。党支部书记、副书记、委员任期内出现空缺的，要在3个月内进行增补，并准时报县直机关工委备案。新选任的党务工作者要轮番到县直机关工委跟班学习半个月以上。
强化理论武装。党务干部要坚持把深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为根本任务，把党的政治纪律、政治规矩放在首位，带头强化党内法规条例的学习，增强党内
法规条例的贯彻执行。明确每月5日作为“党务工作者学习日”，抓好党务工作者集中学习工作;开展“党务干部上讲堂”工作，党支部书记每年上讲堂不少于2次，其他党务干部每年上党课不少于1次;每年集中组织党务干部开展革命传统教育、警示教育、思想政治大争辩等活动1次以上，不断增强党务干部思想政治意识。
强化业务培训。通过集中交流学习、现场观摩、党务实操训练等方式提升党务干部业务技能。每年至少举办1期党务工作者能力素养提升培训班，每年开展2次以上党务干部业务学问竞赛或学问测验活动，每年开展1次以上党务干部业务技能“大交锋”活动，在机关党务干部中主动营造“比学赶超”良好氛围。
强化交叉督导。从各基层党组织抽调政治素养高、业务精通的党务干部作为党建督导员，组建一支党建督导队伍。由机关工委统一组织，每季度开展党建工作交叉督导1次以上，促进机关党务干部相互学习借鉴好经验好做法、查找问题和不足，达到相互学习共同提高的目的。
强化表彰激励。加强对机关党务干部的关怀、激励，把党务岗位作为培育磨炼干部的重要岗位，在评优评先、选拔任用、职务晋升等方面给予政策倾斜;每两年开展1次“十佳优秀党务工作者”推举表彰工作，准时发觉、表彰和宣传机关党务工作人员中的先进典型，通过政治上关怀、精神上激励进一步激发
机关党务干部热忱。
强化考核管理。把开展党建工作情况作为党务干部年度考核和评优评先的重要参考。实行集中测验、日常抽查和业绩考评相结合方式对党务干部进行考评。集中测验主要围绕集中培训内容开展闭卷考试;日常抽查结合党建工作督查，实行个别谈话、现场提问等方式开展;业绩考核主要结合单位党建年终考核情况进行。对于党务干部年内累计2次以上集中测验或日常业务抽查成就低于80分，或者单位党建年度考核评为“一般”及以下等次的，将在全县范围通报批评，并将有关情况反馈县委组织部，党务干部本年度不得评优评先，不得提拔用法。
干部队伍建设存在问题及整改措施二
乡村振兴战略是我们党在新的历史条件下解决“三农”问题和统筹城乡发展的重大举措，这对加强农村基层党组织执政能力建设提出了更新更高的要求。当前，一些村党支部战斗力不强、村级干部队伍综合素养偏低、村级后备干部源头匮乏、村级干部工作效率不高等现状，影响了农村基层党组织的聚集力、战斗力和号召力。笔者通过对目前一些村级干部队伍建设存在的主要问题进行分析，并就如何加强村级干部队伍建设提出一些对策建议。
一、一些村级干部队伍存在的主要问题
(一)一些村“两委”职责分工不清，战斗能力不强。一些村“两委”班子缺乏全局观念，导致村级党组织脆弱涣散，形同一盘散沙，工作处于被动局面，想干事、会干事、能干事的村级干部作用发挥欠好，村级组织工作效率低下，离人民群众的要求相差甚远，减弱了村级党组织的聚集力、战斗力和号召力。
(二)一些村级干部年龄老化，文化程度偏低，综合素养不高。村级干部年龄偏大、文化偏低，难以理解党在新形势下的路途、方针和政策，带头致富、带领群众致富的能力不强。村“两委”不留意村级后备干部的培育，没有探究出培育村级后
备干部的有效途径，忽视在年龄较低、文化素养较高的外出务工、经商这个群体中发展党员和培育村级后备干部。
(三)一些村级后备源头匮乏，培育意识不足，后备干部不足。随着市场经济的发展，加快了区域间的人员流淌，农村青年大多外出务工或经商，留守在家的多数都是“老弱病残”，村级后备干部源头匮乏，村级后备干部储备不足。
(四)一些村级干部工作作风不实，工作功效发挥欠好。有的村级干部工作作风漂移，“不求有功，但求无过”，工作成就平平;有的村级干部依靠思想严重，消极应付。加之村级干部待遇偏低，使得有的村“两委”成员缺乏工作动力，未能发挥有效作用。
二、解决的方法以及对策
村级干部是农村工作的主力军，是农村各项工作的引领者;是贯彻执行党在农村各项方针政策的骨干力气。推动社会主义乡村振兴建设，打赢脱贫攻坚战，全面建成小康社会，建设好村级干部队伍至关重要。
(一)选优配强村“两委”干部。村“两委”能否发挥或发挥多大作用，关键在于解决好“人”的问题。必需将村“两委”班子建设和带头人队伍建设作为首要任务来抓。拓宽选用渠道。留意从大中专结业生、复退军人、返乡创业青年、农村致富能手中发觉人才，把那些思想作风正、观念新、懂经营、善管理、
实绩突出、清正廉洁的人选拔到村“两委”班子中。对出缺的村“两委”干部，针对存在的问题，区分情况，分类指导，选优配齐出缺村级干部。
(二)实行村级干部职业化管理。依据“聚集八方才、调动主动性、提升组织力、助推摘贫帽”的总体工作思路，以农村党组织“星级化”动态管理为载体，实行定对象、定岗位、定职责、定保障、定档案等“五定”措施，推行岗位专职化、酬劳公薪化、管理规范化“四化”，实行全脱产工作、全天候履职。提高村级干部待遇津贴，充分调动村级干部工作主动性，形成村级干部想干事、能干事、干成事的职业化管理体系，促使村级干部在脱贫攻坚一线立足岗位主动作为，为乡村如期脱贫摘帽和拔除黑恶势力滋生土壤供应顽强组织保证。
(三)加强村级后备干部培育。
建立把致富能手培育成党员、把党员培育成致富能手、把党员中的致富能手培育成村级干部的“三培育”机制，形成一支数量充足、素养优良、结构合理的村级后备干部队伍。每个村均配备3~4名村级后备干部，年龄一般应在35岁以下，中专以上文化程度。建立村级后备干部人才库，落实培育责任，实行动态管理，坚持备用结合，准时把有培育潜力的后备干部安排到村党组织副书记、村民委主任助理岗位或乡镇事业单位挂职磨炼，促进村级后备干部的成长。
(四)拓宽村级干部选拔途径。主动实行选拔、选派、选聘
为主的“三选”措施，切实抓好村党组织书记队伍建设。留意从民营企业家、企业经营管理人才、农村致富能人中选拔村党组织书记。留意从乡镇机关、企事业单位中依据“四不变”和“两优先”的原则，选派优秀年轻干部到村主要干部职位上挂职磨炼，挂职磨炼期间原职级、工资、福利和列支渠道不变，对挂职磨炼体现优异的，优先列为乡镇级后备干部进行培育、优先提拔用法。依据实际需要，留意面向社会选聘高校生村干部，担当村党组织副书记或村民委主任助理，作为村主要干部后备人选进行重点培育。同时，着力抓好村一般干部队伍的建设，从退伍军人、企业职工、农村学问青年和组队干部中公开选聘任村团委书记、妇女主任等职，不断优化村级干部队伍结构。
(五)加大村级干部教育培训力度。当前村级干部必需具备三种能力，一是发展经济能力，促进农夫增收;二是依法行政能力，促进村务工作规范;三是化解冲突能力，促进农村社会和谐。增强村干部发展经济、依法行政和化解冲突的能力，可以在四方面下功夫：一是在加强综合培训上下功夫。实行请专家讲课、远程教育培训、实地参观、外出学习等方式，加大村级干部的市场经济理论、农村法律法规和农业有用技术等方面学问的培训力度，让他们开阔眼界，更新观念，增强能力。二是在提升学历培训上下功夫。主动鼓舞在职村级干部报考大专院校，通
过远程教育、县委党校等系统的学历教育，不断提高村级干部的文化素养。三是实施下派和选派机关干部到村任职方式，为村级组织队伍输送新颖血液，努力改善村级组织结构，增强村级组织的聚集力和战斗力。四是搭建培训平台，培育致富能人，充实村级后备“库”。农村致富能人是农村先进分子，具有较强的“双带能力”，是村级后备干部的重点培育对象。在培育过程中，以专业协会等民间组织为平台，为农村致富能人的素养提升供应培训，支持帮助他们致富，激发他们的入党热忱，增强他们的社会责任感，充分发挥农村致富能人的示范带动作用，使他们成为推动农村生产力发展的“领头雁”，带领群众脱贫致富奔小康。
以下内容供参考：
政法队伍巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料
—— WORD 文档，内容有通用性，下载后可编纂修改 ——
对照市XX局党委《关于落实市委第十巡察组反馈问题整改方案》，近期，本人结合通过群众提、自己找、上级点、互相帮，对自己在个人思想和工作事实上存在的不足和根源进行了全面检查深刻剖析，仔细对对照市委巡察组指出的问题查摆在思想政治、精神状态、工作作风等方面的问题，查找了自身存在的不足，深化剖析了问题产生的缘由，明确了整改方向和整改措施。现将个人对照检查状况报告如下，请同志们批判指正。
一、个人重大事项报告、配偶子女从业状况以及巡察反馈，组织约谈函询等状况
经仔细自查，本人能严格执行《中国共产党廉洁自律准则》和中央、省、市、县有关领导干部廉洁自律各项规定。本人没有向组织隐瞒个人重大事项、配偶子女从业状况不报告的问题；上年度没有巡察反馈、组织约谈函询问题。
二、本次民主生活会个人查摆出的突出问题
对照市委第十巡察组关于巡察XX市XX局党委的状况反馈看法，我经过仔细对照、逐条梳理、深刻查摆，发觉自身主要存
在以下六个方面问题。
（一）政治建设和思想建设方面。
没能坚持把思想政治建设摆在首位，重业务学习轻思想政治武装头脑，在日常工作由于分管业务口情指部，科信部不挺直办案，属于警察业务中的技术部门，对专业技术要求高，不重视意识形态工作和基层党建工作。嘴巴上叫坚决四个自信，树牢四个意识，做到两个维护，但事实上对习近平新时代中...
篇三：干部队伍建设存在问题及整改措施精选
导班子和干部队伍建设存在的问题_如何进一步加强领导班子干部队伍建设领导班子和干部队伍建设存在的问题_如何进一步加强领导班子干部队伍建设
汉语词汇，名词。一般指国家机关、军队、人民团体中的公职人员、担任一定的领导工作或管理工作的人员。干部一词是骨干部分的意思，此概念据传在民国时期由日本引入中国。今天为大家精心准备了领导班子和干部队伍建设存在的问题_如何进一步加强领导班子干部队伍建设，希望对大家有所帮助!
领导班子和干部队伍建设存在的问题_如何进一步加强领导班子干部队伍建设
1、要加强学习，努力提高理论水平和政治素质。
2、要在全面系统学习党的基本理论、基本政策、基本知识、基本经验的基础上，重点学好党章和民-主集中制等党内有关规定，深入学习中央关于落实科学发展观、构建社会主义和-谐社会、树立社会主义荣辱观等一系列重大战略思想和胡-锦-涛总书记在中央纪委第七次全会上的重要讲话精神。
3、要坚持民-主集中制，健全领导班子议事规则和决策程序，完善领导体制、工作机制和运行方式。要按照集体领导、民-主集中、个别酝酿、会议决定的原则，进一步完善领导班子内部的工作分工、议事规则、决策程序，建立用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。根据换届后领导班子配备的新特点，探
索建立新的领导体制、工作机制和运行方式，促进领导班子高效、协调运转。坚持民-主集中制，建立和完善科学决策、民-主决策、依法决策机制，提高决策的能力和水平。
4、认真查找思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的问题，制定措施，抓好整改。要把深入基层、密切联系群众作为加强领导班子作风建设的具体实践。建立和完善领导干部调查研究制度。
1、领导班子成绩方面
1、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
3、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。
4、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。
5、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。
6、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐-败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。
1、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
2、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
3、建议领导提拔干部要坚持四化标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
4、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
5、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
6、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和-谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
二、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
1、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习三个代表重要思想，要具体落实到实处，多-维护职工的利益。
2、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。
3、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
4、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
5、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。
三、对党员队伍的意见和建议
存在不足及建议：
1、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。
2、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。
3、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。
4、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共-产-党员的先锋模范作用。
四、对经营发展状况的意见和建议
1、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。
2、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。
3、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
4、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。
5、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。
6、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，
应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心。
领导班子和干部队伍建设存在的问题_如何进一步加强领导班子干部队伍建设
一、领导班子建设情况
(一)现任领导班子的基本情况:
近几年来,金川县委为县总工会配齐配强了领导班子,目前,我会现有领导班子 3 人,有主席 1 人(进县委常委会、按县级领导副职配备)、副主席 2 人,经审委主任由副主席担任,班子成员平均年龄43.5 岁,其中 40 岁 1 人,44 岁 1 人,47 岁 1 人;班子成员中男性 2名,女性1名;在职大学2名,在职大专1名,在工会工作1年的1人、2 年的 1 人、4 年的 1 人;2008 年以来领导班子成员调出工会的有3 人,调入工会的 4 人,内部提拔 1 人,2008 年来共参加省总组织的培训 6 人次,参加州总工会组织的培训 1 人次,
(二)换届后,领导班子的新变化、新特点:
换届后,新领导班子认真贯彻党各项方针政策,扎实开展工作,着力弥补自身在经验欠缺、统筹考虑问题不足等方面的差距.整个领导班子呈现出新变化、新特点:一是主要领导更新.近几年来,主要领导进行了更新,先后调出2位常委主席,又先后调入2位常委主席,管理的幅度加大,重大工作和重大部署都亲自由常委主席负责,确保了工会工作的有序开展.二是班子活力更强.班子年轻变化不
大.2010 年时领导班子平均年龄为 45 岁,而经过这两年来的班子调整,目前班子成员平均年龄为 44 岁,新班子文化、知识结构进一步优化,知识性人才充实到班子中,增强了班子发展后劲.三是年龄搭配更合理.新任领导班子既有任职多年,经验丰富的老同志,也有刚任新职的新同志,做到新老合理搭配.
(三)加强领导班子建设的主要做法:
1、坚持把学习放在首位,不断提高领导干部的政治思想理论水平和专业素质.县总工会领导班子为使理论学习活动扎实有效,健全和完善了《党员领导干部政治学习制度》,认真执行《党支部三会一课制度》,进一步强化了学习意识,逐步形成了优良的学风.领导班子成员都自觉地把学习摆在重要的位置,树立终身学习、全程学习、自主学习的新理念,加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想科学发展观的学习,加强工会法、劳动法律法规和中国特色社会主义工会发展道路的学习,加强对党的路线、方针、政策的学习,围绕上级的工作部署开展学习,并不断把学到的东西应用于实践,做到与时俱进,开拓创新.使学习活动成为解决工作实际问题的理论基础.在学习内容上,每年年初都作出了科学合理的安排计划,在学习中,班子成员注重学习交流、学习讨论,并认真做好学习笔记.积极参加各级培训班,综合工作素质普遍提高.逐步提高领导干部的政治和理论水平,增强了班子的领导水平和理论水平.
2、认真贯彻执行民主集中制原则,领导班子的团结和活力得
到有效增强.按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的要求,分别制定和完善了《总工会主席办公会议制度》、《总工会民主生活会制度》等,为班子执行党的民主集中制原则提供了有力的制度保障.在执行民主集中制上,班子各成员牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,大事讲原则、小事讲风格,相互支持不争权,相互信任不怀疑,相互尊重不攀比,相互配合不推诿,在工作上勇于担责,在生活上不计得失,确保整体合力得到有效发挥.坚持重大决策集体讨论、集体决定,坚持决策权、执行权、监督权彼此分离、互相制约的权力运行机制,确保决策的科学、民主,充分调动和发挥班子成员的工作积极性和主观能动性,每一名班子成员都能够独挡一面、勇于负责.领导班子认真处理好民主与集中的关系,有效地促进了班子的团结和凝聚力,增强了班子整体功能,也提高了班子议事效率和质量.
3、加强领导班子党风廉政建设,认真落实领导干部廉洁自律的各项规定.按照上级的部署和要求,狠抓班子勤政廉政建设,推动了党风廉政建设各项工作的贯彻落实.根据《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、党中央改进作风八项规定、省委改进作风十项规定和县委改进作风十项规定,以开展面对面、心贴心、实打实服务职工活动为抓手,结合正在开展的党的群众路线教育实践活动,重点解决好工作落实、干部作风等方面的问题,提高工作质量,大力推行会议公开制度,变上访为下访,主动走基层,走企业、走职工(特别是困难职工),带头围绕工会重点工作,抓好工作落实.带头严格执
行党中央、国务院关于厉行节约、制止奢侈浪费的有关规定;要求领导干部要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观和利益观,保持清正廉洁,努力打造阳光领导班子.
4、加强领导班子交流轮岗,激发队伍工作活力.至今,领导班子共计有 3 人交流轮岗,其中 1 人交流至州级机关任职,1 人交流至政府部门相对重要岗位,1 人交流至成都市.领导班子的交流轮岗,着力解决了领导干部长期在一个部门、一个岗位工作形成的种种弊端,切实改变少数干部患得患失、工作保守、办事疲沓、思想不解放等不良作风,盘活队伍资源,激发领导干部的工作热情.
(四)当前领导班子建设存在的薄弱环节及对策建议.
当前,领导班子还存在以下薄弱环节,主要表现在:一是在理论知识的学习上还不够系统全面.虽然班子对理论学习抓得比较紧,领导干部的理论素养、党性修养、解决实际问题的能力和依法执政的能力得到有效增强.二是在创新力度上还需进一步增强.主要表现在个别班子成员思想解放的程度不够,面对发展中不断出现的新情况、新问题,在思想和工作方法上创新意识不强,拘泥于原有的一些思想观点和具体做法,习惯于用惯性的思维考虑问题,用老办法解决新问题,变化、变革、创新意识还不够强,先行先试、创造性开展工作不够主动.下一步,将针对以上薄弱环节,将深入开展以下工作:一是强化学习意识,切实提高理论素质和政策水平.坚持把学习能力建设作为推动解放思想、变革创新的前提和基础工作来抓.结合党的群众路线教育实践活动,注重在学习的系统性和全面性上
下功夫,在学精、学深上下功夫,努力把科学理论转化为指导工作的思路和方法,提高班子整体素质.同时,建议上级工会组织继续加大领导班子培训力度,健全和落实领导干部脱产培训制度,扩大干部培训面,提高干部培训质量.二是强化创新意识,坚决破除思想守旧和为难情绪.要抢抓新一轮大跨越、大发展的重要战略机遇期,树立只要是对发展有利、对群众有益、对解决问题有益的事,就要敢于尝试,敢于冒险,敢于打破常规.
二、干部队伍建设情况
(一)干部队伍的基本情况:
我会有编制 5 人(其中领导班子 3 人、一般干部 2 人),实际有职工 6 人(其中领导班子 3 人,一般干部 3 人),2008 年以来,调入县总工会的4人(其中主席2人...
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