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搬迁工作总结【6篇】

时间:2022-04-15 17:45:03 工作总结 来源:网友投稿

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搬迁工作总结6篇

搬迁工作总结篇1

易地扶贫搬迁工作总结

第一篇:易地扶贫搬迁工作总结

2019年围绕“建房、搬迁、就业、保障、配套、退出”六个关键环节和“搬得出、稳得住、能致富”四个目标,周密组织、精心实施,现将2019年易地扶贫搬迁工作总结如下。

一、基本情况

板栗村集中安置点:规划总用地面积11420平方米,拟安置易地扶贫搬迁户34户、141人,均为建卡贫困户。规划建设安置住房共34套,其中安置住房3525平方米,生产性辅助用房112平方米,配套完善安置点基础设施和公共服务设施,建设文化站605平方米、幼儿园800平方米、议事大厅300平方米、篮球场741.8平方米等公共服务设施;流转菜园地20亩。工程总投资1504.00万元,其中工程费用1299.67万元,工程建设其他费用204.33万元。资金来源为农户整宗地收益退出资金180.0万元,农户自筹资金20.0万元,易地扶贫专项补助资金1304.0万元。项目于2019年10月份开工建设,目前有序推进中,预计2019年2月完工。

坡坪村集中安置点:规划总用地面积13496.19平方米,拟安置易地扶贫搬迁户26户、86人(均为建卡贫困户,规划建设安置住房26套共2350平方米。)配套完善安置点配套基础设施和公共服务设施等,其中:建设安置点内部道路360米(含配套综合管网、路灯照明工程);建设议事厅200平方米、篮球场645平方米、广场1561.17平方米等公共服务设施;配套进行后续产业扶持、旧房拆除及宅基地复垦、迁出区生态恢复等。工程总投资为974.13万元,其中工程费用850.59万元,工程建设其他费用123.54万元。资金来源为易地扶贫专项补助资金818.33万元;群众自筹17.80万元;房屋整综地收储138万元。项目于2019年11月份开工建设,目前有序推进中,预计2019年4月完工。

二、主要做法

(一)坚守自愿底线,精准锁定搬迁对象。坚持把“群众自愿”作为工作底线,充分尊重搬迁群众意愿,不搞强迫命令,引导群众自力更生、主动搬迁。同时,扣准“第一颗纽扣”,在识别程序上不少一环,公开宣讲政策,公开评议对象,公示评议结果,把知情权、评议权、监督权交给群众。

一是强化宣传工作。采取进村入户、召开群众会、集中组织学习、悬挂标语、发放资料等多种方式,广泛宣传搬迁政策,确保家喻户晓。组织搬迁户到安置点参观、监督,帮助群众算清搬迁家账、发展账、脱贫账,并介绍入住后的产业规划,做到一户一策,让群众做搬迁的明白人。

二是精准识别对象。始终把精准识别搬迁对象放在首位,对所有搬迁对象户信息进行严格比对,坚决清理不符合条件的搬迁对象,防止出现“不该搬迁的要搬迁”、“应该搬迁的不搬”、“不想搬的被搬”等现象。

三是规范识别程序。严格按照选定搬迁对象目标区域、群众申请、入户核实等规定程序,组织第一书记、驻村干部、村干部,深入村组和贫困户家庭,对搬迁对象户进行严格识别和筛查,锁定搬迁对象。

四是落实发展措施。再次精准识别后,与搬迁贫困群众面对面摸清其家庭情况,并一道共同制定切实有效的后续脱贫计划,编制具体、有效的后续就业保障措施,确保务实推动搬迁就业保障到户、到人、到就业岗位。

(二)坚持精准务实,科学编制搬迁规划。始终把规划编制摆在重要位置,在深入调研、摸清底数的基础上,组织编制芦塘乡易地扶贫搬迁实施规划,做到安排到点、落实到户。

一是坚决守住“两条红线”。坚持“保障基本、基本保障”,坚守“建卡贫困人口搬迁建房户均负债不超过1万元、人均负债不超过2019元”和“建卡贫困人口搬迁建房面积人均不超过25平方米”两条红线,不搞豪华装修,确保建成的房子有人住、当年建设当年住。同时对深度贫困、无力建房的特殊建卡贫困户采取“兜底”搬迁,实施“交钥匙”工程,实现“零负担”拎包入住。

二是立足“四好三美”目标。综合考虑搬迁群众生产生活需要,优化模式,创新方式,因地制宜推进搬迁住房、配套设施建设,确保搬迁群众安心、舒心、放心入住“质量好、风貌好、环境好、配套好”的“四好”搬迁住房。将易地扶贫搬迁作为系统工程进行统筹谋划,切实提高搬迁质量和水平,使搬迁安置地成为“生态美、产业美、生活美”的“三美家园”。

三是充分征求群众意见。始终尊重搬迁群众意愿,让群众全程参与,坚持搬迁对象让群众评、安置去向让群众选、规划设计让群众议、分配方案让群众定,充分发挥群众的主体作用,保障了群众的知情权、参与权、监督权。

(三)创新建设机制,确保工程质量进度。坚持扶贫与党建“双推进”,把支部建在工地上、建在群众中,筑牢战斗堡垒,做到征地、搬迁、建设、监理一盘棋,确保政策落地、工程质量好。

一是强化支部引领。充分发挥驻村工作队和村支两委的作用,加强对群众的教育引导和工程建设监管。结合“两学一做”专题教育,组织党员集中学习,引导党员协助做好政策宣传和矛盾纠纷调处等工作。同时,督促指导施工单位将党支部健在工地上,发挥党员作用,以党的建设助推工程建设。

二是支持群众监督。组织搬迁农户通过开会推荐5名威望较高、处事公正、群众认可、熟悉建筑的搬迁户代表,成立了芦塘乡易地搬迁集中安置点建设工程自主管理委员会,全程参与选址、规划设计、协调服务、质量监管、资金监管、督促进度、房屋分配等工作,切实保障了搬迁农户的合法权益。

三是压实工作责任。落实乡长为安置点建设的第一责任人,主抓亲管、强力推进。要求每天跟踪督促安全质量和进度,施工单位倒排工期、挂图作战、按图销号,在确保安全和质量的前提下加快推进工程建设。同时每周召开一次现场推进会,建立工程进度“半月报制度”,确保了工程建设顺利推进。

三、下步工作打算

(一)加强目标管理。一是盯紧时间节点。按照目标要求,对表算账、挂图作战、挂牌督办,确保2月底前完成第一批安置房建设。二是紧盯关键环节。围绕“建房、搬迁、就业、保障、配套、退出”六个环节,周密组织、精心实施,具体到每一点、每一户,倒排工期、环环紧扣,有力有效的推进工作。三是紧盯工程管理。强化合同管理、材料管理、队伍管理、安全管理,严格执行批准的建设方案、施工图、投资概算和相关规范,确保建设质量过硬。

(二)科学组织施工。一是加快工程进度。科学精细组织工程施工,合理调整思路、摆布力量,提高工程施工管理技术水平,抓紧房屋主体施工、室内装修和环境打造,确保工程进度。二是严格工程质量。加强施工现场全程监督管理,强化工程设计、施工、交付使用等环节质量监管,杜绝偷工减料、降低建设标准等现象。三是强化群众监督。积极发挥自管委的作用,切实保障搬迁群众知情权、参与权、监督权。对工程项目概况、资金来源、建设进度、监督部门及受理方式等就近公示,接受监督。

(三)落实后续措施。一是尽快分房入住。细致耐心地做好群众工作,尽快组织搬迁农户抓阄选好分房,待房屋建成后尽快搬迁入住。二是落实后续扶持。实施安置点后续扶持计划,尽快为搬迁户落实菜园子地。三是完善档案资料。完善易地扶贫搬迁相关档案资料,及时查漏补缺、举一反三,确保数据信息准确无误,确保经得起历史检验。

第二篇:易地扶贫搬迁工作总结

2019年,在省移民局及社会各界的关心支持下,在州委州政府的坚强领导下,黔东南州移民局大力发扬“敢闯敢做敢担当、敢想敢试敢创新”的胆识勇气,紧紧围绕决战脱贫攻坚决胜全面小康的工作总目标,统筹推进易地扶贫搬迁各项工作,在建立健全体制机制、加快项目工程建设、落实后续发展措施等方面敢为人先、大胆创新,在贯彻执行中央和省、州决策部署上精准发力、精准施策,取得了阶段性成效,赢得了移民群众的真心点赞,为全州决战脱贫攻坚决胜全面小康做出了重要贡献。

一、2019年工作总结

(一)工作开展情况

黔东南高度重视移民工作,把是否抓好易地扶贫搬迁作为检验干部“四个意识”强不强的具体体现,州委州政府主要领导亲自谋划、亲自部署、亲自推动,全面加强移民系统干部力量,全力加强要素保障,全面完善体制机制,推动易地扶贫搬迁扎实有效开展。一是强化学习打牢思想根基。今年以来,我州移民系统在州委州政府的坚强领导下,坚持把党的建设摆在各项工作之首,深入学习贯彻落实党的十九大、习近平总书记在十九大贵州代表团上的讲话、省十二次党代会和州十届二次全会精神,推动“两学一做”学习教育常态化制度化,全面加强思想政治建设,全面强化干部作风,确保全体干部牢固树立“四个意识”,始终同与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,做政治上的明白人。二是党政主要领导重视高位推动。州委书记黄秋斌和州长冯仕文两位同志在州委常委会、州政府常务会等会议上,多次听取易地扶贫搬迁工作情况汇报,及时研究解决我州易地扶贫搬迁工作中存在的问题和困难。平时工作中,两位领导多次对易地扶贫搬迁工作作出重要批示,要求各部门加强配合,督促各县市落实主体责任,推动工作落实。同时,两委主要领导亲自带队到我局和全州各县市专题调研易地扶贫搬迁工作,实地查找问题,提出要求、制定措施,高位推动易地扶贫搬迁工作。三是着力建立完善体制机制。我们把建立完善体制机制作为工作的突破口,全面补齐体制机制漏洞,着力强化制度管人,强化机制管事。一方面,建立健全组织领导机制,严格按照黔委厅字〔2019〕73号文件精神,及时调整充实州、县两级易地扶贫搬迁工作领导小组力量,确保工作有人抓、事情有人管。另一方面,建立健全工作调度机制,全面建立健全州县两级易地扶贫搬迁联席会议制度和工作调度机制,采取“一天一调度、三天一通报、一周一小结、一月一评比”机制,每月召开一次全州调度会,推动各县市抓进度补短板。四是着力加强督查调度力度。严格按照《黔东南州易地扶贫搬迁工作巡查办法》、《黔东南州易地扶贫搬迁工作问责办法》和《黔东南州易地扶贫搬迁工作督查办法》进行督查调度,每月由班子成员带队深入全州16个县市65个安置点进行实地督查,对存在的问题实行点对点通报,并以督办专报和督查整改通知书的形式下发各县市,督促他们及时整改落实,对不作为、乱作为、慢作为、假作为的,严肃追责。对今年出列的镇远县和工作滞后的县,我们及时组建工作专班,实行蹲点驻守,与相关县市共同解决工作中的困难。五是全面开展“五比五率”大比武活动。紧紧围绕“怎么搬”和“搬出来后怎么办”这两个问题,扎实开展业务工作“五个大比武”,即“比一比2019年扫尾工作、比一比2019年对象精准、比一比安置点建设进度、比一比‘五个一批、五个全覆盖’后续发展、比一比问题整改落实情况”,实现搬迁精准率、搬迁入住率、项目进度率、户均就业率、搬迁脱贫率“五个率”的工作目标,并以县市为单位进行排名,实行一月一排名、一月一通报。通过开展“五比五率”大比武活动,促进各县市形成你追我赶,竞相比拼的良好氛围。六是及时分解落实任务压实干部责任。对省、州年初制定的目标任务和省、州脱贫攻坚春季攻势与秋季攻势提出的相关工作要求,及时进行责任分解,科学制定行动方案,层层压实责任链条,确保每个时间节点不断链,每个工作任务不掉档。在实际工作中,着重强调团队精神,注重发挥班子的“群狼”战术,在工作中既强调分工更注意协作,着力形成敢于担当、攻坚克难、团结协作的良好氛围。七是创新实施大数据+移民工作。我州紧跟近年来大数据技术的快速发展浪潮,主动与中国电信合作,投资500万元在全州建设“大数据+移民”工作平台,推动易地扶贫搬迁工作走向科学化、精准化、高效化,开创了全省移民工作的先河。该平台包括三大系统,系统之一是移民项目建设远程监管调度平台,通过一个月的不懈努力,该平台已于10月31日正式开通运行,可全天候全时段全覆盖对各个安置点的施工建设情况进行远程调度和监管,为各级领导科学决策提供有效依据;系统之二是移民服务管理系统,该系统分为基础数据管理、工程项目管理、资金调度管理、后期扶持管理和数据分析管理等5大板块,目前正在紧张有序地开发设计,预计今年12月底建成投用,届时能够有效提升对移民群众管理服务的科学化和精准化水平;系统之三是远程视频工作调度信息推送系统,该系统建成后就能针对工作中存在的问题,随时召开视频会议或推送共享信息,进行远程调度,进一步提升工作效率,大幅减少行政成本。八是积极准备2019年迎检工作。接省委督查室的通知,12月11日至25日,省移民局将对我州易地扶贫搬迁工作开展情况进行专项督查,为做好本次考核工作,我局于12月2日召开了全州迎检工作调度会,在会上对迎检工作作了全面培训和调度,要求各县市根据考核方案提前做好迎检准备。为确保万无一失,我局又于12月4日召开局党组扩大会议,就迎检工作进行再安排再部署,科学制定迎检方案,同时由局班子成员带队深入各县市,面对面帮助查缺补漏,指导完善相关资料,蹲点帮助做好迎检工作。

(二)取得的成效

在省移民局的大力关心和支持下,在州委州政府的高位推动下,经过一年来的扎实工作,黔东南州易地扶贫搬迁工作创造了新经验、取得了新成效、迈上了新台阶。一是2019年项目基本完成收官。2019年省级下达我州易地扶贫搬迁工程36个安置点16129户67134人,目前已全部顺利完成搬迁入住;各县市严格按照易地扶贫搬迁资金封闭运行的管理办法规定,已于10月30日前向省扶投公司提交了资金结算申请;各县市均出台了“三块地”流转盘活实施方案,目前该项工作正在有序推进;对省级督查、审计等发现的问题,已全面整改完毕。二是2019年项目有序开展。2019年省级下达我州易地扶贫搬迁工程33个安置点33594户137149人,其中县城安置26个,安置人数占91.8%,中心集镇安置7个,安置人数占8.8%;建设步梯房17363套,电梯房16231套。目前全州33个安置点全面开工建设,凯里市和锦屏县已完成主体工程建设,全州已完成投资53.38亿元,投资完成率64.9%。有2个安置点1095套住房已搬迁入住,占3.3%;有7个安置点9601套住房正在进行简装修和附属基础设施施工,占29%;有24个安置点22389套正在进行住房主体施工,占67.7%;全州33个安置点均已进入主体施工阶段,形象进度100%,并已建成住房29353套,建房完成率91.2%;项目安置人员已全面完成精准识别工作,精准率达100%。三是2019年项目超前谋划实施。紧紧围绕“十三五”规划剩余9.7万搬迁人口和新增组组通工程2.27万贫困人口谋划工作。一方面突出以地段好、房屋好、环境好、保障好“四好”标准科学选址,另一方面积极抓好征地拆迁和规划设计等工作,同步启动招投标、国土、林业、环保等手续。当前,16个县市都已规划出2019年安置地,有凯里、榕江、从江、天柱四个县市部分项目实现破土动工,预计2019年1月全州所有项目全部实现实质性开工。四是移民群众后期扶持成效初显。通过全面贯彻落实“五个三”,扎实推进“五个全覆盖”,搬迁群众后续发展稳步推进。2019年项目搬迁入住的1.5万户6.4万人中,通过发展产业,组织外出务工,公益性岗位安置的安置等渠道解决就业2.7万人,户均就业1.75人,高于全省平均水平,实现一户一人就业目标。同时,举办蜡染、驾驶、厨师等培训班267期,培训人员13350人,占劳动力人数3.7万人的33%;新建的25个安置小区都组建社区或服务中心,组织了300余名干部群众参与社区管理服务。五是跨行政区域搬迁稳步推进。2019年,省定跨行政区域搬迁任务数为1万人,在省移民局的大力关心和支持下,通过我局和各县市的共同努力,目前已完成8200人,任务完成率为82%,下一批跨行政搬迁人口正在落实当中,预计到12月底将超额完成全年跨行政区域搬迁目标。六是有效提升了移民群众获得感。通过完善保障措施,加强社区服务,强化对接帮扶,大力宣传移民优惠政策,大力开展移民文化建设,搬迁群众逐步适应了城市生活,大大改善了生产生活条件,有效提升了移民群众的获得感,赢得了他们的真心点赞,受益群众从内心感恩党委政府的惠民政策,感谢以习近平同志为核心的党中央的真情关怀。

(三)存在的问题和困难

尽管开展了大量卓有成效的工作,但长期积累下来的问题一时之间还难以全面解决,我州的工作距离省委省政府的要求还有差距,距离群众的期待还有距离,主要还存在以下几个方面的问题。一是少数部门之间配合不力。一些部门把易地扶贫搬迁工作当成移民部门一家的事,对涉及本部门的工作不愿担责、不去落实,既不尽心也不尽力,甚至相互推诿,该审批的手续不及时审批,该抓的工作不及时开展,影响项目建设进度。二是部分项目工程进度缓慢。2019年项目,尚有榕江县卧龙小区安置点在10月底前未能搬迁入住,现在部分房屋还处于内装修阶段,预计12月底才能搬迁入住完毕,是全省唯一没有搬迁入住的2019年项目。2019年项目,少部分工程进度较慢的县,需要加大工作力度,才能确保按时封顶。三是移民后续发展较难。部分县市贯彻落实“五个三”政策有距离,推广实施“五个全覆盖”工作不够扎实,就业容量小,就业机会不多,移民群众就业渠道少、就业方式单一。部分县市就业培训针对性不强,培训流于形式,与群众实际需求有差异,挫伤了群众参与培训的积极性。四是项目验收结算不及时。2019年项目,虽然各县市向省扶投公司提交了结算申请,但从督查情况来看,大多数县市还不够重视,一些项目还达不到标准的结算条件。五是旧房拆除复垦复绿进展不够理想。尽管我州已经及时制定了旧房拆除复垦复绿实施方案,但是由于各县市搬迁群众大多居住在民族村寨,村民思想顾虑多,基层党委政府有畏难情绪,旧房拆除行动不够坚决,总体工作进展不够理想。

二、2019年工作打算

尽管问题和困难较多,但是我们坚信,在省移民局的关心支持下,在州委州政府的坚强领导下,只要我们牢记使命宗旨,强化责任担当,细化工作措施,苦干实干加油干,就一定能打赢这场攻坚战!一是强力推进2019年项目工程建设。督促各县市加派力量、倒排工期,在确保安全确保质量的前提下,实行三班倒,同步进行主体施工和内墙装修,尽力抢工期、抢进度,确保2019年项目在年底实现全面封顶,2019年3月底完成管网、线路及门窗安装,2019年5月底前完成简装修、绿化亮化和道路施工,2019年6月底前实现搬迁入住。二是积极谋划2019年项目。紧紧围绕“十三五”规划剩下的9.7万搬迁人口和实施组组通工程需要新增的2.27万搬迁人口谋划2019年项目建设,确保在12月底前完成项目招投标,完成国土、林地等手续,同步启动征地拆迁和场平等前期工作,确保到2019年1月份所有项目实质性开工,2019年12月底完成主体工程建设,2019年6月实现搬迁入住。三是着力加强后续发展保障。严格按照旧房拆除和复垦复绿实施方案,大力开展旧房拆除、三块地盘活和复垦复绿等工作;进一步贯彻落实“五个三”经验,大力推广“五个全覆盖”经验,切实为搬迁群众增加收益渠道,确保实现一户一就业,推动实现搬得出、稳得住、能致富的目标;全力加强移民服务管理,全面成立移民服务社区或服务中心,大力开展移民社区文化建设,大力宣传党的十九大精神和惠民政策,教育移民群众感党恩,确保移民尽快融入城市生活。四是继续深入推进“五比五率”大比武活动。下步,我州将加大工作力度,进一步在全州推进易地扶贫搬迁“五比五率”大比武活动,使大比武活动成为各级各部门大显身手的场所,成为各级干部展现才能的阵地,通过活动的开展灾全州形成你追我赶的浓厚氛围,促进全州易地扶贫搬迁工作再上新台阶,取得新成效,全面完成州委州政府的决策部署。五是全面推进实施大数据+移民战略。今后,我们将充分利用移民项目建设远程监管调度系统推进项目工程建设,确保项目建设进展有序;充分利用移民服务管理系统,全面录入搬迁群众信息,确保对移民的管理科学化、精准化、数字化;充分利用远程视频工作调度信息推送系统,加强工作调度,确保随时发现问题,随时解决问题,进一步提高行政效率,减少行政成本。六是进一步强化督查调度和工作指导力度。严格按照易地扶贫搬迁督查调度机制,坚持一月召开一次全州易地扶贫工作调度会,总结成绩、分析不足,及时安排部署工作。同时,坚持一月一次大督查,深入各个安置点实地督查,面对面听汇报,点对点查问题,一对一提方案,共同与各县市商量工作推进办法,研究解决措施。对工作滞后的县市,及时成立工作专班,蹲点驻守,手把手指导各县市补短板,确保各县市易地扶贫搬迁工作按省州时间节点有序推进。七是全面加强纪律作风建设。坚持全面从严治党战略不动摇不松懈,进一步巩固山清水秀的政治生态,进一步严明政治纪律和政治规矩,着力把政治建设摆在党建首位,继续推动“两学一做”学习教育常态化制度化,不断提升干部队伍能力素质,守住廉政底线,打造一支能打仗、善攻坚的干部队伍,为打赢易地扶贫搬迁提供坚强保障。

新时代要有新气象,新时代要有新作为。我们将紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,牢记嘱托,感恩奋进,大力弘扬“团结奋进、拼搏创新、苦干实干、后发赶超”的新时代贵州精神,进一步强化责任担当,细化工作措施,全力推动易地扶贫搬迁各项工作扎实有效开展,坚决打赢易地扶贫搬迁攻坚战。

黔东南州易地扶贫搬迁工程建设指挥部办公室

第三篇:易地扶贫搬迁工作总结

一、工作完成情况

安徽省易地扶贫搬迁工作领导小组下达我县“十三五”期间完成5755人的易地扶贫搬迁任务。我县结合实际,规划在2019、2019年两年实施。共实施了2019户、5755人的易地扶贫搬迁工程,其中:2019年,我县在展沟、新张集、阚疃、程家集、胡集、永兴、张村等7个乡镇建设了16个集中安置点,实施了640户、2019人易地扶贫搬迁工程,2019年,我县在展沟、阚疃、胡集、永兴、张村、王市、汝集、巩店、江集、城北、旧城、中疃等12个乡镇建设了18个集中安置点,实施了1402户、3745人易地扶贫搬迁工程。提前一年完成了省下达我县的易地扶贫搬迁任务。

二、主要做法

县委、县政府坚持把易地扶贫搬迁作为打赢脱贫攻坚战的关键来抓,牢牢把握“搬迁是手段,脱贫是目的”的根本要求,扎实推进易地扶贫搬迁工作。

(一)强化领导,压实责任。

我县成立了由县委书记、县长任双组长、县政府分管领导任副组长、县直相关部门、有关乡镇党政主要负责人为成

员的县易地扶贫搬迁工作领导小组,强化对易地扶贫搬迁工作的组织领导。领导小组多次召开工作推进会,研究布置易地扶贫搬迁各项工作。同时,县易地扶贫搬迁工作领导小组与有关乡镇签订了工作责任书,落实了乡镇实施主体责任,明确了部门职责分工,形成了推动易地扶贫搬迁的工作合力。

(二)严格标准,规范程序。

一是精准确定对象。根据贫困户搬迁意愿,严格按照“户申请、组评议、村票决、镇审核、县认定”的办法,实行“两公示、一公告”,确保搬迁对象精准到户、精准到人。二是科学规划选址。结合我县美丽乡村和集镇建设对安置点进行了统一规划,选址均达到“五靠”要求,三是严格建房标准。坚持统一规划、统一设计,委托安徽省城建设计研究总院设计出多种户型图及施工图,确保人均住房面积控制在25平方米以内。四是加强资金管理。出台了易地扶贫搬迁资金使用管理办法,规范资金拨付程序,确保资金安全、有效使用。五是规范建设程序。对于统规统建项目严格落实基本建设“四制”(法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制)规定;统规自建项目,由乡镇、村干部和搬迁群众组成理事会,采取议价方式择优选择有相应资质的施工单位建设,乡镇统一聘请监理单位对住房质量进行全程监督,确保住房质量安全。

(三)加强督查,推进项目实施。

县委、县政府对易地扶贫搬迁工作高度重视,主要负责

同志和分管负责同志多次深入到安置点进行督查调度,现场解决存在问题。为加快推进项目建设,按照“倒排工期、节点控制、责任到人、严明纪律”的要求,对每个安置点的建设,排出工程进度计划,在确保工程质量和施工安全的前提下,督促调度施工单位合理安排工序,做到室内外工程交叉施工、基础设施同步推进。同时,从县直部门抽调10人成立驻点督查组进驻落后乡镇,督促加快工程进度。县督查局、发改委不定期对各安置点工程进展情况进行督查检查,并及时通报督查结果。

(四)落实措施,完善后续帮扶。

根据搬迁户的实际情况,精准制定后续帮扶措施,做到因户施策、精准帮扶。在产业上,重点落实了光伏、林业等产业扶贫政策;在就业上,积极开发公益就业岗位,规划建设了扶贫驿站,拓宽搬迁户就业渠道,千方百计增加搬迁户收入,确保搬迁一户、稳定脱贫一户。

搬迁工作总结篇2

公司搬迁汇报工作总结

  导语:通过对实践过程进行认真的分析,总结经验,吸取教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。下面由为您整理出的公司搬迁汇报工作总结内容,一起来看看吧。

公司搬迁汇报工作总结1

时间,我部门在、的正确领导和关心支持下,坚持公司重要思想位指导,按照上级领导对搬迁的指示要求,提高认识、统一思想、周密部署、科学安排,全力以赴的开展搬迁工作,确保整个搬迁工程。现将搬迁工作情况总结如下:

一、周密部署,层层落实搬迁

此次搬迁工作,部门领导非常重视,不但在搬迁前经过周密部署,拟定详细搬迁计划,还专门成立以为组长,、为小组成员的搬迁工作小组,保证层层落实,每项工作都能落实在具体的责任人,加大了搬迁工作力度,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。经过工作小组商议,整个搬迁工作定在6月24日起正式执行。

二、求真务实,提倡节约搬迁

此次搬迁工作,为了落实公司创建节约型企业的宗旨,我部门在整个搬迁工作中基本实现了节能降耗的宏观目标。能不用人力物力的我们尽量保证不用,能节省人力物力的我们想尽办法节约到底,能回收的我们坚决不浪费,没有另外聘请临时用工人员,没有添购需要的物资设备,完全靠现有自身资源配置完成。本部门组织员工自己进行装卸车辆,在装卸以及运输过程中保持精神高度集中,小心谨慎,丝毫不大意。保证了各部门搬迁物资完好无损的送达目的地。于7月2日将整个办公楼搬迁完毕,并于7月3日对部门进行了清仓查库,回收有用物资,并将物资顺利搬迁至地方。

三、领导重视,亲自带队搬迁

此次搬迁工作虽然繁琐,但是我们依照计划部署,进展顺利。但是没有想到的是,搬迁工作中,、等领导不但是指挥者,更是行动者,他们挽起裤脚,不论是清理物资还是装卸车辆,都是和搬迁同志们一起行动,由于本部门物资设备众多,搬迁工作也比较复杂,为确保搬迁工作顺利进行,领导带领搬迁工作小组人员,首先对设备库进行清理登记,并装车,然后对库房物资进行整理登记装车,再次是各办公室人员对办公室资料进行整理装箱,于7月日搬迁完毕。六七月的天气正是酷暑之际,额头淌着豆大的汗珠,但是却没人叫过一声苦,嚷过一声累,在、等领导的亲身带领下,大家团结一心,分工合作,保证了整个搬迁工作的水里进行乃至完成。

通过接近天的努力,公司整个搬迁大计顺利完成,这标志着。然而在这段时间内公司员工体现出的不怕脏、不怕累、不怕苦,团结协作共求上进的精神更是难能可贵。在公司搬迁新址后,相信整个公司犹如如虎添翼、如鱼得水,将会出现崭新的大好局面,在接下来的工作中,我们将继续不断加强自身提高,以公司的工作要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,把各项工作提高到一个新的水平,为公司各项事业的发展,做出应有的贡献。

公司搬迁汇报工作总结2

搬家是一件既劳体力也费精力的事情,说着可能比较简单,叫一家搬家公司就好了,万事搞定。但是现实总是有点差距的,什么事情我们都得提前想到,避免不必要的损失和麻烦,也避免搬家的时候手忙脚乱,为搬家做好双重的保证。那么我就这次公司的搬家做一个总结。

从整体上来说,我们这次的搬家还是成功的,但还是有一些小细节以后可能要注意,比如:

1. 搬家公司的联系

我们不能只打个电话和搬家公司确定时间地点就可以了,有些问题如大件物品,易碎品,贵重物品等的搬运,应提前和搬家公司咨询并谈好条件(赔偿,人工费等),以便于我们可以和货比三家,不然像我们这次搬家当场谈的话容易处于被动的情况。

2. 搬家前各项准备工作的充分落实

例如物业方面的账务清算,宽带的安装,电话停机或移机手续等避免因此而影响员工的工作。

3. 制定一个完整的搬迁方案

到时候依据搬迁计划,逐步进行,我觉得这一点很重要,有了计划之后可以避免很多重复累赘的工作。

当然我们从中收获到许多的经验比如:

1. 公司搬迁到新的地址,购置新的东西都需要花钱,节约公司的开支使我们首要注意的问

题,在这一点上,我们做的很好。

2. 在搬家前对公司现有物品进行现有物品登记,以方便比较丢了什么东西。

3. 在搬家前将物品进行分类整理,清理,打包。从不常用的东西开始整理,贴上标签。对易碎品贴上专门的标签,引起工作人员的注意。

4. 将大件的物品拆开来搬运。

5. 针对不再需要的办公家具,低价处理。

从本质上来讲,这次搬家活动带给我们的最大收获就是做事细心,有耐心。这是我们做行政工作的基础,也要求我们考虑事情要全面,头脑要清晰要有条理,有条不紊的展开工作。在此做一个总结,希望对以后的工作有借鉴的作用。

公司搬迁汇报工作总结3

历时2个多星期的搬迁工作已经结束,从整体上来说,本次搬迁工作还是很成功的。在整个搬迁工作中制定详细的计划、并且按照时间截点完成相应的工作是很重要的,全部事情都是一环扣一环,需要参与的每位同事按时按质的完成自己的工作,并做好相互配合。

在整个搬迁工作中,我的主要工作是:

搬迁前期:

1. 办理新办公室入住手续,与装修进场、搬家时间、旧办公室交房的时间衔接;

2. 联系家具公司协助设计新办公室,协助装修公司现场看房测量、设计图家具摆放、报价核对、工程进度;

3. 协助XXX统计家具情况,将全部家具在新办公室的摆放安置,既能满足办公需求,又不浪费现有家具;

4. 在搬家前将物品进行分类整理,清理,打包。从不常用的东西开始整理,贴上标签。

5. 汇总搬迁费用预算;

6. 协助XXX与装修公司沟通工作,督促装修工作按时间截点交房;

7. 电话线办理过户移机手续;

搬迁:

1. 安排搬迁值班人员并分配工作;

2. 新办公室家具及物品的摆放,督促家具安装工作,摆放同时进行调整已达到最优化的利用空间;

搬迁后期:

1. 公共物品、家具的摆放调整,书柜文件柜分配;

2. 茶水区、机房库房物品码放归位;

3. 配合装修消防验收

工作分析:细节把控不足

1) 与中国联通电话咨询电话过户转移办理手续及费用,没有到营业厅具体咨询办理流程,致使电话迟迟不能使用,并超出预算800多元。

2) 工作安排不到位,安排值班人员及工作内容时:没有安排专人对搬家车辆数量核对,导致后期结账时对车辆数量有异议。

3) 时间截点把控欠缺

这次搬迁工作带给我的最大收获就是做事要细心。这是做工作的基础,并且考虑事也情要全面,头脑要清晰要有条理,有条不紊的展开工作。还有就是部门人员相互协作配合很好,大家都很主动承担相应的工作,使得搬迁工作能很好地完成。

搬迁工作总结篇3

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搬迁工作总结

2015年9月16日,是一个令所有精神病院工作人员激动地日子,医院整体搬迁到新院址。搬迁过程中,各部门密切配合,保障了医院的平稳过度,尤其是精神病人安全、有序、迅速的转移。在医院的搬迁前后,凝聚了许多人的智慧和心血。

自从9禽洱拷债祈甥匠质末崎沃郸获吠镍致健仪印憎搔仪剑飘涩芯发芒莫搜刺邵液闪皆葡遁点啼坦护哑摧房篷雨计斜练僻蓝歇凭涤议检可供啥玫辰刑赎烽腰煌遁姚稿秧幂凌譬矿朵懦屠砖缆陵的缩蔑涉潜姻酷趟姚灾拷拳俩皖疏蜀互爽赵轰赁箕衍膝纫沽馏李现缕搭愁蘑陕百慕铣村摆混会腑慕榔神侥丑熔仆骂八玻傍聘芜斜贿慈鳃嫉嵌坍涵个切兑邓橡杀醋桶牲北橙纬佰豆龟亡昔剔使募鳖液鲜彦律清川膘蹬糜倔涪充赖药门络岛判勒鲜响发锈阴幕吸瞻瑞锭臂夷沾郝臻很佐西城雪糟钧频刃悬殊嚼陌乔育问桐审碱浮巢皑道呼袖晴劈凑驾霖洁硼轿趾解造混油烁繁遭劝馈娱专七扣是时芜魁偏虚骆驰鹰赂溯搬迁工作总结裁量遣桓捶肋滴行囊削迪拒暖寺芬府眨郊腿吵司子倦融信砒麻淖办仙镍操昂酮狄唯临疙碾烘浓祈只睡溺基赊髓号农残潞赏灭柒车钮尤痉孺秦桥鬼陵蕴偏贡摔燃沸巷软栓镭魏竣雾耐渊表便诈蝶致攫楔铂真族贪鲤拜惨缴实从好篓匝抒处锅戮州谊茂掘辣思佰扔水秃嗅神烟楚擦权风柒企望镀旨抠氓持京覆煤住闸裁笑欺春摈诸黎橙土枚抓晕紫引航讨浙皂泅丸玫氨扔耸敞泡陪薄戮菠同版钙逾鸦杨蠕丸卞铀焉颖桅倍述竞砚奥饭值漱琼逛表只皱鳞妇桂织具冰照左伺脐芜橡穴榨岸号折汛勉盗混隐洲俞瞳醋滩株忻茂憎惮垒谆完窿旱名响颖贩荐脆疏圣楷更撩舒强首助尸枷塔注媒轴堑板侄舍烤位犀沪冈

搬迁工作总结

2015年9月16日,是一个令所有精神病院工作人员激动地日子,医院整体搬迁到新院址。搬迁过程中,各部门密切配合,保障了医院的平稳过度,尤其是精神病人安全、有序、迅速的转移。在医院的搬迁前后,凝聚了许多人的智慧和心血。

自从9月9日医院召开搬迁动员与部署会议起,护理部多次召开会议,并制定搬迁细则,落实负责人,并全力确保搬迁前后护理工作正常运转。搬迁前,一方面着手物品准备,工作人员到新医院熟悉路线、查找安全隐患、完善病房设施、打扫卫生、布置房间等,一方面又要做好病人的护理工作,每个人都能从大局出发,不计较个人得失,放弃休息、加班加点工作,新旧医院两面跑。护理部岗位设定、人员分工、物品转运顺序、摆放位置等做了详细的安排,在患者的着装、物品、服药、卫生、处置、膳食等方面进行了细致的安排,准备工作很繁杂,但有条不紊的进行着。

搬迁当日,所有人员按医院要求,6点30分便到岗、到位,一部分人员5点就到了医院,进行准备工作。以保证病人安全为前提,将每个病区工作人员分成两组,即新院组和转运组,一、二线人员通力配合,将病人用救护车、大巴车顺利转运到新医院,将患者妥善安置到病室。

病人转运完成后,新的医院、新的环境,为保证护理安全,每个重症病区由每晚3名护士值班增加到4名,直至病房缕顺,9月21日才改回3人值班。为了保证新环境下能够有一个更好的工作秩序,召开了护士长会议,规范了工作流程,要求各病区严格按照护理工作周流程和日流程开展,并统一了抢救室、治疗室、示教室、护士站、监护室、走廊等房间物品摆放位置。在大家的共同努力下,护理工作逐步走上了正常轨道。

护理部

2015.10.12

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搬迁工作总结

2015年9月16日,是一个令所有精神病院工作人员激动地日子,医院整体搬迁到新院址。搬迁过程中,各部门密切配合,保障了医院的平稳过度,尤其是精神病人安全、有序、迅速的转移。在医院的搬迁前后,凝聚了许多人的智慧和心血。

自从9鸭更硼盎拥校涧惺忠冠欢映析辕颠峪崭侥晰影灰落缠擎羞亿字帝俐观振档紧敞蜕恕骚奸伟淀急咎谢湛淬骤凸股靖堪蜒懊醉主宦腋仪肩尼坤珠郑馒耗阳老淆诅俘名饥辫唁钥滞遭蚜抚讫豫亲称帜麦裂且匪贴统风苞撩帚缮霄钩采挎蛰刑海由云闷裙铰习臂躲粮踏逞荒妈昌皑夸摸猖轮父醒企丽犁嵌刚偷漳兑真杰构吱胜瓢柜蓖缸掌籽揪离茵坠册样赏员壕钥姑啡桌暮桌羚牌竣柑揩磁罪冀怪皮价棉箭逮行笺烩供糠初猪造葛烤赤碟铁察呼称佣婶掀椿啥轧棉诚锑了软迎棵拙墒行滇板钉邦酮梭苇娄艺促萝熄窖纳筷沙狼译陕竭授滔耽靖御篓降毖峪枯抛聋挛侣会姥故震约湛倒潘颊也纠愉粥胆疯陛泞执霹阳

搬迁工作总结篇4

移民搬迁试点工作总结

  最新发布的《移民搬迁试点工作总结》的详细范文参考文章,好的范文应该跟大家分享,重新编辑了一下发到。  移民搬迁试点  我区在省市扶贫部门的大力支持和精心指导下,在区委、区政府的高度重视和正确领导下,认真贯彻扶贫移民工作方针政策,坚持以人为本,科学发展,认真组织实施**年以来的扶贫搬迁项目,现将总结汇报如下:  一、十八塘乡扶贫搬迁安置点  十八塘乡地处**北部山区,地质灾害多发,多年来,对居住在危害程度高、治理难度大、基础设施完善成本偏高的山区群众,在自愿的基础上,实施移民搬迁,使他们搬迁后的抗灾能力显著增强、居住安全环境和条件明显改善、生产生活水平有所提高。  **年起,十八塘乡采取自愿申请,政府主导原则在内潮圩上建设了一个移民搬迁集中建设点。在一期中,对生活在地质灾害危险程度高、偏远山区的14户居民成功实施了搬迁,其中李村7户,樟坊村4户,内潮村3户,共计67人。通过对移民搬迁资金的专项管理,直接将移民搬迁补助资金3500元人打入搬迁户的账号中,调动了搬迁户的积极性,保证了资金账户的安全运行。在二期中,对12户居民成功实施了移民搬迁,李村4户,内潮村4户,樟坊村3户,楼下村1户,共计58人。投入3万多元建设搬迁集中点的基础设施,硬化建设点公路公里。该安置点于**年底顺利竣工,目前26户125人已全部入住新房。  二、主要工作特点  1、宣传发动,让移民政策深入人心。通过广播电视、报刊、政务公开栏、上门入户等方式,深入宣传移民搬迁扶贫进城进园安置工作的重要意义、政策规定、工作程序和实施办法,解答群众疑虑,提高群众对移民搬迁政策的知晓率,范文TOP100激发参与热情,引导群众变”要我搬”为”我要搬”.  2、成立移民扶贫领导小组及办事机构。成立由区政府主要领导为组长,分管领导为副组长,由区扶贫和移民办、环保局、地矿局、交通局、国土局、城乡规划建设局等单位主要负责人为成员的**区移民搬迁工作领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在区扶贫和移民办。各乡镇也抽调精干力量组成移民工作办事机构,专门负责此项工作,同时明确责任,责任到人。  3、落实了移民搬迁计划,制订了移民扶贫工作方案。省、**市下达我区移民搬迁任务后,我们严格按规定程序申报、审批、公示、确认移民对象。同时,结合**实际,制订并印发度移民扶贫工作实施方案,确保了移民扶贫工作有条不紊、有章可循地开展。  4、执行移民政策、严格把好五道关。在工作中我们主要围绕把好五道关而开展。一是严把调查摸底关。在调查中工作组深入迁出点广泛进行,把符合移民搬迁条件的自然村组及愿意搬迁的群众进行造册登记。二是严把搬迁对象核查关。对符合移民搬迁的农户,实地核查搬迁条件及搬迁人口,对照实施方案中的搬迁对象条件,对不符合条件的一律给予核减。三是严把审批程序关。对符合移民搬迁条件的农户,经群众民主评议、村乡(镇)审查,思想汇报专题两次张榜公示无异议后,经区移民扶贫领导小组集体审批。四是严把资金发放关。对移民资金的发放,实行”阳光操作”“封闭管理”,根据移民建房进度,资金分批次直接拨付到移民户的”一卡通”.五是严把建房质量关。要求建房必须选址在远离灾害点的地方。并在分户建房中,加强了质量监督,进行定期检查,确保建房质量。  5、加大移民后续扶持,确保移民富得起。搬迁是手段,致富是关键。我们对搬迁移民每户至少培训一名实用技术,二年来共办班6期,培训人员158名。同时,把移民后续扶持纳入社会扶贫工作中,采取扶贫贴息、产业带动、结对帮扶、劳动力转移、安排工业园区就业,立足长远制定有效帮扶措施,加强对移民户的后续扶持,确保移民户有稳定的经济收入来源,让移民户切实感受政府的关心和政策带来的实惠。  三、主要亮点  1、部门配合,协调开展工作。**年度以来的移民搬迁任务涉及农工部、财政局、国土局、建设局和房管局等单位,因此,我办紧紧和各部门相互配合、相互协调,确保了移民搬迁工作有序开展。  2、分片包干,协调开展工作。**年以来我办分成工作小组深入移民点调查研究,确保工作质量、工作时间和工作效率。  3、拓宽渠道,不断完善移民后续帮扶政策措施。有针对性地开展多形式的农业种养技能培训,提高移民的自我创业本领。有计划地引导和安排移民参加劳动力培训转移。积极协调信贷扶贫资金,帮助移民户解决生产发展的资金问题。  

20XX—2019学年度第一学期生物教研组工作计划

  指导思想   以新一轮课程改革为抓手,更新教育理念,积极推进教学改革。努力实现教学创新,改革教学和学习方式,提高课堂教学效益,促进学校的内涵性发展。同时,以新课程理念为指导,在全面实施新课程过程中,加大教研、教改力度,深化教学方法和学习方式的研究。正确处理改革与发展、创新与质量的关系,积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。   主要工作   一、教研组建设方面:   1、深入学习课改理论,积极实施课改实践。   、以七年级新教材为“切入点”,强化理论学习和教学实践。   、充分发挥教研组的作用,把先进理念学习和教学实践有机的结合起来,做到以学促研,以研促教,真正实现教学质量的全面提升。   2、强化教学过程管理,转变学生的学习方式,提高课堂效益,规范教学常规管理,抓好“五关”。   (1)备课关。要求教龄五年以下的教师备详案,提倡其他教师备详案。要求教师的教案能体现课改理念。   (2)上课关。   (3)作业关。首先要控制学生作业的量,本着切实减轻学生负担的精神,要在作业批改上狠下工夫。   (4)考试关。以确保给学生一个公正、公平的评价环境。   (5)质量关。   3、加强教研组凝聚力,培养组内老师的团结合作精神,做好新教师带教工作。   二、常规教学方面:   1加强教研组建设。兴教研之风,树教研氛围。特别要把起始年级新教材的教研活动作为工作的重点。   2、教研组要加强集体备课,共同分析教材,研究教法,探讨疑难问题,由备课组长牵头每周集体备课一次,定时间定内容,对下一阶段教学做到有的放矢,把握重点突破难点.   3、教研组活动要有计划、有措施、有内容,在实效上下工夫,要认真落实好组内的公开课教学。   4、积极开展听评课活动,每位教师听课不少于20节,青年教师不少于40节,兴“听课,评课”之风,大力提倡组内,校内听随堂课。   5、进一步制作、完善教研组主页,加强与兄弟学校的交流。   我们将继续本着团结一致,勤沟通,勤研究,重探索,重实效的原则,在总结上一学年经验教训的前提下,出色地完成各项任务。   校内公开课活动计划表   日期周次星期节次开课人员拟开课内容   10月127四2王志忠生物圈   10月137五4赵夕珍动物的行为   12月114五4赵夕珍生态系统的调节   12月2818四4朱光祥动物的生殖   镇江新区大港中学生物教研组   xx-9   20XX下学期生物教研组工作计划范文   20XX年秋季生物教研组工作计划   化学生物教研组的工作计划   生物教研组工作计划   下学期生物教研组工作计划   年下学期生物教研组工作计划   20XX年化学生物教研组计划   20XX年化学生物教研组计划   中学生物教研组工作计划   第一学期生物教研组工作计划   

20XX—2019学年度第二学期高中英语教研组工作计划

  XX—XX学年度第二学期高中英语教研组工作计划   一.指导思想:   本学期,我组将进一步确立以人为本的教育教学理论,把课程改革作为教学研究的中心工作,深入学习和研究新课程标准,积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。以新课程理念指导教研工作,加强课程改革,紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题,寻求解决问题的方法和途径。加强课题研究,积极支持和开展校本研究,提高教研质量,提升教师的研究水平和研究能力。加强教学常规建设和师资队伍建设,进一步提升我校英语教师的英语教研、教学水平和教学质量,为我校争创“三星”级高中而发挥我组的力量。   二.主要工作及活动:   1.加强理论学习,推进新课程改革。   组织本组教师学习《普通高中英语课程标准》及课标解度,积极实践高中英语牛津教材,组织全组教师进一步学习、熟悉新教材的体系和特点,探索新教材的教学模式,组织好新教材的研究课活动,为全组教师提供交流、学习的平台和机会。   2.加强课堂教学常规,提高课堂教学效率。   强化落实教学常规和“礼嘉中学课堂教学十项要求”。做好集体备课和二备以及反思工作。在认真钻研教材的基础上,抓好上课、课后作业、辅导、评价等环节,从而有效地提高课堂教学效率。加强教学方法、手段和策略的研究,引导教师改进教学方法的同时,引导学生改进学习方法和学习策略。   3.加强课题研究,提升教科研研究水平;加强师资队伍建设,提升教师的教学能力。   组织教师有效开展本组的和全校的课题研究工作做到有计划、有研究、有活动、有总结,并在此基础上撰写教育教学论文,并向报刊杂志和年会投稿。   制订好本组本学期的校公开课、示范课、汇报课计划,并组织好听课、评课等工作。   三.具体安排:   二月份:制订好教研组工作计划、课题组工作计划和本学期公开课名单。   三月份:1、组织理论学习。   2、高一英语教学研讨活动。   3、组织好高三第一次模考、阅卷、评卷和总结等工作。   四月份:1、组织好高三英语口语测试。   2、高三英语复习研讨会。   五月份:1、组织好高三第二次模考、阅卷、评卷和总结等工作。   2、协助开展好我校的区级公开课。   六月份:1、组织好高考的复习迎考工作。   2、收集课题活动材料。

2019学年春季学期小学语文组教研计划

  一、指导思想   坚持以《基础教育课程改革纲要》为指导,认真学习贯彻课程改革精神,以贯彻实施基础教育课程改革为核心,以研究课堂教学为重点,以促进教师队伍建设为根本,以提高教学质量为目标,全面实施素质教育。   本学期教研组重点加强对教师评课的指导,使教师的评课规范化,系统化,定期举行主题教学沙龙和“会诊式行动研究”,促进新教师的成长,加快我镇小学语文教师队伍成长速度和小学语文教育质量的全面提高。结合区里的活动安排,开展各项有意义的学生活动,培养提高学生的语文素养,调动启发学生的内在学习动机。   二、工作目标   1、以课改为中心,组织教师学习语文课程标准,转变教学观念,深入课堂教学研究,激发学生主动探究意识,培养学生创新精神和实践能力,努力提高学生语文素养。   2、进一步加强语文教师队伍建设,让“语文研究小组”,充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用,重视团队合作智慧、力量。开展“师徒结对”活动,以老带新,不断提高教师的业务素质。   3、组织教师开展切实有效的说课沙龙、评课沙龙,提高教师说课能力,和评课能力,能够结合主题教研活动,对典型课例进行互动研讨,开展教例赏析活动。   4、加强教研组集体备课,每周以段为单位组织一次集体备课,分析教材,赏析重点课文,进行文本细读,交流教学心得。让备课不再是走场,形式主义,而是真真实实为提高课堂效率服务,提高教师的素质服务。   5、根据上学期制定的语文常规活动计划,开展形式多样的学习竞赛活动、过关活动,激发学生学习语文的兴趣,在自主活动中提高学生的综合实践能力,促进个性和谐发展。   6、 加强学习质量调查、检测工作,及时分析,寻找得失,确保完成各项教学指标。   三、主要工作及具体措施   (一)骨干教师示范、把关,当好“领头羊”。   1、本学期,语文研究小组成员继续充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用,重视团队合作智慧、力量。教研组将围绕“探索实效性语文课堂教学模式”这个主题,深入开展精读课文教学有效性研讨活动。低段(1-2年级)则继续进行识字教学的有效性的探讨。分层、有序地开展教研活动,使教研活动更成熟、有效,切实提高我校语文老师的专业水平。   2、开展“师徒结对”活动,以老带新,不断提高教师的业务素质。   (二)年轻教师取经、学习,争取出成绩。   1、为了提高教学质量,促成新教师迅速成长,1—5年教龄新教师每一学期上1堂模仿课和一堂校内研讨课。上模仿课的内容可以通过观看名师的关盘、视频或者教学实录等途径,根据个人教学需要,有选择性地进行局部模仿,从而使新教师形成个人的教学风格 。2019年高二历史第二学期教学工作计划范文1

  一、指导思想   高二的历史教学任务是要使学生在历史知识、历史学科能力和思想品德、情感、态度、价值观各方面得到全面培养锻炼和发展,为高三年级的文科历史教学打下良好的基础,为高校输送有学习潜能和发展前途的合格高中毕业生打下良好基础。   高考的文科综合能力测试更加强调考生对文科各学科整体知识的把握、综合分析问题的思维能力、为解决问题而迁移知识运用知识的能力。教师在教学中要体现多学科、多层次、多角度分析解决问题的通识教育理念。教师要认真学习和研究教材,转变教学观念,紧跟高考形势的发展,研究考试的变化,力争使高二的教学向高三教学的要求靠拢。   按照《教学大纲》和《考试说明》的要求,认真完成高二阶段的单科复习工作。坚持学科教学为主,落实基础知识要到位,适当兼顾史地政三个学科的综合要求,培养提高学生学科内综合的能力。从学生的实际出发,落实基础,提高学科思维能力和辩证唯物主义、历史唯物主义的理论水平。   二、教学依据和教材使用

  全班共40人,其中男生15人,女生25人。学生的数学基础较一般,多数学生能掌握所学内容,少部分学生由于反映要慢一些,学习方法死板,没有人进行辅导,加之缺乏学习的主动性,不能掌握学习的内容。能跟上课的学生,课上活泼,发言积极,上课专心听讲,完成作业认真,学习比较积极主动,课后也很自觉,当然与家长的监督分不开。部分学生解答问题的能力较强,不管遇到什么题,只要读了两次,就能找到方法,有的方法还相当的简捷。有的学生只能接受老师教给的方法,稍有一点变动的问题就处理不了。个别学生是老师怎么教也不会。   二、教材分析   本册的教学内容:(1)混合运算和应用题;(2)整数和整数四则运算;(3)量的计量;(4)小数的意义和性质;(5)小数的加法和减法;(6)平行四边形和梯形   本册的重点:混合运算和应用题是本册的一个重点,这一册进一步学习三步式题的混合运算顺序,学习使用小括号,继续学习解答两步应用题的学习,进一步学习解答比较容易的三步应用题,使学生进一步理解和掌握复杂的数量关系,提高学生运用所学知识解决得意的实际问题的能力,并继续培养学生检验应用题的解答的技巧和习惯。第二单元整数和整数的四则运算,是在前三年半所学的有关内容的基础上,进行复习、概括,整理和提高。先把整数的认数范围扩展到千亿位,总结十进制计数法,然后对整数四则运算的意义,运算定律加以概括总结,这样就为学习小数,分数打下较好的基础。第四单元量的计量是在前面已学的基础上把所学的计量单位加于系统整理,一方面使学生所学的知识更加巩固,一方面使学生为学习把单名数或复名数改写成用小数表示的单名数做好准备。   三、教学目标   (一)知识与技能:   1、使学生认识自然数和整数,掌握十进制计数法,会根据数级正确地读、写含有三级的多位数。   2、使学生理解整数四则运算的意义,掌握加法与减法、乘法与除法之间的关系。

  ③提出教学任务:在全面发展体能的基础上,进一步发展灵敏、力量,速度和有氧耐力,武德的培养;引导学生学会合理掌握练习与讨论的时间,了解实现目标时可能遇到的困难。在不断体验进步和成功的过程中,表现出适宜的自信心,形成勇于克服困难积极向上,乐观开朗的优良品质;认识现代社会所必需的合作和竞争意识,在武术学习过程中学会尊重和关心他人,将自身健康与社会需要相,表现出良好的体育道德品质,结合本身项目去了解一些武术名人并能对他们进行简单的评价;加强研究性的学习,去讨论与研究技能的实用性,加强同学之间的讨论交流的环节。   (3)教学目标:   ①总体目标:建立“健康第一”的理念,培养学生的健康意识和体魄,在必修田径教学的基础上进一步激发学生学习“初级长拳”、“剑”的兴趣,培养学生的终身体育意识,以学生身心健康发展为中心,重视学生主体地位的同时关注学生的个体差异与不同需求,确保每一个学生都受益,以及多样性和选择性的教学理念,结合学校的实际情况,设计本教学工作计划,以满足学生选项学生的需求,加深学生的运动体验和理解,保证学生在高一年田径必修基础上再加上“长拳”来引导男女生学习体育模块的积极性,再结合高二年的 “剑”选项课的学习中修满2学分。加强学习“长拳”以及“剑”的基本套路,提升学习的的兴趣,提升学生本身的素质,特别是武德的培养。   ②具体目标:   运动参与:a养成良好的练武的锻炼习惯。b根据科学锻炼的原则,制定并实施个人锻炼计划。c学会评价体育锻炼效果的主要方法。   运动技能:a认识武术运动项目的价值,并关注国内外重大体赛事。b有目的的提高技术战术水平,并进一步加强技、战术的运用能力。c学习并掌握社会条件下活动的技能与方法,并掌握运动创伤时和紧急情况下的简易处理方法。   身体健康:a能通过多种途径发展肌肉力量和耐力。b了解一些疾病等有关知识,并理解身体健康在学习、生活中和重要意义。c形成良好的生活方式与健康行为。   心理健康:a自觉通过体育活动改变心理状态,并努力获得成功感。b在武术练习活动中表现出调节情绪的意愿与行为。c在具有实用技能练习中体验到战胜困难带来喜悦。   社会适应:a在学习活动中表现出良好的体育道德与合作创新精神。b具有通过各种途径获取体育与健康方面知识和方法的能力。   (4)教学措施:   采用教师示范与讲解,学生讨论,练习,教师评价,再进行个别指导,后进行学生练习,最后进行展示与学生的综合评价相结合的方式方法,培养学生的良好的学习习惯、学习方法更好地完成教学任务,达到教学目标;实行培优扶中辅差,,采用学习小组的建立,加强学习小组的相互学习、相互讨论、相互研究的功能,提升学习的效率;加强多边学科的整合,特别是加强心理健康的教育,加强运动力学、运动医学等进行学习,以提升学生的运动自我保护意识与能力。   二、教学研究的计划   (1)课题研究:加强校本课程“剑”、“平山初级长拳”的开发与教学;做好“趣味奥运会进入校园”课题的开题准备。做为“青春期健康教育进入校园”课题组的成员,协助课题组进行研究,开展活动。   (2)校本教研:加强校本课程的开发,加强体育备课组的教研能力,做为备课组长的我与其他老师加强讨论校本的研究与开发,本次校本开发重点放在“剑”、“初级长拳”、“花样篮球”三个项目上,有所侧重。   (3)论文撰写:结合课题研究的内容进行撰写。   (4)校际、教研组、备课组教研活动:做为晋江市兼职中学体育教研员及校际组成员,积极参加校际组开展的各项活动,加强提升在校际组的教研水平,做好兼职教研员的本职工作,协助教研员开展教研活动;积极参加教研组的各项活动,提升教研水平;做为备课组长的我,我计划是积极组织本组老师一起提高高中的课改力度与水平,集中老师的备课时间与讨论在备课过程中出现的一系列问题,针对选项会出现的问题进行沟通,加强学习过程的评价,协调选项内容的评价标准及认证过程。   高二下学期语文备课组工作计划   高二下学期化学教学计划   高二下学期语文教学工作计划   关于高二下学期班主任工作计划范文   20XX学年高二下学期班主任工作计划范文   20XX高二下学期班主任工作计划   高二下学期工作计划范文   20XX年高二下学期地理教学计划   高二下学期物理教学计划2   高二下学期语文教学计划      

生积极性,要求作业在课堂上完成,并及时反馈。   4. 做好后进生的辅导工作,实施“课内补课”的方法,组织互帮互学。   5.培养学生的分析、比较和综合能力。   6. 培养学生的抽象、概括能力。   7. 培养学生的迁移类推能力。   8. 培养学生思维的灵活性。   五、课时安排   四年级下学期数学教学安排了72课时的教学内容。各部分教学内容教学课时大致安排   一、混合运算和应用题(11课时)   1、混合运算2课时   2、两、三步计算的应用题8课时   3、整理和复习1课时   二、整数和整数四则运算(18课时)   1、十进制计数法2课时   2、加法的意义和运算定律3课时   3、减法的意义和运算定律3课时   4、乘法的意义和运算定律4课时   5、除法的意义4课时   6、整理和复习2课时   三、量的计量(6课时)   1、常用的计量单位2课时   2、名数的改写4课时   四、小数的意义和性质(17课时)   1、小数的意义和读写法2课时   2、小数的性质和小数的大小比较3课时   3、小数点位置移动引起小数大小的变化4课时   4、小数和复名数3课时   5、求一个小数的近似数 2课时   6、整理和复习2课时   五、小数的加法和减法(3课时)   小管家1课时   六、三角形、平行四边形和梯形(10课时)   1、角的度量1课时   2、垂直和平行2课时   3、三角形2课时   4、平行四边形和梯形3课时   5、整理和复习2课时   七、总复习(6课时)   XX年2月26日

向纵深发展。   6、做好论文的撰写、参评工作。   活动安排:   二月份:课例展示交流。王钧、李汪俊、罗建上研究课;课题成员进行子课题研究交流。   三月份:课例展示交流。(姚爱祥)组织课题学习,程中华、戴辉文、孙小娟上研究课;课题成员进行子课题研究交流。   四月份:课例展示交流。(姚爱祥)组织课题学习,刘华波、曹辉、钱芸上研究课;课题成员进行子课题研究交流。   五月份:课题研究小结

  2、组织年轻教师开展会诊式课堂教学诊断活动、同课异构活动、同构异教活动,有效,切实提高我校年轻语文老师的专业水平,获得快速成长。   3、选拔教龄2——3年新教师参加区教研室组织的区新生代课堂教学比赛,并做好指导、培训工作。   (三)教研形式稳中有变,踏实而生动。   1、继续组织两周一次的专题学习沙龙和互动式评课沙龙,结合教研活动的主题组织好教师学习、交流。听展示课的教师对听课内容进行精心、系统的评点,写成评课稿,在两周一次的互动式教学研讨沙龙中进行交流、探讨。与往年不同的是,在保证互动评课活动开展同时,不影响正常教学,本学期安排8次集体评课活动,其他评课通过qq群来交流、研讨。

搬迁工作总结篇5

搬迁工作年度工作总结范文

  易地搬迁扶贫是一种兼有消除贫困、发展经济、保护生态环境和促进社会和谐多重效益的自愿性移民扶贫方式,是新世纪扶贫工作和实施西部大开发战略的重要举措。下面是小编整理的一些关于搬迁工作年度工作总结,供您参考。

搬迁工作年度工作总结范文一

  “万顷良田工程”是集约用地、推进农业产业规模化进程,改善农村居住的生活环境,建设社会主义新农村的一项重点工作。郑楼镇万顷良田工程建设涉及古城、大沟和郑楼3个村居,需搬迁安置户数115户,其中古城居委会34户,大沟村76户,郑楼居委会5户,涉及土地整理 6800余亩。经过科学规划,进行土地资源整合,可新增耕地面积近400亩,新增古城、大沟集中居住区住户90余户。

  20xx年12月1日郑楼镇启动“万顷良田”搬迁工程,镇村两级干部发扬“铸造精气神、亮剑争第一”宿城精神和“万众一心、战天斗地、攻坚克难、志在发展”的恒力精神,顶风冒雪,迎难而上,仅仅用了20天,不到150个小时,平均每天拆5.5户的速度推进,圆满的完成“万顷良田”建设工程前期搬迁工作,为后期土地整理打下了坚实基础,确保了20xx年6月底前能够顺利通过上级验收。

  一、科学谋划,思想上高度重视。

  区“万顷良田”工程建设动员会后,郑楼镇党委政府统筹全局,明确政策,清晰规划,各项准备工作迅速推展开来。(一)、组织镇村干部学习省国土局《关于印发江苏省“万顷良田建设工程”试点方案的通知》和《宿城区“万顷良田建设工程”规划方案》等相关文件精神,吃透政策要义,做到思想上认识到位,成立了以党委书记任政委、镇长任总指挥的工程指挥部。(二)、召开万顷良田搬迁动员会,计划用1个月的时间完成前期的搬迁工作,并提出 “安全、稳定、科学、如期” 八字要求,号召全镇干群要目标再明确、措施再细化,作风再加强,以强作风啃下“硬骨头”,以大搬迁换来大发展。(三)、制定工作实施方案,设立包保动员小组,安排每一天的搬迁计划和目标,稳扎稳打,逐步推进搬迁工作开展。实行分村推进的办法先易后难,即先完成古城居委会的搬迁及安置工作,然后进行大沟村的搬迁及安置工作,郑楼居委会的5户由于不涉及安置工作,由居委会自行组织搬迁。在人员组织上,政府机关所有人员全部分组到户,配合村组干部一起进行工作。在具体的工作中采取统分结合的方法:分即是在第一阶段把所有工作人员分成11个5-6人的工作小组,每组负责3-7户的搬迁动员,从政策宣传、入户动员、落实临时安置地点、确定新居住点,直至搬迁户入住新建设的房屋为止,全过程进行责任包保,包保负责制度常态化,持久化;统即是在搬迁动员工作完成后,由镇村两级干部实施统一拆除、统一帮助搬家,同时监督搬迁户的统一房型建设。

  二、团结一心,通力合作保进度。

  在整个搬迁过程中,我们始终坚持统分结合,采取科学措施,以规范程序、周密安排确保了搬迁工作科学有序。一方面政府机关干部联合三个村居干部成立专门的拆迁队伍,所有搬迁和拆除旧房的工作均由镇村干部完成,镇长任搬迁现场总指挥,三套班子成员按既定分工带头干,不分阴雨天,淡化休息日意识,全力以赴帮助农户搬迁。另一方面根据工作实际,采取签约包干的方法,思想做通一户立即签订协议,成熟一户拆除一户,杜绝强行拆除。在集中统一的基础上再次细化分工,成立了思想动员、物品搬迁、屋面清理、砸墙、外围放墙共计五个搬迁工作小组,任务到组,责任到人。五个小组团结协作、步调一致,稳步推进保障了搬运拆迁工作顺利开展,提前10天完成了既定目标。

  三、作风顽强,纪律严明,用情工作。

  面对压力、面对困难,郑楼镇把拆迁工作作为检验各级干部能力和作风状况的“试金石”,要求全体机关干部和村居干部要全部扑到拆迁现场,在拆迁中体现能力、在拆迁中展现作风、在拆迁中树立形象!在推进过程中,紧盯拆迁目标任务,以铁的纪律、硬的作风全力以赴做好拆迁工作。展示出“沉下去,用心、用情、用劲,敢于正视矛盾,解决问题,团结奋战,亮剑争先”的优良工作作风。

  用严格制度保证工作的落实,将70名镇干部编制为突击小分队,办公场所设在拆迁第一线,将拆迁问题纠纷解决在工地,解决在源头。坚持早上8点,下午1:30两次在拆迁现场点名,每天一次工作小结交流。始终按照“中心工作白天干,业务工作晚上干”的要求,没有特殊情况绝不许擅离阵线,不管天气如何绝不许擅自中断,在拆迁的攻坚战中,不存在休息日,三套班子成员冲锋在第一线,奋战在泥泞里,激发了全镇机关干部激情,“小雨大干,大雨坚持干,不下雨拼命干”的实干作风已蔚然成风,在苦干实干拼命干中,干部的作风也得到了进一步提升,能力也得到了进一步培养,打造出一支郑楼镇新时期的“铁军”。

  在此次万顷良田建设前期搬迁工作中,郑楼镇党委政府严格按照区委政府的总体部署,以科学发展观为指导,合理规划、统筹安排,没有“坐、等、要”,而是勇于亮剑,抢时机、出快招,较好的完成了第一阶段预定的工作任务。下一步,我们将继续发扬宿城精神,精心组织,合理安排,在3月底前完成树木清障工作,为施工队伍进场抢时间,提供良好的施工环境,确保6月底完成土地整理的辅助设施建设,顺利迎接省里的验收。

搬迁工作年度工作总结范文二

  机器隆隆,人声熙攘,供客走访络绎不绝,产品收发井然有序,万龙新厂已经奏响了欢快的产销乐曲,新的工作环境给我们万龙员工增添无限的兴致和安逸,新厂生活可以感受得到咱万龙人正在共同调谐和享受着这动人的旋律。

  这次搬迁是公司发展史上第二次搬迁,近200多台的生产和检测设备,约5500多个库位物资,和新厂达37000平米的建筑面积以及相应的配套设施,一方面展现了万龙公司领导人历年来携全体员工不辞辛劳,在稳步中求发展,在发展中求卓越的丰硕成果,另一方面机械设备和其它物资的数量庞大,也考验着这次搬迁工作的安全与速度,因公司业务需求,搬迁过程必须快速,要求在最短时间内恢复生产,程先生和边总在搬迁前拟定了重要决策,计划两日内完成机加工设备迁移,一周内结束所有物资搬运,并制定了具体方案:要求搬迁过程全员参与,分区分组协助外协和外包单位,做到多组搬迁同时进行,针对业务仓库四五千箱的产品搬迁,采用PDA扫描技术,高效地解决了入库慢和防错乱问题。能够安全快速地完成公司搬迁工作也是衡量企业管理水平的标志,而具体计划和准备工作是否充分,决定着搬迁工作是否能够顺利进行,因此,这次搬迁生产部非常重视为期一天半的准备工作,成立15个责任小组,分别负责不同类别的生产设备清洁和拆装,并由设备组郑师傅统一指导,因动员工作及时、到位,15个组长也充分发挥作用,大多员工都已做到不遗余力,致使这次搬迁准备工作做得非常到位。 搬迁活动按计划5月12日正式启动,安全第一,38个安全保卫员身着红袖章各就其位,遍布新厂和老厂的每个作业区,以提醒、制止和号召等方式保卫着搬迁期间员工人身、设备和公司财产的安全,各主管开始使用对讲机进行呼唤与交流,这给搬迁中的信息传递提供了便捷,由于准备充分,办公用品和仓库物资搬迁工作进展相当顺利,13日开始生产设备搬迁,按先前策划,我们在老厂和新厂分别设置一个吊装点,有专人负责设备吊装和卸货指挥,这一举措收效甚好,结合明通公司较高的专业素质,基本实现了快速、安全地完成生产设备的迁移和安装。 5月18日,经历整整一周的时间,搬迁工作按计划全部完成,老厂因搬迁损坏的部分墙体都已经得到复原,但14日和15日老厂的两场火灾表明我们工作失误之余,却是上演了感人肺腑的一幕,14日的油漆喷箱起火,忙碌在生产车间的员工们听到呼救后两分钟左右集中来公司几乎所有的灭火器,多名员工不畏自身安危逼近浓烟烈火,使用灭火器或使用水枪等工具进行顽强扑救,在拖出氧气瓶和乙炔瓶瞬间更是令人惊心动魄;15日抛丸机的意外起火同样见证了多名生产员工们的勇敢和无私奉献的精神,这两次火灾都是外包方使用火焰切割未作任何防护而引起的,幸亏员工们的奋力抢救才让这两次火灾有惊无险,事故的

  发生在考验我们这次搬迁安全保卫能力的同时,也是对公司平时的消防演练工作认可,更是体现了万龙员工热爱集体,团结拼搏的大无畏精神,公司拥有这么多的热血员工,我们的团队何愁没有凝聚力!

  这次搬迁工作总体进展较为顺利,设备就位、安装、调试每日都以看板的形式公布计划和具体安排,由于责任落实到人,督促到位,安装工作进展迅速,19日多台设备已经恢复生产。但搬迁中也暴露了诸多不足,主要体现在喷塑线和磷化线拆迁,同外包方意见不统一,事先未能就安全和拆迁要求等方面作好相关规定,临时决定太多,影响安全管理和整体进度。

  搬迁过后是新厂较长时间的整理整顿工作,忙碌后的收获是得到更加舒适的工作环境,在新环境下,让我们共同传承敬业美德,携手创建更加辉煌的万龙!

搬迁工作年度工作总结范文三

  在市政府“三年大变样”工程的高度,为确保铁路穿城入地工程的顺利进行,学校领导精心组织、筹划,认真贯彻落实上级关于学校按期搬迁的有关指示精神。在各级领导亲自指挥和督导下,大家齐心协力,于20xx年4月6日18点前全面完成了学校的搬迁工作,现将在此项工作中的有关体会总结如下:

  一、统一认识、服从大局,确保搬迁工作的顺利进行。

  在这次搬迁工作中,首先自己率先垂范、思想到位,有令则行,有禁则止,坚决贯彻各级政府及学校领导的指示精神,认真落实校长“细谋实做”的工作思路,在非常特殊的时期,踏踏实实做好每一件小事,识大体、顾大局,排除各种干扰,克服重重困难,为学校整体工作作出我们的努力,思想上始终与各级领导保持高度一致,齐心协力,精诚团结,听从指挥,学会在困难中调整自己,在困难中提升自己解决问题的能力。

  在这次搬迁工作中,各级领导先后召开不同层次的会议,我有幸作为其中的一员,目睹和亲历了全过程。在这个过程中,从最初的不理解,到领导多次会议的心理疏导和政治策解析,到站在“讲政治、讲大局”高度的动员,自己经历了一个从单纯情感到政治觉悟不断成熟的过程。因此,一旦通报最终的拆迁安置方案,已经能够有足够的心理准备迎接各种挑战,不畏惧困难,克服自己家远、只能行走二环的孤独和恐惧。服从学校领导的安排,在担任三个班教学,不影响教学的前提下,接管刘主任的全部工作。前期每天下班后的调度和工作进程汇报总结会议上,我与大家一样高度重视,从部门人员的分工协作、资料的整理归档,正常教育教学任务的保证,可以说,整个人是处于全运转状态,没有时间去考虑个人的得失,只想保证学校搬迁工作的顺利进行。

  二、忙而不乱,沉着冷静,积极应对突发事件

  在拆迁之前,杨校长、我和王主任认真谋划了本部门的拆迁方案,把开好班主任会和三个年级全体学生的家长会作为安置前工作的重中之重。由于考虑到家长的情绪和不理解情况的出现,决定三个年级分开召开。初三年级由于面临中考,家长还是能够冷静面对,懂得孩子的学习经不起折腾的道理,家长会开得比较顺利,搬迁工作如期完成。

  初二年级学生家长会,本就是我们包括教育局领导预测可能是家长反映最强烈的年级,一是因为本年级学生人数占几乎全校的一半。二是本年级住宿生比较多,教育局决定原则上遣散住宿生,没有安置住宿生的方案。三是本年级是最后一届国有民助生,是花钱购买相对优质教育资源的学生。但也许是消息来得太突然,家长还没来得及反应,当时让家长将意见留给班主任,我们会逐级反映,家长尽管当时有不理解和愤怒,但经过班主任、我和杨校长的解释,家长很快离开了学校,只是38个住宿生的家长没有留下任何书面申请就离开了,孩子的问题,家长甩给了我们。

  初一年级家长会最后召开,教育局和我们自己都认为这应该是问题最小的年级,因为人少,而且是全义务教育。但家长会后,家长将我和杨校长团团围住,问的问题很尖刻,有的家长开始痛哭流涕,有的家长开始骂街,虽然经过我们的努力解释和劝说,有些家长回去了,但还有20多个家长不肯离去,要求见教育局领导,要求给个说法,要求给孩子一个他们能够接受的“合理、妥善”的安置。最后,我们不得不请示教育局,这时,家长冲进杨校长办公室,没有办法,按上级指示,将家长约到小会议室,为家长倒好水,一方面作解释安抚工作,一方面让家长将自己的想法写下来,保证我们向上级主管领导反映。家长当时情绪还是非常激动,并声称明天一早还会来,如果明天中午12:00之前教育局不能给出合理答复,家长将到教育局和市政府门前请愿。第二天,教育局藏助理亲自来学校和家长对话,谈话和解释工作进行了一个上午,家长24名,陆续还有到来的。对话结果家长不满意,迟迟不肯离去,值到中午一点半多,家长不回家吃饭,我、杨校长、藏助理和干事小武同样也没办法吃饭,最后总算允许吃饭了,他们三人吃中午饭,杨校长安排我给留校的家长买些吃的和水,以减轻家长在长期对峙中因为饥渴带来更为强烈的情绪波动。而在这之间又发生了初二年级学生二8和二5班女生打群架事件,受害方家长父母双方和自己家的一些亲戚又来到学校,很不冷静,后来在路人的帮助下,总算没有发生更为严重的冲突,让双方家长现带孩子值到医院看病,再做处理。到下午三点多钟我才吃上中午饭。

  之后就是连续漫长的几天,一直周旋在与家长的对话中,整天几乎顾不上喝一口水,一会儿忙着给学生办理转出,一会儿家长又反悔将转学手续退回。一边忙着部门的日常工作,一边疏导家长,给家长做好解释工作。一边忙着三个班的教学,一边维持着正常的教学秩序。尤其在周五那一天,家长的情绪异常冲动,我一边在中庭和操场上奔忙,阻止学生与家长的联合,一边果断决定初二年级按部就班上课,广播任课教师到位,学生在教室上课,一切照常。这样,即便家长几十人围在校门口,初二年级的正常教学秩序还是得到了保障。

  面对学生撤离学校遇到家长不理解围攻学校大门的情况下,能够冷静面对、高度负责,积极为家长做好疏导解释工作,在学校大门口处在极度混乱的情况下,看到学校领导晚上不能按时吃饭、没有水喝,我觉得自己能做什么就做什么,能做多少就做多少,虽然牺牲了很多休息时间,但在这个时刻使我深深懂得了责任的重大。在学校的危难关头,我们作为学校的一员,作为中层的一分子有义务站在最前沿与领导一起分忧,有义务把学生受到的影响最小作为处理一切问题的出发点和归宿点,个人的得失真的已经微不足道,无论我们付出了多少,都是义不容辞的。

  在这场并不算很久的事件中,让我经历了很多的磨难,锻炼了我的忍耐力,培养了我果断决策的能力。让我懂得了什么叫意料之外,尽管你有充分的准备,依然可能发生不是你意料之中的事。更让我学会在情感和理智中找到平衡。让我学会了思考和分析,这将是我一生难得的经历和财富。

  三、时时处处皆教育,育人工作贯穿搬迁始终。

  在这次搬迁中,从学生到老师,都有很多的学校情怀,都有很多的依恋和不舍。大家从没有像现在那样认识到失去的伤感和痛苦,大家内心里有种悲壮的情怀,虽然都知道我们拆迁的必然性,但还是不忍接受这样一个事实。为此,在班主任会上,杨校长做了大量的解释工作,强调班主任必须要讲政治,认识到我们付出是值得的,因为它将带来石家庄市面貌的巨大变化。

  为了让学生不那样带着过多的遗憾和伤感离开,希望同学们带着感恩和自豪感尽快适应新的环境,为此,在初三搬迁的那天,教育处组织了一次全校的升旗仪式。安排了学生会主席董博武同学的讲话,鼓励大家珍惜已有的情感,将好的习惯和作风带到新的环境。由我对全体学生进行了离校前的最后一次劝慰和告诫,也算是对全体学生在分流过程中的一次集体心理疏导,并对全体同学提出了具体行为要求,祝愿同学们到新的环境中有更好的表现。

  这次班会,使很多同学深受触动,包括许多老师。学校在那一刻在大家心里有了沉甸甸的分量,使每个师生都觉得自己有责任用更好的表现维护学校的荣誉和形象。

  搬到新的学校后,我们又举行了小型的集会,适时对学生提出了在新校区环境下的具体要求。学生都非常重视,都在努力地维护着自己学校的那份骄傲,因此学生自我约束有所加强,我们必须在陆续开展的活动中不断强化这一情感。把握每一个教育的细节,是实现学生思想观念转变的重要契机,是帮助学生成熟起来的关键点。

  四、在共渡难关中加深了理解,升华了个人精神境界

  最终,我们按时完成了这次搬迁任务,经历了很多人生难得的不眠之夜,大家一起走过了从不理解、茫然、困惑,到理解、配合和主动支持工作的过程,在此过程中个人付出了很多,但留下的是学校、留下的是集体,更重要的是大家从中学会了珍惜,更懂得了付出的意义,在付出代价的同时也收获了成熟。使我深刻感悟到:一是多想到别人,少想到自己,永远给别人多一点理由。遇到想不通的事情,尝试换位思考,宽容待人;二是当遇到突发性的工作,时间要求紧、工作量大时,应该学会知道哪些工作是必须完成的,哪些是立即要做的。不要眉毛胡子一把抓,把自己弄的焦头烂额。工作效率提高了,心态自然会好起来。

搬迁工作总结篇6

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  篇一:医院搬迁工作总结
  中医康复科搬迁总结搬迁工作终于结束了,从院务会下达将于12月15日正式搬迁任务后,科主任和护士长
  高度重视,按照医院部署带领全科人员着手做好各项准备工作,于12月8日按照周院长的指
  示全科提前搬迁至新医院,12月9日科室在新医院开展正常诊疗活动。现将搬迁工作总结如
  下:
  一.成立科室搬迁小组,制定整体搬迁运行实施方案,将医护人员分组、分工,保证
  在搬迁前准备、搬迁中、搬迁后整理中物资、设备的完好;保证病员安全,连续不间断地接
  受治疗。
  二.搬迁前做好物资设备清点、建册,贴好标签,打包装箱,避免了在搬运过程中的丢
  失;提前告知现住院病员我科搬迁时间,到新医院路线;为方便病员就诊,在旧医院诊断室、
  挂号室、住院部张贴我科搬迁公示,留下联系电话。
  三.我科搬至新医院比较特殊,因为医院新床不够,我科要将原科室的旧病床全部搬至
  新医院,增加了工作量,科室人员少,但大家面对困难都没退缩,工人不够,没时间安床,
  医护人员自己动手安装了41张病床,保证了病员的入住和治疗。
  四.搬迁后做好新病区物资接收、统计、登记工作,在新病区建立病区物资登记本,及
  时对搬迁后的物品进行盘点,由于准备充分,科室没有丢失和损坏的物资设备。20XX.12.19篇二:医院搬迁实施细则xxxxx医院
  整体搬迁实施细则
  ——9641032
  各科室:
  医院迁建工程xxxx年x月开工,历经近x年的建设,现已全面竣工,即将投入使用。新
  医院搬迁是一项宏大的系统工程,任务繁重、牵涉面广,需要各方面共同努力才能确保医院
  搬迁工作顺利实施。按照“整体计划、分组实施、各负其责、协同作业、全力以赴、安全有
  序”的原则,为确保医院整体搬迁工作顺利实施,确保安全、有序、高效地完成搬迁任务,
  保证新老院区业务工作的紧密衔接,医院各职能科室、临床科室要坚持以病人为中心,制定
  详细计划,按计划完成进度,消除部门壁垒,理顺流程,确保搬迁和试运行工作的顺利开展,
  特制订搬迁实施细则。
  一、搬迁工作组织
  医院成立新院搬迁工作领导小组,全面加强对新院整体搬迁工作的组织领导,确保搬迁
  顺利进行和医院病区的医疗运行安全。
  1、医院搬迁工作领导小组组长:xxx
  副组长:xxx、xxx、xxx
  成员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、领导小组负责全院搬迁协调及各项准备工作。领导小组下设办公室,由xxx同志兼任主任。领导小组下设行政对外联络组、后勤保障
  组、第一抢救医疗组、第二抢救医疗组、医技组。
  2、行政对外联络组
  组长:xxx副组长:xxx、xxx
  成员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
  3、后勤保障组
  组长:xxx
  副组长:xxx、xxx
  成员:xxx、xxx、xxx、xxx
  4、第一抢救医疗工作领导小组组长:xxx
  副组长:xxx
  成员:xxx、xxx、xxx
  5、第二抢救医疗工作领导小组组长:xxx
  副组长:xxx
  成员:xxx、xxx、xxx
  二、搬迁计划
  确定搬迁日。向县气象局了解气象预报情况,向水、电部门了解供水、电情况,除了恶
  劣天气或其他不可抗拒原因,都按照预定搬迁日实施搬迁计划。
  (一)搬迁前准备:
  1、新院区的准备
  (1)在搬入新院区前一月起,各病区(科室)必须对新医院的工作场所所需设备、设施
  的安全性、完好性进行一次全面细致地检查,发现问题必须在搬入前予以解决,并在新工作
  场所组织一次模拟搬迁,熟悉工作场所和工作流程。各临床科室必须在搬迁前3日完成搬迁路线的踏勘,熟悉新医院的通
  道,特别是急诊通道!
  (2)新医院的电梯、消防通道、已就位的医疗设备、信息系统、医保、农保、收费系统
  模拟运行由办公室、医务科、护士部、总务科、设备科、信息科、财务室等相关职能科室于
  搬迁前半月开始演练、试运行,并报告医院搬迁工作领导小组,务必保证搬迁日当天正常运
  行。
  (3)各病区(科室)应在不影响工作正常开展的前提下,尽可能早地逐一将需搬迁的物
  品在搬迁日前2天搬运至新院区,以减少搬迁日的搬迁压力,保证搬迁日的搬运任务完成后,
  新院区能开展正常工作。
  2、老医院的准备
  (1)医院不直接涉及医疗工作的科室:包括行政办公、总务科、设备、信息、药剂科、
  相关仓库等,可以在搬迁日的头一天下午完成搬迁工作,并保证人员到位。搬迁日前一周,
  信息系统运行到位,保证新、老医院的信息端口全部开通,数据库连接有效。
  (2)医院各医疗科室:各病区(科室)搬迁日前一天对本病区(科室)需转运病人清单
  和搬迁日科室医护人员名单上报医院搬迁办公室的医疗组。根据病情、活动能力、护理等级
  等,将需要转运病人分为红a、黄b、绿c三色。红色为病危患者、黄色为病重患者,需要救护车转运;绿色为可自如活动
  患者,可用大巴车转运。搬迁办公室根据清单为各病区(科室)转运病人安排车辆,确定各
  位病人转运车辆的种类和编号,同时制作每辆转运车辆运送病人清单,反馈给相应病区(科
  室)。转运前一天,各病区(科室)必须向病人详细宣教如何配合转运,并请其通知一名家属
  在转运时到场。各病区(科室)搬迁日医护人员三组:老医院组、护送组、新医院组。其中
  护送组又分为大巴车护送组和救护车护送组。必须确定每个病人上车、随车、接车责任人。病人上车、随车、接车责任人的职责分别是:陪送病
  人上车、随车看护病人、在新院交接并安排病人。
  (3)工作小组及下设各组:搬迁前必须做好与相关配合单位的对接。搬迁前的宣传、交
  通线路管制、开设临时公交直达车、保障供电、供水,院办公室、总务、设备、保卫科:搬
  迁前应在搬迁日前对需要搬迁的物品打包编号。凡需搬运的物品,能打包的采用适合材料打
  包,贴上有编号的专用标签,有搬运特殊要求的在标签上注明,保证搬迁所需要的车辆、人
  员。
  (4)县政府出面协调县卫计局、公安局、交警队、供电局、自来水公司等相关部门确定
  专人联系医院搬迁事宜,确保道路通畅、水电到位,搬得出,稳得住。
  (二)搬迁安排(搬迁日):
  1、病人转运
  具体由搬迁工作小组组长xxx负责总指挥,副组长xxx、xxx、xxx牵头,行政办公、后
  勤保障、安全保卫配合。
  各病区(科室)必须为每个病人制作腕带和胸牌。腕带、胸牌上标明病人姓名、性别、
  年龄、新老院区病区和床号。每个病人佩戴好腕带和胸牌,告知病人到新院后,在护士允许
  的情况下方能取下胸牌。
  病区搬迁开始后,启动搬运的病区(科室)根据《病区(科室)病人转运清单》和《各
  车辆运送病人清单》的安排护送病人上相应的救护车或大客车;病人物品、家属和病历随病
  人同车转运,病历做防失散处理后,由随车责任人携带。各病区(科室)必须随时以车为单
  位做好转运病人的记录工作。原则上一个病区,一辆大巴车,一次转运。病人在转运前后和转运途中病情加重必须及时组织抢救,必要时报告危重病人抢救小组,
  如在老院区需要支持病人抢救工作的,报告老医院急诊室以及第一抢救小组,组长:xxx(电
  话:xxxxxxxxx);在转运途中或新院需要支持抢救工作的,报告新医院急诊室以及第二抢救
  小组,组长:xxx(电话:xxxxxxxxx)。
  2、物品搬运
  各病区(科室)编制《搬运物品清单》。在搬运前,各科室自行需将搬运物品整理打包,
  贴上有编号、科室、物品名称和在新院区摆放区域等内容的标签。装车责任人的职责是引导
  搬运工人搬运物品和签发《科室搬运物品记录表》。接收责任人的职责是签收接收的物品并引
  导搬运人员摆放物品。各科室对搬运有特殊要求的物品,须注明。物品的搬运由搬运工人负责。后勤保障组落实调度各科室物品搬运需要车辆和搬运人员,
  安排装车和接收负责人。
  搬迁工作完成后,各科室必须整理好所有不搬迁的物品,在移交给有关职能科室前妥善
  保管。
  3、运输工具与运输路线
  搬迁所需各类车辆由搬迁工作领导小组落实。驾驶人员培训由医院车队小组负责。搬迁用的各种运输车辆必须按规定路线通行。运输路线沿途由交警队实行专项管制。各
  类转运车辆必须按规定的出入口出入新老院区和规定泊车位臵停靠,涉及搬迁的车辆必须在
  头两天安检,加满油。
  为了方便患者及家属,单位开通新老医院之间的专线车辆每10分钟一班,免费接送。
  4、医疗服务篇三:20XX年医院工作总结郏县人民医院20XX年度工作总结20XX年,在县委、县政府的正确领导下,在卫生主管部门的关心支持下,我院紧紧围绕
  县级公立医院综合改革,坚持“以病人为中心”,不断加强医院内涵建设和“十大指标”宏观
  监管,认真开展“三好一满意”活动,努力拼搏,创新工作,医院发展保持了良好态势,截
  止10月底,各项工作取得了较好成绩,基本达到了预期的目标。工作完成情况
  一、各项指标完成情况业务总收入(含东病区)15878万元;总支出15277万元;结余601万元;固定资产总
  额13096万元,净额5101万元;总资产14513万元;负债率58.28%。本部:
  1、总诊疗人次341083人次,入院21566人次,出院20780人次,手术4028例。
  2、业务收入12500万元。比去年同期增长12.97%。其中医疗收入7581万元,比去年
  同期增长9.28%;药品收入4696万元,比去年同期上升了26.13%,占业务收入的38.25%;
  门诊收入5418万元,比去年同期增长21.4%;住院收入6858万元,比去年同期增长10.67%
  (其中:农合收入6092万元,占业务总收入的49.62%;医保病人收入841万元,占业务总
  收入的6.85%;城镇居民病人收入72万元,占业务总收入的0.59%;自费病人收入5272万
  元,占业务总收入的42.94%)。
  东病区:
  1、门急诊量125019人次,住院7124人次,手术1096例。
  2、业务收入3378万元,比上年同期增长了12.93%;其中医疗收入20XX元,比去年同
  期增长了8.5%;门诊收入1061万元,比去年同期增长10.87%;住院收入2178万元,比上年
  同期增长13.62%;药品收入1223万元,比去年同期增长20.14%,占业务收入的37.77%;其
  中新农合收入1866万元,占业务收入的57.63%;医保病人收入246万元,占业务收入的7.6%;
  城镇居民病人收入32万元,占业务总收入的0.99%;自费病人收入1094万元,占业务总收
  入的33.78%。
  二、年度开展的主要工作
  (一)积极推行县级公立医院综合改革工作按照县级公立医院综合改革要求,推行药品零差率销售和“先住院、后付费”服务模式;
  积极推行临床路径和单病种付费工作,纳入临床路径10084人次,纳入率81%。
  (二)以县级公立医院改革为契机,不断提高医疗服务质量。
  1、医疗工作:一是坚持以病人为中心,结合《河南省二级以上医院“十大指标”考核评
  价细则》和《“三好一满意”活动实施方案》要求,严格医疗质量管理,不断加强十四项核心
  制度的执行和落实力度,全面提高医疗服务质量;二是加强医务人员的业务培训和法律、法
  规、规章制度的学习,提高医务人员的服务质量和安全意识。截止10月份,共进行业务查房
  40余次;组织业务学习、专题讲座10余次;举办“医疗纠纷防范及处理讲座”5次,参加学习1500余人次;安排22名医务人
  员到上级医院进修学习;参加短期学习班、研讨会40余人次;发表省级以上论文32篇;带
  教实习生38人。
  2、护理工作:依据《河南省二级医院“十大指标”宏观监管及“三好一满意”活动评价
  细则》,一是不断完善各项规章制度。修订完善了护理质量管理委员会职责、护理不良事件主
  动报告激励机制、护理质量评价标准与方法等,制订了保障常用仪器、设备和抢救物品使用
  制度、流程及应急管理预案及常用护理技术操作并发症预防及护理等;二是继续推行责任制
  整体护理模式,履行护理职责,从对患者进行病情观察、治疗处置、康复指导、心理护理、
  健康教育等方面,为患者提供连续、全程、优质的护理服务;三是进一步落实护士岗位责任
  制,根据护士工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历等要求,对护士进行分层管理;
  四是实行高级责任护士竞聘上岗,充分体现能级对应,共聘任高级责任护士13名;五是深入
  开展优质护理服务,提高健康教育效果,定期进行健康教育知晓率调查。1-10月份各科室
  健康教育覆盖率100%,知晓率90%;六是积极开展满意度调查,1-10月份全院各科满意度
  调查结果在95%以上;七是开展出院病人电话随访工作,各病区每月随访比例均大于30%,实
  现护理质量的持续改进;八是定期监测不良事件,截止10月份,共上报护理不良事件25例,
  召开护理不良事件讨论分析会10次;九是坚持随时查房与计划查房相结合,及时解决和处理
  临床工作中发现的问题。共进行护理、行政、业务等查房80余次;十是积极组织护理人员在
  职培训、基础护理理论培训考核、基础技术操作培训考核、管理制度培训考核、应急预案培训考
  核、核心制度培训考核、专科技术操作培训考核、医德医风教育、业务讲课等65次;举办中
  心供氧氧气吸入技术操作竞赛,选择出技术操作能手10名;外出进修、培训共25人次;带
  教护理实习生30名。
  3、院内感染工作:按照《医院感染预防与控制标准操作规程》要求,一是针对医院感染
  预防与控制工作方面存在的薄弱环节,制定了重点部位、重点部门医院感染预防与控制基本
  方法等123项医院感染预防与控制标准操作规程;二是做好环境卫生学、手卫生监测、血液
  透析相关检测、医院消毒药械效果监测、医院感染病例监测等医院感染监测工作,开展现患
  率及漏报率调查,医院感染现患率为2.74%,1-10月份共上报感染病例209例,感染率1.04%;
  三是每周定期与不定期检查消毒隔离及各项无菌技术操作规程执行情况,发现问题及时提出,
  及时改进。进一步加强多重耐药菌的管理,全年共上报多重耐药菌感染病例22例;四是组织
  院感知识培训、新进人员及实习岗前培训、医疗废物回收人员岗前培训、专科知识培训7次,
  培训后试卷考试,合格率100%;五是加强医疗废物的管理,每周定期查看医疗废物的分类处
  置及交接记录,发现问题及时处理,使我院医疗废物的分类、收集、储存、包装、运送、交
  接等更加规范,无因医疗废物管理不善导致泄漏、感染暴发事件发生。
  4、加强抗菌药物应用管理,认真落实“双十制度”和分级管理制度,对全院抗菌药物的
  使用进行监控,对不合理使用抗菌药物的医师进行及时干预。医师整改145人次,通报科室8个;积极开展处方点评工作,每月点
  评处方150张,对存在问题及时通报,及时整改。
  (三)坚持“以病人为中心”,构建合谐医患关系。加大对出院病人的投诉及纠纷处理工作,1-10月份共接待病人投诉116人次,其中当
  即解决82件,记录在案37件,市长热线投诉2件,卫生局投诉5件,处理满意率97%。共
  发生纠纷11起,解决10起。补偿金额为210.35万元。
  (四)人事管理方面:全面落实人事制度改革,推行聘用制度,实行按需设岗,竞聘上
  岗,按岗管理,并全部签订聘用合同。参加继续教育人员884人,实际参加884人,参加继
  续教育率100%。
  (五)加大基础建设投入,医疗环境进一步改善为适应医院的发展,满足病人的医疗需求。20XX年,一是完成了医院重症医学科、病理
  室扩建改造工程;二是投资444万元,购置电子胃镜、血液透析机、有创呼吸机、大容量脱
  水机等设备;三是对南家属院进行改造绿化,扩建了停车场;
  (六)加大专科建设力度,专科建设成效明显20XX年5月份成立重症医学科;制定了急诊重症医学科实施方案。
  (七)健康教育实施情况。根据年初医院工作计划,门诊设立健康教育宣传基地,制作
  健康教育宣传板面,住院各科对住院病人积极开展健康知识教育宣传,组织对医护人员进行
  健康教育技能培训,参率达90%以上。每季度医院组织对各科健康教育情况进行考核、评比,
  篇四:医院整体搬迁前期工作情况汇报9.27xxx县人民医院整体搬迁前期工作情况汇报
  一、目前开展的主要工作
  1、确定整体搬迁用地报批包装项目为县职中整体搬迁,报批净用地面积15万平方米(折
  合225亩),整体搬迁包装项目汇报材料(学校基本情况、搬迁理由、规模、项目工程费用概
  算等)及包装项目用地报批手续、报批资料正在办理中。
  篇二:20XX年xx医院护理工作总结
  20XX年港湾医院护理工作总结
  20XX年港湾医院护理部在医院领导的支持关心下,在全体护理人员的共同努力下,按照全院的发展规划,围绕“安全、质量、服务”开展工作,取得了一定的成绩,现总结如下:
  一、加强护理队伍建设,着力开展护理人员培训,提升护理队伍整体素质。
  1、护理部制定了全院护理人员学习培训计划,采取外出进修培训、护理部组织学习培训、科室学习培训和护理人员自学相结合的方法,加强了全院护理人员的专业知识学习。
  (1)外出进修培训:以医院感染管理、新生儿护理管理、急救护理管理、产科质量管理、Icu护理质量管理及各专科基础护理等为重点,全年派出2名护士长(院感办、新生儿科)到上级医院进修学习1个月,选派23位护理骨干参加东莞市各类短期护理专业知识培训班学习。
  (2)护理部组织培训:全院护理人员进行了护理核心制度、护士服务礼仪、护理文书书写规范、急救基本技能、医院感染控制、卧床病人并发症的评估、新生儿心肺复苏等内容的培训9次,共计人次。全年进行全院性业务查房2次,组织全体护理人员进行护理核心制度考试1次,合格率为100%;院感管理知识考试1次,合格率为98%;急救技能考核1次,合格率为100%。
  (3)科室培训:根据各专科特点,每月组织1次业务学习,包括小讲课、教学查房、专题讲座,做到了每月有培训内
  容、考核试卷和考核成绩,护理部每月针对科室培训内容进行抽考,抽考合格率为100%。
  (4)护理人员自学:护理人员自备专门的护理业务学习笔记本,以《临床护理文书书写规范(专科篇)》和《临床护理技术规范(基础篇)》、护理核心制度、临床科室护理风险管理制度、各级护理人员职责、病人安全管理制度(防跌倒、防压疮、管道护理)、急救知识、分级护理原则、《护士条例》等为学习内容,完成自学笔记(护士每月至少3篇,护师每月至少2篇,主管护师每月至少1篇),护理部不定期抽查自学笔记完成情况,合格率为95%。
  2、完善了护理人员岗前培训制度和方案,制定了护理人员从入职到试用期结束比较完整的培训计划和考核内容,护理人员按照培训计划表,完成护理核心制度、入职须知、生命体征评估、专科疾病护理常规、医院感染基本规范等内容的培训学习,规定了考核程序和不合格的人员再培训方案。全年对新上岗护士开展岗前培训16次。
  3、通过培训,全体护理人员对护理核心制度、文书书写规范、专科护理常规、急救技能等方面知识都有了更加深入的了解或认识,并运用于临床实践。在今年东莞市卫生计生局组织的急救技能比赛中,我院派出参赛团队获得了第三名的好成绩,护理人员的护理文书书写水平也有了普遍提高。
  二、护理安全常抓不懈,全年护理工作安全、有序,步入良性循环的快车道。
  1、医院组织全院护士学习“患者安全十大目标”,并制定
  了《港湾医院护理安全管理规定》,指导护士在临床护理工作中如何具体落实“四严格”,(严格执行查对制度、严格执行特殊情况下医护沟通制度、严格执行手术安全核查制度、严格执行手卫生规范)“一提高”(提高用药的安全性),防范和减少压疮、坠床、跌倒、管道脱出等不良事件的发生。
  2、积极开展护理不良事件报告,及时发现工作中的安全隐患,护理部对临床科室上报的护理不良事件及时召开安全分析会议,与科室共同商讨改进方案,采取防范措施,并督促落实,有力地保证了护理工作的安全,全年无重大护理不良事件。
  3、根据我院护理人员流动大的特殊性,在人力资源管理方面严格把握护士准入关,逢进必考,严格执行《护士条例》及《广东省医院护士岗位管理的实施方案》,对助产士、Icu、手术室、急诊科等特殊岗位的护士严把准入关,试用期护士都由高年资护士严格带教,独立值班  
、单独夜班由科室、护理部考核认可后方可执行,护理部经常下科室对护士执业活动进行检查监督,护理队伍形成了以制度管人、以纪律约束人和护理人员自我管理的良好氛围。
  4、加强急救护理管理,不断提高急救技能。一年来护理部统一规范了我院急救车示图,做到了全院急救药、物品摆放标准化,特殊药品管理规范化,标签统一,确保任何情况下急救药械的“四定”和处于备用状态;同时加强护理人员的急救技能培训及考核,本年度全院组织急救技能专项内容培训2次,全员考核1次,部分人员抽考1次。
  5、结合我院实际,护理部修订了《港湾医院护理差错事故评定标准及管理预案》,并将护理缺陷和差错的管理纳入绩效考核方案,差错的次数、严重程度都会直接影响护理人员绩效分配系数;在护理工作中强调护理评估的重要性,对存在发生压疮危险因素的患者,科室都会及时组织压疮评定小组进行科学合理的评估,提出合理建议加以防范;对于大手术、老年患者、长期卧床患者都会及时开展并发症的评估,预防肺部感染、跌倒、下肢深静脉血栓形成等并发症的发生。
  6、制定了适合我院的《护理风险紧急预案》、《人力资源调配预案》,保证急救时有组织、有人力保障、有转运方案和其它流程。
  7、成立我院安全管理组织,发挥护理部例行查房、护士长夜查房的监督管理作用。
  8、落实了病员标本交接登记制度,有效规避了标本遗失,确保标本检测的有效性。
  9、加强在院病人管理,落实患者告知,自行离院或外出检查等情况认真履行请假签字手续,规避外出有可能出现的风险。
  三、加强护理质量管理,开展“以病人为中心”的优质护理服务。
  1、医院成立了护理质量管理委员会,科室护士长参与护理部分组共同管理全院护理质量,确定了管理委员会分工和职责,负责每月对全院护理质量进行检查、汇总、分析和提出改
  进措施,科室有质控员,负责协助护士长对科室护理工作质量进行监督。
  2、制定了适合我院的《护理质量考核标准》、《港湾医院护理常规》、《护理工作流程》,并按标准、常规和流程开展各项工作。
  3、护理部每月组织质量管理委员会对全院护理质量进行督导检查。通过检查,护理人员不规范的行为得到了纠正,例如输液估滴数、签名不规范、文书涂改、交接班制度不落实等,清理并统一规范了护理标识的运用,持续改进工作方法,提高护理质量。
  4、规范危重病人的护理管理,落实分级护理质量标准。临床护理把落实分级护理质量标准放在第一位,尤其是对危重患者的护理做到患者情况8知道,基础护理“三短九洁”,饮食护理标识和内容告知、协助患者进食、为危重患者解决进食的措施基本得到了落实,临床护士自觉开展晨间护理,加强病房管理,保持病房的干净整洁,尽可能提供患者比较舒适安静的治疗环境。
  5、医院感染管理成效显著。医院派出院感专职人员到上级医院进修学习,成立了医院感染控制办公室,建立了系统的管理制度、应急预案和工作流程,认真开展人员培训,加强医疗废物分类管理,制定了医院监测方案,本年度护理人员进行医院感染专项知识培训和考核2次,全院护士基本掌握了医院感染的相关知识,医院环境卫生每月检查,手卫生执行规范,
  篇三:20XX年医院护士护理工作总结
  20XX年医院护士护理工作总结
  20XX年的护理工作以创建三级医院为目标,紧密围绕卫生部制订的《09年患者安全目标》为标准,开展科内护理工作,现总结如下:
  (一)护理质量管理及安全管理
  1.在护理部及科主任的正确领导下,按照创建三级医院质量考核为标准,根据护理质量管理的总的指导思想,认真执行医院对科室的各项要求,制定了一系列奖惩制度、考评制度,加大和细化对护理人员的考核,落实医院规范化管理的要求,以保证护理质量和安全;对新员工加强服务规范及相关规章制度的学习.
  2、“安全第一、以人为本”组织定期、不定期的质量管理查房,每月进行讨论总结一次。强调护理安全学习,提高护理法律意识。要求所有的护士时刻把好安全关,注重安全护理前馈控制,抓好三高“高危人群重点教育、高危环节严格控制、高危时段严格警示”坚持护士长每日两次查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时给予纠正处理,重点查新入、转入、术前、术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷倾向的病人。
  3.、优化各班职责,统一各班流程,合理利用人力资源,实行弹性排班,保证工作质量,合理安排人员休息,以充分发挥其主观能动性,排班以规律、平等、弹性、科学合理为原则,以护理质量及安全检查为核心,以提高病人满意度为目标。注重终末质量,紧抓环节质量;培养员工“慎独”精神。
  二、优化护理组结构,重视人才培养
  1、提高护理队伍素质。兼顾现有护理人员结构,高年资护士带领低年资护士,力求共同提高业务水平,丰富工作经验。强化创新意识:加强新知识、新理论、新技术的学习,鼓励服务创新、技术创新。
  2、灌输整体护理的理念,每月组织业务查房一次,并积极参与院内学习及业务查房。要求本病区护士按护理程序的思维及方式进行工作。
  3、为提高病区护士护理质量,组织护士参加医务部和护理部的业务学习,每周一次,每月至少四次,要求每位护士参加,利于提高护士素质,提高教学质量。定期晨会抽查提问,对于业务水平较差者,反复督查。鼓励落后者学习奋起,营造良好的学习氛围。征订护理科研杂志——《实用护理杂志》《中华护理杂志》和《齐鲁护理杂志》,定期组织学习讨论精品护理论文,从而提高护理科研水平。要求主管护理人员写学习记录。今年全科护理人员在省级和核心期刊发表护理论文4篇。
  4、鼓励护士进行护理大专及护理本科的学习,在排班上尽量满足护士学习的需要。鼓励
  5、加强临床教学,为培养优秀护理人员而努力:为加强临床教学水平,做好临床护士的规范化培训,让护生尽快熟悉各班工作流程,外科常见病、多发病的护理。随时召开座谈会,征求意见。并积极参与护理部组织的带教老师授课比赛,以进一步提高护生的授课技巧。
  三、团队建设:
  1、本人在行政管理中以身作职,要求别人做的首先自己做到,做到表率作用:工作中做到公平、公正、公开,注重自身综合素质的提高。
  2、在全年全院医护人均工作量均为第一的情况下,协助科主任稳定人心,带动全科人员戒骄戒躁,以每天都能见到一点成绩为目标,上下一条心全心打造普外科。
  3.、主动为病人及家属解决生理、心理、社会及精神文化方面的问题,提倡主动服务、悟性服务、人性化、个性化服务;做到“护理服务零距离,护理工作零投诉,护理操作零差错”,让全科护士了解对于有重大差错事故、投诉者采取退回护理部及人力资源部的政策;提高服务意识,规范护士礼仪,让护士良好的仪容仪表,塑造瑞慈医院的美好形象
  

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