2022年抗疫心得4篇
2022年抗疫心得篇1
在这场抗击疫情的阻击战中，所有坚守岗位的人都是“战士”。从抗击疫情的白衣天使、站岗值勤的公安民警，到下沉一线的万余名党员干部、当好守门人的社区村屯工作者，以及应急、商务、环保、交通、市场监管、环卫等全市各行各业干部群众坚守岗位、主动请战，为防控疫情提供保障，为万家团圆提供守护。
是的，哪有什么岁月静好，不过是有人替你负重前行。他们中，有的告别了年幼的孩子，有的离开了新婚的爱人，有的夫妻同时奋战，有的是全家齐上阵……疫情之下，他们身先士卒，用自己的行动，承载着全市人民群众的健康；用自己的舍弃，换来了万千家庭的团圆。有基层干部在抗疫日记中这样写到，“深夜，零下20多摄氏度的天气里，棉袄加上棉裤才能撑住每天24小时的村口在岗值勤”“上午还好，天还有太阳。下午冷风嘎嘎的，4点多，我是晃着回家的！”“20xx年的开头太苦了，吃完这碗汤圆，希望剩下的日子都是甜的。”
抗疫还在继续，战“疫”远未结束，对于一线“战士”，他们奋力的样子值得铭记，奉献的精神值得致敬，疲惫的身心同样需要用心呵护！为此，我们要时刻关注一线防控人员的身心健康，加强教育培训，确保物资供应，科学组织调度，使一线疫情防控人员始终保持健康的状态和昂扬的斗志，全身心投入到疫情防控工作中。
面对疫情，坚守是最有力的回答。因为有你们的坚守，我们信心满满；因为有你们的付出，我们底气十足。向最美逆行的坚守者们致敬！
2022年抗疫心得篇2
24岁，意味着什么？在父母眼中，依然还是一个没长大的孩子。在普通人看来，它是青春的代名词，代表着的年纪和无限的机会。人们给甘如意和她的同龄人冠上“95后”之名，这些沐浴着改革开放春风长大的一代，从一睁眼看到的就是全世界，他们与互联网共同成长，以“Z世代”的面貌出现在各大品牌的消费行为研究中。
时代的际遇，让人们以为他们扛不起风浪，经不起风雨，甚至还被贴上“个人主义”等各种标签。然而，以“95后”为主体的年青一代，给了所有人一个惊喜。如果说，12年前的汶川地震让人们重新认识了“80后”，那么这次抗击疫情则让人们对“95后”重新认识。
返回一线、坚守阵地的，有他们；高速路闸口志愿维护秩序的，有他们；全球协作、公益应援的，有他们。在国家和民族经历大考之际，有情怀、勇担责、有大爱、能作为的年青一代英勇地站在疫情防控的前线，用实际行动诠释自己的身份，并接受社会的检视和评价。这个群体，最小的仅20岁，的也不过25岁，他们在疫情面前用“逆行”的方式登上历史舞台。
百余年前，梁启超先生发出“少年强则国强”的呼喊，如今中国年青一代用自己的方式隔空应答。正是在这种隔空应答中，一代代人完成了历史的交棒和精神的传承。而我们这个伟大的民族，也正是伴随这种回响，经百折而犹向前的。当历史来到又一个关键当口，谁来守护一个社会的元气，谁来擎起民族精神的火炬，谁来为时间赋予意义，又由谁来稳稳接住历史的馈赠？相信每一个人心中都已有答案。
若干年后，当“95后”集体回望20xx年的初春，会看到什么？相信会是成长。特定的历史境遇让他们找到彼此，突然出现的历史考题“迫使”他们直面那些宏大抽象的词语和议题，不断叩问自己的内心并做出选择。这也许并不轻松，但正如竹子拔节也会痛，又有哪一代人不是在洗礼中成长的呢？
2022年抗疫心得篇3
习近平总书记强调，“要鼓励运用大数据、人工智能、云计算等数字技术，在疫情监测分析、病毒溯源、防控救治、资源调配等方面更好发挥支撑作用。”这次疫情是对我国治理体系和治理能力的一次大考，其中就包括了对数字化治理能力的考验。实践中，我们已经卓有成效地形成“让数据多跑路，让群众少跑腿”的格局。这一“多”，立足的是数据快速便捷的优势，这一“少”，凸显的是提升治理效能、优化公共服务的理念。面对疫情，我们需要从顶层设计上多推出务实、管用、灵活、高效的信息化举措，让大数据在战疫中跑出速度、力度和温度，跑出战果、成果、效果，从而更好满足人民群众的普遍需求，实现好统筹推进疫情防控和经济社会发展的现实要求。
与此同时，数字化治理也需贯彻“精准施策”的要求。面对千差万别的现实情况、海量的信息处理、大量的人员流动，不能寄望于“一键操作”，不能按照某一简单标准“一刀切”。在快速反应中做足绣花功夫，在增添便利中绘好工笔画，在责任担当中干好精细活，不断解决云端战疫的“最后一公里”问题，进一步打通疫情防控和复产复工中的人流、物流堵点，才能让人民群众从跑起来的大数据中尽享技术应用的红利。
打赢疫情防控阻击战、实现既定经济社会发展目标，每一步都很关键，每一个环节都很重要。凡事多想一步，行动再快一步，服务更进一步，抓实抓细每一项工作，才能在重大突发公共事件治理中，以创新思维把每一块砖石都砌牢，把每一根梁木都立稳。
2022年抗疫心得篇4
习近平总书记强调，“要鼓励运用大数据、人工智能、云计算等数字技术，在疫情监测分析、病毒溯源、防控救治、资源调配等方面更好发挥支撑作用。”这次疫情是对我国治理体系和治理能力的一次大考，其中就包括了对数字化治理能力的考验。实践中，我们已经卓有成效地形成“让数据多跑路，让群众少跑腿”的格局。这一“多”，立足的是数据快速便捷的优势，这一“少”，凸显的是提升治理效能、优化公共服务的理念。面对疫情，我们需要从顶层设计上多推出务实、管用、灵活、高效的信息化举措，让大数据在战疫中跑出速度、力度和温度，跑出战果、成果、效果，从而更好满足人民群众的普遍需求，实现好统筹推进疫情防控和经济社会发展的现实要求。
与此同时，数字化治理也需贯彻“精准施策”的要求。面对千差万别的现实情况、海量的信息处理、大量的人员流动，不能寄望于“一键操作”，不能按照某一简单标准“一刀切”。在快速反应中做足绣花功夫，在增添便利中绘好工笔画，在责任担当中干好精细活，不断解决云端战疫的“最后一公里”问题，进一步打通疫情防控和复产复工中的人流、物流堵点，才能让人民群众从跑起来的大数据中尽享技术应用的红利。
打赢疫情防控阻击战、实现既定经济社会发展目标，每一步都很关键，每一个环节都很重要。凡事多想一步，行动再快一步，服务更进一步，抓实抓细每一项工作，才能在重大突发公共事件治理中，以创新思维把每一块砖石都砌牢，把每一根梁木都立稳。
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