《问题》（英文名为：Emerson）是美国爱默生在1998年创作的诗歌， 以下是为大家整理的关于新冠疫情防控工作存在的问题4篇 , 供大家参考选择。
新冠疫情防控工作存在的问题4篇
第一篇: 新冠疫情防控工作存在的问题
新冠疫情防控工作总结
疫情就是命令，防控就是责任。经过二个多月的严防死守，疫情防控接近尾声，即将迎来战斗的胜利。这是一次上下一心团结合作的胜利，是人类积极进取精神的胜利，每一次灾难都彰显出一次集体的伟大，每次灾难都更增强了团队的凝聚力。这次疫情的胜利要感谢县委政府的坚强领导，四套班子两次亲临现场指导，感谢主管部门的倾力关怀，开学前四次深入学校的教学、生活、办公区督查指导，提出诸多宝贵意见，为学校多方联系协调物资的供应保障，开学当天全程参与，开学后每周到校察看各个环节，增强了学校的抗疫信心。也要感谢广大教职工的主动自觉精神，召之即来，一切行动听指挥，并且在疫情期间还做了大量控辍保学工作，抓紧教学质量不放松，力争把网络教学缺憾较快的弥补回来。也感谢家长的认真监督和督查每天测体温，按时打卡，督促作业。开学之后学校做了大量工作，主要如下：
一.充分发挥党的战斗堡垒
在本次疫情防控中处处都有党员的身影，首先是加强党的领导，成立了校长书记为组长的疫情防控领导小组，强化一岗双责，党政同责，强化责任落实，敢于担当。其次，党员组成多个志愿者服务小组，在卫生消杀、开学秩序疏导、学生行李搬运、日常防控中就餐执勤一丝不苟，处处闪耀着党徽的光芒和红马褂的身影，一天二天易，持之以恒难。
二.措施有力，不留死角
1.加强领导，成立领导小组，下辖七个工作组，分兵把口，分工负责，细化责任，强化落实。
2.密切关注疫情动态，根据防疫部门研判和主管部门的通知要求，向师生员工发出预警，统一认识，不信谣，稳定师生思想，保持秩序正常，积极主动做好预防。
3.向学生推送疫情预防知识和宣传材料，科学预防，小手拉大手，带动全家，影响社会。
4.认真组织教师上好网课。分批次提前培训教师上网课的技术技巧，过程中督促课堂质量和作业质量，开好每周班会，与家长配合共同督促学生的网课质量，及时跟踪听课时长短的学生情况并做好思想政治工作。
5.末雨绸缪，积极准备、储备防疫物资，为开学做好准备，这些物资在当时都比较紧张，学校花了大量的物力和精力。
6.根据学校情况制定预案和开学方案，思周想全每个环节，开学后师生分年级进行了演练，确保了开学当日有序，开学后教学、生活、学习各项工作井然有序。
7.把好校门入口关。校外教师提前到校隔离，常态化的做好体温检测、消杀工作并做好台账，杜绝所有车辆和教职工之外的无关人员入校。
8.上好开学第一课。认真组织收看了国家和我省专家的开学专题讲座，其次校长有针对性地进行了开学讲话，值周教师及时进行训导纠偏，指导学生科学预防，积极预防。
9.科学合理认真的做好入学当日的各项工作。做到进门“五查”，在家长不得入校的情况下，广大教师积极行动，帮助学生搬运行李，付出了辛劳。学生也体现了应有的素质，在重新分班调换宿舍的情况下能够井然有序。
10.常态化防控措施落实认真，扎实有效。这是教学平稳的重大保证。简单动作规范做，坚持下来就是不简单。每天督促学生在人员相对集中的地方戴好口罩，教育他们勤洗手，学校也在水龙头比较集中的地方摆放了洗手液。就餐时间、下课、跑操错峰，进出教室、宿舍、就餐分道，活动分区，每天的消杀、通风，体温的三查、日报制度定时定人，发现问题及时上报，每个岗位上的值班教师都按时到位，认真履职，繁杂的工作有了大家的尽心尽力，一切都井井有条，不出纰漏。
11.后勤保障有力。食堂师傅比较辛苦，每天的食材都要到大门搬运，饭菜煮好后还要按照订单做好准确分发，配送。由于工作认真负责，没有拖教学的后腿，值得充分肯定。
12.张弛有度，动静相宜。学校严格按照主管部门的要求，三周才休息一次，学校充分考虑学生的实际，星期六星期天专门留出时间给他们洗澡洗衣服，有序开展调适活动，对心理波动的学生及时干预，课件播放轻松愉快的励志歌曲，保证了良好的学习状态和持续的学习力。
13.网格化落实责任。学校对每日消毒、通风、体温监测实行网格化管理，一个钉子一个眼，一个萝卜一个坑，分工明确，到点到边，不留死角，小到紫外灯的开关，每次消杀多长时间都有专人管理。
14.强化工作纪律，强化责任追究，疫情防控不能有任何的疏忽大意，学校始终把纪律挺在前头，把整个防控工作纳入年终考核，党政同责，一岗双责，责任追究。由于教职工的高度责任感，在各级历次检查中各项工作均得到好评。
三.存在问题
尽管整个疫情防控取得了成功，杜绝了最担心情况的发生，在松口气的同时，我们也暗暗感到庆幸，我们的工作还有许多值得总结的地方。
1.部分学生仍然抱着无所谓的态度，麻痹大意，满不在乎，不听招呼。
2.网课效果两极分化，读书激情减退，极少数学生开学不想回学校，加大了控辍保学压力。
3.开学后由于在校时间延长（主管部门规定连上三周）和活动受限，极少数学生狂躁躁动，违纪时有发生。学生校内洗澡困难。
4.学校的安全压力，教学压力课前的大。
4.下一步工作措施
疫情就是大考，通过本次疫情，从国家到我们每个人都有很多值得反思总结的地方，也学到许多防疫知识，改变了一些不合理的观念，在今后的工作中我们将更加科学的做好安全、教育、教学工作。
1.学校卫生工作常态化，始终把生命安全发在第一位，密切关注学生中的疫情，有一定的警惕性，及时上报，不怕麻烦。
2.抓好卫生常识的普及，养成良好的卫生习惯，科学预防。
3.完善制度，注意监测，注意预留隔离室，因为换季感冒的人员比较多。进一步抓好卫生考评，抓好日常消毒。
4.加强食品卫生的管理，把好食材入口关，定期对食堂、小卖部进行例行检查。
5.继续做好每年的学生体检，认真对数据进行分析，改善管理。
6.加强体育锻炼，增强体质是根本。学校工会创造条件，丰富教职工的业余活动。
7.重视卫生健康教育，适当加大投入。
总之，天灾无情，人有情，吃一堑长一智，我们将在不断总结中改进工作，提高实效，在保证师生平安的同时，不断提高教学质量，办出人民放心的教育。
第二篇: 新冠疫情防控工作存在的问题
新冠肺炎疫情防控工作指引
新冠肺炎疫情防控工作指引 根据党中央、国务院和市委、市政府关于疫情防控和复工复产的决策部署，餐饮服务业要在全面落实疫情防控各项措施的同时，有序推进复工复产。为了保障餐饮服务业复工复产和社会防控的安全，特制定餐饮服务业在疫情期间复工复产指引，望各企业认真执行。
一、企业管理 1.各经营单位必须成立防控工作小组，由企业法人或指定专人全面负责，制定应急方案，做好信息采集工作，建立报备制度。
2.要全面采集了解上岗 员工假期动态（员工去过哪里、是否有发热、呼吸道感染等症状），并登记汇总。有疫情发生地区生活史、旅行史以及与确诊病例有密切接触这三个方面情况的员工严格按有关规定执行。
3.要求所有员工对待疫情不得隐瞒，如有发热、咳嗽等不适症状者要及时就医参与筛查。有来自新型冠状病毒感染的肺炎流行地区的人员及有接触等潜在风险人员要及时报备，并要求员工按照要求居家观察 14日，暂不返岗。
4.企业应在开业前或复业时，准备防护物资，包括但不限于：
医用外科口罩、医用消毒水 /酒精、紫外线空气消毒灯、空调系统专用消毒剂、洗手液等防护用品， 配备红外线测温仪等。
5.在疫情防控解除前，未经上级允许，停止接待大规模聚餐活动。
二、店堂管理 1.店内需配有测温器对来店客人逐一测温（ 75 座以下小店参照执行）。如发现来店客人有发热、感冒、咳嗽等现象的应及时劝说就医并做好详细记录。
2.在店内为顾客提供公共洗手池，备有洗手液、消毒酒精；对就餐客人提供一次性消毒纸巾。客人就餐桌放置公筷、公匙。
3.在做好店堂全面打扫消毒的基础上要保持餐饮经营场所空气流通，空调房间保持新风系统正常运作，定期对空调过滤器进行清洁消毒。
5.店内有公共卫生间的，应每日打扫环境 及坐具清洁消毒并做好记录，卫生间洗手池配有洗手液、消毒酒精、手纸，保持空气流通。
6.电梯在保证安全运行的同时，应增加消毒的频次。
7.每日公示消毒情况。
三、员工管理 1.对从疫情发生地返回的员工进行社区登记、测温并按地区防疫管理要求落实配合。员工宿舍需加强环境清洁、室内消毒，做好每日员工测温记录，确保宿舍安全。
2.店内配置红外线测温仪器，由专人对员工进行测温、登记，店内建立测温台账，持续记录每个人的体温状况。如发现有发热、感冒、咳嗽、呼吸道感染的人员应停止工作及时就医。
3.每天落实晨检、午检（晚市开始前）制度，发现有发热、感冒、咳嗽、呼吸道感染的人员要立即停止上班，及时就诊。歇业的门店如提供员工餐需对就餐员工落实测温检查，有发热、感冒、咳嗽等症状及时报告，安排就诊。
4.所有员工须戴口罩上岗，每日及时更换口罩，保持个人清洁卫生。在上岗前、如厕后、接触垃圾后必须及时进行双手消毒。
四、顾客管理 1.所有顾客进店须全程带口罩（除就餐外），并应有测量体温的过程，正常体温，可提供服务，在体温超过 37.3摄氏度的情况下，应要求顾客离店并及时就医检查，同时做好登记，保持可追溯。
2.营 业期间严控入店人数，避免人群聚集。要根据店堂内人群密集程度和可能存在的风险隐患，采取相应的导流措施和预警机制的要求：
在餐饮场所可活动区域每 100平方米的人员密度提倡在 50 人以下为宜；人员密度为 50-100 人时，应适当控制顾客进入；人员密度为 100-150人，应限制顾客进入；室内场所人员密度超过 150人，应停止顾客进入。各餐饮企业要分别制定相应方案，视情启动控制、限制和禁止顾客进入就餐的三级响应机制，同时积极做好顾客的疏导工作。
3.提供堂食服务时，应尽可能扩大客人就餐时人与人的间隔距离，可推行分时就餐、错位 就餐、同向就餐等方式， 确保顾客就餐安全。尤其是团餐企业，可以采取分批次就餐、分装成盒饭送餐到岗位、餐桌上做临时隔断等方法，改变面对面的就餐方式。
五、经营管理 1.加强食材采购管理，做好索证索票，确保各类食材、食品的安全。
2.暂时停业的餐饮企业在处理库存食材时需封闭包装，注明日期。开业后确保食材在保质期内使用。绝不使用过期和不新鲜的原材料。
3.禁止经营野味，不在厨房宰杀家禽。
4.严格执行、严格检查餐饮企业原有的食品安全、环境卫生规范的落实。特别强调烧熟煮透，确保餐具、用具、饮品等器皿消毒后使用，每日 对经营场所、电梯、传菜梯空间进行消毒。但要避免消毒液体接触到菜品、成品。
六、外卖管理 1.企业制作半成品销售的，应当在包装或容器上标明单位名称、地址、联系方式，以及食品名称、加工制作时间、保存条件、保存期限、在家里加热制作时要求等内容。
2.餐饮单位从事外卖供餐服务的，不得超出市场监管局许可核准经营项目，供餐数量要与自身规模和供应能力相适应，一家餐饮单位向同一服务对象一次供餐不得超过 200人份；凡供餐超过 200人份的，食品经营者应取得 “集体用餐配送膳食 ”或 “团体膳食外卖 ”经营项目许可。
3.外卖外送餐食要 加 “食安锁 ”。使用的保温箱、物流车及周转用具每天清洁消毒。
4.有条件的餐饮企业应为外卖小哥设立指定通道；为外卖小哥提供口罩、消毒液等用品。
5.明码标价，质价相符。弘扬特色，适应市场。遵守服务承诺，赢得消费信赖。
第三篇: 新冠疫情防控工作存在的问题
关于新冠肺炎疫情防控存在问题
一、存在问题
思想不统一的问题。复工之后看防疫，应该怎么认识和分析，尺度如何把握这是一个重大课题。部分单位普遍存在比较迷茫的状态，不知道是该继续严管，还是放开，没有拿出明确的思路和有效的措施，一管就死、一放就乱的惯性问题依然存在。个别卡点出现空岗，有的管而不严、形同虚设。
思想松懈麻痹的问题。长期连续作战，部分单位和点位的同志，甚至主要领导同志出现了疲劳松懈思想和侥幸心理，与对近期中央提出统筹推进总体部署理解不深不透的问题相叠加，直接反映到工作中，就是标准降低、要求不严、自我放松，甚至一放了之。
工作不平衡的问题。各个班组、乡镇部门各自为战，缺乏有效联系和沟通，导致工作不平衡，尺度把握不统一，遇到问题不是积极反映寻求解决方案，而是相互推脱，甚至有的工作出现真空地带。个别问题存在群众多方求助无门，不知道找谁解决的问题。
思路不明、底码不清、措施不细、针对性不强的问题。就目前而言，外防输入、内防扩散的前提是外放输入。县内民营企业有部分外地工人。加上在北经商的和机关事业单位外地人员。这部分人的管理问题，关键是前置审批环节，关键是这些人应该具备什么样的条件才能进入北光县。虽然对于复工复产不允许设置任何障碍，但这不等于敞开大门放任自流，否则后患无穷!从内防扩散而言，还是要减少人员聚集，公园、商场、医院、银行，很多地方已经出现不好的苗头，有的管理方法还是很粗放、很原始的管理方式，有的没有管理，隐患极大!
二、工作建议
必须统一思想，强化政治警醒。从领导小组到党员干部到基层群众都要把思想统一到党中央对于新冠疫情的总体判断和各项部署上来，深刻把握“这次新冠肺炎疫情，是新中国成立以来在我国发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件”的重要论断，态度要坚决、思路要明确、措施要优化。各组要认真研究上级精神，拿出顶层设计、拿出具体落实意见;
各组之间交叉的、共性的问题，要总体设计、统筹推进。要统一干部思想，始终要保持抗大疫、救大灾的政治认识和思想准备，抓紧抓实各项工作。要统一群众思想，目前还远远没到天下太平的程度，病毒有可能在一定程度上长期存在，绝不能放松警惕。
要深刻认识到，我们前一阶段众志成城、共克时艰，做了那么工作、付出那么多人力物力、采取了那么多行之有效的管控手段，这是形成目前我县未发生疫情的决定性因素，不是运气，是实实在在的工作换来的成果。必须珍惜、必须坚持、必须加强。行百里者半九十，一百减一等于零，任何形式的松懈、麻痹、侥幸，都有可能付出惨重代价，都会让我们前一阶段的努力、让一线医护人员与疫情的拼死搏斗付之东流，这是谁都付不起的责任，是政治责任。
必须以高度的责任心抓好防控工作。要多调研，各组、各乡镇、各部门的领导不要总是坐而论道，或等着上面安排任务，要坚持问题导向，多到一线、到卡点、到门店、到市场去看一看，这样才知道有什么问题、才知道工作该怎么抓。要多总结。对前一阶段工作进行“回头看”，每天都要梳理梳理，总结得失，盘点问题，判断形势，对下一步工作有一个通盘的考虑。既要有长期作战的认识，又要有短期工作的具体研究。一把手思路要清楚，不清楚的，该学习学习，该请示请示，想方设法弄清楚，不要等出了问题才恍然大悟。要负责，对照职责分工，拿出过细过实的方案和科学的操作流程，要反复论证，并随时根据上级要求和工作实际调整优化，疫情在变化，病毒很狡猾，我们的工作侧重点也要随时跟得上、打的赢。要主动配合，有问题要相互提醒，有信息要随时共享，有经验要相互分享，打出一个拳头，一荣俱荣一损俱损，众志成城，这场灾难才能尽快过去。防控办和各工作组根据群众、部门反映的问题要及时提交日会商，要多查找问题，多研究对策，拿不定的形成文字随时提交领导小组研究，日事日清，随时解决。
要坚决抓住重点，优化措施，严管严控。外防扩散对外来人员的准入条件、外出人员的准出和再回来的条件、本地人与外地人的联系接触，都要研究，拿出统一的办法和流程，拿出从严的工作要求。不遵守的，要有惩戒措施。北光县在建项目方不按规矩办的，要拿出处理措施，必要情况下一线为政府名义统一向北光县反映。内防扩散各乡镇、社区的卡点不能撤，排查手段不能丢，设卡不封路，工作不能松!要对前阶段工作进行分析评估，在不违背低风险地区防控政策要求的前提下，在满足现阶段复工复业、经济发展和民生实际的基础上，原来行之有效的一些措施要坚持，要做好群众思想工作，严把工作标准。要突出重点场所和部位，有关工作组和部门、行业协会等组织要拿出管理办法，每个环节、每个岗位、每个人员、每道工序都要细而又细实而又实，要责任到人，要有制式的东西，每天上报，要加强监管、随时检查;
每个工作组、每个单位都要根据县里下发的预案制定本单位的应急预案，并指导下属企事业单位做好预案。医院、学校、看守所、公园、银行、商超等重点部位，相关部门要拿出管理办法，民间的、行政的甚至司法的手段要上齐，结合实际严防严控，确保万无一失。政府综合楼和楼外机关单位，也要由一把手负总责，严格管理，细化措施，不能灯下黑。
第四篇: 新冠疫情防控工作存在的问题
/p>新冠疫情防控自新冠疫情爆发以来，公司当即组建了疫情防控工作小组，对新冠疫情防控期间公司的车辆报停、安检、消毒、乘客实名登记、客运站工作、公司值班值守等方面做出具体安排。1、为响应政策，减少出行，公司大量车辆停运，公司储备了应急运力，以运输保障、应急式响应服务、政府用车三者结合的方式保障特殊时期用车需求。2、定点开展车辆消毒、体温测量、乘客实名制信息登记，做好疫情防控工作。3、运送物资慰问一线防疫工作者。3、做好车辆消毒、防疫宣传，做好驾驶员个人防护，佩戴口罩，配发防疫中药。4.开展“春风行动”，助力复工复产。我们始终将安全放在第一位，从未松懈。20**年，我们会继续努力!.
