当前位置:首考文秘网>心得体会 > 2023年度工作的改进与创新心得体会2篇(范文推荐)

2023年度工作的改进与创新心得体会2篇(范文推荐)

时间:2023-09-12 10:15:03 心得体会 来源:网友投稿

关于工作的改进与创新心得体会“为政之要,首在得人;知事识人,重在考核。”近日,中组部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》(以下简称《通知》),下面是小编为大家整理的工作的改进与创新心得体会2篇,供大家参考。

工作的改进与创新心得体会2篇

关于工作的改进与创新心得体会篇1

  “为政之要,首在得人;知事识人,重在考核。”近日,中组部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》(以下简称《通知》),为政绩考核工作指明了新方向、新目标,为干部干事创业提出了新要求、新希望。改进政绩考核工作,以政绩考核之变聚高质量发展之力,切实推动新思想、新理念在组工干部心中“落地生根”。组工干部要“撸起袖子加油干”,在广阔天地实现新作为。

  秘籍一:围绕政绩考核“新格局”干,干出正确政绩观。

  政绩观体现在干部履职中创造出来的成绩和贡献。“政绩观”正确与否不仅会影响一个单位、一项事业的顺利发展,还会影响到一个干部、一届班子、一支队伍的健康成长。一些领导干部政绩观错位,导致出“政绩急躁症”。要么干“显山露水”“表面风光”“摆花架子“的事,对百姓疾苦、群众困难漠不关心;要么热衷于“短、平、快”的政绩,重局部效果,轻长远利益。《通知》重塑政绩考核新格局,组工干部要“对标准、重配位”,端正世界观、地位观和权力观,正确对待手中的权力,成为“能者、优者”,不做“庸者、劣者”。

  秘籍二:对标高质量发展“新标准”干,干出政绩含金量。

  “政绩考核是推动高质量发展的关键一招,推动高质量发展是政绩考核的重要一环。”高质量发展是组工干部干事、成事的新方向,是由“质”到“量”的新跨越,是由“唯GDP”到“十指弹琴”的新转变。“考核贵在精准,也难在精准。”组工干部要握住、握好“指挥棒”,指在哪里、干在哪里,做到心中要有数、脚下要有路。真干假干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,“干得好的往前站、干不好的往后靠”,大浪淘沙“淘”出好干部,细水拍岸“拍”出真本事。

  秘籍三:聚焦人民群众“新期待”干,干出创业精气神。

  “民心是最大的政治,为民造福是最重要的政绩”,政绩考核的出发点和落脚点本质上还是为了人民群众。干部政绩考核要多到现场看、多见具体事、多听群众说,深入了解群众的“心底声音”,注重体察群众的主观感受,把群众的“好差评”作为干部政绩的“正衣镜”,把群众的“幸福感”作为干部政绩的“度量衡”。组工干部要朝着群众目标“多使劲”“勤出力”,始终坚持人民至上理念,时刻把人民安危冷暖、安居乐业放在心上,努力以造福人民的政绩赢得群众的“点赞”。

关于工作的改进与创新心得体会篇2

  近日,中共中央组织部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》,要求各地区各单位组织人事部门围绕推动高质量发展目标任务,结合实际认真抓好贯彻落实。在“十四五”规划落地之际,在全面建设社会主义现代化国家即将启程的重要历史时刻,组织部门要用好干部政绩考核这把“尺”,推动组织工作在于变局中开新局,以实绩导向推动干部队伍高质量发展。

  优化政绩考核指标,刻画“刻度”更丰满。横看成岭侧成峰,远近高低各不同,“考核尺”的刻度一致,对于干部评价难免出现“粗看谁都像、细想不知谁”的情形。因此要对应“五位一体”发展要求,精准设置关键性、引领性指标,坚持“刚性”和“柔性”相结合,将干部工作实绩列为“刚性指标”,同时注重与群众口碑等“柔性指标”相结合,真正做到选贤任能,用当其时。要坚持“正向”和“逆向”相结合,把易于量化的“能、勤、绩”设定为正向考核指标,不好量化和平时波动较少的“德、廉”则设定为逆向考核指标,有效删繁就简,突出考核重点,以“一人一刻度”确保考核对象“千人千面”。

  细化政绩考核办法,选对“尺种”更精准。“治本在得人,得人在审举,审举在核真。”不同的考核办法,就是对干部核真的不同“尺种”,只有从直尺、量角器、游标卡尺等尺种中选对“考核尺”,才能有效甄别“实干家”、剔除“两面人”。首先考核内容要“多层化”,通过进行有效的综合分析研判,统筹兼顾干部主观努力和客观条件、已获成果和所付代价、肉眼可见的显绩与长久发展的潜绩等,做到考核结果不错漏、不误判。其次参评对象要“多元化”,积极构建干部个人自评、科室互评、领导点评和群众参评的“四位一体”多元考评机制,通过多方位、多渠道、多角度评价,做到“兼听则明”,提高评价结果的客观性与真实性。同时考核频率也要“常态化”,以“周纪实、月考核、季审定、年终评”的制度校准干部精神状态和工作效能,让干部时刻绷紧弦、不松懈。

  强化激励机制,用好“材质”更有效。“干得好”理应“考得好”,“考得好”还得“用得好”,要用好用对“考核尺”的材质,做到奖惩分明、奖优罚劣。对于有实绩的干部,要用好“木尺”播散清香,打破隐形壁垒,让德才兼备者“上岗压担子”、敢为人先者“上场搭台子”、遵纪守法者“上任挑梁子”,做到“能者上”“劣者汰”。对于积极推进改革的干部,要用好“皮尺”柔化处理,在“摸着石头过河”出现疏漏时,只要契合地方实际、群众意愿,就坚决鼓励,做到“有尺度”“有温度”。对于高素质专业化干部队伍的培养目标,则用好“钢尺”从严要求,加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练,做到“全方位”“全链条”,真正增强后备干部想干事、真干事的自觉和会干事、干成事的本领。

  古语有云,“善用人者,必使有材者竭其力,有识者竭其谋”,要想达到此等良效,必须比直干部政绩考核这把“尺”,让新时代好干部不断涌现,为“十四五”规划和“2035年远景目标”提供坚强的组织保证。

推荐访问:心得体会 改进 创新 关于工作的改进与创新心得体会怎么写 关于工作的改进与创新心得体会范文 关于工作的改进与创新心得体会作文 工作改进及创新 工作创新与改进的启示 改进工作方法 创新工作思路 工作创新方面改进措施 工作创新与改善的标语 工作改善创新性建议 关于工作改进的句子

版权所有:首考文秘网 2015-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[首考文秘网]所有资源完全免费共享

Powered by 首考文秘网 © All Rights Reserved.。备案号:冀ICP备15026071号-91