油田对照检查材料18篇

油田对照检查材料18篇油田对照检查材料　　党支部书记检讨书根据镇党委和镇教办的要求这次党的群众路线教育实践活动的活动到了第二个阶段重点剖析存在的四风问题及根源做到查摆问题准原下面是小编为大家整理的油田对照检查材料18篇,供大家参考。

篇一：油田对照检查材料

　　党支部书记检讨书根据镇党委和镇教办的要求这次党的群众路线教育实践活动的活动到了第二个阶段重点剖析存在的四风问题及根源做到查摆问题准原因分析透危害后果明整改措施实联系自己的思想和工作实际查找自己存在的问题和不足并对个人存在问题的原因进行了更深层次的剖析达到了自我教育自我提高自我完善修正缺点增强党性的目的

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　　党支部书记检讨书

　　篇一:党支部书记个人对照检查材料

　　个人对照检查材料

　　(20XX年7月6日)

　　党支部书记xxx

　　根据**镇党委和镇教办的要求,这次党的群众路线教育实践活动的活动到了第二个阶段,重点剖析存在的“四风”问题及根源,做到查摆问题准、原因分析透、危害后果明、整改措施实,联系自己的思想和工作实际,查找自己存在的问题和不足,并对个人存在问题的原因进行了更深层次的剖析,达到了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点、增强党性的目的。

　　一、遵守党的政治纪律和中央八项规定精神方面的情况

　　1、没有坚定理想信念,牢固树立宗旨意识;

　　2、没有“庸、懒、散”,不作为、乱作为的行为;

　　3、没有政治纪律方面的其他问题。

　　二、“四风”方面存在的突出问题

　　(一)形式主义方面

　　1、学习不深入不系统,自觉性不够强,政治理论水平不高,业务能力不强;

　　2、一些工作流于形式;

　　3、有的工作不求实效,只作表面文章;

　　4、工作措施不过硬、工作落实不到位,分类指导不够,搞一刀切;

　　5、对教师们的教学工作检查多、评比多;

　　6、开展各种各样的检查评比考核,浪费大量人力没有

　　取得应有的效果;

　　(二)官僚主义方面

　　1、群众观念有点淡薄,与群众感情远;

　　2、不了解实际情况,与实际脱节,执行不下去,群众有意见;

　　(三)享乐主义方面

　　1、精神懈怠、不思进取,开拓进取、改革创新精神不强,缺乏干事业的气魄,缺乏争创一流的精神;

　　2、工作上不敢担当、不敢负责、拈轻怕重,对分管工作、指导支持不力;

　　3、面对问题存在畏难情绪,“等一等、缓一缓、拖一拖”,

　　不积极主动推动重点领域和关键环节改革;

　　(四)奢靡之风方面

　　勤俭节约、艰苦奋斗意识淡薄,忽视小节、随波逐流;

　　三、产生问题的原因分析

　　总体来说是好的。思想和行动上能与组织保持一致,大局意识强,坚决拥护和积极贯彻中央的路线方针和市委、市政府的决策部署。对自己要求严格,自觉遵守党风廉政规定和学校规章制度。工作敬业负责,有闯劲,爱动脑子,始终保持着积极向上的精神状态。在贯彻群众路线方面,自己了解基层群众的疾苦,理解群众的想法,同情弱势群体,在自己能力所及情况下去帮助他们,每走到一个地方都能和群众贴心的交往。

　　按照个人调研分析材料要对照检查的要求和在调研中

　　群众反映的干部身上存在的种种问题。我对自己的政治、思想、工作、作风表现进行了认真剖析,并对照《党章》进行了深刻反思,主要存在以下问题。

　　(一)思想政治方面。主要表现在理论学习少,思想改造抓得不紧。一是学习的自觉性不高,没有养成自觉学习的习惯。二是学习的系统性不强,学习存在实用主义倾向,与业务有关的能主动学一些,而对政治学习缺乏系统深入的钻研。三是放松了世界观、人生观、价值观自我教育,没有经常性地用马列主义的立场、观点来检视、改造自己的世界观、

　　人生观和价值观,自我教育、自我批评和不断反省自己太少。

　　(二)贯彻群众路线方面。主要表现在深入基层少,联系群众不够紧密。一是依靠群众的观念不强,在工作中未做到广泛深入地发动群众提意见和建议,未能很好地汲取群众的智慧,未能认真学习总结和利用群众创造的经验。二是为基层服务做得不够,为群众办实事少,在解决群众问题上,总认为很多是普遍问题,不是自己能解决的,没有尽全力去争取和努力。三是面对一些胡搅蛮缠、提不合理要求的教师缺乏耐心。

　　(三)工作表现方面。一是思想不够解放,调查研究不够深入,工作上创新创造程度浅,解决难题办法少。二是对工作中存在的困难思考的多,下大力气去解决的少,想法多、行动少。三是工作中有时心浮气躁,性子过急,对事急于求成,有时考虑问题不够周全。

　　(四)作风纪律方面。有时在公务接待中没有严格执行上级要求,有违反规定使用的现象。

　　四、今后的努力方向和改进措施

　　1、重视理论学习,做勤学善思的表率。今后我不仅要系统的学习中国特色社会主义理论,还要认真学习研究党和国家政策,熟悉相关法律法规,仔细分析经济社会发展的形势和问题,坚持用学习来提高自己的政治和理论水品。

　　2、加强党性修养,做创先争优的表率。始终坚持按照

　　《党章》对党员的要求,严格要求自己,不断校正自己的世界观、人生观、价值观。进一步增强纪律观念,自觉加强党性煅炼,遵纪守法,廉洁奉公,做到为民、务实、清廉,在工作上争创一流业绩,在生活上方方面面起到表率和带头作用。

　　3、积极开拓进取,做求真务实的表率。热爱本职工作,深入钻研,爱岗敬业,勇于担当,始终把工作放在首位。坚持实事求是,一切从实际出发,不弄虚作假,不搞形式,遇到问题多看多问多想,灵活运用合理的方法和措施,处理问题,努力把工作效果提高到一个新的水平。

　　4、坚持心系师生,做为民服务的表率。要敢于、善于倾听教师的意见,把教师的批评当做鞭策自己的忠言,把群众答不答应、满不满意作为一切工作的出发点和落脚点,把群众的合理要求当做自己的事,始终尽力而为。要从群众的生活环境、文化程度、思想认识等方面去理解他们,时刻以一颗真心、一份真情,耐心、细致、合法的去做群众工作。

　　5、切实解放思想,做开拓创新的表率。加快转变不适应发展需要的思想观念和方式方法,以全面彻底的解放思想作为推动莫亭小学教育事业大发展的不竭动力。使**小学的教育教学水平再上新台阶。

　　个人承诺:贯彻中央和省市委规定要求,真诚欢迎同志

　　们对我的对照检查材料提出批评意见,并对我的承诺进行监督。

　　篇二:检讨书

　　检讨书

　　尊敬的各位领导:

　　2月23日晨7时38分,我站1号加热炉因炉顶刺油引燃炉火进而波及2号加热炉及附近区域,造成

　　2具加热炉、2台循环泵和相关联管线、阀门的严重损毁,并停井长达三个小时,给单位造成了巨大的经济损失。作为关一增压站的党支部书记,我有着不可推卸的责任。面对无可挽回的损失,我的心情十分沉重。在事故善后处理和站内整改过程中,每当我看到事故残留的痕迹,我就感到心如刀割、无地自容。面对惨痛的教训,我充分认识到安全生产工作对于企业的重要性,不能有一丝一毫的疏忽、大意、懈怠。并且充分认识到规章制度完善、管理严格、责任落实是防止事故的重要手段;及时排除隐患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加强员工安全生产教育,提高员工安全生产素质是防止事故的得力措施;强化安全生产工作中的组织领导是防止事故的有力保证。面对巨大的代价,我更深切的体会到安全生产是企业的主题,是一切工作的中心,是油田迈步向前的基础,是油田大发展的前提。安全生产工作任重而道远,只有不断强化安全生产工作,不折不扣的贯彻落实处部、

　　作业区的各项规章制度,不遗余力的抓实安全工作,才能远离安全隐患,才能远离安全事故,才能保证安全生产。长期以来的顺风顺水让我的思想麻痹大意,侥幸心理已悄悄滋生。此次事故犹如当头棒喝,使我警醒。我做出深刻检讨和反省,安全思想

　　仍不够重视,平时没有把安全教育思想意识深入传达到每位员工心里,在安全教育培训和应急演练上,和作业区要求的水平还有一段距离。处理问题常常考虑不周,与作业区领导和员工的沟通交流较少,也对工作造成了不同程度的影响。

　　针对我的这些问题,在以后的工作中改进如下:

　　1、强化日常管理,提高工作效率。对站务工作做到有

　　计划、有安排、有落实。对全站员工进行更加深入的培训和教育。提高大家的生产自主能力和安全防护意识。

　　2、加强与干部员工之间的交流。对于站内员工之间的

　　协调配合问题予以一定的重视,在处理问题的手段上不再刻板单一,做到灵活多变。

　　3、提高全员安全责任落实。从思想入手,从操作入手,对本站员工的安全培训和应急操作做到高标准、严要求,全面提高班站安全管理水平。

　　4、严格要求自己,加强业务学习,致力提高自身的业

　　务能力、管理水平和职业素养。以点带面,提高全员工作能

　　力,并进一步带动全员的工作积极性。

　　总之,安全生产是油田发展的头等大事,我相信只要努力,并把安全防护工作当做生产工作的重中之重,才能实现安全工作“要我安全--我要安全--我懂安全--我会安全”的转变。

　　王锐波

　　20XX-2-26

　　篇三:支部书记对照检查材料

　　xxx同志个人对照检查材料

　　xx县xx镇xx村党支部书记

　　第二批党的群众路线教育实践活动开展以来,本人积极主动参加“学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评”等环节,结合自己思想和工作实际,按照为民务实清廉要求,对照党章、中央八项规定和廉政准则,聚焦“四风”问题,在认认真真“照镜子”,老老实实“正衣冠”过程中,越来越清醒地认识到,自己与党组织和广大群众的要求还有很大差距。通过广泛征求意见、自身积极查找、镇包村干部和村“两委”干部群众帮助查找、镇督导组协助查找等形式,对自己在思想观念、执政为民、工作作风等方面存在的问题,进行了认真剖析和深刻反思,教育和触动很大。现对照检查如下:

　　一、存在问题

　　(一)理论学习不够深入。学习的经常性、系统性、实效性还有与新形势要求不相适应的地方。对工作只满足于处理好日常事务,沉下心来研究解决实际问题少。

　　(二)联系群众欠紧密。没有很好坚持群众路线,没有很好摆正个人的位置,在处理个人与集体、干部与群众的关系上,自我感觉良好,深入群众、请教群众不够,工作浮在1

　　面上多,联系群众、与群众打成一片少;强调集体和大多数人利益多,重视少数或个别群众利益少,未能真正做到问计于民、问需于民,从群众中吸取智慧和力量。

　　(三)拼搏劲头不够足,存在安于现状的现象。工作有怕艰苦、贪图安逸的思想,存在着“干好干坏一个样、干多干少一个样”的情绪,勇争一流的信念淡薄了,锐意拼搏的劲头削减了。

　　(四)艰苦奋斗精神弱化,勤俭节约意识不强。对日常事务性管理松懈,费用控制不严,倡导节俭、反对浪费方面想得不多,强调不多,要求不严。在接待一些上级部门,存在招呼不周会给人家留下不好的印象,会给工作开展造成不必要的麻烦的心态,没有摆正工作需要与面子需要的关系。

　　(五)工作方法简单、有待改进。说话太直,有时脾气也不太好,工作方法有时比较急躁,批评不注意方式方法,尽管对事不对人,也给部分同志造成了一些误会。

　　二、产生问题的原因分析

　　通过学习和查摆问题,我深刻感受到了这次群众路线教育实践活动的必要性和重要性,深刻感受到了以前很多想法和做法的危害性,结合自己工作、思想实际进行深入剖析,产生这些问题的根源主要有:

　　(一)学习态度不端正。随着年龄的增长,对书本知识的2

　　学习难度越来越大,一是没有看书看报的习惯,二是对政策文件的理解能力逐渐下降。不重视政治理论的学习,认为政治理论是虚的东西,看不见摸不着,政治理论水平再高不如实实在在干点事。这对工作的开展是不利的。

　　(二)理想信念淡化。受各种思潮的侵入和社会现实环境的影响,思想容易产生波动,加之理论学习和修养不足,造成共产主义的理想信念有所淡化,一定程度上影响了工作理念和工作质量的提升,导致了“四风”问题的存在。

　　(三)宗旨意识有所动摇。宗旨意识不扎实、不牢固。群众路线和群众观点领会不深刻,“从群众中来、到群众中去,一切为了群众、一切依靠群众”的思想在具体落实上有偏差,全心全意为人民服务的宗旨意识有衰退。

　　(四)党性修养有所欠缺。加强党性修养的自觉性不强,缺少争先创优的劲头,缺少改革创新的勇气,精神状态不振奋。忽视了自己的一言一行都会影响党的地位与形象,有时

　　把自己等同于普通党员,工作上只求过得去、不求过得硬,标准上只求不违规、不求作表率,工作繁重、压力大的时候,首先想到的是怎样尽快完成任务,降低了工作标准。

　　(五)政绩观、权力观、世界观有所偏离。工作中,时常会追求外显的、量化的、上级要求的、考核必需的标志性“业绩”,往往忽视打牢基石、苦练内功,甘当阶梯、愿谋“潜3绩”,不计个人名利、不重眼前得失。三、对照检查今

　　后改进措施与努力方向按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,通过认真对照检查和分析评议,我清醒的认识到了自身存在的问题和产生这些问题的根源,增强了我改进不足、改进作风、提高修养的动力。今后,我将从以下几个方面改进:

　　(一)加强理论学习,增强党性修养

　　要通过电视新闻和广播积极了解国家大事和党的政策,多向学习能力强的身边榜样请教学习方法,多向年轻党员学习接受新知识新能力的技巧。带头学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。在日常工作和生活中,大事不常见,小事天天有,党员干部主要不是通过讲大道理而是通过做小事情来展示自己的党性。如果不能做好本职工作中的一件小事,不能自觉遵守公共秩序,不能孝敬老人、管好家人,不管你讲得多好听,也不会有人相信你的党性有多纯、觉悟有多高。

　　(二)密切联系群众,牢固树立服务意识

　　结合党的群众路线教育实践活动,坚持一切从群众的利益出发,急群众所急,想群众所想,切实做到情为民所系,权为民所用,利为民所谋。为群众诚心诚意办实事、解难事、做好事。对群众关心的街道硬化问题,一方面向村民做好解4

　　释工作,另一方面把群众的诉求向有关部门反映。对低保、五保、贫困家庭及困难党员多走访,向各方争取补助的同时,动员他们自食其力提高生活水平。

　　(三)埋头苦干实干,造福一方百姓

　　实事求是、真抓实干的村干部最受群众欢迎,只有养成实干的工作作风,才能为群众做事,做成事。要树立正确的政绩观,决不盲目攀比、急功近利,更不能为追求表面政绩,干一些劳民伤财的事、损害群众利益的事、让群众负债的事。察实情、讲实话,是实干的起点和前提。要深入群众,了解群众,多听群众的心里话,多掌握第一手情况。还要带头讲真话、带头听真话、带头讲群众想讲的话,才会形成干群之间的良性互动;在互动中,摸到实情。群众信任你,才会对你讲真话、讲实话、讲心里话。只有坚持身体力行、求真务实、言行一致的工作作风,脚踏实地,埋头苦干,才能实实在在地为人民群众办实事、办好事。

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篇二：油田对照检查材料

　　大庆精神大庆传统对照检查材料会战时期孕育出的大庆精神及会战优良传统，是老一辈石油人留给我们的宝贵财富，是大庆人攻坚克难、夺取胜利的“传家宝”。无论过去、现在，还是将来，大庆精神都是激励我们奋进的不竭动力。石油会战的优良传统，是大庆精神、铁人精神的集中体现，虽然当年的艰苦环境不复存在，但是一代人有一代人的使命和担当，我们不仅要继承和发扬石油会战的优良传统，更要落实到具体的实践工作中。通过一段时间的学习、党课以及多种形式的活动，对照自身发现很多不足，下面我从认识上、思想上、工作状态上三个方面做以下总结，以便更好的检查自己、完善自己。一、认识方面以前认为这些“老精神”、“老传统”为什么还要再学习呢？已经不是那个艰苦的时期了，在新时代应该多学新思想新东西。可是随着活动深入开展，通过反复学习，我发现我错了，大庆精神、大庆传统是我们企业文化的灵魂和核心，是通过长期的实践斗争中沉淀下来的最重要的精华，他支撑石油人的意志，塑造石油人的品格，铸牢石油人共同的思想基础，无论在什么时期它都具有重要的指导意义，忘记他们无异于忘本。认识到这一点，我如梦初醒，我决定自己要加倍努力的参与学习，无论是上党课、记笔记、学文件精神，都要带着思考去学，学有所感、学有所悟、学有所获，要真正做到学到心里，印在脑里。二、思想方面近年来，受各种因素影响，一些精神滑坡、传统淡化、责任缺失、基础管理松懈的现象不同程度在生产经营和队伍建设中暴露出来，归根结底就是信仰迷茫、精神迷失。油田上下解放思想，开拓进取，深入推进落实大庆精神、大庆传统再学习、再教育、再实践活动，就是要唤醒传统意识，回归严实作风。人都有惰性，要求别人，不一定重视自己做的如何？作为班子成员，我没有把理论学习作为党的优良传统继承下来，理论学习地位没有摆正，在思想上不重视，把学习当成任务，当成负担，不是主动地学，而是被动地学，没有发挥出一名干部的表率示范作用，偶尔还会有满足现状、自满自足的情绪。今后，我要充分利用和珍惜每一次学习机会，不断拓展知识面，提升综合素质和内在修养，处处以身作则，带头

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　　整改自身不足，扎实开展批评与自我批评，把理论学习的成果转化为推动发展、指导工作的实际本领，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，把总书记的信任和嘱托，转化为推动企业发展的强大精神动力。

　　三、工作状态方面工作中存在一定的被动性，精神状态不高，有些工作认为只完成到及格的水平就可以，不求有功但求无过，处理问题有时考虑的不周到，心中想的多，行动做的少，放松对自己的要求和标准，对待上级安排的任务和布置的工作缺乏主动性和争先意识，缺少战胜一切困难的决心和勇气。通过学习，老一辈石油人，发扬顽强的拼搏精神，用艰苦奋斗、无私奉献锻造了“严”“实”的作风，形成了以“三老四严”“四个一样”为核心的光荣传统，对照自身，这些宝贵的精神和传统在自己身上被淡化了，遗忘了。作为一名基层党员干部，要从思想上彻底转变自己，不忘党员标准严格要求自己，时刻以大庆精神大庆传统鞭策自己，扎实工作作风，做到兢兢业业、脚踏实地的工作，不断提振干事创业精气神，始终保持昂扬向上的精神状态，更好地发挥引领作用，忠于企业，严守底线，将自己打造成守纪严、作风正的党员干部。副大队长大庆精神大庆传统对照材料一、对大庆精神铁人精神及会战优良传统的思想认识学习图完成任务，甚至把学习当放松，停留在形式上，未能入脑入心，未能结合实际深层次思考。会议多、会议长、文件多、材料多的情况没有得到彻底改善。比如：有些专项工作，无实质性内容，文件、满天飞，只求形式，不求实效；有时上级开会发文后，打着“贯彻落实不过夜”的旗号，在精神还没吃透、措施还没研究成熟的情况下“依样画葫芦”开会发文，表面上是讲政治、落实快，实际上是典型的形式主义。联系服务职工不深入，习惯于坐在办公室遥控指挥，电话指导、文件指导，闭门造车、不接地气，凭经验办事，不深入了解困难，不主动为开展工作创造条件、出点子，加之个别内部分工不明确，导致具体做事的同志方向不清、措施不明、疲于应付。对小队干部的关心和培养不够，关心关爱少，交心谈心少，没有与下属真正打成一片。服务意识还不够强，工作拖拉，效率低下，对下级反映问题和群众合理诉求，有办理不及时、不认真的情况二、对照大庆精神铁人精神及会战传统在状态上存在的问题

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　　自我感觉良好，有松一松、看一看、歇一歇的倾向，干工作只图完成任务、追求过得去，没有从更高的标准、更好的成效去思考，工作的主动性、积极性不足，这实质是履职尽责不到位的表现。工作布置之后能拖就拖、能推则推，落实大队统筹安排的工作不及时、不主动。有的工作凭经验、吃老本，只求过得去、不求高标准，没有求进求为、锐意进取。很多时候也很想到小队好好的搞搞调研，多了解一些情况，但总是以工作紧等原因为借口，真正到小队专题调研的时间少。有的时候，为了别的工作到了小队，了解问题也停留在表面上，对一些问题不能及时发现、作深入的调研和探讨，为领导提供的决策依据有限。

　　三、在工作状态上存在的问题谋划工作虽然能够从大局出发，但在具体问题上也存在本位主义思想。如，工作期间不是自己分管，有时怕分管领导和科室有想法，在遇到这方面工作时，往往就不会过多的去参与。创新意识不强。缺乏探索做好新时期工作新思路、新做法的主动性，致使工作思路不宽，办法不多由于有时候工作较忙，忽略组织生活，导致参与积极性不高。相对行政工作，党建工作难以用规范细化的指标来衡量，由于缺少有效的监督方式和手段，致使分管小队有些党内组织生活流于形式，降低了党组织的凝聚力和影响力。一些工作在年初或领导督促时作了安排和部署，也明确了具体的责任人，但在具体落实中，对有的工作缺乏督促检查，忽视了一件事抓出头、件件事有回声的抓落实精神，工作落实成效受到了影响。缺乏常抓的韧劲。对党建工作上级重视，对分管小队就重视，开展活动就紧一阵，不开展活动就松一阵，时紧时松，缺乏持之以恒的韧劲

篇三：油田对照检查材料

　　over贪欲无厌自毁前程????????????????3冯树文贪污受贿案剖析大庆油田公司纪委监察部贪腐失自律试法葬前程??????????????8杨学玲牛国庆等人违反财经纪律受贿案剖析吉林油田分公司纪委监察处利用职权谋私利法网恢恢难逃脱?????????14商业公司家具城行贿受贿案剖析华北油田分公司纪委监察处感谢费让他泪洒黄昏时?????????????22安庆受贿案剖析西南油气田分公司纪委监察处滥用职权自毁人生???????????????27乔福武挪用公款受贿案剖析吉林石化分公司纪委监察处思想蜕变结恶果放纵贪欲毁前程?????????34王宇锋受贿案剖析川庆钻探公司纪委监察处贪财走险路十年牢里过?????????????39段斌盈贪污案剖析feelfreemassessolveproblemswewereofficiallyopenedmay1012345mayorcallsformulatedrulesregulationsequippedfulltimestaff24hourondutysystempeoplereceivereplyactionremindersfeedbackyearendhandledcrowdcalls1076947feedbackrate

　　十二篇案例剖析材料

　　目录

　　1.贪欲无厌自毁前程…………………………………………（3）——冯树文贪污、受贿案剖析大庆油田公司纪委、监察部

　　2.贪腐失自律试法葬前程……………………………………（8）——杨学玲、牛国庆等人违反财经纪律、受贿案剖析吉林油田分公司纪委、监察处

　　3.利用职权谋私利法网恢恢难逃脱………………………（14）——商业公司家具城行贿受贿案剖析华北油田分公司纪委、监察处

　　4.“感谢费”让他泪洒黄昏时…………………………………（22）——安庆受贿案剖析西南油气田分公司纪委、监察处

　　5.滥用职权自毁人生………………………………………（27）——乔福武挪用公款、受贿案剖析吉林石化分公司纪委、监察处

　　6.思想蜕变结恶果放纵贪欲毁前程………………………（34）——王宇锋受贿案剖析川庆钻探公司纪委、监察处

　　7.贪财走险路十年牢里过…………………………………（39）

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　　十二篇案例剖析材料

　　——段斌盈贪污案剖析西部钻探公司纪委、监察处

　　8.金钱诱惑玩骗术……………………………………………（43）——娄广成诈骗、职务侵占案剖析大庆石化分公司纪委、监察处

　　9.失职的代价…………………………………………………（47）——王吉政销售“套牌”电动机案剖析辽河油田分公司纪委、监察处

　　10.私设“小金库”结恶果……………………………………（54）——工程质量监督站检验二所违反财经纪律案剖析兰州石化分公司纪委、监察处

　　11.绳从细处断祸由贪念生…………………………………（59）——陈丽娟销售伪劣油品案剖析内蒙古销售分公司纪委、监察处

　　12.利欲熏心走向堕落………………………………………（65）——王养号等三人虚打车辆路单案剖析塔里木油田分公司纪工委、监察处

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　　十二篇案例剖析材料

　　贪欲无厌自毁前程

　　——冯树文贪污、受贿案剖析大庆油田公司纪委、监察部

　　2008年11月18日，大庆冀东钻井公司生产协调部原主任冯树文因受贿、贪污罪，被新疆维吾尔自治区轮台县人民法院判处有期徒刑16年，剥夺政治权利2年。2009年12月11日，冯树文受到行政开除处分。

　　冯树文只有技校文化，从钻井前线一名普通工人成长为一名党员领导干部，他付出了艰辛的努力，但无止境的贪欲却让他锒铛入狱，将在监狱中度过自己的下半生，本来值得自豪的人生却变成了永远的遗憾。心存侥幸、以权换钱留给冯树文的是痛苦和悔恨，留给世人的则是深刻的警示与反思。

　　一、展卷看案情冯树文，男，汉族，1962年6月6日出生，黑龙江省兰西县人，技校文化。1980年9月参加工作，在钻井生产一线先后当过钻工、技术员、生产办主任。1995年11月在多种经营开发公司任合同管理员、轴承厂厂长。2002年3月调到新疆塔里木石油勘探开发指挥部，2006年4月任塔里木公司生产协调科科长，2008年3月任冀东钻井公司生产协调部主任（正科级）。

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　　十二篇案例剖析材料

　　冯树文在担任塔里木公司生产协调科科长期间，利用职务上的便利，在单位的钻机、修井及其它物资搬迁过程中，对中油物流有限公司新疆分公司、新疆四运集团车队在承揽运输项目上给予诸多照顾，在单位的整体搬迁工程招投标过程中又帮助他们多次中标，共非法收受关联单位人民币168万元，构成受贿罪。另外，冯树文利用职务上的便利，私自涂改运费结算单，骗取本单位公共财物人民币10万元，构成贪污罪。2008年3月27日，冯树文被新疆维吾尔自治区轮台县人民检察院刑事拘留，同年4月11日被逮捕。2008年11月18日，新疆维吾尔自治区轮台县人民法院判处冯树文有期徒刑16年，剥夺政治权利2年。

　　二、掩卷思案因作为一名党员领导干部，冯树文在一夜之间变成了阶下囚，虽然有诸多外部因素的影响，但主要原因还在于他长期以来放松了对世界观的改造，放弃了党性修养，导致理想信念缺失，法纪观念淡薄，贪欲私心严重。他的所作所为，既让人惋惜，更让人痛恨，同时也给我们敲响了警钟。（一）思想道德滑坡，难抵金钱诱惑分析冯树文的犯罪过程，究其原因是在利益驱使之下，经不起诱惑，丧失了理智，最终以身试法，走上了违法犯罪的道路。本案中，冯树文在塔里木公司任生产协调科科长期间，给中油物流公司诸多照顾。为表示感谢，中油物流公司分三次给冯的银行卡中汇款3万元，冯将其据为己有。2007年12月在塔指五堪两

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　　十二篇案例剖析材料

　　部修井搬家工程招标时，他开始打起了索贿的主意，通过暗箱操作帮助中油物流中标后，按照双方约定，以合同标的额的5%给冯树文提成，这样15万元又到手了。冯树文感觉钱来得太容易了，从此以同样的方式，以合同标的额的3%至5%收取提成，先后四次收取新疆四运集团车队队长徐某给的提成150万元。就这样，冯树文一步一步走向了犯罪的深渊。

　　（二）法纪观念淡薄，侥幸心理作祟贪欲一旦突破了思想道德防线，就会一发而不可收拾。第一次收好处，冯树文心里一直忐忑不安，可过了一段时间发现没出什么问题，于是侥幸心理逐渐占了上风。为了满足更大的私欲，冯树文不择手段，将法律、纪律全部抛在了脑后。在不断受贿、索贿的同时，还大肆进行贪污。2007年12月，他利用职务上的便利，私自涂改运费结算单，贪污现金10万元。由于法纪观念淡薄，在他看来，送钱、收钱是一对一的事情，送钱和收钱的人不说就没人知道。不到一年，冯树文先后贪污受贿达178万元。（三）违反规章制度，为贪不择手段冯树文作为一名党员领导干部，为了满足个人私欲，无视国家法律和企业规章制度。刚开始，他还能按规章制度办事，可后来为获取更多利益，胆子越来越大，作案手段也越来越直接。他与投标人串通一气，严重违反招投标法和企业招投标管理规定，想尽办法帮其中标，进而得到更多提成。为了获取不义之财，冯树文不惜违反企业规定，弄虚作假，私自涂改运费结算凭据，进

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　　而大肆贪污公款，最终毁掉了自己的大好前程。三、收卷留警示冯树文给领导和同事们的印象是工作有能力，做事周全。由

　　于他工作成绩突出，逐步从一名钻工走上了领导岗位。然而他却没有珍惜这一切，因为一念之差，毁了自己的前程，最终将饱受牢狱之苦，给自己和亲人带来莫大的痛苦。冯树文的犯罪历程，给我们留下了深刻的教训和启示。

　　（一）要加强党员领导干部的理想信念教育思想是行动的先导。冯树文贪污、受贿案的发生，再一次提醒我们，坚定的理想信念是党员领导干部的立身之本，不断加强学习是对党员干部的起码要求。放松了学习，理想信念就会淡化，精神支柱和追求就会丧失，所以，加强对党员领导干部的理想信念教育是各级组织的一项长期任务。要在增强针对性和实效性上狠下功夫，以正面教育引导倡廉、警示教育反省讲廉、文化教育陶冶思廉。要坚决杜绝形式主义，通过各种扎实有效的办法，增强廉洁从业的自觉性。（二）要增强党员领导干部的遵纪守法意识反思冯树文走向违法犯罪的历程，缺乏遵纪守法意识是他贪污受贿的重要原因之一。在他看来，贪污受贿的人多了，别人都没事，自己也不会出事。随着贪欲的增强，胆子也越来越大，逐渐从受贿到主动索贿，甚至贪污；从被动收钱到主动与对方谈好提成比例再办事；从收钱后忐忑不安到心安理得。由此可见，各

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　　级组织要不断采取有效措施，通过典型案例以及违法违纪人员现身说法等形象、生动、直观的教育方式，用身边事教育身边人，增强党员领导干部的纪律观念和法制观念，引导他们切实增强遵纪守法意识，严格规范行为，真正做到依纪依法办事。

　　（三）要健全党员领导干部的监督制约机制失去监督的权力必然导致腐败。冯树文作为生产协调部主任，手中握有一定权力，在他利用职务之便暗箱操作、违规招标收取提成，私自涂改财务结算凭证贪污公款的过程中，都存在把关不严、监督不力的问题。要进一步加强对党员领导干部的监督和管理，使其权力始终处于有效的监督之下，做到党员干部的行为延伸到哪里，监督就跟到哪里。要建立健全自上而下、自下而上的全面监督体系，使事前预防和事中监督充分发挥作用。要充分体现监督的有效性，在细化和完善内部监控机制上下功夫，规范各级党员领导干部从业行为，防止违法违纪问题的发生。

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　　贪腐失自律试法葬前程

　　——杨学玲等人违反财经纪律、受贿案剖析吉林油田分公司纪委、监察处

　　2010年8月，吉林油田公司纪委、监察处根据群众举报线索，严肃查处了吉林油田集体企业资产管理处九华五金机电有限责任公司（以下简称九华公司）原经理杨学玲、会计王立杰、现任经理牛国庆等人违反财经纪律、收受贿赂等腐败窝案，杨学玲受到行政撤职、党内严重警告处分，王立杰受到行政记过、党内警告处分，牛国庆被移交司法机关另行处理。慨叹九华公司两任经理落马之余，我们不禁要问：是什么原因致使杨学玲、牛国庆等人置党纪国法于不顾，胆大妄为，前腐后继呢?

　　一、基本案情杨学玲，女，1962年10月出生，1980年10月参加工作，2004年7月入党。2003年4月起，她先后任吉林油田集体企业资产管理处水泥构件厂副厂长、校办产业总厂厂长、九华公司经理；2009年10月，任吉林油田集体企业资产管理处三亚物资装卸公司经理。牛国庆，男，1971年3月出生，2008年7月入党。1997年7月任吉林油田农工商企业总公司松江商场采购员，2001年

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　　任农工商企业总公司九华公司办公室主任，2006年3月任九华公司副经理，2009年10月接任九华公司经理（副科级）。

　　王立杰，女，1968年10月出生，1987年8月参加工作，2008年5月入党。2003年6月任吉林油田农工商企业总公司劳动保护厂任会计，2008年9月任吉林油田农工商企业总公司九华公司报账会计，2010年5月任吉林油田集体企业资产管理处劳动防护用品厂会计。

　　——跨年结转销售成本，公司利益受损。在九华公司2008年底财务结算期间，时任该公司经理的杨学玲，为掩盖本年度经营亏损的事实，伙同九华公司报账会计王立杰，私自将2008年销售的工具、杂品、五金等商品共计164.29万元的材料出库单单独保管，未于当年入账，虚增2008年利润164.29万元，导致企业多计提并上缴所得税款15.37万元。2009年10月，杨学玲从九华公司调出前，指使会计王立杰将该笔成本正式交给财务入账。

　　——虚开发票套取现金，公款挪作他用。2008年11月，杨学玲伙同副经理牛国庆，联系长春某供货商虚开增值税发票两张，总金额为人民币18.83万元，其中：货款16.09万元，税款2.74万元。该笔发票在九华公司挂账付款后，杨学玲从供货商手中套取现金16万元，此款全部用于九华公司员工运动服费用等账外支出。

　　——为图便利私刻公章，合同签署成儿戏。吉林油田规定，

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　　九华公司为所属单位采购的五金电料、杂品等材料应由供应商供货。但九华公司后任经理牛国庆竟然违反公司规定，私自在办公室存放22枚供货商的合同专用公章。更为恶劣的是，这22枚公章中，有11枚是私刻的，主要用于九华公司违规自行签订采购合同。经查实，涉及此类违规私自签订的采购合同共计25份，合同金额268.27万元。

　　——虚抬价格收受贿赂，只为中饱私囊。2009年10月至2010年7月，牛国庆任九华公司经理期间，利欲熏心，以权谋私，在对外物资采购过程中，私自将采购价格在供应商报价的基础上，上浮2-3个百分点，以达到增加供应商利润空间的目的，牛国庆因此先后得到供货商给予的好处费8万余元。

　　二、发案原因分析前车之覆，后车之鉴。九华公司前后两任经理和财会人员胆大妄为、以身试法的沉痛教训，值得每名党员领导干部深思。放松“三观”改造，导致思想道德滑坡。世界观、人生观、价值观扭曲是触犯党纪国法的主要根源。杨学玲等人也曾为了事业兢兢业业、任劳任怨，深得组织的信任和职工群众的认可。但随着时间的推移和自身职务的变化，不知不觉放松了自身学习，放松了思想改造，人生观错位，价值观扭曲，理想信念动摇，特别是受当前社会上各种不正之风的影响，个人利益和小团体利益在头脑中逐渐占了上风，贪欲膨胀，以身试法，自毁前程。无视党纪国法，导致“利令智昏”陷泥沼。杨学玲、牛国庆

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　　等人作为受党培养多年的基层干部，理应熟知党规党纪和企业财经纪律，但他们却无视法纪，最终酿成大错。调查人员在询问牛国庆为何私刻供货商公章时，他随口回答：“有时供货商来得不及时，无法及时签合同、结算，为了图方便就私刻了他们的公章。”调查人员疑惑的问：“你知不知道这样做违法？”他却坦然地说：“我知道这样做不对，但都是为了工作，就没想太多。”由此可见，牛国庆已经把党纪国法当成了儿戏，结果只能是在犯罪的道路上越走越远。

　　疏于有效监督，导致“胆大妄为”闯禁区。失去监督的权力，必然导致腐败。近几年，牛国庆在九华公司独断专行，大权独揽，以什么价格采购，从哪家采购多少，基本上都是他一个人说了算。如果有人对采购价格提出异议，他就以公司资金紧张欠钱采购等理由来搪塞，极力掩盖其与供货商之间互利的黑幕。正是因为失去了组织和群众的有效监督，才导致他的胆子越来越大，最终被党纪国法的高压线碰得头破血流。

　　小团体利益至上，“以权谋私”起祸端。腐败一旦披上小团体利益这套华丽的外衣，其危害性和隐蔽性就明显增强。随着对九华公司跨年结转销售成本案件调查的逐步深入，调查人员意外发现长春某公司增值税发票上的供货品种与其经营的品种不符，进而查实了杨学玲、牛国庆虚开增值税发票套取现金为员工购买运动服装的违纪事实。可悲可叹的是，案发后的杨学玲、牛国庆却错误的认为：套取的现金已全部用于九华公司员工支出，不把

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　　钱揣进自己的腰包就算不上腐败。由此可见，杨学玲和牛国庆二人已经理直气壮地把小团体利益凌驾于企业整体利益之上了，导致企业利益在他们所谓的近乎“正当”的理由下被蚕食。

　　三、教训和警示九华公司腐败窝案给各级党员领导干部敲响了警钟。深刻剖析发案原因，教训是深刻的，启示也是多方面的：一是要加强学习和教育，筑牢思想道德防线。各级党组织要切实加强对党员领导干部的思想政治教育和警示教育，尤其要长期坚持理想信念教育和法律法规教育，促使党员领导干部树立正确的世界观、人生观、价值观，不断增强自律意识，在拜金主义、享乐主义和极端个人主义等腐朽思想面前经得起考验、挡得住诱惑、守得住清白。二是要加强对主要负责人的监督，规范权力运行。九华公司发生腐败窝案，是内部监督制约机制缺失导致的必然结果。杨学玲和牛国庆二人作为九华公司的主要负责人，在行使组织赋予的权力时，独断专行，为所欲为，肆无忌惮的把自己凌驾于组织和群众的监督之上，结果给企业造成了严重的经济损失。因此，我们必须强化对主要负责人的监督力度，针对易于滋生腐败问题的重点部位和关键环节，进行全方位监督，使权力始终置于组织和群众的监督之下，防止权力失控、决策失误和行为失范。三是要加大监督检查力度，促进企业各项制度的有效执行。杨学玲和牛国庆二人无视企业规章制度，搞上有政策、下有对策，

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　　为九华公司腐败案埋下了祸根。因此，我们要进一步加大对制度执行情况的监督检查力度，通过党内巡视、效能监察、内部审计、财务检查等多种监督方式，对企业规章制度执行情况进行定期或不定期的监督检查，及时发现和纠正存在的问题，确保各项制度的有效执行，确保企业生产经营活动的健康运行，切实维护国家、企业和员工的利益。

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　　利用职权谋私利法网恢恢难逃脱

　　——商业公司家具城行贿受贿案剖析华北油田分公司纪委、监察处

　　2008年5月，河北省任丘市人民检察院办案人员在办理一起案件，到华北石油商业有限公司装饰家具城(以下简称商业公司家具城)了解有关情况时，意外在财务人员处发现了一个笔记本。由此，一起涉案人数较多的购销受贿行贿案浮出水面，华北油田公司11名党员干部涉案。该案暴露出物资购销领域存在着严重问题，在油田干部员工中造成了恶劣影响。

　　一、案件基本情况经检察机关查明：2007年，华北油田公司水电厂等7个单位9名党员干部，在为本单位购买办公家具过程中，收受商业公司家具城给予的回扣现金、购物卡，总额达21万多元。2009年10月，河北省沧州市中级人民法院对涉案单位和人员作出判决。2010年1月，按照员工管理权限，华北油田公司及其所属单位，先后对涉案人员进行了处理。法院判决及公司纪律处分情况如下：1.商业公司被判单位行贿罪，判处罚金35万元。

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　　2.商业公司家具城原副经理沈辉，被判单位行贿罪；以客户要回扣为由从本单位财务领出购物卡并兑换成189790元现金据为己有，被判职务侵占罪；数罪并罚，决定执行有期徒刑六年，并处没收财产30000元。党政纪处理：开除党籍、行政开除处分。

　　3.商业公司家具城原经理侯忍林被判单位行贿罪，免予刑事处罚。党政纪处理：留党察看二年、行政撤职处分。

　　4.水电厂器材供应站主管办事员赵喜晨，收受现金、购物卡共计58000元归个人所有，被判受贿罪，判处有期徒刑三年，缓刑五年，并处没收财产10000元。党政纪处理：开除党籍、行政留用察看二年处分。

　　5.第三采油厂办公室原主任王振坤，收受现金、购物卡共计55000元归个人所有，被判非国家工作人员受贿罪，判处有期徒刑三年，缓刑三年。党政纪处理：开除党籍、行政留用察看二年处分。

　　6.矿区服务事业部综合管理办公室原主任吴亚林，收受购物卡8000元归个人所有，被判受贿罪，免予刑事处罚。党政纪处理：留党察看二年、行政撤职处分。

　　7.矿区服务事业部综合管理办公室综合科原科长赵建哲，收受购物卡7098元归个人所有，被判受贿罪，免予刑事处罚。党政纪处理：留党察看二年、行政撤职处分。

　　与此同时，华北油田公司纪检监察部门对法院判处无罪及检察机关未予起诉的5名人员，作出相应的党政纪处理：

　　1.采油工艺研究院办公室原主任李亚平，收受现金、购物卡

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　　8500元归个人所有，被人民法院以其作为非国家工作人员，受贿金额不足10000元量罪标准而宣告无罪。党政纪处理：留党察看一年、行政撤职处分。

　　2.第八综合服务处离退休管理科科长张五山，收受购物卡4500元归个人所有，给予其党内严重警告、行政记过处分。

　　3.器材供应处第四供应站原副站长、工会主席弓小红，收受现金3500元归个人所有，给予其党内严重警告、行政记过处分。

　　4.华佳综合服务处任北综合服务站站长马晓辉，收受购物卡2000元归个人所有，给予其党内警告、行政警告处分。

　　5.华佳综合服务处雁翎服务站原机关行政办事员陆红云，收受购物卡1700元归个人所有，给予其党内警告、行政警告处分。

　　二、发案原因分析本案发生在物资购销领域，行贿、受贿人员分布于华北油田公司8个二级单位，属于典型的一点多发、系统违纪违法案件。多名涉案人员走上违纪违法道路，既有个人思想变质、私欲膨胀的因素，也有管理不力、监督滞后的原因。（一）理想信念动摇，价值观扭曲，是导致多名物资采办人员违纪违法的主观原因思想上的堕落，必然导致行为上的腐败。在市场经济大潮中，金钱的诱惑无时无刻不在考验着各级管理人员。本案中的涉案人员，由于放松了世界观、人生观和价值观的改造，不能正确看待名利，不能正确对待手中的权力，在金钱面前迷失了方向，没有

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　　做到慎微、慎独。9名受贿人员，收受的贿赂金额少则千余元，多则数万元，表明在个别党员干部身上存在“来者不拒，坦然受纳”的以权谋私倾向。他们错误地认为，回扣是商家主动给的，甚至是硬塞的，自己没有直接损害单位的利益。而且，很多单位的经办人都拿回扣，“不拿白不拿，白拿谁不拿，拿点回扣并不是犯罪，最多是不正当的收入而已”。再者，商家送的钱只有天知地知、他知我知，只要两方不说，不会有外人知道，绝不会东窗事发。就在案发前，部分涉案人员，面对本单位领导及纪检监察部门的询查，信誓旦旦，拍着胸脯向组织保证，个人没有任何违纪违法问题。不难看出，他们在这种自我开脱思想的支配和侥幸心理作祟下，完全将党纪国法、企业规章抛到脑后，置企业利益于不顾，将手中的权力当作谋取个人私利的资本，在利益的驱使下，不惜以身试法、以身试纪，不仅丧失了一名共产党员的基本原则，而且最终走上了违纪甚至违法犯罪的道路。

　　（二）教育管理不力，监督查处不严，是导致多名物资采办人员违纪违法的客观原因

　　防治腐败，教育是基础。作为一级党政组织，在对党员干部的日常教育、监管过程中，如果及时发现苗头性问题并进行告诫和提醒，就会挽救一部分人。反之，对他们身上存在的不良倾向和异常行为视而不见、听而不闻、放任自流，教育失之于软、管理失之于松、处理失之于宽，必将导致这些干部小错铸成大错。本案中部分受贿人员，将商家送予的回扣，在未上交单位财务部

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　　门的情况下，直接坐收坐支了部分款项，用于公务开销。个别单位的主管领导知晓后，没有及时纠正，无形中助长了涉案人员将收取的回扣全部或部分装入个人腰包的错误行为。在本案处理过程中，个别单位不能认真执行《中国石油天然气集团公司管理人员违纪违规行为处分规定》的要求，从一个侧面暴露出少数单位对党员干部的日常教育、管理趋于弱化，也反映出个别单位领导思想认识水平有待进一步提高。此外，对权力运行监督乏力，也是导致案发的重要因素。本案涉案单位，有的组织进行了物资采购招议标，有的则由某责任部门或单位自主零星采购，从表面上看都能“照章办事”，但从具体环节分析，相关职能部门在市场询价、指导价格审批等方面，工作不深入、不细致，导致采购价格偏高；具体经办人员单独与商家联系购货、验收事宜，缺乏有效监督，为暗箱操作提供了可乘之机。

　　（三）供应商违法经营，购销领域存在不正之风，为违纪违法问题的发生提供了条件

　　当前，随着市场经济的日益繁荣，物资供应市场竞争异常激烈，大部分物资采购领域已由卖方市场转为买方市场。一些供应商为了获得与买方长期合作的机会，甘冒违法风险，用金钱拉拢采购单位领导及经办人员，向购买方送钱、送物，实属商业活动中的不正之风。商业公司家具城也不例外，为了招揽客户，他们利用改制企业拥有的经营自主权，采取给客户送回扣的违法经营手段。家具城副经理沈辉曾向检察机关供述：“购销过程中，有的

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　　是事前与经办人谈好回扣比例，事后再给；有的事前根本不谈回扣的事，事后直接给钱。可以说，买卖双方靠的就是一种默契”。这种不法经营方式，不但加大了企业的采购成本，而且把一些意志不坚定、见利忘义的采办人员拉下了水，最终导致交易双方都受到法纪的严惩。

　　三、教训与启示商业公司家具城违纪违法窝案，华北油田公司涉及8个单位共11名党员干部，给各级党政组织和每一名党员干部敲响了警钟，应从中汲取深刻教训，引以为鉴。（一）切实加强对党员干部的教育，进一步筑牢思想和法纪防线，促进廉洁自律本案中的涉案人员，既有受党教育多年的处、科级干部，也有党龄较短的一般管理人员，他们在金钱关口失足落马固然是自食其果，但也给我们上了一堂发人深省的警示课。各级党政组织要加强对党员干部的教育，特别是在如何提高教育的科学性、针对性和有效性上下功夫。要督促广大党员干部不断加强党性修养，坚定理想信念，从筑牢拒腐防变的思想道德线、法纪防线。在诱惑面前，始终保持清醒头脑，绝不能贪图一时小利而铸成千古恨。要通过正反两方面典型事例，深化廉洁从业教育，引导党员干部正确履职，教育党员干部珍惜工作岗位和个人前程。广大党员干部要加强学习，增强法纪意识和廉洁从业意识，算好政治账、经济账、家庭账，做到自重、自省、自警、自励。要从这起案件中

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　　得到警示，加深对“要想人不知、除非己莫为”的理性思考，从思想和行为上认真反思，该不该、值不值，做到警钟长鸣。

　　（二）切实加强党风廉政建设责任制的落实，进一步强化对重要部门和关键岗位人员的监管，严肃责任追究

　　本案11名党员干部受到法纪严惩，令人惋惜和痛心。应该说，教训是深刻的。各级党政组织要从讲政治的高度，立足于真诚关心爱护每一名党员干部，认真落实党风廉政建设责任制，切实担负起一级抓一级，一级对一级负责的责任。对党员干部存在的苗头性问题和不良倾向，要在抓早、抓小、抓预防上下功夫，严格要求、严格管理，把职责范围内的反腐倡廉建设工作落实到位。要进一步强化对重要部门和关键岗位人员的监督管理，坚持教育、制度、监督齐抓共管，有效防范利用职权损害企业利益、谋取私利的问题。要加大问责的力度，充分发挥问责在党风廉政建设中的积极作用，对系统领域、一点多发问题，必须按照责任制的规定严肃追究责任。

　　（三）切实加强内控体系建设，进一步完善权力运行机制，提高制度执行力

　　本案发生在物资购销环节，多名具体经手、操办采购事项的人员收受回扣，表明在物资采购方面的制度还不健全，制度的执行力还存在较大问题。因此，各单位要抓好惩治和预防腐败体系推进计划的落实，立足防控、多措并举，把对物资采购系统权力的科学配置与对党员干部的有效监督结合起来，建立健全决策权、

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　　执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力运行机制。要通过实施精细化管理，严格采购程序规则，明确用权界限，规范权力运行流程。坚持用制度管权、管事、管人，提高执行力，着力解决“无制度可用”、“制度不管用”和“有制度不用”等问题，最大限度地防范以权谋私、权钱交易行为发生。要坚持“阳光采购”，公开采购事项，公开采购环节，加强采购监督，防止权力失控、决策失误、行为失范。

　　（四）切实加强分析与研究，进一步探索防范物资采购商业贿赂的对策

　　商业贿赂作为市场经济的产物，在一定时期内普遍存在，其危害众所周知。针对这一不良现象，各单位职能部门要结合监督过程中发现的问题，重点分析研究，排查症结问题和薄弱环节，着眼于企业内部疏堵结合，积极探索和逐步形成“不想为”的自律机制、“不能为”的防范机制、“不敢为”的监督机制，建立和完善科学、严密、完备、管用的反腐倡廉制度体系。要在建立预防职务犯罪长效机制基础上，加大关键岗位人员交流轮换力度，从体制机制上完善招投标管理，在规范物资采购操作流程和管理行为等方面下功夫。适应市场经济新的形势，在严格市场准入制度基础上，积极建立供应商诚信体系平台，明确诚信内容、评判标准、惩罚措施，抓好落实，努力为企业营造良好的采购环境。

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　　“感谢费”让他泪洒黄昏时

　　——安庆受贿案的启示西南油气田分公司纪委、监察处

　　人们常说，最美不过夕阳红，因为它绚丽而不失厚重，热烈而不乏沉稳。然而，西南油气田分公司蜀南气矿正科级干部安庆却泪洒黄昏，痛悔一生。

　　安庆，男，1953年3月生，汉族，河南辉县人，大普文化，高级工程师，1970年5月参加工作。2001年12月至2007年3月先后任西南油气田分公司蜀南气矿试油修井项目部副经理、经理，工程技术与监督部副主任兼试油修井项目部主任，2008年12月因年龄原因免去所任职务。

　　一、案情简介安庆在2002年至2007年任职期间，利用管理采购井口设备配件的职务之便，先后4次收受业务单位所送“感谢费”共计9万元。2010年6月23日因非国家工作人员受贿罪被泸州市江阳区人民法院依法判处有期徒刑二年，缓刑二年。同年7月26日，经蜀南气矿矿长办公会议研究决定，给予安庆留用察看二年处分。正应了“手莫伸，伸手必被捉”的箴言，代价不可谓不沉重。二、原因分析

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　　作为蜀南气矿唯一一名被聘任在正科级领导岗位的非党员领导干部，安庆本应十分珍惜组织、领导的信任和广大员工的期望，努力发挥其专业特长，为西南油气田分公司建设300亿战略大气区和一流天然气工业基地作出积极贡献，然而他却无视单位领导和员工的信任与期望，把组织赋予的权力当作谋取个人私利的工具，多次收受他人贿赂，最终走上犯罪道路。究其原因，主要有三个方面：

　　（一）放松学习，缺乏“免疫力”。安庆曾当过知青、钻井工人，因表现优秀被推荐到西南石油学院上学，毕业后一直在石油企业工作。他通过自身不断的学习和努力，从一名技术员成长为高级工程师，积累了较丰富的专业经验，为企业发展做出了一定的成绩，也得到了组织、领导和同志们的肯定，并于2001年底走上了领导岗位。但是，安庆走上领导岗位后，只是满足于业务熟练，而忽视了政治学习和思想上的进步。他把政治理论学习视为一种负担，甚至放弃学习，经常借口工作忙不参加集体学习，对单位组织开展的警示教育也不重视。由于放松了学习和思想教育，导致其不能正确对待手中的权力和责任，不能抵御社会上不良习气的诱惑，被金钱攻破了“防线”。

　　（二）心存侥幸，难逃法律制裁。安庆认为，自己收的这些钱，都是与长期合作的老板“一对一”、“面对面”的现金交易，“天知地知、你知我知”，在证据查找上十分困难，注定不会“翻船”；而且，每次与自己业务有关的选商、招标、合同谈判等都是

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　　按相关程序操作的，应该不会出任何问题；加之受当前被查处的腐败分子是“少数人”的影响，使其认为被司法机关查处的概率很小。在这些侥幸心理驱使下，他曾一次就“笑纳”一笔高达4万元的“感谢费”，从而踏上违法犯罪道路，最终被送上审判台。

　　（三）执迷不悟，泪洒黄昏之际。应该说，安庆的受贿问题是可以通过组织及早得到处理的。在他被司法机关查处前，所在单位纪检监察部门对其问题略有所闻，曾主动找他谈话，并交待政策，要求他如实向组织说清，争取得到从宽处理。但他对组织的关心提醒置若罔闻；甚至在被检察机关传询前，纪委领导找他谈话，严肃要求其必须把自己的问题说清楚时，他仍坚称“我是清白的，是有人故意整我！”同时十分荒唐地要求组织恢复其名誉，并追究举报人责任。正是由于他执迷不悟，使其错过了一次又一次组织给予宽大处理的机会，最终落入法网，自食其果，把悔恨之泪抛洒在即将退休的黄昏之际！

　　三、深刻启示安庆参加工作40年，从一名普通的下乡知青和一线钻井工人，奋斗到正科级干部岗位，令许多有同样经历的人羡慕不已。然而，因其收受他人贿赂，触犯刑法，也给我们带来深刻的启示：（一）必须筑牢“三道防线”，自觉廉洁从业。“思想是行为的先导”。一个人的堕落，往往是从思想蜕化开始的。要加强对领导干部的理想信念、职业道德和廉洁从业教育，使其树立正确的世界观、人生观、价值观，提高明辨是非和增强拒腐防变的能

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　　力。一是加强理想信念教育，筑牢思想道德防线。古人云：贪如火，不遏则自焚；欲似水，不遏则自溺。可见，高尚的思想道德是立身之本，是抵御各种诱惑和腐蚀的前提。在新的历史条件下，经济成分多元化，经济利益、社会生活方式和组织形态日益多样化，人们的思想道德观念必然受到不同程度的冲击和影响。只有坚持不懈地加强思想道德教育，才能帮助广大员工特别是党员领导干部自觉抵御“私欲”膨胀、战胜“物欲”诱惑，经得起市场经济各种考验。二是加强职业道德教育，筑牢组织纪律防线。严明的纪律是我党制胜的法宝，是国有企业履行经济、政治、社会责任的必要条件和重要保证。各级党员领导干部要认真学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党政纪条规和《中国石油员工道德规范》等行为规范，做到自觉遵守，率先垂范。三是加强廉洁从业教育，筑牢法律法规防线。法律法规是党和人民意志的集中体现，是每个公民必须遵守的行为底线。党员领导干部，更应当成为守法的模范。纵观安庆受贿案，就是因为没有认真学习法律法规，导致其走上违法犯罪的邪路，自身悔，家人悲，组织痛。因此，加强对党员领导干部的廉洁从业教育仍然是一项长期的重要任务，必须切实抓紧、抓实、抓好，让广大党员干部认认真真学法，清清楚楚懂法，老老实实守法，自觉遵守党纪法规。

　　（二）必须强化对各级领导干部的管理，严格落实监督制度。一是要对在重要领导岗位的领导干部实行定期轮岗交流制度，强

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　　化干部管理。古人讲“流水不腐、户枢不蠹”，为防止滋生腐败，克服领导干部长期在重要岗位容易出现“个人说了算”、“小团体”和“关系网”等不利于企业发展的不良现象，在坚持贯彻落实“三重一大”决策制度的同时，要加大执行重要岗位定期交流制度的力度，努力从制度上保证各级领导干部不犯或少犯错误。二是要认真落实党风廉政建设责任制，落实监督责任。不仅要从认真落实廉洁从业承诺、述职述廉、民主评议、廉洁谈话、民主生活会等对领导干部的监督制度入手，强化责任制，还要不断完善考核制度，进一步明确各级领导干部在反腐倡廉工作中的责任，加大开展党风廉政建设情况同业绩考核挂钩的力度，全面形成“一级管理一级，一级检查一级，一级监督一级”的工作机制，从制度上加大对各级领导干部的监督力度，提高监督的有效性。

　　（三）必须严格市场准入制度，建立完善的市场诚信体系。在市场经济条件下，为杜绝一些不法商人不择手段拉拢腐蚀领导干部的现象，要严格按照内控制度规范经营管理行为，堵塞管理漏洞，不给不法分子以可乘之机。同时，要建立健全承包商、经销商信誉档案，严把市场准入关。对已经取得市场准入资质的，要加强教育和管理，要求其承诺参加与企业有关商务活动时不得采取不正当竞争手段，对不作出承诺或不认真履行承诺的，要坚决取消其市场准入资质；对有不良记录的承包商和经销商实施严格的禁入制度，从而净化生产经营环境，维护良好的市场秩序，营造各级领导干部廉洁从业的客观环境。

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　　滥用职权自毁人生

　　——乔福武挪用公款、受贿案剖析吉林石化分公司纪委、监察处

　　乔福武曾任吉化公司总经理助理、驻北京联络处主任、吉化北京销售公司经理。他曾经是吉化公司多年的公司级后备干部，却因滥用职权，触犯法律，毁掉了自己的事业和家庭的幸福生活。

　　2010年3月，乔福武因挪用公款罪、受贿罪被判处有期徒刑十三年。同年5月，乔福武被吉化公司开除党籍、行政开除。

　　年青辛劳饱经风霜勤奋铸就事业成功1956年10月9日，乔福武出生在辽宁省复县胜利公社望海大队。父亲虽然在吉化工作，但兄弟姐妹四人还是由母亲带着在农村艰苦地生活。家庭的困境和农家生活的艰辛迫使他过早的下地干活，挑水、砍柴、打猪草等繁重的体力劳动使他这个“穷人的孩子早当家”。1974年8月，他高中毕业后在复县胜利公社返乡劳动。一年后，他加入了中国共产党。此间，他曾担任过望海大队团总支书记、党支部副书记，多次被评为公社先进工作者。1979年7月，在吉化公司工作的父亲退休，乔福武接班到吉化建设公司加工厂，成为一名工人。他聪明勤奋、上进好学，别人不愿意干的活，他总是抢着干，别人做不好的事情，他总能尽心

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　　尽力地做好。领导交办的各项工作他都能出色地完成，逐渐成了同龄人中的佼佼者，并得到了组织和领导的肯定，工作不久便从工人岗位转为干部岗位，并被组织重点培养。他的文采、口才和组织能力不断得到锻炼，较早地当上了专职共青团干部。经过历练，他的领导才能提升很快。从1980年开始，先后获得过吉化公司优秀思想工作者、吉林市优秀企业思想政治工作干部、吉林省优秀共青团干部等荣誉称号。先后担任过吉化建设公司组织部干事、副部长、部长，建设公司工会主席（当时吉化公司最年轻的处级干部之一）、吉化公司团委副书记、团委书记等职务。此外，他还因特殊贡献受到吉化公司晋升3%工资的奖励。

　　1989年12月，乔福武取得了吉林工业大学现代管理专业研究生学历。1993年4月，组织上将其调到北京，担任吉化公司驻北京联络处主任、吉化北京销售公司经理（法人代表）。他很快就熟悉了相关工作，在较短时间内打开了工作局面。1994年6月，他的专业技术职称也由政工师晋升为高级经济师。1997年1月，他被提拔为吉化公司经理助理。同龄人没有的荣誉光环，他都戴在了头上。

　　手中权力与日俱增政治思想麻痹放松俗话说“官升脾气长”，这在乔福武身上充分体现出来。北京联络处主要负责接待和协调公司与北京相关单位的工作联系，特别是吉化建设三十万吨乙烯项目时，协调联系国家各部委、各大银行及相关部门，在办理批文、贷款手续、商务谈判等方面，

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　　乔福武都做出过积极努力，显现出很强的办事能力。组织上对他也很信任，一般的事情都由他出面处理，重大事情他也能出谋划策、参与意见。难怪有人说：“乔福武见多识广”、“本事通天”。面对人们的羡慕和赞扬，乔福武有些飘飘然了，一些善意的意见逐渐听不进去了，主任办公会成了一言堂。慢慢地，谁有意见建议都不敢或不愿提了，日积月累，乔福武在北京联络处“一手遮天”的局面也就逐步形成了。

　　由于北京联络处人事用工方式独特，正式员工只有十几名，其余都是临时用工。乔福武整天忙于应酬、外出联络业务，致力于“办大事”、“搞政绩”，对“政治理论学习”根本不感兴趣。长此以往，忽视了政治思想和理论素养的修炼。有位曾在北京联络处工作过的老党员回忆说，我在北京联络处多年，从来没有参加过政治学习，也没有参加过民主生活会，整天就是忙于自己的工作，严重淡化了政治学习，党的方针政策和国家大事都是通过电视新闻及报纸上了解到的。由于领导干部忽视了思想政治的学习，也造成了员工思想道德方面营养不良。吉化北京销售公司财务处长张敏因贪污公款而受到法律制裁，就说明了这个问题。

　　乔福武的滥用职权、触犯法律也同其他犯罪人员一样，经历了由思想放松到信念动摇、由量变到质变的渐进过程。错位的思维、消极腐朽思想的侵蚀、金钱欲的恶性膨胀，以及单位“一人决策”的工作环境都成了他不良后果发展的催化剂。早在吉化三十万吨乙烯项目竣工前，公司曾考虑将其调回吉林本部工作，他

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　　却想方设法留在了北京。此时，他也开始谋划自己的未来了。他深知，自己必须利用好北京办事处这棵“摇钱树”，否则过期无效。2000年6月，乔福武顶风违反集团公司规定，未经吉化批准，擅自与一个私人贸易伙伴在河北廊坊开发区共同注册了一家贸易公司，经销化工产品，乔福武担任该公司法人。他要通过这个公司为自己赚钱了。

　　曲解人生私欲膨胀触犯法律自毁前程乔福武擅自注册的河北廊坊公司的经营状况，吉化集团公司一无所知。他总以各种理由回避吉化集团公司和上级部门的审计。2001年8月至12月，乔福武分三次从北京的另一家贸易公司账户借走134.3万元，在北京方庄附近为自己购买了一套190多平方米的商品房。同年12月，乔福武个人私自以购货款的名义从廊坊公司一次性支出145万元用于偿还所欠的购房款，于2001年11月将余款10.7万元转出提现交纳了购房的其他费用。最受乔福武青睐的贸易伙伴是吉林市某化工企业老板。他与吉化北京销售公司有着很深的“关系”。从2000年9月，一直“无偿”占用着吉化北京销售公司货款1000多万元，至乔福武案发时尚未归还。2001年至2007年，这家公司通过吉林市内的一家商业银行陆续获得巨额银行贷款，在自己有抵押物的情况下，蒙蔽乔福武要求吉化北京销售公司为其提供担保，担保后撤出自己抵押物，转移担保责任，违约改变所贷款项用途。乔福武再次违反集团公

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　　司规定，不经请示擅自以吉化北京销售公司办公大楼作为抵押物，为该公司出具了保额为3000万元的两个大额担保合同，后因该公司不能按期偿还2886万元的到期债务，银行通过法律诉讼吉化北京销售公司，要求执行担保抵押物。法院终审判决吉化北京销售公司承担责任，并由吉林省白山市法院下达了执行通知书，准备拍卖吉化北京销售公司办公楼。吉林石化公司为此历尽周折，最终通过法律手段解除了连带责任，避免了本利、罚息等近6000万元的经济损失。

　　乔福武在为这家公司担保后，这家公司先后送给乔福武好处费20多万元。在此期间，他又通过给这家公司办事，索要了自己“应得的”好处费70多万元。

　　2002年11月，乔福武伪造公文，擅自将吉化北京销售公司一套面积为64.1平方米的公产住宅变更到自己名下，将另一套面积为83.74平方米的公产住宅变更到自己的养子王某名下。至案发，乔福武没向单位交过任何购房款。

　　人生的辉煌与沉沦，在于选择，更在于随时纠正。如果说乔福武的人生发生错位选择的话，那么关键问题是乔福武没有正视错误和及时纠正。公司每年都进行领导干部任期审计，他总是找出各种理由推辞、阻止审计，他害怕事情败露，也没有及时悬崖勒马。东窗事发后，公司对其免职，并给他时间交待问题、挽回损失，但他没能更好地把握自己的命运，没有采取措施主动认罪、避免损失，在犯罪的道路上越走越远。

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　　2010年3月，乔福武因挪用公款罪、受贿罪，被判处有期徒刑十三年，剥夺政治权利三年，并处没收财产人民币30万元，追缴违法所得人民币98万元。一个有着美好前途的领导干部就这样被自己毁掉了。

　　分析发案原因主观客观因素并存乔福武滥用职权、自毁人生，下场是可悲的，教训是惨痛的。纵观他的犯罪过程，发人深省。究其原因，主、客观因素同在。从主观上看，乔福武人生观、价值观扭曲，理想信念不坚定，是犯罪的主要原因。他认为，在北京工作多年，曾为吉化做过贡献，便以功臣自居，总觉得组织上“亏待了自己”，自己铺后路也顺理成章，比起那些挥金如土的“巨贪”们，自己这点“小事情”算什么呢？错位的思维使他胆子越来越大，一步步陷入腐败的泥潭不能自拔。从简单的为他人办事得好处发展到受贿；从违规擅自外投外借资金，发展到擅自将公房变为私产和挪用公款购房，最终走上了犯罪道路。从客观上看，乔福武犯罪充分暴露出管理上存在的漏洞及监督不到位。北京联络处远离公司，在监管上存在盲区。在日常工作生活中，他忽视政治学习和思想修养的提高，在北京联络处“独断专行”、“独霸一方”时没有及时实行干部轮岗交流。只考虑了乔福武在北京人脉资源较丰富，联系工作方便以及本人意愿等客观因素。致使他有恃无恐，自认什么事情都能摆平，甚至没什么人能管得了自己，倚仗着自己总经理助理的职位，阻止他人审计

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　　而脱离监督的约束，最终迷失人生方向，走向犯罪深渊。剖析这起案例教训启示深刻

　　乔福武案件告诉我们，失去监督的权力，必然导致腐败；拒绝监督的干部，必定误入歧途。只有加强对权力的制约和监督，才能防止职权滥用和有效遏制腐败。

　　一是要加强教育。要以党员领导干部理想信念教育为基础，搞好示范教育、警示教育和岗位廉洁教育，使党员干部常修从业之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，筑牢廉洁从业、拒腐防变的思想防线。二是要注重防范。完善重点领域、重点部门、重点环节的风险防控机制，有效排查和化解腐败风险，强化制度约束不留死角，将反腐防线前移、防微杜渐，使之无法贪、不能贪、不敢贪。三是要定期交流。扎实做好重点岗位、要害部门及领导干部的定期交流，增强权力运行的约束力，铲除腐败滋生的温床，防患于未然。四是要强化监督。在选派高素质领导干部任要职的同时，要不断加强“边缘区域业务”及外埠单位主要负责人的监督检查，避免监督出现盲区。五是要严肃执纪。对有令不行、有禁不止、恶意变通规避制度规定、顶风违纪的行为，要严肃查处、决不姑息。

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　　思想蜕变结恶果放纵贪欲毁前程

　　——王宇锋受贿案剖析川庆钻探公司纪委、监察处

　　王宇锋，男，汉族，1970年11月20日出生，成人大学文化，1995年7月参加工作，2002年5月入党，2001年1月任原长庆石油勘探局长庆钻井总公司器材供应公司采购供应办公室主办，2004年3月至案发前任长庆钻井总公司器材供应公司采购供应办公室主任，主管采购计划审批及供货商推荐工作。

　　一、案情回放从2006年到2008年的三年时间里，王宇锋利用职务之便，先后收受两家供货公司六次贿赂75000元，四次收受购物卡9000元，合计84000元。2008年12月24日因涉嫌受贿被西安市未央区人民检察院刑事拘留，2009年1月7日被依法逮捕。2009年12月9日，陕西省西安市未央区人民法院以受贿罪判处王宇锋有期徒刑五年。王宇锋不服，提起上诉。2010年1月6日，陕西省西安市中级人民法院作出终审裁定，驳回上诉，维持原判。川庆钻探工程公司长庆钻井总公司根据相关规定，分别于2010年6月7日、7月20日，给予王宇锋开除党籍、行政开除处分。铁窗之下的王宇锋终于认识到：在金钱的面前，一

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　　定要经得住诱惑，放纵自我、放纵贪欲，必然自毁前程。人们不禁要问，王宇锋作为一名很有发展前途的年轻人，是

　　怎样走上犯罪这条不归路，蜕变为一个“阶下囚”的呢？二、案例评析（一）放松人生观改造，忽视学习王宇锋出生在一个石油干部家庭，受过比较好的教育，在组

　　织培养下，刚参加工作的几年里表现尚好。随着对外接触交往的增多，尤其在担任采供办主任以后，受社会物欲等不良思想影响，享乐主义和拜金主义在头脑中逐渐占据上风，把党组织的教育和公司的规章制度以及同志们的帮助抛到脑后。他认为人生的价值就在于捞取钱财，追求享乐，以致利欲熏心，多次收受供货商钱物，走上歧途，在犯罪的泥潭中越陷越深。

　　（二）和供货商来往密切，交友不慎在多年的业务往来中，王宇锋渐渐和一些供货商熟悉起来，部分别有用心的供货商便与他以哥们儿朋友相称，八小时外在饭桌和娱乐场所等着王宇锋光临，以各种方式变相对其进行感情投资。经不住所谓哥们儿朋友的金钱诱惑，2006年春节前的一天下午，王宇锋在其居住的小区，忐忑不安的接受了某供货公司经理梁某的贿赂款1万元，贪欲的闸门就这样打开了。王宇锋对于收受贿赂，也有自己的所谓“原则”：关系不熟的不收。他所收受贿赂的两家公司，都是他曾经给予关照的“很铁的”哥们儿朋友的公司，他认为这些人不会出卖他。送钱的供货商很清楚，之所

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　　以送钱给王宇锋，就因为他是采供办主任，通过和他搞好关系能多拿些供货计划单。正所谓“白马红樱彩色新，不是亲着强求亲”。蝇营狗苟、唯利是图的“哥们儿”，使他在错误的歧途上加速滑向犯罪的深渊。当公诉人问王宇锋：“如果你不是器材供应公司采供办主任，他们会送钱给你吗？”王宇锋无言以对。

　　（三）利用职务之便，贪图钱财古人云：“君子爱财，取之有道”。欲望，是人类生存的本能，但如果欲望超越了法律的约束，就必然受到法律的制裁。作为一名关键岗位工作人员，王宇锋对利用职务之便收受贿赂的后果和违法性是知晓的，但他为什么敢胆大妄为，以身试法呢？还是侥幸心理在作祟。他错误地认为，在和供货商的来往中，给供货商计划单，使他们有钱可赚，自己吃一点、拿一点不是什么大事。在第一次收受1万元贿赂时，他还有过复杂的心理斗争，欲将钱退还人家，但认为自己收的是铁哥们儿的钱，别人不会知道，哥们儿不会告发。观望了一段时间后，风平浪静，便心安理得了。随着时间推移，王宇峰更产生了“能捞就捞，不捞白不捞”的想法。正是贪图钱财的错误思想将王宇锋推向了违法犯罪的道路。三、本案警示王宇锋受贿案警示我们：在市场经济条件下，在形形色色的商家面前，必须筑牢拒腐防变的长堤，否则必然被“糖衣炮弹”狂轰滥炸，前程尽毁。（一）必须加强对管理人员尤其是关键岗位人员的党纪条规

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　　和职业道德教育王宇锋之所以走向犯罪的道路，首先是抵御错误思想的道德

　　防线不牢，被金钱的诱惑所击倒。各级党政组织必须清醒认识到，教育是基础，要坚决纠正和克服“重使用、轻管理”的倾向，对不同层次、不同群体、不同岗位人员要加强职业道德和反腐倡廉教育，尤其对于关键岗位上的年轻干部更应抓紧不放。要善于运用典型案例，以案说纪、以案说法，将教育真正入脑入心，使受教育者增强遵纪守法的自觉性，不断提高政治素质和抵御各种腐朽思想侵蚀的能力，在是非原则面前站稳脚跟。王宇锋受贿案告诫我们，在与外部人员业务交往中，更应加强对关键岗位人员的政治学习和思想教育，加强政策法律法规和党纪政纪条规的宣传力度，以提高其免疫力和自我约束能力，帮助他们在错综复杂的社会环境中保持清醒的头脑。

　　（二）必须加强对关键岗位人员“八小时”以外的监管物资供应管理部门涉及点多、面广，直接和社会的方方面面、形形色色的人打交道，如果管理人员思想素质不高、法纪观念淡薄，就很容易发生问题。王宇锋年纪轻轻就走上违法犯罪道路，说明在对党员监管中还存在薄弱环节，特别是对其“八小时”以外还缺乏有效监管。应在开展思想道德教育、法律法规和企业管理制度学习教育的同时，注意其“八小时以外”的言行举止，关注其家庭情况，遇到异常表现要及时谈心、及时提醒、及时打招呼，使其始终处于组织的有效监管之下，始终保持健康向上的工

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　　作和生活态度，做到慎始、慎微、慎独。（三）必须严格落实物资采购选商制度从王宇锋受贿案看，选商制度还应进一步完善。相关部门要

　　积极主动加强与监督部门的协调与沟通，及时发现物资供应的新动向、新特点，查找规律、分析问题，提出具有针对性和前瞻性的防范对策，完善物资采购相关制度，强化选商制约机制，增强透明度，杜绝暗箱操作。对于那些采取不正当手段竞争排挤其他供应商的，与采购人、其他供应商或者采购代理机构恶意串通的，向采购人、采购代理机构行贿或者提供其他不正当利益等错误行为的，要给予严肃处理，并列入供货商“黑名单”，在一定时间内禁止参加采购活动。有违法行为的，坚决移交司法机关处理。

　　（四）一定要谨慎交友，辨清情义是非王宇锋在悔过书中写到，他开始也曾对受贿有过抵触，但最终没能抵住金钱的诱惑和朋友之情的压力，接受了贿赂，触犯了法律。人们在社会生活中，不能没有朋友，但交往要有原则，不能好坏不分。要时刻坚持原则，保持清醒头脑，不能忘记自己党员干部的身份，把握好工作关系与私人关系的尺度。同时要明白，在市场经济中，任何投资都是要讲求回报的，尤其要警惕别有用心的“朋友”的所谓“感情投资”和形形色色的“公关”。无数事实证明，一旦别有用心的“朋友”认为你失去了利用价值，就不会再顾及所谓朋友之情，而把与你之间的肮脏交易和盘供出。因此，要谨慎交友，冷静交友，从善交友，择廉交友。

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　　贪财走险路十年牢里过

　　——段斌盈贪污案剖析西部钻探公司纪委、监察处

　　段斌盈，男，汉族，1958年1月出生，1975年10月参加工作，1984年7月入党，案发前是西部钻探公司克拉玛依钻井公司钻前工程公司调度室负责人。

　　2009年4月7日，段斌盈因涉嫌贪污罪被克拉玛依区人民检察院刑事拘留；2009年12月18日，段斌盈被克拉玛依市中级人民法院终审判处有期徒刑十年六个月，并处没收个人财产5万元，依法赔偿企业损失242859.19元。段斌盈受到开除党籍、行政开除处分。

　　一、案情经过2005年至2008年，段斌盈在任克拉玛依钻井公司钻前工程公司调度室负责人期间，利用其负责审核生产用车、施工机具的组织调配和运费结算工作的职务便利，多次采用虚开或增开外雇车辆运费结算凭证(路单)的方式，在完成相关的审核程序后，将虚开或增开的外雇车辆运费结算单交给与其所在单位有业务关系的某运输公司，通过该运输公司从克拉玛依钻井公司多结回运费242859.19元。该运输公司于2007年8月至2009年3月期间

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　　分五次向段斌盈支付现金144000元。段斌盈将上述款项用于个人消费和购买基金。

　　二、原因分析段斌盈贪污案件，作案持续时间长、涉及资金数额大，造成了严重的后果，主要有以下三方面原因：（一）思想发生了蜕变。段斌盈从一名安装工到钻前公司安装八队、六队的队长，逐渐走上基层调度室负责人关键岗位，为企业的发展付出过艰辛的努力，也曾得到组织的肯定和职工群众的认可。但随着全面负责调度工作，接触社会面的扩大，环境的变化，面对社会各种诱惑，不能自律，放松了对自己行为的约束，没有把调度的权力当作一种责任，而是当作获取私利的机会，思想逐步发生蜕变，无视党纪法规，利用手中权力，损公肥私，一发不可收，最终发展到以身试法的地步。（二）制度执行不到位。段斌盈贪污案件的发生，问题出在制度执行环节。他利用多年调度岗位的工作经验和人际关系，虚开或增开运费结算路单，谋取私利。该公司相关部门负责人及其下属没有牢固树立按制度办事的观念，没有养成用制度规范工作行为的习惯，不严格执行制度，为段斌盈虚开、增开的路单随意签字，对出现的人情路单把关不严，为段斌盈贪污案的发生提供了条件。（三）监管不到位。克拉玛依钻井公司钻前工程公司成立30多年，各项管理制度是比较健全的，对工作程序和要求都有明确

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　　规定。如《钻前工程公司车辆管理规定》：车间队(站)按生产实际用车时间签发路单后报调度室审核。但该公司相关部门对段斌盈权力运行环节没有进行有效监督和制约，运费结算运作不透明，监督工作不到位，管理上存在着漏洞。段斌盈在骗取虚假路单过程中，就是钻了制度执行监管不到位的空子，一而再再而三的虚开、增开路单，在犯罪的道路上越陷越深。

　　三、教训和启示段斌盈贪污案的发生，给各级管理人员，特别是有业务处置权的关键岗位人员敲响了警钟。认真剖析其犯罪根源，从中汲取教训，对企业今后的管理工作有着重要的警示教育作用。（一）要增强拒腐防变意识。剖析段斌盈的犯罪过程，不难发现这样一条轨迹：他原本在思想、政治、工作等方面表现都不错，但随着工作岗位的变动，尤其是全面负责调度工作后，忙于事务和应酬，放松自律，思想慢慢发生变化，经不起金钱的诱惑，私欲膨胀，利用岗位管理上的漏洞，为自己谋取私利，换回了十年六个月的牢狱之灾。各级有业务处置权的管理人员一定要从中吸取教训，认真算好人生的“政治账、经济账、亲情账和幸福账”，认清个人与家庭的“情感线”、公与私的“警戒线”、纪律与法律的“高压线”，筑牢拒腐防变的思想道德防线，算好人生每笔账，走好人生每一步。（二）要提高制度的执行力。段斌盈贪污案件的发生，说明不是制度、措施缺失，而是制度不落实，监督不到位。重制度制

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　　定、轻制度执行，甚至存在随意变通、恶意规避制度和监督的现象，在一些单位和工作环节上依然存在，必须引起高度重视。制度一旦形成，只有不折不扣地落实才能杜绝关键岗位上的干部犯错误，预防不正之风和违法犯罪行为的发生。要针对存在的突出问题开展专项检查，及时发现和纠正违反制度的行为，确保各项规章制度能够认真执行，维护正常的生产经营秩序。要通过强化内部管理，严格制度的管理环节，严密制度的运行程序，严肃岗位职责要求，才能避免违纪违法行为的发生。对于在实际工作中不适应、不完善的管理制度，应及时修改、补充、完善，避免因制度本身的滞后、缺陷而产生腐败风险。

　　（三）要强化监督与制约。要从推动企业发展的角度出发，切实加大监督力度，突出监督重点，有效制约和监督权力运行，及时发现和纠正干部队伍中存在的缺点错误，提出改进工作的要求和建议。对存在的苗头性、倾向性问题，一定要从思想上高度重视，做到早发现、早提醒、早纠正，防微杜渐，避免违法违纪问题的发生。段斌盈犯罪案件启示我们：只有通过强化内部监督制约，规范各级管理人员的行为，才能有效预防腐败。对生产经营管理关键岗位人员，只有经常监督检查印证，各类经营程序是否完备、真实，资金流向是否可靠正确无误，才能堵塞可能引发违法犯罪行为的各种管理漏洞，遏制违法犯罪案件的发生。

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　　金钱诱惑玩骗术

　　——娄广成诈骗、职务侵占案剖析大庆石化分公司纪委、监察处

　　人的欲望之潮一旦漫过法律之堤，必被欲海吞噬。2009年10月21日，大庆石化公司龙化新实业总公司福龙汽车修配厂厂长兼再生资源经销处经理娄广成因诈骗罪、职务侵占罪，被大庆市龙凤区人民法院判处有期徒刑六年，并处罚金五万元。2009年11月20日，娄广成受到开除党籍、行政开除处分。

　　一、娄广成违法违纪事实娄广成，男，1959年3月9日出生于黑龙江省安达市，高中文化，1980年参加工作，2006年3月任大庆龙化新实业总公司福龙汽车修配厂厂长兼再生资源经销处经理(正科级)。2006年至2008年，娄广成以大庆龙化新实业总公司再生资源经销处的名义，将报废车辆行车证的复印件登记日期进行了变造，使申报的车辆符合国家老旧汽车报废更新补贴政策规定标准，经大庆市商务局审批后，先后三次从大庆市财政局骗取报废汽车补贴款共计人民币93.1万元，并将此款交给大庆龙化新实业总公司。2008年7月，娄广成谎称给负责申报审核的大庆市商务局返回汽车更新补贴款50%为由，向大庆龙化新实业总公司打报告，从

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　　该公司骗出人民币36.75万元据为己有。2009年3月23日，娄广成因涉嫌贪污被大庆市龙凤区人民检察院刑事拘留，同年4月2日被逮捕，其诈骗所得、职务侵占的资金均被检察机关依法予以收缴和扣押。

　　二、娄广成违法违纪原因分析娄广成违法违纪行为涉案金额巨大，令人触目惊心。追溯其违法违纪原因，主要有三个方面：（一）忽视世界观改造，导致身败名裂娄广成虽然只有高中文化，但颇具自信，胆子也特别大。他从1980年参加工作后，凭着自己的“聪明”，凭着自己的工作“经验”，凭着自己多年培植的一些“铁关系”，凭着“会来事”，入了党、提了干，走上了领导岗位。然而，随着地位升高、权力增大，他内心有些飘飘然，工作中我行我素，放松了学习和世界观的改造，拜金主义、享乐主义思想趁虚而入，贪欲潜滋暗长，以至于在金钱诱惑面前丧失了抵御能力。他为了自己小集体企业的利益，不顾国家利益，先后三次以大庆龙化新实业总公司再生资源经销处的名义，将报废车辆行车证的复印件登记日期进行变造，骗取报废汽车补贴款。三次诈骗都轻易得手，这使其胆子越来越大。而后，他竟然谎称给负责申报审核的大庆市商务局返款为由，又从单位骗出人民币36.75万元，并据为己有。娄广成自以为做得很隐秘，殊不知，要想人不知，除非己莫为。天网恢恢，疏而不漏。娄广成最终还是难逃法网，落个身败名裂的下场。

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　　（二）利用职权诈骗，国家利益蒙受损失娄广成工作在集体所有制企业，又是独立法人，是部门的主要负责人，在本单位没人敢监督他，提醒他，而他也把手中的权力作为捞取个人好处的工具，利用职权诈骗敛财。由于他为人处世比较圆滑，表面上勤勉敬业，取得了领导的信任，各级组织也疏于对他的监督管理，以至于其诈骗行为一直未被察觉，使其在违法违纪的道路上越走越远。（三）制度执行不力，管理上存在一定的漏洞大庆龙化新实业总公司在加强车辆管理方面制定了相关管理制度，但由于制度执行不严格、管理存在漏洞，给娄广成违法违纪留下了可乘之机。报废车辆管理不规范。根据大庆石化公司报废车辆管理有关规定，报废车辆应由石化公司统一鉴定后处置。然而，娄广成不顾公司规定，擅自将报废车辆行车证的复印件进行变造。由于制度执行不规范，给娄广成以权谋私留下了可乘之机。报废车辆管理存在漏洞。由于实业公司在车辆报废方面没有制定具体的管理制度，只是宏观上执行国家的管理规定，这就被娄广成钻了空子。他利用自己担任本单位经理职务之便，以本单位名义将报废车辆行车证的复印件登记日期进行变造，使申报的车辆符合国家老旧汽车报废更新补贴政策规定标准，不择手段地骗取国家补贴款，从中渔利。三、教训和启示

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　　娄广成违法违纪案件给我们的警示和教训是深刻的。（一）必须加强对党员干部的廉洁从业教育，筑牢思想道德防线。各级党政组织要加强对党员干部的理想信念教育、法纪教育和警示教育，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观和利益观，常修从业之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，慎言慎行，自觉抵制金钱的诱惑，严防“恶小而为之”，筑牢拒腐防变的思想道德防线。（二）必须加强对权力运行的监督和制约，减少权力自由裁量空间。对主管人、财、物等重要岗位人员的权力，要进行分解、限权和合理配置，最大限度地减少权力自由裁量空间。要按照业务分工和管辖权限，不断加强对各业务部门和管理人员权力运行过程的监督检查，及时发现和纠正存在的苗头性和倾向性问题，防患于未然。（三）必须进一步完善管理制度，堵塞管理漏洞。娄广成案件暴露出公司一些管理制度不仅存在着缺陷和漏洞，也存在着执行不力的问题。加强制度建设、提高制度执行力已成为当务之急。为此，必须根据实际情况，对企业各项管理制度进行必要的梳理、修改和完善，堵塞制度缺陷和管理漏洞，防止一些重要岗位人员钻企业制度和管理上的空子。

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　　失职的代价

　　——王吉政销售“套牌”电动机案剖析辽河油田分公司纪委、监察处

　　2010年6月，辽河油田公司纪委、监察处查处了辽河油田环利专用车制造有限公司（以下简称环利公司）经理王吉政销售假冒专利产品TZD电动机案，王吉政因工作失职，给企业造成重大经济损失，受到撤销党内职务、行政撤职处分。这起案件的查处，不仅为企业挽回直接经济损失125.16万元，而且对于如何依法依规治企具有重要启示。

　　一、主要案情王吉政，男，1956年出生，中共党员。2004年8月，王吉政任总经理的环利公司为扩大经营范围，与吉林省东丰县一位自然人陈德义签订《高效节能电动机合作生产合同》，成立环利电动机厂，并聘任陈担任厂长。电机厂从2005年初开始批量生产，但由于电机本身存在技术问题，一直无法达到油田生产的质量要求。2005-2006年，环利电动机厂共生产高效节能电机（简称TZD电机）147台，都滞销在仓库中。虽然经过多次技术改进，但实质性技术问题未能解决，最终导致技术合作失败，2007年环利电动机厂被迫停产，造成价值220多万元的产品积压。

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　　2007年初，王吉政委托辽河石油钻采设备修造厂（私人企业）厂长支献军帮助环利公司取得特种油开发公司TZD电动机的物资采购计划，随后环利公司与油田物资公司签订了《TZD系列三项多用电动机采购合同》，而此时环利公司生产的电动机由于质量等原因已经无法供货。在这种情况下，王吉政以占领油田内部市场为由，在明知辽河石油钻采设备修造厂不具备生产电动机能力的情况下，与支献军私下签订《TZD电动机采购合同》，商定由支献军外购电动机替代环利公司的产品。此后，辽河石油钻采设备修造厂从沈阳等地采购普通电动机（非油田准入），更换TZD电动机铭牌后，以环利公司的名义，销往特种油开发公司。2007年至2009年，环利公司采取上述方法，连续三年累计销售到特种油开发公司“套牌”电动机120台，结算货款417.2万元，其中支付给辽河石油钻采设备修造厂外购电机款412.07万元。王吉政销售“套牌”电动机的行为，严重违反了辽河油田物资采购的相关规定，严重违反了电机采购合同中对产品质量、型号、性能等具体条款的约定，扰乱了油田正常的生产经营活动，给油田造成了重大经济损失。

　　二、原因分析王吉政违规销售“套牌”电动机案件之所以能够发生，而且历时三年多，给油田造成重大的经济损失，其原因主要有以下几个方面：1.王吉政本人目无法纪，为所欲为，严重违反油田机电设

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　　备采购及合同管理规定。环利公司既是辽河油田下属的多种经营企业，也是与辽河油田有经济往来的乙方单位。遵守辽河油田机电设备采购规定，严格履行合同约定，应该是王吉政起码的职业操守，但他所做的却恰恰相反。为了环利公司利益，王吉政不惜采取弄虚作假的恶劣手段，擅自与私营企业主签订合同，以私营企业的名义外购杂牌电动机，换上环利公司“TZD”电动机铭牌，规避油田公司关于市场准入、质量监督、财务结算等规定，混入油田市场并造成恶劣后果。可以说，在王吉政眼里根本没有辽河油田的整体利益，根本没有法纪的约束，也没有基本的诚信意识和是非界限。

　　2.作为多种经营企业的环利公司，法人治理结构不健全，内部监督制约严重缺失。环利公司是一个股份制企业，这本应是一种比较完善的现代企业管理制度，但和油田许多转制后的多种经营企业一样，环利公司的法人治理结构尚不健全，未能发挥应有的制衡作用。2004年8月，王吉政与拥有《电动补偿及发电三项多用电机》专利技术的自然人陈德义相识，经协商，双方达成合作生产电动机协议，环利公司负责场地、资金和市场，陈负责电动机的生产和技术，双方商定利用油田三产单位的内部保护政策，将生产的TZD电动机销往油田市场。但是电动机合作生产过程完全是王吉政一个人说了算，董事会、监事会形同虚设，终因缺乏科学论证，以及技术、资金等方面原因造成合作失败。2006年，已经生产的147台电动机长期滞销在仓库中，为后来“套牌”

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　　电机、非准入产品进入油田市场埋下了伏笔。3.两级质量管理部门在新产品进入油田市场和设备采购的

　　管理环节上存在漏洞，造成不合格产品轻松打入油田市场。按规定，新产品进入油田市场必须由权威部门进行严格可靠的检测，但油田两级质量监督部门在新型电机检测管理上存在漏洞，使不合格产品轻松过关。2005年和2006年，环利公司自己生产的TZD系列三项多用电动机，在锦州采油厂作业二区先后实验使用13台。试用初期，油田节能监测中心对这些电机进行检测，并出具检测报告，结论是达到节能指标要求。监测中心的结论不是经过对电机使用情况进行长期跟踪后得出的，而是轻信了基层个别不负责任的管理人员给出的《产品质量认可推荐单》，并在此基础上出具了《产品质量认可证》，为这种有严重质量问题的产品进入油田市场开了绿灯。

　　4.少数企业管理人员工作严重不负责任，对一些明显问题视而不见、不闻不问，坐视油田利益受损。环利电机厂生产的TZD电动机在锦州采油厂进行测试试用阶段中，随着运行时间的延长，电机故障不断，一直处于修理、调整状态。在这种情况下，锦州采油厂仍对13台频繁出现技术故障的电动机正常结算，甚至出具了《产品质量认可推荐单》，意见为“该产品技术先进，性能效果较好，是一款值得推广的节能产品”。在“套牌”电机进入特油公司过程中，该公司资产管理中心副主任成某在没有对环利电机厂进行认真考察，没有“货比三家”的情况下，就草率决定使用

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　　该厂生产的电动机，并向物资管理中心开具《选型选厂通知单》。该单位的物资管理中心在验收、入库、出库过程中，只对照产品铭牌，没有检查产品说明书等技术资料与实际采购的电动机是否一致，甚至没有对不同批次电动机外形的改变提出任何质疑。2008年底，特种油开发公司重新对电动机选型，发现环利公司电动机厂不具备生产能力，所生产的电机无法使用（已积压），决定停用该厂的电动机后，该公司资产管理中心对此前已经使用的电动机没有采取任何追查或补救措施，也没有按照物资采购合同约定进行处理，并于2009年12月办理了10台电动机的结算。这些管理人员的不负责任和麻木不仁到了让人震惊的程度。

　　三、教训与警示这起违规销售“套牌”电动机案件，既涉及油田多种经营企业的管理人员，也涉及油田主业管理人员和私企业主，反映出油田生产经营面临形势的复杂性，也暴露出油田管理存在的一些倾向性问题，其中的教训和警示十分深刻。1.必须强化对各级管理人员的法纪教育。对企业内部管理人员的法纪教育要紧密结合企业的生产经营和发展实际。既要开展反腐倡廉、廉洁从业教育，也要开展遵守企业内部规章制度、依法依规治企教育；既要重视对企业主体岗位管理人员的教育，又要注重对多种经营等非核心业务岗位管理人员的教育。作为多种经营等非主营业务管理人员，一方面，企业为了鼓励他们闯市场、创效益，给予他们更多的自主权；另一方面，他们又面临着

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　　比主营业务更为复杂的企业外部环境，法纪教育的缺失或者弱化很有可能导致他们陷入法纪的迷茫状态，造成违纪违规甚至违法的严重后果。

　　2.必须强化企业内部管理制度建设。内部管理制度是企业规避各种经营风险、有效开展各种经营活动的基本保障。从当前实际出发，健全完善内部管理制度要首先抓住企业管理的薄弱环节，堵塞漏洞，完善多种经营企业的基础制度建设。就这起案件来说，一方面，在新产品进入油田市场这个领域需要有关部门加强研究，严密检测程序，完善监控流程；另一方面，对多种经营企业，要重点研究切实健全完善法人治理结构和监督制约机制的办法，绝不能让企业法定代表人为所欲为，把企业当成私有财产。特别是投资决策问题，要把“三重一大”决策制度与多种经营企业的董事会、监事会决策管理制度结合起来，把民主决策、科学决策落到实处，确保多种经营企业健康发展。

　　3.必须强化对各级管理人员的管理和监督。强化对管理人员监督和管理是企业正常开展经营管理活动、确保管理人员健康成长的必要条件。一是要把好干部的任用关，切实坚持德才兼备的原则，各级管理人员既要懂经营、善管理，更要素质高、能自律，对那些不负责任、不讲诚信、急功近利的人员绝不能委以重任；二是要抓好对主要负责人的监督和考核，发现不称职的，应及时进行调整，并建立交流轮换机制，解决好法人终身制、企业对法人约束力弱化等问题；三是对领导干部的权力运行必须全过

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　　程监督，使权力置于组织和职工群众的监督之下，绝不能给那些别有用心者以可乘之机，保证企业健康有序发展。

　　4.必须强化对违纪违规行为的责任追究。要贯彻落实依法依规治企理念，提高企业管理水平和效益，必须强化对违纪违规行为的责任追究。要切实树立“查处不但是保护领导干部本人，而且是保护更多的干部，是更重要的保护手段”的执纪指导思想，对审计、效能监察和专项检查中发现的违纪违规线索，要一查到底，决不姑息迁就。要加强企业规章制度执行情况的监督检查，及时发现违纪违规问题，堵塞企业管理漏洞。要重视建立业务主管部门履行直线监督责任的机制，使各种违纪违规问题得到及时发现和查处。对于违纪违规人员，即使没有造成严重后果，也要给予适当的组织处理和警示教育；问题比较严重的，要严格按党纪政纪规定处理，直至移送司法机关。通过严格的责任追究，让各级党员干部和管理人员敬畏法纪、严守法纪，不敢踏红线、越雷池。

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　　私设“小金库”结恶果

　　——工程质量监督站检验二所违反财经纪律案剖析兰州石化分公司纪委、监察处

　　2010年8月，兰州石化公司根据《中国石油天然气集团公司“小金库”专项治理工作实施方案》的要求，深入扎实开展了自查自纠工作，发现公司所属工程质量监督站检验二所隐瞒收入设立“小金库”的问题。公司纪委、监察处经立案调查，对相关责任人进行了严肃处理。

　　一、案件情况自2007年以来，工程质量监督站检验二所将检验液化石油气钢瓶和安全阀的现金收入部分，由计划统计员景某某收取和保管，并将大部分现金存入副所长吴某某个人银行卡中，其余部分存放在本单位保险柜中。在上缴上级财务部门过程中，没有按照实际收入足额上缴，累计形成账外“小金库”46.24万元。截至2010年8月，以加班补助、发放奖金、餐费、旅游、支付咨询费等支出13.80万元，“小金库”余额32.44万元。该所收款、记账、现金保管、支出均由一人完成，现金收支账目不清晰，资金管理比较混乱。工程质量监督站在营业收入结算管理上，存在着制度不完善、监督检查不到位的问题。经公司

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　　研究决定，给予吴某某行政警告处分，免去其检验二所副所长职务；给予景某某行政警告处分；在公司范围对工程质量监督站站长和党总支书记通报批评，并给予相应经济处罚。

　　二、案件发生的主要原因前车之覆，后车之鉴。透过沉甸甸的案卷和涉案人员的检查材料，此案所揭示的深刻教训，应引起我们的深思。原因之一：政绩观、利益观发生错位。工程质量监督站是未上市单位重组后从原工程公司分离出来的。单位成立初期，为调动职工积极性，该站采取了一系列奖励激励机制，鼓励所属单位创收增效，并制定了年度任务指标。检验二所为了完成业绩考核，从2007年开始大量承揽外部单位检验任务，业绩逐年增加，现金收入量也大幅增加。面对大好局面，工程质量监督站的一些领导干部政绩观、利益观发生错位，认为基层工作主要靠实干，只要任务完成了，“一好可以遮百丑”，忽视了对所属干部的教育、管理和监督，忽视了对员工进行法制和廉洁教育。在检验二所，他们错误地认为“任务完成的好，大家都辛苦了，为大家谋点儿利，发点儿钱是应该的”；只要是分钱的范围广一点，领导和骨干多分一些，风险也不大，就利用加班、奖金等形式，坐支私分“小金库”；只要是为了单位利益，用“小金库”解决财务不能报销的费用也是“合情合理”的，就用“小金库”资金报销餐费、材料费以及其他财务无法处理的费用。这些放弃原则、不讲大局的错误思想，把他们引入歧途，也给企业造成了严重的经济损失

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　　和不良影响。原因之二：管理制度不完善。通过查办该案件，反映出工程

　　质量监督站存在管理制度不健全、流程不完善的问题。在其结算管理制度中，未对基层单位现金收入上缴频次、期限作出明确规定，结算流程缺少关键控制环节，没有形成基层单位、业务主管部门、财务部门之间的相互衔接、相互制约的运行机制，导致业务主管部门和财务部门对基层单位的收入情况失去管理和监督。在实际工作中，检验二所也没有将现金收取和收入记账两个岗位分开设置，现金收款、开票与记账均由一人完成，严重违反了内部控制制度。由于管理制度不健全，监管缺位，加之检验二所管理人员财经纪律观念淡漠、资金安全意识不强，导致“小金库”的形成。

　　原因之三：监督制约缺失。质量监督站生产计划科作为结算工作的归口管理部门，负责结算工作中与基层单位、财务部门的衔接、日常管理和考核奖惩工作。长期以来，该科没有将基层单位上报的《工作量统计表》与实际收入进行核对，没有对基层收入状况、资金结存情况进行监督和检查，致使检验二所收入大量现金长期游离在账外。质量监督站财务科是结算工作的资金管理部门，负责资金入账管理。实际工作中，该科缺乏对基层收费岗位人员的督导，未对基层现金库存限额作出明确规定，也未对基层单位收入资金、现金结存进行盘点。由于业务管理和财务部门的监管不力，在长达三年多的时间里，没有对检验二所进行过检

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　　查核对；其中，2008年8月至2009年9月，相关部门没有督促其上缴现金收入，对其承揽的业务量不知情、实现的收入数额不掌握，管理链条断裂，造成大量现金存放在个人账户。

　　三、教训与反思虽然这起案件的涉案人员得到了严肃处理，相关领导也被责任追究，但我们还是要深刻反思，从中汲取教训，从根本上杜绝“小金库”问题的发生。第一，加强学习，提高对“小金库”危害性认识。私设“小金库”不仅违反财经纪律，影响生产经营工作健康发展，损害公司和员工利益，而且还助长铺张浪费、奢靡享受等歪风邪气，严重败坏党风政风，成为诱发和滋生各种消极腐败现象的土壤和温床，必须坚决清除。各级领导干部要加强学习，提高认识，深刻理解“小金库”治理工作的重要意义，增强主动抵制“小金库”的意识，自觉遵守法律法规和企业管理制度，从思想上杜绝“小金库”问题的发生。第二，健全完善管理制度，夯实管理基础。要以“小金库”专项治理工作为契机，坚持治标与治本并重，全面、系统、深入地分析研究本部门、本单位在制度建设、监督检查、责任落实等方面存在的问题与缺陷，在完善制度、加强监管等方面研究对策措施，切实加强内部制度建设，全面落实党风廉政责任制，进一步强化监督检查，加大责任考核和责任追究力度，逐步建立和完善防治“小金库”的长效机制，从源头上防治“小金库”问题的

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　　发生。第三，加大监督检查力度，建立管理机制。通过分析可以看

　　出，制度执行力差是形成“小金库”的一个重要原因，其中也反映出上级部门和领导对所属单位制度执行情况监督检查不够，对管理中存在问题分析不透，对管理和工作人员“习惯性违章”制止不严的问题。因此，各级领导干部要明确职责，加强对管辖范围工作的监督检查，切实落实各级管理人员的工作职责和管理职责，对私设“小金库”问题坚决查处。不论是哪个单位，涉及到什么人，不论资金多少、去向如何，都要对照有关制度严肃处理，认真整改，确保企业持续有效健康协调发展。

　　第四，坚持堵疏结合，切实解决突出问题。清理和整顿“小金库”，要结合实际，堵疏结合，惩防并举，综合治理。短期内，重点要立足于“堵”，严格执行各项规章制度，从严把关，不开口子，不留尾巴，坚决制止一切形式的违纪违规行为。从长远看，关键要着眼于“疏”，对基层反映的问题和难题，例如：基层单位或生产一线临时加班加点的补助和就餐问题、班组组织活动的经费问题以及其他一些在政策以内无法解决但又确实存在的问题等，上级单位和部门应制定切合实际的操作办法,实事求是地加以解决，使资金取之合规、用之有据，营造基层不愿设立“小金库”的良好氛围。

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　　绳从细处断祸由贪念生

　　——陈丽娟销售伪劣油品案剖析内蒙古销售分公司纪委、监察处

　　2010年2月，内蒙古包头销售分公司白云路西加油站发生了一起销售假冒伪劣油品案件。案件当事人陈丽娟（该加油站原经理）因销售伪劣产品罪，于2010年6月18日被包头昆区人民法院判处有期徒刑六个月，罚金十万元。包头销售分公司按照相关规定解除了她的劳动关系。同时，内蒙古销售公司和包头销售分公司按照干部管理权限，分别对涉案相关责任人给予不同程度的党纪政纪处分和经济处罚。

　　一、案件基本情况陈丽娟，女，汉族，1964年7月4日出生，中专文化，1983年10月参加工作，历任内蒙古包头石油分公司昆仑加油站加油员、团结加油站副经理、三八路加油站经理，2006年12月任白云路西加油站经理。2010年1月24日，包头销售分公司和平村加油站原经理张志忠与山东人袁鹏（社会人员，在逃）商量好以每吨价格6550元购进伪劣93#汽油，并指使包头个体司机王乐在该市新城乡110国道附近的停车场内，以65500元购买袁鹏出售的没有任何

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　　手续和质检报告的伪劣93#汽油10吨。当晚19时许，王乐向包头销售分公司白云路西加油站原经理陈丽娟以67500元销售伪劣93#汽油10吨，从中牟利。陈丽娟将购进的不合格伪劣汽油全部掺入该加油站储油罐内，于当日至2月2日以每吨8342元销售掺配后的伪劣93#汽油合计17.02吨，销售金额141,980.84元，由此给加油车辆造成不同程度的车损。案发后，内蒙古销售公司主要领导第一时间赶到包头，协助包头市委市政府处理该事件，并按照相关标准给出现问题的车主进行了理赔。2月25日，包头个体司机王乐主动到公安机关投案自首。经包头市昆区人民法院审理：陈丽娟、张志忠、王乐以谋取非法利润为目的，以不合格产品冒充合格产品销售伪劣汽油，侵犯消费者合法权益，其行为均已构成销售伪劣产品罪，分别追究三人的刑事责任，并处罚金。

　　二、案件原因剖析（一）忽视学习和世界观改造，人生观、价值观、利益观发生扭曲，是她违法犯罪的根本原因。陈丽娟也曾经为企业的发展做过一些有益的工作，也得到了上级领导和职工群众的认可，但走上管理岗位之后，她常以忙于业务为由，不注重日常的各类学习和政治理论修养，对国家的法律法规、党政纪规定和制度知之甚微。加之近年来地区经济快速发展，周围一部分人爱慕虚荣、贪图享受，对物质生活盲目追求的错位价值观，导致了她思想发生变化。另一方面，组织没有及时发现加油站经理思想及生活的

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　　异常变化，缺乏对其思想教育和正确引导，特别是在地炼油品大量涌入包头市场，伪劣油品和正规渠道油品存在高额利润差价的诱惑下，为获取不正当利益，她不惜违反企业的规章制度甚至国家的法律法规，利用职务之便，内外勾结销售伪劣油品，最终走上了犯罪道路。

　　（二）姑息迁就助长了违法违纪者的侥幸心里。2009年11月21日，即在此案发生前，陈丽娟曾因擅自用0#柴油和-35#柴油掺配后按-20#柴油销售，而销售日报按0#柴油上报的行为，被包头分公司查处，并受到行政警告和扣减奖金1000元的处理。但是，处罚并未起到应有的作用，她心存侥幸，继续放纵自己。当然，包头分公司也忽视了对重点部位和关键岗位人员的使用管理，对该加油站发生掺配销售油品问题没有引起高度重视，为此案埋下了隐患。

　　（三）内部监督制约机制缺失，监督不力，是她犯罪的重要原因。从陈丽娟销售伪劣油品案件来看，包头分公司在四个方面存在监督不力的问题：一是对加油站的日常管理监督不细不严。特别是2010年1月底分公司组织对加油站进行实地盘点时，对加油站进货、销售、库存情况、销售日报等票据的审核不严格，没有实施有效的监管。二是对加油站数质量监管不到位。主要是没有执行内控流程规定，没有按照三级考核的内容严格执行。三是对加油站进货监管手段不足。白云路西加油站虽有液位仪、监控探头等仪器，但由于所在地段宽带未联网、监控探头设备质量

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　　较差、安装位置不当等原因，致使罐区监控模糊，无法辨别现场情况。四是加油站内制衡机制缺失。发案期间，该站副经理生病住院，核算员结婚请假，没有及时调剂补充岗位人员，造成了监督制约失衡的局面。上述原因，为陈丽娟作案留下了可乘之机。

　　（四）有章不循，内外勾结，是她犯罪的主要特征。反观陈丽娟销售伪劣油品案件，我们感到，内蒙古销售公司在加油站管理方面的规章制度应该说是比较健全的，但是，由于分公司在制度执行上不到位，内部监督不力，站内制衡机制缺失，导致了这起案件发生。同时，这起案例也让我们体会到，社会上的一些腐败现象也影响到了企业的内部管理。陈丽娟、张志忠等人就是为了一己私利，通过结识的袁鹏等社会人员，内外勾结，相互配合，暗箱操作，将购进的伪劣油品放到加油站销售，从而达到不可告人的目地。

　　三、案件带来的启示陈丽娟销售假冒伪劣油品案件引发了群体性质量纠纷事件，不仅引起新闻媒体的关注，而且给企业造成重大经济损失，这与内蒙古销售公司的跨越发展良好形象是极不相称的。这起案件启示我们，必须加强对各级管理人员的教育和监督，从源头上遏制违法犯罪的发生。（一）必须强化对企业重点部位、关键岗位人员的思想政治教育。加强对企业重点部位、关键岗位人员思想政治教育是筑牢思想道德防线，树立正确世界观、人生观、价值观的重要途径。

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　　该案件的根本原因是陈丽娟放松了世界观改造，在社会不良风气的影响下，经受不住金钱的诱惑而违法犯罪。该案件也暴露出基层单位只注重经营，忽视员工思想政治教育，对管理人员的人生观与价值观缺乏有效的引导和教育，使一些人失去了正确的人生追求目标。此案还启示我们，加强对企业管理人员特别是关键岗位人员的思想教育一刻也不能放松。要围绕增强廉洁自律意识，大力开展思想教育，在督促个人加强自我学习的同时，深入开展法纪教育，针对员工思想、工作和生活上出现的倾向性问题，早打招呼、及时引导和教育，提高员工遵纪守法意识和抵御腐朽思想的能力，消除违纪违法的思想根源，有效防止和减少违纪违法问题的发生。

　　（二）落实内部控制制度，增强监督效果。管理制度的作用在于规范工作人员行为及企业经营管理。陈丽娟之所以能够伺机作案，关键在于管理制度执行上、内部监督制约上存在问题。首先，包头分公司有关部门及零售片区在日常管理中对加油站管理不严不细，致使陈丽娟有可乘之机；其次，包头分公司对硬件设备配备和细节重视不够，监控设备没有起到应有的监督作用，为作案留下了隐患；第三，加油站人员缺失，没有及时增补人员，造成了站内制衡机制的空缺，为犯罪提供了条件。此案启示我们，必须完善企业内部监督制约机制，堵塞经营管理中的漏洞，把建立健全制度和狠抓制度落实结合起来，进一步规范企业经营管理行为，确保企业健康有序发展，从源头上根治违纪违法问题的发生。

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　　（三）必须加强对重要部门和关键岗位人员的监督制约。陈丽娟由一名基层管理者蜕化成罪犯，虽然她自身的思想蜕变是主因，但其所在单位监督制约不到位也是重要原因之一。常言道，“失去监督的权力，必然导致腐败”。此案启示我们，在经营管理过程中，领导干部不能碍于情面而放松监督，不能轻言信任而忽视约束。要进一步健全对重要部门、关键岗位人员自下而上、自上而下的监督制约机制，在关口前移、事前事中监督上狠下功夫，把好干部任用关。要坚持德才兼备、任人唯贤的原则，防止用人失误。要对重要岗位人员的权力和职能进行合理分解和配置，形成相互监督和制约的工作格局，防患于未然。

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　　利欲熏心走向堕落

　　——王养号等三人虚打车辆路单案剖析塔里木油田分公司纪工委、监察处

　　2007年，塔里木油田发生了一起虚打车辆路单并结算运费的案件。这是一起典型的违反财经纪律、套取油田资金，给企业造成重大经济损失的案件。随着此案深入调查，暴露出的问题在油田上下引起了不小的震动。多年来，油田推行“两新两高”的工作方针，形成了较为完善的现代企业制度。我们不禁要反思，在这样先进的管理体制机制下，为什么仍然发生了如此让人痛心的案件呢？

　　一、主要案情王养号，男，汉族，1967年5月生，陕西乾县人。大专学历，中共党员，塔里木油田公司运输有限责任公司接待车队原副队长。2004年9月至2006年2月，他利用审签路单之便，与不法个体车主合谋，虚打路单骗取运费，侵吞企业资金91.02万元，给油田造成经济损失109.14万元；2007年9月18日因涉嫌职务侵占罪被巴州塔里木公安局刑事拘留，同年10月24日被逮捕。

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　　十二篇案例剖析材料

　　马合木提·阿塔吾拉，男，维吾尔族，1968年8月生，中共党员，大学本科学历，塔里木油田分公司塔西南公司新海公司原党委书记、副经理。2005年至2006年在担任油田公司办公室总值班室主任期间，他利用审签路单之便，受贿62万元和价值27.18万元的蒙迪欧轿车一台，致他人非法获利528.22万元；伙同他人共同侵吞公款72.47万元；工作严重失职给油田造成经济损失263.27万元；2007年4月23日，因涉嫌诈骗罪被巴州塔里木公安局刑事拘留，同年6月8日被逮捕。

　　杨继辉，男，汉族，1963年4月生，四川省南充市人，中共党员，硕士研究生学历，高级工程师，塔里木油田公司监督管理中心原副经理。2004年至2005年，他利用职务之便，指使他人虚打车辆路单，给油田造成经济损失22.16万元；购车挂靠个体车主违规经营，结算运费30.04万元；为个体车主杨某的车辆在监督管理中心营运提供便利，致使杨某的车辆路单里程有的虚高、有的虚打，给油田造成一定的经济损失。

　　2009年10月9日，王养号被库尔勒市人民法院以职务侵占罪，判处有期徒刑9年。同年11月16日，马合木提·阿塔吾拉，被库尔勒市人民法院以受贿罪、贪污罪和国有公司人员失职罪，判处有期徒刑9年。同年11月3日，杨继辉因涉嫌职务侵占，被油田公司纪检监察部门立案调查。2010年2月1日，油田公司党政联席会议研究决定，分别给予马合木提·阿塔吾拉和王养号开除党籍、行政开除处分，给予杨继辉开除党籍、行政撤职处分。

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　　十二篇案例剖析材料

　　二、案发原因路单案已尘埃落定，主要涉案人员受到了法律制裁和党纪政纪处理。亡羊补牢，就必须深入剖析其案发原因，找到问题的症结。案发主要原因如下：1.放松自律，无视他律，思想道德防线崩溃。涉案人员有的受过高等教育；有的在部队锻炼过，他们在领导和群众眼里，大多工作踏实、勤奋敬业，都是从基层干起，逐渐走上了领导岗位。他们本应严格自律，却走上了违纪违法犯罪道路，原因何在？认真剖析其心灵的裂变，主要是放松了学习。他们自以为学得够多，认识够深，出不了问题。特别是放松了党纪条规、法律知识的学习，纪律意识、法律意识淡薄。他们无视油田公务用车管理规定，违反财经纪律，虚打车辆路单，套取油田资金，收受贵重物品，并心存侥幸。放松自律，无视他律，思想道德防线必然崩塌。2.丧失原则，失职渎职，履职不力。有的发案单位主要负责人没有正确履行“一岗双责”的职责，个别单位甚至对违纪行为采取放任态度，仅考虑自己小集团利益，纵容手下违纪违规，甚至自己参与，以权谋私。领导不作为、乱作为，助长了本单位不正之风的蔓延。相关人员职业道德意识，岗位责任制意识淡化，明知行为违规违纪，损害企业利益，却事不关己、高高挂起，甚至违反廉洁自律规定，谋取私利。3.内外勾结，有章不循，执行不力。2003年油田就下发了

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　　《塔里木油田分公司小车管理规定》，2004年和2006年又两次进行了调整和补充，详细规定了油田公务用车的入网、管理及违规用车的处理。这些制度在一些单位没有得到有效执行，致使一些握有车辆管理权力的人与不法个体车主勾结，虚打路单，套取运费，严重损害油田利益。马合木提、王养号就是其中的典型。他们慷企业之慨，谋取私利，终将自己送入监狱之门。

　　4.岗位责任制不落实，管理不严，监督不力。此案看出，这些人严重违背路单审核、结算审批的岗位责任制，经常个人签字盖章；更有甚者，接到个体车主所打路单后，拿笔就签，对路单真实性根本不认真核实。路单在财务结算时也出现了核实盲区，以致虚假路单审核结算一路畅通，使油田资金落入不法人员囊中。油田公司曾组织力量对公务用车情况调查摸底，并发现了个人违规挂靠车辆的问题，但有的单位对此没有及时纠正，致使虚打路单成为这些单位的潜规则。有的领导甚至认为，只要不装自己腰包，虚打路单结费为员工谋利的做法是可以的。他们不能深刻认识其错误的严重性，导致上行下效，监督乏力，使虚打车辆路单的问题日益严重。

　　三、警示与启示此案为我们敲响了警钟，同时也在思想教育、制度执行、监督约束和案件查办等方面，为我们提供了几点有益的启示：1.必须强化思想教育，提升党性修养，筑牢思想防线。该案提醒我们，要在教育内容上精选重点，更加突出实效性；在教

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　　育方法上创建载体，更加突出新颖性；在教育对象上分层施教，更加突出针对性。要以各级领导干部和管理人员为重点，坚定不移地加强党性修养和理想信念教育，筑牢思想道德防线。要大力加强廉洁从业教育、党纪条规教育、警示教育，注重实效，增强责任感、使命感、荣誉感，促进各级党员领导干部，忠于职守，秉公办事，廉洁从业。要以“五进”活动为载体，开展形象、生动、活泼的廉洁文化创建活动，通过典型倡廉、警示醒廉、读书思廉等多种方式，让廉洁的思想、廉洁的理念、廉洁的制度，内化于心，外化于行，形成干事创业、风清气正的良好氛围。

　　2.健全内控管理体系，强化责任制落实，提高执行力。要进一步建立健全有效的内控制度，堵塞各种管理漏洞。以该案为例，对现有路单管理制度再清理，根据业务流程进行补充、修订和完善，形成一整套系统规范的制度体系和管理体系；将《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》融入生产经营活动中去，形成反腐倡廉与生产经营相互促进的工作局面。要提高制度的执行力，将制度执行情况作为干部业绩考核、晋升的重要依据，多种渠道营造有利于制度执行的良好氛围，既对企业负责，也对干部负责。

　　3.加强监督机制，强化责任追究，防止出现“监控真空”。必须加强对领导干部和关键岗位人员的监督。党政主要负责人、即将离职领导、关键岗位人员等特殊人群，其潜在的腐败危险较大。要坚持民主集中制，防止少数人说了算，杜绝一言堂。要认真执行党内监督条例，健全对关键岗位人员自上而下、自下而上

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　　的监督约束机制。要严格履行领导干部、关键岗位人员选拔任用程序，把好用人关，提前发现不良倾向，预知违法违纪苗头，早教育、早提醒或早交流岗位。要形成一般员工参与监督的氛围，实行有效的群众监督。要认真开展信访、效能监察和巡视工作，切实发挥监督职能。

　　4.必须严肃查处违纪违法行为，加大惩治力度。要将制度的约束力、监督的制衡力，与惩治的威慑力相结合。严肃查处违纪违法人员，对触犯刑律者坚决移送司法机关，彰显惩治腐败决心，使腐败分子受到应有的惩罚，使以身试纪、以身试法者受到震慑，使党员领导干部受到教育，发挥案件查办的治本功能。要主动出击，拓宽案源，强化责任追究。查处一个案件，健全一套制度，教育一批干部，打消违纪违法者的侥幸心理，使图谋不轨者望而却步。

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篇四：油田对照检查材料

　　油田安全生产事故案例分析1、安全生产事故案例分析的内容介绍

　　注册安全工程师教材包括安全生产法及相关法律知识、安抄全生产管理知识、安全生产技术和安全生产事故案例分析四个科目。《安全生产法百及相关法律知识》涵盖了与安全生产工作密切相关的法律、法规和部门规章；《安全生产管理知识》主要介绍了安全生产管理的基本原理、主要方法和主要内容；《安全生产技术》主要介绍综合性度及矿山、建筑和危险化学品高危行业的安全生产技术；《安全生产事故案例分析》涵盖了知安全生产实际工作中有关危险有害因素辨识、安全技术措施制定、安全生产规章制度制道定、安全教育培训、事故应急救援、事故调查处理和安全生产统计分析等内容。

　　2、车间安全生产事故案例

　　一、1、某重型机器厂二金工车间起重工陈某负责为各种加工机床上料。2005年6月3日10时，陈某指挥吊车准备吊运半成品的机车大轴为一台机床上料。

　　2、陈某采用铜丝绳单根穿扣捆绑法吊大轴，将铜丝绳熟练地套上后，未仔细将绳扣对准轴中心便指挥起吊。大轴吊起后陈某为使吊件平衡用手压住轻的一头并跟车行进。

　　3、当快到要上料的机床时，陈某喊车工李某，因机声嘈杂，李某并未听见。这时吊轴经过机床尾，机床尾后侧的工具台案挡道。陈某未及时绕过，扶轴头的手脱离，偏重的大轴突然砸向机床面。正在给机床导轨注油的李某躲闪不及，左手被砸在床面，造成手背手指多处粉碎性骨折。

　　事故原因单根绳吊大轴，即使拴位在中心，吊运行进中也会因摇摆而一头偏低，但吊位高便不碍事。陈某每天多次吊轴，拴绳经常不在中心，便不以为然，麻痹大意。有时因运料位置较近，便吊住不高，直接用手扶吊件随行。这次送料本来拴位偏离很多，扶吊件行进中未考虑到这台案阻路，快到位时与车工配合不当，又未及时指挥吊车，造成突然脱手，吊件失重，轴头砸伤人及砸坏设备的事故。

　　防范措施1、吊重型大轴最好采用两点拴位法。单绳拴法必须拴正中心并高吊行进，以免碰物。到位后慢慢放下并人工配合扶轴上卡盘。严禁手扶吊物同时跟吊车行进。2、给重型机床上料前起重工和机床工应互打招呼，作好准备，吊运中应协调配合，严格遵守起重搬运安全规定。

　　1986年9月10日下午，某水泥厂包装工进行倒料工作，开机后，库不下料，于是手持钢管，站立在螺旋输送机上敲打库底。库下料后，准备下来，不料因脚穿泡沫拖鞋，行动不便，重心失稳，乱了方寸的左脚恰好踩进螺旋输送机上部10cm宽的缝隙内，正在运行的机器将其脚和腿绞了进去。立即停车并反转盘车，才将其腿脚退出，导致左腿高位截肢。原因（2）1．包装工未按规定穿着防护用品，而是穿着泡沫拖鞋，在凹凸不平的机器上行走，失足踩进机器缝隙，是事故的直接原因。2．螺旋输送机10cm宽的缝隙上部没有盖板或防护罩等安全设施，是导致该事故的重要原因。

　　3．水泥厂安全生产管理不力，制度不落实，明显的隐患没能得以消除。

　　措施（3）1．上班时间，劳动者必须按规定穿着劳动保护用品，绝不允许穿着拖鞋上岗操作。2．设备、设施本身的缺陷，事故隐患必须予以消除，螺旋输送机10cm宽的缝隙如果不是工艺所必须的，则应当予以封闭；如果是工艺或是操作规程所不可避免的，则应在其上部加设盖板或防护罩等安全设施，确保设备设施的“本质安全”。3．水泥厂必须加强安全管理，制订周详的安全生产规章制度，对上岗人员实施全员、全面的安全教育；定期进行安全检查，检查设备、设施本身的缺陷、事故隐患，还要检查人员着装和精神状态；必须组织技术力量消除缺陷，事故隐患。2000年1月30日，山西某公司复肥一车间维修工李某、杨某等人值班，他们在生产现场进行巡检维修工作，给设备加油时，发生了一起未遂事故。事故过程是这样的，李某给A滤机减速机完油后，又要给B过滤机减速机加油，他本应下A平台爬梯再上B爬梯给B减速机加油，这样做就万无一失。可是他为了图省事、走捷径，偏要横跨平台（A、B设备平台相距800mm），当时李某只顾跨越平台没有注意到上方的横梁，当跨越时安全帽的头部撞在了上方的横梁上，反弹后人坠落到下方运行着碳酸钙皮带运输机上，在这千钧一发之际，被正在B过滤机处维修的同事杨某发现，杨某迅速拉了拉绳开关，停止了皮带运输机，避免了一起重大伤亡事故，也救了李某一条命。

　　事后厂里对这起未遂事故非常重视，在全厂范围内进行了通报批评，并在全体员工中展开了分析、讨论，就怎样汲取事故教训，人人写下了体会和保证书，同时，对李某违章作业罚款100元，对杨某紧急停机避免事故奖厉200元，并制定了防范措施，把过滤机平台防护栏杆加长加高，将A台与B台之间的间隔改成了过道，加设了防护围栏，使之达到本质安全。这起未遂事故虽然过去了，但通过此事故反映出提高员工安全意识的紧迫性和重要性。

　　一要加强教育。厂里要求各级领导和管理人员要带着感情抓安全，站在保护人民生命的高度去教育职工，进现场上岗位以安全为天职，以规程为准绳，去规范职工的安全行为。

　　二是深化现场走动式安全管理。即走一走，看一看，查一查，谈一谈，及时了解职工的思想动态、工作情绪、生产环境，及时消除思想、情绪、环境等隐患，使职工真正做到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。

　　(从职工10大“违章心理”剖析领导安全生产心态)

　　五、衣服未扣好绞死背轮下2003年7月29日早晨7时35分，东岭矿碎石车间的岗位职工正在打扫岗位卫生，为岗位交接班作准备。由于生产任务紧，皮带运输机仍在运输矿石。11#皮带岗位操作工吴好强象往常一样冲洗岗位上的皮带运输机。为能按时下班，他不顾皮带还在运行，习惯性地用橡胶水管冲洗皮带运输机的各部位。他一边干活一边想：快冲、快完，好下班回家洗个澡，然后进城参加同学聚会。当他冲洗完皮带南面的平台后，水管要收拣到皮带的北面去。这时，吴好强走近皮带的主动轮与减速机*背轮处甩水管过皮带，因*背轮缺安全罩，吴好强的上衣也未扣好，在使劲甩水管时，飘起的上衣被*背轮螺杆挂住旋转，将吴好强绞死在皮带减速机*背轮下面（其状惨不忍睹），时年22岁，一颗年轻的生命就这样逝去了。事故发生的主要原因：一是吴好强违反安全操作规程中“严禁在设备运行中冲洗岗位及隔机传递工具物品”的规定；二是岗位上存在事故隐患，即减速机*背轮缺安全罩，没有及时整改；三是吴好强习惯性作业，心存侥幸，麻痹大意。

　　3、安全生产事故案例分析违反了什么法律哪些条款

　　案例呢，这个要具体问题具体分析，我国与安全生产的法律法规有很多，如安全生产法、道路交通安全法、消zd防法、特种设备安全法、矿山安全法、水上交通安全法、危险化学品安全管理条例等等，每一部法律法规都上百条条款；分析事故前，你要对这些法律法规有所了解，还分大类，是交通方面的、还是消防方面的、或者特种设备方面的、又或者几个方面兼而有之，这时你就专要每一部去对照摘录了，如一辆运输化学的槽罐在运输途中发生火属灾，造成某种后果，此时，看里面涉及很多信息：道路运输、危化品、槽罐车（是否属于压力容器？）、火灾、应急救援、化学品登记等等信息；

　　4、油田生产安全事故案例分析应急指挥立即召集应急小组成员，分析现场事故情况，明确救援步骤、所需设备、油田生产安全评价第一章安全评价概论第二章安全评价方法第七篇中国石油

　　5、安全生产事故案例分析

　　与油田安全生产事故案例分析相关的资料

篇五：油田对照检查材料

　　油田公司一部一品安全文化建设工作总结

　　根据一部一品的创建进度，本月将是一部一品活动的推广月。根据一部一品的创建计划，在接下来的时间里，就安全文化建设、基层创新管理、监督队伍建设以及勇于承担五种责任等四个方面进行现场推广。

　　为进一步提高工程监督的hse责任感，落实监督管理中心“健康至上、安全第一、保护环境、严格监督”的hse工作方针，持续在业务范围

　　内开展危害识别和风险评估活动。现场监督根据油田公司有关hse管理规章制度、hse作业计划书，持续有效地对现场进行hse监督管理。

　　根据油田安全文化要求和井控管理条例，本井先后从以下几个方面进行落实，积极推进现场安全文化建设，努力提高现场安全文化管理水平。

　　一、积极落实现场持证上岗，杜绝无证操作近年来，各个勘探公司队伍扩张迅速，人员素质急剧下降，关键岗位人员资历浅，工作年限短。针对这一特殊情况，监督组严格执行塔里木井控细则和集团公司“六条禁令”，认真检查现场各位作业队伍的持证情况。监督组自___月份上井以来，采取“对证对人”的方式，共计查证三次，其中录井、泥浆持证齐全，查处井队证件过期两人次，从而避免了“人证不一”和证件过期的情况。同时，针对作业期间关键岗位人员的更换，监督组通过预先设定并经批准的变更条件，合理控制工艺安全关键岗位人员的变动，以确保工艺安全运行的相关知识、技能和特定经验满足岗位的最低要求。监督组及时的进行持证检查，从而保证了岗位安全操作，进而避免人为操作事故。两个月以来，井队共计更换___人次，其中更换平台经历一人，工程师一人，hse监理三人，司钻、副司钻两人，泥浆工一人，架工三人；录井队共计更换两人次。至今，未发生任何一起人为操作事故。二、加强现场行为安全管理和目视管理，积极推进工作安全分析目前，油田公司在现场大力进行安全文化建设，努力提高现场安全管理水平。鉴次，监督组积极响应、大力推广。

　　针对现场部分人员劳保穿戴不齐，上下钻台不扶梯手，井场门岗形同虚设，警戒线设置不到位等情况。监督组___现场人员，一同学习安全文化手册，真正了解和认识现场行为安全管理和目视管理的重要性。（范本）

　　首先，端正安全态度。从安全本身的角度出发，秉承“安全第一，以人为本”的原则，从源头遏制危险因素，杜绝不安全成分。现场管理人员不是不知道上述问题，而是采取了一种漠视的态度来对待上述问题。现场人员在没有充分认识到“态度决定安全”时，危险已经悄悄的靠近我们。因此，加强安全教育尤为显得重要。在每次的生产例会和每周hse例会上，参与人员畅所欲言，献言献策，用生动形象的例子教育现场员工，加深对行为安全的理解，深刻认识行为安全的重要性，从而从思想上统一认识，步调上协调一致。

　　其次，抓住行为安全和目视管理的精髓，积极有效沟通，畅通交流渠道。工作中最为重要的沟通与理解，无论是甲方还是乙方，只有通过积极有效的沟通，工作中存在的问题将得到双力解决，工作的开展将更加主动、顺畅。行为安全和目视管理就是承袭了沟通的精髓理念，提倡“通过有效的沟通，及时予以肯定或者纠正的一种有效的现场安全管理方式；沟通技巧不是问题，端正态度才是关键”，“通过对人员、工具等采取简单、明确、易于辨别的目视管理，方便现场安全管理工作”。在日常工作，监督组更加注重与员工的沟通与观察，“和风细雨”式的交流、“敏锐的观察”将勇于胜过“粗鲁生硬”的教条主义。

　　此外，针对现场非常规工作、或导致严重伤害的工作，或由新人员执行的工作，监督组积极督促作业队伍在作业前开展工作安全分析。通过工作安全分析，识别工作内容，达到识别危害和落实风险控制措施，保证作业安全。并在作业过程中，积极进行hse管理和监督，确保作业万无一失。并要求在以后的工作中，严格执行工艺安全分析，以进一步提高员工安全意识。

　　经过一段时间的共同努力，现场人员的安全理念更加深入。本井自___月份以来，共计进行安全审核___次，___次安全经验___。整个现场安全管理水平得到了极大的提高。

　　三、加强现场安全教育和应急演练，进一步提高现场应急反应能力

　　为进一步强化员工安全意识，营造安全文化氛围，监督组根据现场实际，结合井控细则和预案，在现场开展一系列的安全活动。

　　油田公司内部控制工作总结

　　___年，油田公司按照中国石油股份公司的统一部署，开始正式运行与国际接轨的内部控制体系。一年来，油田公司在内控体系的贯彻上，突出“执行”二字，重在“狠”、“严”上下功夫，不仅经受住了多轮次的外部审计和管理层测试的考验，有效地实现了防范风险的目的，而且推动了公司各项管理的规范化、制度化、标准化、程序化，促进了公司管理水平的提升。

　　一、强化内控执行，按程序办事的规矩日渐形成“没有规矩，不成方圆”，企业管理实质就是制度管理。油田公司依据内控要求，结合自身管理存在着有章不循、执行力较差的现象，进行了对照检查，找出了差距和不足。为此，油田公司采取了一系列措施，以确保内控体系执行有力。

　　加强培训，注重宣传，确保手册人人掌握。学习、掌握好内控手册的，是执行好这套体系的前提和基础。油田公司在内控手册发布后，结合各部门、各单位不同层次的培训需求，先后___了余次全公司范围内的视频培训会议，多次深入基层单位进行宣贯和培训，培训人数达到上万人次。通过培训，各级管理人员理解和掌握了内部控制的管理方法和相关要求，全体员工明晰了职业道德规范及行为准则和公司发展目标，为内控体系的有效执行奠定了扎实的基础。

　　健全内控工作网络，确保___机构落实。年年初，公司成立了内部控制管理部（与企管法规处合署办公），在各二级单位企管法规科同时挂内控管理科牌子，设专职科级职数人和专职工作人员～人，内控工作由项目管理转向日常管理，进一步加强了内控工作___领导和机构落实。

　　狠抓落实，层层负责，确保流程控制实现硬着陆。为了使内部控制真正落到实处，公司将内控责任层层分解，狠抓执行。

　　在领导责任上，内控工作是公司年经营工作的重中之重，是___工程，各单位主要领导对内控工作的重视不要仅停留在口头上，而且要落实在行动上，每周都要抽出专门时间，听取内控工作汇报，协调解决内控工作中遇到的问题。并且指出哪

篇六：油田对照检查材料

　　今后自己要加强对马列主义毛泽东思想邓小平理论的学习把握精神实质加强对社会主义初级阶段基本理论的理解提高坚持党的基本路线的自觉性认真学习和贯彻党的十六大精神始终坚持四项基本原则增强在新形势下的政治敏锐性和政治鉴别力自觉在政治上思想上行动上与党中央保持高度一致做到政治上更加成熟理想信念更加坚定牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识坚持一切依靠群众一切为了群众转变工作作风

　　党性分析评价

　　通过党性分析，党员要坚定理想信念，努力提高政治思想素质和政策理论水平，提高自己运用马列主义的立场、观点和方法观察、分析和处理问题的能力。下面是店铺整理党性分析评价的范文，欢迎阅读!党性分析评价篇一

　　按照HSE监督中心的总体要求，在深入开展“学铁人对照铁人找差距”活动和认真学习《党章》后，对自己的实际工作及思想动态进行了查摆分析，找出了自己在在理想信念、宗旨观念、工作水平、业务能力、工作作风、办事效率、廉洁自律、遵守纪律和立足本职工作发挥作用等方面存在的问题，并从世界观、人生观、价值观的高度认真剖析思想根源，明确了整改的方向，制定了整改措施。

　　一、个人存在问题和差距在党员群众路线实践活动中，我单位开展了批评和自我批评，同志们为我提出了一些宝贵意见，我虚心诚恳地接受，衷心地感谢。经过广泛征求意见，深刻剖析自己，认真对照检查，我还存在许多问题，主要表现在以下几方面：1、专业理论水平较低。虽然平时比较注重专业知识学习，但学习内容不系统、不全面，有时只记和学现用的内容，业务知识学的少，真正弄懂弄明白的较少，比如以前工作时，我常以“凭着良心干”来表达自己对工作的负责和对党组织的忠诚。然而随着教育活动的不断深入，我却越来越感到自己片面和不足。一是所谓的“凭着良心干”实际上只是凭着自己的主观意愿干，对待了事业和责任，只有在良心唤醒时才会积极履行职责，反之就会消极懈怠。二是“凭良心干”往往受个人情绪的影响较大，感受到组织的温暖时，就会拼命干工作，自己愿望没有实现时就会滋生不满情绪，懈怠工作。三是“凭良心干”的工作标准较低。因为良心只是对一个人最起码的道德要求，以这样的标准和精神状态去工作，首先不会有很大的作为。作为一名党员敬业奉献是最好的具体表现，敬业就是敬重自己的事业专心致力于自己

　　从事的职业;就是用一丝不苟的态度，认真负责的精神来对待自己的职业和工作，克服“凭良心干”的想法和做法。时时刻刻以共产党员先进性标准来严格要求自己，真正做到让党放心、让群众满意。

　　2、群众意识不强。以前认为全心全意为人民服务，是高层大员们的事，对于我们只是执行，够不上。其实全心全意为人民服务，不只是口头上说说而已，而是一项十分实际的工作。我在这方面做的不是很好，表现为关心同事和弱势群体不够，深入群众不够，心系群众、服务群众的思想意识较弱。

　　3、工作积极性不高。虽然在工作中取得一定成果，但是树立为经济发展服务意识、为人民服务的意识还不够深刻，思想有时认识上不到位，与时俱进，创新意识不够建全，虽能较熟练开展岗位工作，但是与同事互通交流较少，大局意识不够到位，工作业务执行不够灵活，“服务群众、高效运行”意识有待加强。

　　2、创新意识不强。只想平平安安完成任务，用创造性的思维方式去做创造性的工作不够。总觉的自己在井下作业工作中出了不少力，把人生的青春年华都献给了石油事业，在单位也曾多次受奖，多年先进，但到监督中心后，在单位却是一名普通的监督人员，在岗位重要性上和在原单位形成了较大的反差，感到在心理上很不平衡，某些时候产生了消极情绪。另外看到社会上存在的一些不合理、不公正的现象，自己觉的只要完成本职工作，不出问题，就满足了。因此，工作中，只求平平淡淡，只求本职工作完成好，领导安排的任务去完成，被动地工作，本职以外的、领导不安排的不管不问，有与己无关的思想，超前意识不强。这样将影响工作的创新发展，只有开拓创新，锐意进取，创造成性地工作，才能适新形势，在工作中立于不败之地。

　　4、享受之风较浓。生活中，作为一个共产党党员艰苦奋斗的作风没有体现出来，平时对物质追求和享受生活比较在意，存在吃饭讲排场，喝酒要档次的奢侈之风，也存在剩饭菜不节约的浪费之风。

　　二、剖析产生问题的根源。以上问题的存在，虽然有一定的客观原因，但主要是主观原因造成的。问题出在表面上，实质生在思想上，从深层次上分析起来，主

　　要有以下几点：1、宗旨观念有所淡化。认为自己工作繁杂，有时产生松口气、想

　　歇歇的念头，致使工作有时不够深入，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。这样一来，就造成了思想上忽视群众，忽视群众的主体地位，忽视群众的根本利益，缺乏真感情，为群众想的很少，为群众做的少，服务群众，缺乏真心。

　　2、放松理论学习和思想改造。在理论学习上，一直有一个"理论无用论"的思想左右头脑。在表面看来，也在读书、讨论、写文章、投入也不少，但就是不能掌握科学理论的精神实质和科学体系。这种学习，虽然也在学，但都是形而上学的学，并没有达到学习的应有目的，充其量也只能是低水平的学习。这样一来，就造成了三个不良的后果。一是只顾工作，不顾政治理论学习，导致了政治理论学习的放松;二是理论学习缺乏系统性，或是为了应付工作上的需要，因此对政治理论学习缺乏深入了解，对经济知识缺乏系统学习，流于一知半解，影响了理论水平的提高;三是思想改造缺乏实践性，缺乏艰苦环境的磨炼，缺乏严格的党性锻炼，思想与实践脱节，影响了理论学习水平的提高。

　　3、自满情绪，畏难情绪，带来工作责任的弱化。主要根源表现在三个方面：一是过高地估计自己，估计成绩，安于现状，不求有功，但求无过，思想上产生了自满情绪;二是认为监督工作琐碎繁杂，难出成效，工作做多得不到别人的理解。

　　三、下步整改措施和努力方向1、进一步坚定共产主义理想信念，增强宗旨意识。理想信念是人安身之命的根本。我作为一个共产党员，应该时刻把坚定共产主义理想信念放在首位，把它作为自己的立身之本、奋斗动力和行为坐标，立党为公，甘于奉献。如果迷失了这个坐标，丢掉这个立身之本，就会走上邪路，甚至违法犯罪，堕落成罪人。在具体工作中，个人利益永远服从于党和人民的利益，坚决克服那种对人态度生冷的现象，努力为群众排忧解难，使自己的一言一行都要从先进党员的良好形象出发。

　　2、树立刻苦学习的精神。政治上的坚定来自于理论上的清醒，只有勤奋学习，才能有坚定的政治信念和判另是非的具体标准。江泽民同志指出“学习不仅可以增加知识，提高思想理论水平，而且可以充实精神世界，修养道德情操。”因此，我要切实地把理论学习作为自己的第一需要。学习理论，要与实际紧密地结合起来，以我格尔木所属区域阻碍安全工作的实际问题、以我们的监督工作为中心，着眼于对实际问题的理论思考，着眼于新的实践与发展，着眼于“千万吨”油田的宏伟目标，做到努力学习，提高监督水平，服务油田公司的体系推进工作。

　　3、严以律己提高标准。高标准、严要求，严格遵守“HSE监督中心”的各项规章制度，积极参加“HSE监督中心”组织的各项活动，时刻用党员的标准严格要求自己，永葆共产党员的先进性。克服自满思想，扎实工作，要有强烈的自觉意识和责任意识，从我做起，从现在做起，从一切能够做的事情做起，把群众满意不满意，赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，少说空话，多办实事，在人民群众中树立良好的党员形象。

　　4、树立无私奉献和艰苦奋斗的精神，保持先进党员的良好形象。在方向上正确对待权力、金钱、名利，努力做一个无愧于党，无愧于人民的人;要在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受;在思想上自觉抵制腐朽思想文化和生活方式的影响;在工作上吃苦耐劳，不畏艰险，始终保持那么一股勇气，一股锐气，不屈不挠，勇往直前;在工作作风上，深入实际，联系群众，倾听群众意见，忙群众之所需，同群众建立起水乳交融的关系。

　　总之，在今后工作中，我要在开拓中前进，在前进中开拓，保持积极进取的良好精神状态，恪尽职守，积极进取，以饱满的工作热情投入到监督工作中去。党性分析评价篇二

　　回顾近年来个人在思想、工作、作风方面的情况，我在立场观点、价值观念、宗旨意识、党性党风、工作态度、廉洁自律等方面是好的，经受住了组织的考验。但与新形势、新任务的要求、与领导和党组织

　　的要求相比，还有很多不足的地方需要克服和改进。对照共产党员先进性标准，经过认真地查找和分析，自己认为存在的主要问题主要有以下几个方面：

　　1、政治理论素质有待于进一步提高。理论是行动的指南，没有正确的理论，就没有正确的行动。理论素养低，就会造成认识模糊、理想信念动摇、政治洞察力、鉴别力、敏锐性低的严重后果。作为一名从事教育工作的党员干部，要做到与时俱进、坚定地站在时代前列。在错综复杂的斗争中保持政治上的清醒，在推动生产力发展和社会全面进步的实践中发挥先锋模范作用，就必须始终把理论学习摆在首位，千方百计抓好学习。在这方面，个人有以下不足，了解得不深、不透、不全面，满足于浅尝辄止，理论学习和工作实际结合不够，存有学习、工作两张皮的现象，有时就学习而学习，理论联系实际的学风发扬不够，还不能很好地把所学理论和工作实际结合起来。

　　2、工作作风还不够深入扎实。应该努力解放思想，实事求是，与时俱进，锐意进取。但个人在实际工作中，由于缺乏经验，有时还自觉、不自觉地把求稳放在第一位，考虑问题时首先想到的是有无前人成功的经验做法可资借鉴，囿于传统的框框，不敢大胆突破。遇到一些棘手的问题，有时还等一等、看一看，希望领导不指示，存有依靠思想;工作中平推平拥、照本宣科多，大胆创新少，被动执行上级指示多、主动开展工作少，缺乏创新性的工作思路、工作办法，工作不够大胆泼辣;工作中积极主动地超前思考、超前准备、提出合理化建议方面不够。

　　领导和同志们交流沟通不够。平时总认为只要老老实实做好自己的本职工作就行，领导工作繁忙，不要耽误领导的时间，向领导汇报思想、工作少，与校里其他同志交往，谈工人较多，促膝谈心、交流思想少。由于缺乏深层次的沟通交流，从领导和老同志们身上学习好的传统和工作方法还很不够。对同志们的了解不全面，怕有失偏颇，怕提意见容易影响同志之间的团结，不利于今后工作开展，存有老好人现象。

　　一、存在问题的原因

　　针对以上问题，通过深刻分析，个人认为其主要原因是：1、学习不够深入。对理论学习重视不够，抓得不紧，从客观上讲，工作比较繁重，头绪较多，把诸多的精力投入工作上，静下心来学习的机会不是很多。从主观上讲，对学习的紧迫性和重要性认识不足，学习的主动性和自觉性不够强，认为自己经受过系统的高等教育，求学工作期间又一直认真接受组织和领导们的培养教育，理应有一定的基础，现在工作较忙，有缓一缓的思想，没有做到统筹兼顾。2、对主观世界的改造还不够彻底，没有从思想深处重视世界观、人生观、价值观的改造，存有一些模糊认识。一方面，主观上认为自己人品端正、尊重领导、团结同志、爱岗敬业，一直以来得到了领导和同志们的认可和肯定，有自我满足情绪，对照先模人物和优秀共产党员、努力改造主观世界的自觉性有所减弱。另一方面，受社会上不良思潮的影响，对社会上和自身周围存在的种种不良现象，认为大环境如此，非个人能力所能及，漠然视之，无动于衷，有“事不关已，高高挂起”和独善其身的想法。3、对宗旨意识、群众意识方面总结反思不够，宗旨观念、群众观念还没有真正树立起来。总认为按照领导和组织安排，兢兢业业地干好工作，就是为人民服好务，对“三个代表”重要思想理解不深、不透，还不能真正把全心全意为人民服务的宗旨贯穿到个人学习生活工作的各个方面，全面地、彻底地体现出共产党员的先进性本色。4、工作作风、工作方法和服务水平与新形势、新任务的要求还有很多不适应的地方，习惯于传统的思维方式、工作方法，开拓创新不够。从思想深处讲，认为自己是一名干事，对政教工作了解不深、不透，干工作要多请示、多汇报，按领导指示办肯定不错，效果也一定好，有怕考虑不周捅漏子的顾虑，导致工作不够积极主动。二、今后努力的方向针对存在的问题，今后打算在以下几个方面进行努力：1、加强理论学习，用科学的理论武装头脑。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入学习贯彻党的十六大精神，坚定理想信念，努力提高政治思想素质和政策理论水

　　平，提高自己运用马列主义的立场、观点和方法观察、分析和处理问题的能力，始终在思想上、政治上与党中央、学校保持高度一致。同时，进一步加强对现代教育知识、管理知识、业务知识的学习与研究，力争个人的综合素质和能力水平上一个新台阶。

　　2、加强主观世界的改造，树立正确的世界观、人生观、价值观，面对繁杂的事物和矛盾才会有正确的价值选择。改造客观世界是无止境的，改造主观世界也是无止境的。我深深地认识到，马克思主义世界观的确立和坚持，决不是一朝一夕的事情，也不会随着党龄的增加而自然获得，必须经历一个长期不懈的艰苦努力的过程，经历一个坚持真理、修正错误的过程。今后要时时处处以一个共产党员的标准严格要求自己，努力改造主观世界，增强党性修养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。

　　3、求实创新，勤奋工作。立足本职，扎扎实实做好各项工作。要发扬谦虚好学、不耻下问的精神，认真向领导和老同志学习，向实践学习，向书本学习，不断提高工作能力。进一步转变工作作风，狠抓落实，务求实效，确保每项工作都有计划、有安排、有措施、有落实、有成效。进一步解放思想，与时俱进，经常总结经验教训，积极探索新的工作方式和工作方法，不断提高工作效率和工作质量。党性分析评价篇三

　　1、理想信念方面共产主义远大理想，是无产阶级政治立场和世界观在奋斗目标上的集中体现，是共产党人终身所信仰、所向往、所执著追求的最高价值目标，是支配共产党员思想和行动的强大精神支柱，因此，要成为一名合格的共产党员，首先就要树立共产主义远大理想，坚定共产主义信念，做到任何时候、任何情况下都不动摇。自己在这方面的认识与改造还不够深入，总感觉共产主义是十分遥远的事情，与现实工作有不少差距，这种想法是不对的，这表明自己的共产主义理想信念还不够十分坚定。2、宗旨意识方面全心全意为人民服务是中国共产党的根本宗旨，也是公安工作的

　　中心任务。自己作为一名公安民警，在树立牢固的宗旨意识方面还有一定差距，存在着形象不佳、对群众态度有时冷和硬、不热情、对群众提出的问题解答不够耐心，这表明自己还没有真正解决好“为谁执法、为谁服务”的问题，没有真正地、不打折扣地将“人民拥护不拥护”、“人民赞成不赞成”、“人民满意不满意”、“人民答应不答应”作为想事情、干工作的根本尺度，摆正执法与服务的关系。

　　3、组织纪律方面自觉地遵守国家法律、党的各项纪律和本单位制定的各项规章制度，坚决同危害人民、危害社会、危害国家行为作斗争，是共产党员保持先进性、做合格党员必须具备的基本之一。自己能够严格遵守国家法律、党的各项纪律和本单位制定的各项规章制度，按时参加组织生活，并能坚持原则，维护团结，但在开展批评与自我批评方面是否有力这方面有时做的不够。4、思想工作作风方面思想态度端正与否是做好各项工作的前提，在这方面自己能够端正态度，扎实有效地开展各项工作，做到了个人利益服从组织利益，不计较个人得失。存在的问题主要是有时自己紧张程度不够。5、作用发挥方面在工作中自觉发挥主观能动性，积极开动脑筋，出主意、想办法，发挥先锋模范带头作用，是每一名共产党员应尽的责任。自己在工作中能够积极开展各项各项工作，并在遇到困难时能够积级地想办法按时去完成，但在开拓创新的意识方面自己和其它同志有差距。二、剖析思想根源自身存在的这些问题，有着诸多方面的思想根源，从大的方面讲主要有三个原因：一是学习积极性不足，思想理论水平不高。提高马列主义的思想理论水平是对干部的基本要求。思想理论水平的高低，决定着一名机关干部的政治素质、理论修养和工作水平。这表明自己学习的自觉性不高，主动性不强，缺乏联系实际改造世界观的自觉意识，还没有充分认识到系统学习对于掌握马列主义的立场、

　　观点和方法，去认识分析问题、解决问题的重要意义。正是因为自己思想理论水平不高，所以在思想修养上就做的不够，在工作的开拓进取上也就存在着差距，这是自身存在诸多问题和差距的一个重要根源。

　　二是全心全意为人民服务的宗旨意识不够强。始终坚持全心全意为人民服务，是对一名人民警察的根本要求。具体到自己身上，就应当始终保持高度的敬业精神，认真负责、勤勤恳恳、任劳任怨、尽心尽力地做好所担负的工作，并以群众满意、领导满意、同志们满意做为改进、提高自己工作的标准。但是自己的这种观念树立的并不牢靠，表现在工作上、学习上、作风上不能高标准、严要求，缺乏谦虚谨慎、不骄不躁的牢固思想观念，提高自己、改进工作的紧迫感、责任心和自觉性都不够强，离领导和同志们的要求还有较大差距。三是对廉政建设的重要性和艰苦性缺乏足够的认识。自己对在改革开放、建立社会主义市场经济体制过程中廉政建设的紧迫性、艰巨性、重要性认识不足，对于加强廉政建设必须从自身做起，从点滴做起、防微杜渐缺乏足够的认识，存在着要求不高、标准不高的问题。三、整改措施"针对自身存在的问题和薄弱环节，为督促自己拿出实际行动，鼓实劲、办实事，扎扎实实地解决每一个具体问题，使自己的思想和工作都有一个新的提高，按照“三项教育”的要求，特提出以下整改措施：一是要加强政治理论学习，提高政治理论水平，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。今后自己要加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的学习，把握精神实质，加强对社会主义初级阶段基本理论的理解，提高坚持党的基本路线的自觉性，认真学习和贯彻党的“十六大”精神，始终坚持四项基本原则，增强在新形势下的政治敏锐性和政治鉴别力，自觉在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，做到政治上更加成熟，理想信念更加坚定，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意

　　识，坚持一切依靠群众、一切为了群众，转变工作作风。二是要加强世界观、人生观的改造。泽民同志强调，提高思想政治素质，树立正确的世界观和人生观，

　　无论过去，存在和将来，都是首要的问题。共产主义世界观，是我们党的立党之本，是党员、干部的立身之本。只有树立起共产主义的理想和信念，坚定共产主义的价值观、人生观、才能从根本上消除产生腐败的主观根源。世界观、人生观是管一个人全部思想和行动的总开关，特别是在发展市场经济的今天，一些腐朽的思想无时无刻不在侵蚀着我们的肌体，如果放松警惕，不注意世界观的改造，就可能成为腐朽思想的俘虏，要保持廉洁自律，必须活到老、学到老、改造到老，使思想上的道德防线牢不可破。P.

　　三是要正确对待和运用手中的权力。作为一名人民警察，肩负着重大的责任，手中掌握着一定的权力。这个权力用好了可以为民造福，赢得人民群众的爱戴，如果滥用权力，甚至以权谋私，就会祸国殃民，被人民群众所唾弃。绝不能由于手中有了点权，就忘乎所以，利用权力和职务之便，捞取个人的好处。因为权力是党和人民给的，只能用来为人民服务。要把权力看成责任，当作激励自己干好工作的压力和动力，一心扑在工作上，一心想着干事业，不能以权谋私，损公肥私。工作中要讲原则，讲纪律，不该得的不能得，不该要的不能要，不该办的不能办。四是要充分利用好批评与自我批评这个武器，达到真正的团结。当前，必须大力发扬批评和自我批评的优良传统，真正拿起这个武器。只有认真开展批评与自我批评，才能真正解决自身存在的问题。通过批评与自我批评，相互交换意见，由原来的认识不一致，达到一致，形成共识;由原来有些看得不够清楚的问题，看得比较清楚了;由原来由于沟通不及时而与其它同志之间产生的误解，能够及时地消除误解。在工作中与其它同志做到相互信任，相互支持，相互帮助。五是加强业务学习。作为一名执法人员，业务水平的高低将会直接影响其在严格执法方面的标准和尺度。因此自己在加强政治理论学习的同时，要不断加

　　强公安业务、法律知识的学习，全面掌握相关的工作业务和法律知识，提高工作能力水平，真正在工作中做到严格执法。

篇七：油田对照检查材料

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　　机密

　　塔里木油田分公司

　　员工职业生涯规划与管理制度

　　目录

　　第一章总则1.1目的和依据

　　第一条为了充分、合理、有效地利用塔里木油田分公司（以下称公司）内部的人力资源，实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡；对人力资源的开发与管理进行深化与发展，最大限度地发掘本公司的人才；规划公司员工的职业生涯发展，使员工发展与组织与公司发展保持一致。依据股份公司的有关规定，制定本管理制度。

　　1.2相关释义

　　第二条职业生涯规划与管理，是指个人发展和企业相结合，对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、评估和反馈，使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。

　　职业生涯规划与管理包括两个方面：一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理，员工是自己的主人，自我规划管

　　理是职业发展成功的关键；另一方面是公司协助员工规划其生涯发展，并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会，促进员工职业生涯目标的实现。1.3适用范围

　　第三条本管理办法适用于公司全体员工。1.4基本原则

　　第四条员工的职业生涯规划应遵循以下原则：（一）系统性原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。（二）长期性原则：员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。（三）动态原则：根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。

　　1.5工作责任划分第五条职业生涯规划涉及到员工本人、上级管理人员

　　（以下称主管人员）和公司人力资源部门，一个完整的职业生涯规划应由三者共同努力完成，其相应责任如下：

　　（一）员工本人的责任1.进行自我评估。2.设定个人职业生涯发展目标，通常包括理想的职位、工作安排和技能获取等目标。3.制定相应的行动计划，并在实践中不断修正。4.具体执行行动计划。（二）主管人员的责任1.充当员工职业生涯规划的顾问，为其职业目标的设定和行动计划的制定提供指导和建议，帮助其制定现实可行的规划目标。

　　2.对员工的绩效和能力进行评价，并反馈给员工本人，帮助其制定进一步的行动计划。

　　（三）公司人力资源部门责任1.制定相关管理制度，在公司内部建立系统的员工职业生涯规划制度。2.对员工和主管人员进行培训，帮助其掌握员工职业生涯规划的必要技能。3.向员工准确传达公司不同职业历程的相互关系，帮助员工确定合理的职业发展路径。4.及时向员工传达公司的职位空缺信息。

　　第二章职业生涯规划的组织管理2.1管理制度

　　第六条公司成立员工职业辅导委员会，公司机关处室和下属二级单位负责人为成员；人力资源部负责职业辅导委员会的运作，每年召开一次会议，计划和总结公司员工职业生涯规划管理工作，建立员工职业发展档案，并负责保管与及时更新。

　　第七条员工的直接上级即主管人员为自己的职业发展辅导人，如果员工转换部门或工作岗位，则新的主管领导为辅导人。

　　第八条人力资源部应同员工的职业发展辅导人一起为员工建立职业发展档案，其中包括《员工职业生涯规划表》（见）、《员工能力开发需求表》（见）和历年的考核评价表。职业发展档案一式两份，员工本人一份，其职业发展辅导人一份。

　　第九条人力资源部及职业发展辅导人应指导员工填写《员工职业生涯规划表》，包括员工知识、技能、资质、职业

　　兴趣、职业发展目标等内容，以备以后对照检查，不断完善，一般每两年填写一次，新员工入公司后一个月内填写。

　　第十条员工应对照目前所在晋升通道种类、岗位职责及任职资格要求对照自身，填写《能力开发需求表》，每年填写一次，新员工入公司后一个月内填写。

　　第十一条人力资源部每年制定培训计划及科目时，应从员工需求角度出发，参考员工《能力开发需求表》确定相关培训内容，具体按《塔里木油田分公司培训制度执行》。

　　第十二条人力资源部每年应同员工职业发展辅导人一起对员工职业发展档案检查评估一次，了解公司在过去一年中有没有为员工提供学习培训、晋升机会、员工个人一年中考核情况及晋升情况，并提出员工下阶段发展建议，指导员工对职业发展规划做出修正。

　　第十三条员工职业发展辅导人每年必须在本年度工作结束、考核结果确定后，与被辅导员工就个人工作表现与未来

　　发展谈话，肯定其成绩和进步，指出其存在的问题，确定下一步目标与方向。

　　第十四条实行新员工与主管领导谈话制度。新员工入公司后三个月内，由员工所在部门直接上级负责与其谈话并填写有关表格，主题是帮助新员工根据自己的情况如职业兴趣、资质、技能、个人背景分析考虑个人发展方向，大致明确职业发展意向。

　　人力资源部应跟踪督促新员工谈话制度的执行，并对相关资料进行汇总。2.2职业生涯规划管理子系统的建立

　　第十五条员工个人职业生涯规划子系统公司通过建立一套完整的工作程序和工作方法，帮助和指导员工建立个人职业生涯发展规划，并在具体实践中帮助其不断修正。具体规定详见第三章。

　　第十六条职业发展通道子系统公司建立不同的发展通道，并通过纵向上的职务晋升、横向上的通道转换和向核心岗位的水平移动，为员工提供多重职业发展通道，使员工的职业生涯发展最大限度地同公司的发展保持一致。公司建立与绩效、培训和发展能力紧密结合的内部晋升制度，优先为优秀员工提供更多的晋升机会。公司建立公平、公正、公开的岗位竞聘制度，推行能上能下的用人机制。具体规定详见第四章。第十七条员工开发子系统

　　公司将根据员工不同的职业生涯发展阶段，提供培训、绩效评价、工作实践和开发性人际关系建立等有针对性的开发手段，不断开发员工的潜能，激励其进步。

　　具体规定详见第五章。

　　第三章员工个人职业生涯规划3.1基本规定

　　第十八条公司人力资源部和员工职业辅导人应协助员工进行个人职业生涯规划。

　　第十九条员工职业生涯规划按以下四个步骤操作：自我评价→现实审查→目标设定→行动规划第二十条在个人职业生涯规划过程中，公司有义务使员工认识到：1.职业讨论并未暗含承诺或担保。2.他们的发展直接取决于塔里木油田分公司的需要和机会，以及他们自己的能力和业绩。3.2具体操作程序第二十一条进行自我评价1.目的：帮助员工确定兴趣、价值观、资质以及行为取向，

　　指导员工思考当前他正处于职业生涯的哪一个位置，制定出未来的发展计划，评估个人的职业发展规划与当前所处的环境以及可能获得的资源是否匹配。

　　2.公司推行自我评价主要采取如下两种方式：(1)心理测验：帮助员工确定自己的职业和工作兴趣。(2)自我评估练习：帮助员工确认自己喜欢在哪一种类型的环境下从事工作。（模板见）3.员工与公司的责任：(1)员工的责任：根据自己当前的技能或兴趣与期望的工作之间存在的差距确定改善机会和改善需求。(2)公司的责任：提供评价信息，判断员工的优势、劣势、兴趣与价值观。第二十二条进行现实审查1.目的：帮助员工了解自身与公司潜在的晋升机会、横向

　　流动等规划是否相符合，以及公司对其技能、知识所做出的评价等信息。

　　2.现实审查中信息传递的方式：(1)由员工的主管人员将信息提供作为绩效评价过程的一个组成部分，与员工进行沟通。(2)主管人员与员工举行专门的绩效评价与职业开发讨论，对员工的职业兴趣、优势以及可能参与的开发活动等方面的信息进行交流。(3)所有的交流信息均应记载在员工职业发展档案中。3.员工与公司的责任：(1)员工的责任：确定哪些需求具有开发的现实性。(2)公司的责任：就绩效评价结果以及员工与公司的长期发展规划相匹配之处与员工进行沟通。第二十三条确定职业发展目标

　　1.目的：帮助员工确定短期与长期职业目标。这些目标与员工的期望职位、应用技能水平、工作设定、技能获得等其他方面紧密联系。

　　2.目标设定的方式：员工与上级主管针对目标进行讨论，并记录于员工的职业发展档案。

　　3.员工与公司的责任：(1)员工的责任：确定目标和判断目标进展状况的方法。(2)公司的责任：确保目标是具体的、富有挑战性的、可以实现的；承诺并帮助员工达成目标。第二十四条制定行动规划1.目的：帮助员工决定如何才能达成自己的短期与长期的职业生涯目标。2.行动计划的方式：主要取决于员工开发的需求以及开发的目标，可采用安排员工参加培训课程和研讨会、获得更多

　　的评价、获得新的工作经验等方式。3.员工与公司的责任：(1)员工的责任：制定达成目标的步骤及时间表。(2)公司的责任：确定员工在达成目标时所需要的资源，

　　其中包括课程、工作经验以及关系等。

　　第四章职业发展通道4.1基本规定

　　第二十五条公司鼓励员工专精所长，为不同类型人员提供平等晋升机会，给予员工充分的职业发展空间。

　　第二十六条根据公司各岗位工作性质的不同，设立三个职系。即：管理职系、技术职系、操作服务类职系，使从事不同岗位工作的员工均有可持续发展的职业发展通道。

　　1.管理职系：适用于公司综合管理、专业管理、技术管理、生产管理和销售管理岗位的员工。

　　2.技术职系：适用于公司在勘探、工程、开发、基建等领域的技术研究开发、技术服务和技术监督等岗位的员工。

　　3.操作和服务类职系：适用于公司具体生产岗位和管理岗位、技术岗位的辅助服务人员。

　　第二十七条公司通过晋升、通道转换和岗位轮换等方式，为各类员工提供多重发展通道。

　　第二十八条每一职系对应一种员工职业发展通道，随着员工技能与绩效的提升，员工可以在各自的通道内获得平等的晋升机会。

　　第二十九条考虑公司发展需要、员工个人实际情况及职业兴趣，员工在不同通道之间有转换机会，即技术岗位员工有机会转换到管理岗位、操作岗位员工有机会转换到技术岗位，但转换必须符合各职系相应职务任职条件，并按公司相关制度执行。

　　如果员工的岗位发生变动，其级别根据新岗位确定。

　　第三十条在员工选定的职业发展通道内没有晋升机会的时候，公司将为绩效好、有发展潜力的员工提供工作轮换的机会，使他们有机会到不同岗位或核心岗位工作，让他们承担更大的责任，丰富不同岗位的工作经验，使优秀员工有机会贡献他们的价值，并为公司储备人才。

　　4.2管理职系发展通道第三十一条管理职系通道划分为综合管理岗位和专业管

　　理岗位，员工有机会在这两类管理岗位中做出选择。综合管理岗位包括行政后勤类、党务类、计划财务类、人

　　事类、企管类、采购类管理岗位。专业管理岗位包括技术类、生产类、工程类、销售类管理

　　岗位。第三十二条公司在管理职系通道内设如下职等：

　　层级

　　职等

　　A1

　　公司级A2

　　A3B1

　　B2

　　B3部长级

　　B4

　　B5C1

　　C2

　　C3职能经

　　理级C4

　　C5D1

　　主管级

　　D2

　　D3

　　D4

　　E1一般人

　　员E2

　　第三十三条公司通过管理人员接替计划建立管理人员内部晋升体制。

　　所谓管理人员接替计划，是指对公司科级以上（含科级）的管理岗位，确定一些可能的候选人，并跟踪其绩效，对他们的能力提升做出评价，一旦这些岗位发生空缺，公司将对达到岗位要求的候选人直接晋升。

　　第三十四条培养本岗位的接替候选人是每位主管人员的重要责任。

　　第三十五条主管人员有义务将接替计划的相关信息传达给候选人，使候选人清楚自己的绩效、能力水平和公司对他的评价以及晋升潜力。

　　第三十六条公司有义务使职位候选人认识到，他们的晋升取决于：

　　1.他们自己的绩效。2.他们能力的提升水平。3.职位空缺情况。4.塔里木油田分公司组织规模的扩大和业务的扩张。第三十七条管理人员接替计划的制定人力资源部同科级以上（含科级）主管人员一起制定本岗位的人员接替计划，对其岗位下属人员的绩效和提升潜力进行综合评价，绘出人员接替图。（例图见）人员接替图由人力资源部和主管人员各保留一份。

　　每年考核结束后，人力资源部应和主管人员一起，对每个岗位的接替计划做出修正，只有那些绩效和能力持续提升的人才有可能留在候选人中。

　　第三十八条内部晋升的条件同时满足以下条件的具备内部晋升资格：1.任公司低一级职务一年以上；2.连续两年绩效考核成绩在优秀以上；3.具备拟任职位的任职资格和管理技能，具有发展潜力。第三十九条内部晋升的程序当科级以上管理岗位出现空缺时，人力资源部应首先考虑以内部晋升的方式填补空缺，同用人部门一起从候选人中选出当前绩效优秀，具备提升能力的员工，经初审后，填写《内部晋升申报表》（见），直接报公司总经理办公会审批。当有两个以上候选人符合晋升资格的，由人力资源部组织

　　对符合晋升资格的候选人进行测评，具体程序按《塔里木油田分公司招聘管理制度》执行。

　　第四十条当公司管理人员接替计划不能提供符合晋升资格的候选人，从而无法按内部晋升程序填补职位空缺时，则转入职务竞聘程序。

　　第四十一条职务竞聘分为内部竞聘和公开竞聘。在本单位范围内的竞聘为内部竞聘，在油田公司范围内的竞聘为公开竞聘。

　　第四十二条竞聘适用对象竞聘适用于公司管理职系中所有中级（处级）以下管理岗位。其中中层管理岗位一律适用公开竞聘，中层以下管理岗位适用内部竞聘，但根据工作需要也可以适用公开竞聘。第四十三条竞聘原则1.以公司现有“五定制度”为基础，严格按定员、定岗位、定岗位规范要求的原则。

　　2.坚持公平、公正、公开、竞争、择优的原则。3.坚持组织配置与市场配置相结合的原则。第四十四条竞聘的程序按《塔里木油田分公司招聘管理制度》中关于内部竞聘和人才测评程序操作。第四十五条为体现竞聘工作的“公平、公正、公开、竞争、择优”的原则，纪检监察部门参与全过程的监督。4.3技术职系发展通道第四十六条公司的技术职系发展通道可细分为研究开发类、技术服务类和技术监督类，技术职系的员工有机会在其中做出选择。第四十七条通道转换机会按照通道转换的规定，技术职系的员工既可以留在通道内发展，也有机会转向管理职系通道。技术职系通道转换图如下：、

　　公司级

　　专家级工程

　　公司级

　　第综四合十管八理条类部公长司在技术资职深系工师内程设师如下职专等业，管并理在类薪部酬长体级

　　系内综建合立管起理级与类管职理能职系的对主应管关级系工。程

　　专业管理类职能经

　　综合管经理类级一般

　　人员

　　层级

　　助理工师程师

　　职等技术员

　　专业管理类级一般人员

　　TA1公司首席工程师

　　专家级TA2公司总工程师

　　TA3公司副总工程师

　　TB1三级资深工程师

　　资深级TB2二级资深工程师

　　TB3一级资深工程师

　　TC1三级主管工程师

　　主管级TC2二级主管工程师

　　TC3一级主管工程师

　　TD1二级助理工程师助理级

　　TD2一级助理工程师

　　TE1技术员技术员级

　　TE2技术员

　　第四十九条公司实行专业技术职务聘任制度。第五十条专业技术职务聘任的基本原则：1.以“五定”为基础，严格按定员、定岗位、定岗位规范要求的聘任原则。

　　2.突出业绩，动态管理的原则。3.先评定专业技术职务任职资格后择优聘任专业技术职务的原则。4.按逐级负责制，一级考核一级，一级聘任一级的原则。5.“职数公开、岗位公开、上岗条件公开、竞聘公开”的原则。第五十一条聘任对象和范围油田分公司具有与聘任专业技术职务岗位职级一致或更高一级的、专业一致或相近的专业技术职务任职资格的人员。第五十二条专业技术职务任职资格的取得根据先评定专业技术职务任职资格后择优聘任专业技术职务的原则，申请参加某一专业技术职务岗位竞聘的员工应首先取得与该岗位职级一致或更高一级的专业职务任职资格。专业技术职务任职资格的评审办法按《关于印发塔里木

　　油田分公司工程技术等六个专业系列职称量化评审标准的通知》执行（职改字[2000]03）。

　　第五十三条以低一级专业技术职务任职资格聘任高一级专业技术职务岗位的员工，应同时符合以下条件：

　　1.按《关于印发塔里木油田分公司工程技术等六个专业系列职称量化评审标准的通知》规定的标准，该员工已经达到了拟聘任专业技术岗位相应的任职资格要求，但尚未取得该任职资格。

　　2.在公司取得相应专业技术岗位任职资格的员工中，没有人申请该岗位，或者申请该岗位的人员明显不符合岗位要求。

　　3.该员工在与拟聘任专业技术岗位专业一致或相近的、低一级的专业技术岗位工作满一年以上，且绩效考核为优。

　　4.需经公司总经理批准。第五十四条受聘人员的基本条件

　　1.具备拟聘岗位上岗规范所要求的上岗条件；2.上一年度绩效考核为优良以上。第五十五条特殊人员的聘任问题1.到国外全脱产学习、连续病休、待岗或休产假等时间在一年以上的，聘任专业技术职务时尚未加到本岗位履行职责的，应待其回到本岗位后，再聘任专业技术职务。2.经单位批准外出执行公务或因公借调、借聘到其它单位工作，而人事关系仍在原单位的专业技术人员，其外出时间在半年以内的，在原单位聘任专业技术职务；时间在半年以上的可由借调、借聘单位聘任专业技术职务。3.从外单位调入（含部队专业）的专业技术人员，需要本单位专业技术岗位工作一年以上确认任职资格后，再聘任专业技术职务。4.下列人员应缓聘专业技术职务：受行政记大过处分不满一年的，或留厂察看期间的，或党内严重警告及以上党纪处

　　分不满一年的；受到刑事处罚的。第五十六条聘任方式1.等额聘任：专业技术职务岗位出现申请应聘人数与劳动

　　“五定”所定岗位职数一致时，采取此种聘任方式。2.差额竞聘：专业技术职务岗位出现申请应聘人数超过劳

　　动“五定”所定岗位职数，可采取差额竞聘方式考核，考核合格后方可聘任。

　　3.公开招聘：对于工作周期较长的重大科研项目或本单位难于选聘的一些紧缺的高级专业技术人员岗位，可采取公开招聘方式。

　　第五十七条相关工作职责专业技术职务聘任工作由公司人力资源部和各用人部门共同完成。（一）人力资源部负责专业技术职务聘任的组织实施，其

　　中包括：1.专业技术任职资格的评审；2.用人部门聘任需求的审批；3.高级专业技术职务的审核；4.初级和中级专业技术职务的审批；5.具体聘任测评工作的组织。（二）用人部门具体负责本部门的高级、中级和初级专业

　　技术职务聘任工作，包括：1.提出专业技术职务聘任需求；2.同人力资源部一起对应聘人员进行筛选，参加对应聘人

　　员的测评。第五十八条等额聘任程序1.人力资源部按“五定”方案公布岗位人数、岗位名称、

　　岗位规范要求。2.个人申请与主管领导提名相结合。应聘者写出书面申

　　请，填写《专业技术职务聘任申请表》，申报应聘岗位。按逐级负责制，主管领导提名。

　　3.人力资源部和用人部门一起对应聘者进行测评，主要内容是绩效考核和素质测评，具体程序按《塔里木油田分公司招聘管理制度》关于测评的规定执行。

　　4.初级和中级技术岗位由人力资源部审批。高级岗位由人力资源部审核后报公司总经理审批。

　　第五十九条差额竞聘程序差额竞聘程序按《塔里木油田分公司招聘管理制度》关于内部招聘和测评的规定执行。第六十条公开竞聘程序公开竞聘程序按《塔里木油田分公司招聘管理制度》关于

　　公开招聘和测评的规定执行。第六十一条聘任管理1.聘期：专业技术职务聘期一般为三年。2.续聘：聘期届满，年度业绩考核合格，经研究确定可以续聘。3.解聘：专业技术人员上岗后有下列情况之一者，应解聘：(1)年度业绩合同分值在80分以下，或连续两年业绩分

　　值在80-100分之间，经考核不胜任本职工作。(2)因工作中不负责任、违章操作，造成重大人身事故

　　或经济损失严重的。(3)违反党纪国法，被开除、劳动教养、判刑的。(4)受行政处分或党纪处分的。(5)由于身体健康原因半年以上不能履行岗位职责的。

　　4.有下列情况之一的，不能解聘：(1)由公司选派到国外脱产学习、进修在半年以内的人员。(2)妇女在孕期、产假和哺乳期间。(3)因工负伤在治疗期间且在半年以内。(4)符合国家有关政策的其它规定。第六十二条各单位、部门具有科级以上（含科级）行政职务的干部，原则上可兼任专业技术职务，但不占本单位专业技术岗位职数，待遇按就高不就低的原则执行。4.4操作服务类职系发展通道第六十三条操作服务类职系包括具体从事生产的工人和为技术、管理岗位提供辅助性工作的人员。第六十四条根据通道转换的规定，操作服务类人员有机会转向技术和管理职系发展通道，通道转换图如下：

　　高级技师

　　资深工程师

　　部第长六级十管五理条人公员司在操作服技务师类通道内设如主下管等级级工，程并师在

　　薪酬职体能系经内理建级立管起理与其它职系高的级对工应关系。助理工程师

　　一般管人员理人员

　　岗位

　　中级工职等

　　初级工

　　技术员

　　CA1高级技师

　　CA2技师关键岗

　　CA3高级工

　　CA4中级工

　　CB1高级工辅助岗

　　CB2中级工

　　CB3初级工

　　第六十六条公司在操作服务类职系推行职业技能鉴定制度：

　　1.凡竞争操作服务岗位的员工，必需通过培训考核取得职业技能资格证书、特种作业操作证、检测检验上岗资格证，实行持证竞聘上岗。

　　2.员工取得相应资格证书，代表员工具备应聘相应岗位工种的资格，是竞争上岗的条件，与待遇完全脱钩。

　　3.新参加工作在操作服务类岗位工作的大中专毕业生，试用期满考核合格的，必须按规定参加初级工职业技能鉴定，取得相应职业资格证书，作为正式录用和上岗的条件。

　　4.已取得专业技术职称资格，需应聘操作服务类工种的员工，必须参加相应工种的职业技能鉴定，具备员级职称资格的，参加中级工鉴定；具备助理级职称资格的，参加高级工

　　鉴定；具备中级职称资格的，参加技师鉴定。

　　5.对有专业技术职称而无职业技能等级，暂无法参加技能鉴定，需应聘操作服务类岗位的员工，可将其专业技术职称视同为职业技能等级，视为符合应聘条件，中级技术职称视为技师，助理职称视为高级工，员级职工视为中级工。对应聘特种作业及检测检验岗位的员工，还必须具备相应的资格证书。

　　6.推行职业资格证书定期复审制度。取得职业资格证书满四年但又不具备高一级技能等级鉴定条件的，应按原等级复审验证。复审以实际操作考核为主，复审结果与再次聘用挂钩。

　　第六十七条初级工、中级工、高级工的职业鉴定标准和程序按《塔里木油田分公司职业技能鉴定实施细则》（塔油发[2000]173）的规定执行。

　　技师、高级技师资格考核标准和鉴定程序，按照《塔里

　　木油田工人技师、高级技师评聘管理办法》（塔油发[2000]174）的规定执行。

　　第六十八条公司对技师、高级技师的聘任工作实行评聘分开。具体标准和程序按《塔里木油田工人技师、高级技师评聘管理办法》（塔油发[2000]174）的规定执行。

　　第五章员工开发措施第六十九条为了帮助员工为未来工作做好准备，公司采取各种活动对员工进行开发。

　　第七十条员工开发主要通过四种方法实现：培训、绩效评价、工作实践以及开发性人际关系的建立。

　　第七十一条培训1.包括专门为公司员工设计的公司外培训计划和公司内培训计划；由咨询公司和大学所提供的短期课程；高级经理人员的工商管理硕士培训计划；以及校园内大学课程教育计划等。这些计划包括经营界专家的讲座、公司管理游戏与实战模拟、探险式学习以及与顾客见面等。2.公司针对不同人员采取不同的培训计划：(1)新进员工：专业开发计划。为特定的职业发展道路做好准备。

　　(2)管理人员：核心领导能力计划。开发职能性专业技术、促进卓越的管理方式以及提高变革能力。

　　(3)高潜质的专业人员与高级经营管理人员：高级管理人员开发系列计划。提高战略性思考能力、领导能力、跨职能整合能力、竞争能力以及赢得客户满意能力等。

　　3.培训的具体实施按《塔里木油田分公司培训制度》的规定实施。

　　第七十二条绩效评价

　　用于搜集员工的行为、沟通方式以及技能等方面的信息，并且提供反馈；确认员工的潜能以及衡量员工的优点与缺点；挖掘有潜力向更高级职位晋升的员工。

　　1.绩效评价是衡量员工绩效的过程，也用于员工的开发。评价系统使员工理解当前的绩效与目标绩效之间存在的差异、找到造成绩效差异的原因，对员工提供绩效反馈，帮助制定改善绩效的行动计划，并持续进行跟踪。

　　2.员工的主管人员应该在绩效评价过程中发挥重要作用，通过考核后的信息反馈，帮助员工改进绩效，持续提高能力。

　　3.绩效评价的具体操作按《塔里木油田分公司绩效考核制度》执行。

　　第七十三条工作实践员工在工作中遇到各种关系、问题、需要、任务及其他特征，为了能够在当前工作中取得成功，员工必须学习新的技能，以新的方式运用其技能和知识，获取新的工作经验。公司运用工作实践对员工开发的途径有：扩大现有的工作内容、工作轮换、工作调动、晋升、降职等1.扩大现有工作内容：在员工的现有工作中增加更多的挑战性或更多的责任。即：安排执行特别的项目；在一个团队内部变换角色；探索为顾客提供服务的新途径等。2.工作轮换：在公司的几种不同职能领域中为员工做出一系列的工作安排，或者在某个单一的职能领域或部门中为员

　　工提供在各种不同工作岗位之间流动的机会。通过工组轮换帮助员工对公司的目标有一个总体性的把握；增强他们对公司中不同职能的理解和认识；形成公司内部的联系网络；提高他们解决问题的能力和决策能力；显示与知识的获得、薪资水平的上升以及晋升机会的增加等之间所存在的关系。

　　3.工作调动：根据员工的个人爱好、资质、经验、学历和表现等将员工从一个不恰当的岗位调动到一个更适合该员工的岗位。

　　4.晋升：更好地激励员工，使员工有成就感，以便发挥更大的作用。

　　5.降职：6.工作开发的具体操作按本办法第三章关于职业发展通道的规定执行。第七十四条开发性人际关系的建立为了使员工通过与更富有经验的其他员工之间的互动来

　　开

　　发

　　自

　　身

　　的技能，公司鼓励建立开发性人际关系：

　　1.导师指导：即由公司中富有经验的、生产率较高的资深员工担任导师。导师负有指导开发经验不足的员工的责任。指导关系是由指导者和被指导者以一种非正式的形式形成的，具有共同的兴趣或价值观。采用导师指导制度应坚持以下原则：

　　(1)指导者和被指导者都是自愿参与的，指导关系可随时中止而不必担心会受到处罚；

　　(2)指导者的选择是以过去从事员工开发工作的记录为依据，他们必须愿意成为导师，有证据表明他们能够积极地对被指导者提供指导，还须具有良好的沟通能力和倾听技巧；

　　(3)指导关系双方应明确所要完成的项目、活动或要达到的目的；

　　(4)明确指导者和被指导者之间的最低接触水平；

　　(5)鼓励被指导者去与指导者之外的其他人进行接触，讨论问题的同时分享各自的成功经验。

　　2.职业辅导人制度：为了帮助新员工明确职业发展方向，并在职业发展过程中不断改进、提高，促进公司和个人的发展，同时保证公司对员工职业生涯指导政策得到贯彻和落实，公司实行职业辅导人制度。这是一种正式的开发性人际关系，由各部门负责人担任新员工的职业辅导人。具体操作按本管理办法第二章关于职业生涯规划组织管理的规定执行。

　　第六章附则第七十五条本管理办法的拟定和修改由公司人力资源部负责，报公司总经理办公会审议后总经理批准执行。第七十六条本管理办法由公司人力资源部负责解释。第七十七条本管理办法自公布之日起执行。

　　附录1：员工职业生涯规划表

　　填表日期：年月日人：

　　填表

　　姓名：

　　年龄：部门：

　　岗位名称：

　　最高学历：教育

　　毕业时间：月

　　年毕业学校：

　　状况

　　已涉足的主要领域：

　　1．

　　5．

　　参加2．

　　6．

　　过的

　　培训3．

　　7．

　　4．

　　8．

　　目前技能/能力的类型具备

　　证书/简要介绍此技能

　　的技能/能力

　　其他单位工作经历简介

　　单位

　　部门职务

　　对此工作满意的地对此工作不满意的地方

　　方

　　1

　　2

　　3

　　你认为自己最重要的三种需要是：□弹性的工作时间□成为管理者□报酬□独立□稳定□休闲□和家人在一起的时间□挑战□成为专家□创造

　　请详细介绍一下自己的专长结合自己的需要和专长，你对目前的工作是否感兴趣，请详细介绍一下原因请详细介绍自己希望选择哪条晋升通道（或组合）请详细介绍自己的短期、中期和长期职业规划设想

　　填写指导：

　　1.本表格在新员工与主管领导充分沟通后填写。老员工一般每两年填写一次。填写表格的目的是帮助新老员工明确职业发展规划，结合公司的发展要求满足员工自我实现的需要，最大限度地发展员工的才能。

　　2.“已涉足的主要领域”栏包括填写者学习过的、取得过资格认证的所有专业。

　　3.“目前具备的技能/能力”栏主要包括四方面的技能：第一、技术技能，指应用专业知识的能力，此技能有证书的需填写证书名称；第二、人际沟通能力，指在群体中与他人共事、沟通，理解、激励和领导他人的能力；第三、分析能力，指在信息不完全情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力；第四、情感能力，指在情感和人际危机前不会受其困扰和削弱、能保持冷静、受到激励的能力，以及在较高的工作责任压力下保持镇定和理性的能力。

　　4.“其他单位工作简介”栏填写者应从个人职业发展的角度（能力和专长是否发挥、是否感兴趣，是否有发展空间，是否能学到希望掌握的知识/技能等）填写满意和不满意的方面。

　　5.“你认为对自己最重要的三种需要是”一栏用于填写者明确自己的职业锚（个人的职业定位选择），从而明确填写者需要什么样的工

　　作来满足最强烈的三种需求，这也是上级管理者明确填写者的职业倾向、指导填写者进行职业生涯规划的依据。

　　6.“请详细介绍一下自己的专长”栏可以重申自己认为最重要的技能/能力，和工作以外的兴趣爱好。

　　7.“请详细介绍自己希望选择哪条晋升通道（或组合）”指管理、技术、业务三条晋升通道或三者的组合。

　　8.“请详细介绍你的短期、中期和长期的职业规划设想”，短期指1-3年，中期指3-5年，长期指5年以上。

　　附录2：员工能力开发需求表

　　填表日期：年月日人：

　　填表

　　姓名：

　　所在部门：

　　岗位名称：

　　所承担的工作

　　自我评价

　　上级评价

　　上级评价的事实依

　　据

　　完全胜任

　　胜任

　　不能完全胜任

　　胜任胜任

　　不能胜任

　　我对工作的希望和想法

　　目前实施的结果如何

　　达到目标所需的知识和技能

　　需要掌握但目前尚欠缺的知识和技能

　　所需培训的课程名称

　　通过培训已掌握的知识和技能

　　已培训的课程名称

　　对培训实施效果的意见

　　需要公司提供的非培训方面的支持

　　上级意见及依据

　　填写指导：

　　1.能力开发需求表是帮助员工认知自身现有知识、技能及未来所需学习方向的工具，公司为员工提供培训和发展机会的依据，是帮助员工实现职业生涯规划的重要手段；

　　2.“所承担的工作”一栏，员工填写主要的和重要的工作内容；

　　3.“自我评价”栏目，由本人根据实际工作完成情况进行评价，如果所承担的某项工作干得十分出色，就在“完全胜任”上打“√”；略有差错，但基本胜任，就在“胜任”上打“√”；工作中出现较大失误，或力不从心，就在“不能胜任”上打“√”。自我评价是上下级之间沟通和反馈的起点。

　　4.“上级评价”栏由直接上级根据被评价者实际的工作完成情况进行评价，方法同上。“上级评价的实施依据”指被评价者具备或不具备何种能力由上级做出的评价。上级评价的目的不在于考核，而在于向下级反馈考核的结果，让填写者客观了解自己已具备的能力和尚待改进的能力。

　　5.“我对工作的希望和想法”由填写者在结合实际的基础上提出挑战性的工作目标，“目前实施的结果”填写为实现这些目标员工已具备的能力，已做的准备，公司对本人的支持情况。

　　6.有关培训等栏的内容是人力资源部确定培训计划和改进培训工作的依据。

　　7.“需要公司提供的非培训方面的支持”由填写者填写为实现个人职业生涯计划，需要公司、上级提供除了培训以外的支持和机会，如在岗辅导、工作轮换、经费上的支持等等。

　　8.能力开发需求表一年填写一次。

　　附录3：员工自我评估练习模板第一步：我现在处于什么位置（了解目前职业现状）

　　思考一下你的过去、现在和未来。画一张时间表，列出重大事件

　　第二步：我是谁（考察自己担当的不同角色）准备几张卡片，在每张卡片上写出“我是谁”的答案

　　第三步：我喜欢去哪？我喜欢做什么（这有利于自己未来的目标设定）思考你目前和未来的生活。写一份自传来回答三个问题：你觉得你已

　　获得了哪些成就？你未来想要得到什么？你希望人们对你有什么样的印象第四步：未来理想的一年（明确所需资源）

　　考虑下一年的计划。如果你有无限的资源，你会做什么？理想的环境应是什么样的？理想的环境是否与第三步相吻合

　　第五步：一份理想的工作（设定现在的目标）现在，思考一下通过可利用的资源来获取一份理想的工作。考虑你的

　　角色、资源、所需的培训和教育

　　第六步：通过自我总结来规划职业发展（总结目前的状况）是什么让你感到每天愉悦

　　附录4：人员接替计划图示例

　　人力资源总监

　　人力资源部经理

　　（*****）当前绩效***

　　图例能力评价

　　薪酬福利主管（******）***

　　薪酬助理（******）***

　　优

　　可以提升

　　考核主管培训与发展主管人事主管秀

　　（******）

　　良（*****）

　　需进一（*步****培）

　　***

　　***

　　***

　　需好要改

　　训有问题

　　考核助理进

　　（******）***

　　培训助理

　　（******）***

　　人事助理

　　（******）***

　　福利助理

　　发展助理

　　附录5：管理人员晋升申报表姓名

　　所在部门

　　性别出生年月最高学历

　　毕业院校及专业

　　毕业时间

　　现任职务

　　任职时间

　　申报职务

　　学术

　　论文（专利）名称

　　发表刊物名称及期次（专利号）

　　时间

　　情况

　　主要工作经历

　　现工作岗位及主要工作业绩

　　考核

　　年

　　情况

　　年

　　能力/专长评价

　　部门推荐意见

　　主管领导意见

　　人力资源部初审意见

　　总经理审批

篇八：油田对照检查材料

　　胜利油田认真贯彻落实集团公司党组领导指示

　　扎实推进主题活动第二阶段工作

　　“双促”主题活动进入第二阶段以来，胜利油田各级党组织按照集团公司党组副书记、副总经理周原同志对油田开展“两讲”活动的批示要求，紧密结合油田实际，细化落实工作措施，确保主题活动扎实有效运行。

　　一、层层传达学习集团公司领导批示精神，进一步激发开展“双促”主题活动的积极性

　　今年4月16日，集团公司党组副书记、副总经理周原同志对胜利油田在“双促”主题活动中开展“两讲”的做法专门作出批示，给予高度评价。

　　集团公司领导的批示，对胜利油田广大干部职工既是鼓舞、也是压力、更是动力。局长王立新、局党委书记郭长玉作出指示，要求油田各级党组织认真学习贯彻批示精神，总结经验，进一步完善活动方案，细化工作措施，推动主题活动纵深开展。油田主题活动办公室召开月度例会，传达学习集团公司领导批示精神，并制定了贯彻落实的具体措施。一是全面总结前段工作，对照批示精神，进一步细化下一步工作措施。二是迅速把集团公司领导批示传达到油田各级各单位，组织学习，进一步激发广大党员干部投身“双促”主题活动的积极性、主动性和创造性。三是紧紧围绕油田勘探开发、生产经营和职工队伍建设的实际，更有效地做好结合文章，通过开展主题活动促和谐、促发展。

　　油田各级党组织通过学习集团公司领导批示精神，进一步增强了开展“双促”主题活动的信心和决心。胜利油田开发战线上的“红旗”、中石化金牌队胜采22队的党支部书记、指导员徐支明说：集团公司领导的批示对我们每个人都是一个巨大的鼓舞，我们一定要再接再厉，更扎实有效地开展好主题活动，干群同心共同谱写油田开发的新篇章。

　　二、研究制定“四查四比”工作措施，推动第二阶段工作扎实运行

　　油田主题活动办公室先后组织召开了5次分片经验交流会，在总结前一阶段活动开展情况的同时，把重点放在查找工作中存在的问题和薄弱环节。通过基层调研、发放征求意见表等形式，广泛听取职工群众的意见和建议。在集思广益的基础上，研究制定了“深入开展‘四查四比’，扎实推进‘双促’主题活动”的安排部署。“四查四比”的主要内容是：查思想，比素质；查作风，比深入；查清廉，比正气；查工作，比贡献。同时，对开展好“四查四比”活动，提出了明确要求。一是要制定明确的对照标准。对照上级党委要求、对照规章制度、对照岗位职责、对照先进典型、对照职工群众的期盼要求，制定对照标准，做到查摆有依据、分析有参照、对比有方向。二是丰富方式方法。采取个人查、集体查、深入基层调研查、征求群众意见查、谈心互评查、监督评议查等多种方式，多侧面、全方位地查找问题、剖析原因。三是要区分层次，有所侧重。查比过程中，要区分各级领导班子和领导干部、机关部门和机关干部、基层党员干部、职工群众四个层次，各有侧重，增强查摆对比的针对性和实

　　效性。四是做好结合文章，通过“四查四比”促进各项生产经营工作任务的完成。

　　三、细化措施，狠抓落实，确保“双促”主题活动见到实效

　　一是强化活动督导。油田抽调了40名调研员，组成8个督导组，深入各单位、各部门，对照《“双促”主题活动测评标准》，组织不同层次干部群众对本单位主题活动开展情况进行评分，防止“走过场”等现象的发生。

　　二是强化典型选树。先后选树了100个各个层面的集体和个人典型，开展了“典型宣传月”活动，组织油田主要新闻媒体在重要版面、黄金时段，集中报道典型事迹和经验做法，在全油田营造了学先进、找差距、促提高的浓厚氛围。

　　三是做到边查摆、边整改、边见成效。在深入调研、找准问题的同时，各单位、各部门对能及时解决的问题立即给予解决；对暂时不能解决的问题，及时做好解释工作，逐步落实整改方案，最大限度让群众满意。地质院党委采取开通网上“书记院长”信箱、坚持季度综合调研制度、深化院务公开、聘任党风廉政监督员等措施，及时、准确、全面地了解职工思想动态，帮助职工群众解决工作生活上的困难和问题。截至4月底，该院对职工反映的87个问题，都及时进行了处理，切实做到了“事事有着落，件件有回音”。

　　四是把开展主题活动与做好生产经营中心工作紧密结合。今年以来，由于受到自然灾害等不利因素的影响，油田原油生产受到严重影响。特别是近期以来，山东电网负荷紧张，又造成油田大面积压负荷，原油日产水平面临新的严峻

　　考验。在这种不利情况下，油田干部职工以开展“双促”活动为动力，自觉加压，迎难而上，在全油田迅速开展精细管理、挖潜增效活动，努力做到“五精”，即勘探上精查细找、开发上精雕细刻、管理上精益求精、经营上精打细算、操作上精准严细，努力夺取生产经营的主动权。截止到5月22日，油田原油日产水平始终保持在76200吨以上，挖潜增效活动也正在机关和基层单位扎实开展。

　　领会精神把握重点

　　将“双促”主题活动进一步引向深入

　　为了认真贯彻集团公司“双促”主题活动燕山石化现场会精神，集团公司思想政治工作部下发了《关于进一步做好“双促”主题活动几项重点工作的通知》。各单位认真学习通知精神，进一步明确思路，把握重点，细化措施，将“双促”主题活动不断引向深入。

　　胜利油田“双促”主题活动办公室组织召开了“双促”主题活动月度例会，传达学习了通知精神，并结合实际确定了下一步重点工作安排。一是在前期召开5次主题活动分片经验交流会的基础上，进一步总结经验，查找不足，理清思路，细化措施，将主题活动毫不放松地持续推进。二是采取召开座谈会、看现场、发放“双促”主题活动测评表等形式，强化对主题活动的检查督导。目前，油田成立的8个督导小组已对50多个二级单位进行了督导调研。三是以组织开展向“新时期胜利人的楷模”代旭升学习活动为契机，在报纸、电视、网络等媒体开设典型专栏，加大对100多个在“双促”主题活动中涌现出

　　来的集体、个人典型的宣传力度，在油田上下营造学典型、赶先进的浓厚氛围。

　　扬子石化公司党委中心组紧紧围绕“深入群众、查摆问题、落实整改、巩固提高、促进发展”五个关键点，对贯彻主题活动现场会议精神、进一步搞好主题活动作出安排。一是要深入开展形势任务教育，在全公司范围内开展“面临效益严峻形势，我们怎么办？”为主题的大讨论，调动广大干部职工战胜困难、扭亏增盈的信心。二是要进一步优化生产组织和运行方式，充分利用大检修后设备状况良好的条件，把以“双促”促大修的精神延续到大修后的生产经营中，提高运行效益。三是要狠抓精细化管理，牢固树立过紧日子的思想，开展全方位、全过程的节能减排、挖潜增效和装置对标活动。四是要认真落实好扶贫帮困的长效机制，切实为职工群众办实事、办好事、解难事。

　　中原油田党委组织各级党政班子认真学习通知精神，讨论确定了主题活动下一步重点工作，提出要围绕“深入群众”、“查摆整改”、“促进和谐”、“推动发展”等七个方面，认真总结前段工作经验，查找问题不足，进一步突出重点，细化措施，持续推进。要突出做好“上半年油气上产活动、外闯市场石油工程技术实力提升、企业精细化管理、奥运期间油田安全稳定”四篇文章，认真做好夏送清凉、金秋助学、实物帮扶等重点工作，积极开展“五个查找”，在扎扎实实贯彻通知精神中将主题活动进一步引向深入。

　　仪化公司党委中心组认真学习通知精神，提出下步四项重点工作。一是落实联系点制度，使联系点成为“干部在一线锻

　　炼、问题在一线解决、形象在一线树立”的平台。二是将主题活动与生产经营中心工作紧密结合，发动职工，集中民智，群策群力，确保生产经营各项任务目标的完成。三是区分层次，查摆问题，找准差距，明确整改方向。公司机关要进一步加强作风建设，发挥表率作用。四是认真落实好职工健康查体、带薪休假、食堂改善等各项制度，为职工群众创造栓心留人的工作生活环境。

　　镇海炼化以贯彻通知精神为契机，制定落实“五项举措”：一是采取“走下去”、“请上来”的方式，深化基层联系点、“结对帮扶”等工作，进一步密切党群干群关系。二是以“五查”为重点，组织各级领导班子召开专题民主生活会，深入查找在群众工作和作风建设中的突出问题。三是从“工作作风、服务态度、办事效率、敢抓善管”四个方面，开展基层对机关、群众对干部的作风评议，并公布结果，限期整改落实。四是及时选树先进典型，以点带面，保证主题活动的生机与活力。五是把“双促”成果转化为推动各项工作再上新台阶的强大动力，着重在安全生产、精细管理、乙烯工程建设上下足功夫，促进和谐稳定，推动科学发展。

　　工程建设公司党委认真贯彻主题活动现场会要求，明确提出要在深入群众、作风建设、规范行为、形势任务教育、创新思想政治工作等五个方面狠下功夫。要严格落实领导干部基层联系点制度，积极创建“党员示范岗”和“党员责任区”，以党员干部的模范带头作用凝聚人心、激励队伍。要紧密联系作风建设、廉洁从业和影响公司发展等方面存在的突出问题，逐一对照检查，进行深刻剖析，明确整改方向。要大力开展形势

　　任务教育，努力做好一人一事的思想政治工作，引导职工规范行为、爱岗敬业，为公司发展做出贡献。

　　河南石油分公司组织两级主题活动办公室认真学习通知精神，并以简报的形式进行刊发。同时,将通知精神贯彻落实情况列入主题活动督导检查的重要内容，及时制定下发了《关于加强“双促”主题活动督导工作的通知》，成立了由省公司班子成员为组长的五个督导组，明确督导内容、督导时间和督导次数，分头深入下属单位进行督导，确保通知精神落实到位。

　　江汉油田主题活动办公室组织了3个督导组对下属单位主题活动开展情况进行检查督导，重点是宣讲集团公司现场会和通知精神，强调抓好三个方面的重点工作：一是强化扶贫帮困工作。对全油田贫困家庭和人员进行再排查、再分析，加强动态管理，增强解决问题的时效性。二是强化安全稳定工作。通过制定安全稳定预案、落实措施、明确责任，确保特殊时期油田大局稳定。三是搞好结合促进生产。抓住当前生产的黄金季节，以主题活动进一步激发和调动广大职工的积极性和创造性，为确保完成全年生产任务打下坚实基础。

　　X

篇九：油田对照检查材料

　　采油厂安全环保工作会议记录

　　_月_日采油二厂结合近期安全环保生产形势组织hse委员会委员、机关科室及附属部门负责人、基层单位主要领导、主管领导80余人召开安全环保工作座谈会。这次会议是全厂继“7.12”干部大会、“7.24”hse委员会议后又一次针对安全环保工作召开的专题会议旨在研究分析上半年全厂安全环保工作存在的问题剖析全厂安全环保工作所面临的形势安排制定近期重点工作要求各级管理人员、操作人员要进一步认清形势、落实责任、强化监管、加强治理提高安全生产意识、风险意识、责任意识夯实安全环保基础工作为全厂构建安全和谐发展局面和确保汛期、奥运期间安全生产平稳运行创造有利条件。会议由副厂长杜寻社主持。厂长高静乐副厂长谢贵谦、石道涵总会计师苏天国副总机械师修利军等领导参加了会议。

　　会议首先由质量安全环保科对上半年安全环保基础工作检查情况从总体评价、检查排名、分单位讲评、值得推广的做法几个方面进行了通报。要求各单位对照检查出的问题抓好落实并根据查出的问题举一反三积极开展自查自改工作同时要积极借鉴其他单位好的做法、好的经验切实把本单位安全环保工作做细、做扎实。针对检查情况部分单位就安全环保工作在会上作了发言。

　　副厂长谢贵谦从安全环保工作的七个方面对上半年安全环保工作进行了总结分析了当前全厂安全环保工作所面临的形势指出

　　全厂目前生产建设已进入关键时期安全工作面临主汛期和作业高峰期、集中期的严峻考验工作头绪繁多客观风险加大加之奥运在即属安全生产非常规期安全责任不但是管理责任、经济责任更是社会责任、组织责任和政治责任。他要求各单位要根据检查发现的问题分析上半年安全管理现状结合季节特点以上半年查出问题的整改为切入点以查纠违章为突破口突出汛期的安全管理切实抓好五个方面的工作：一是强力组织上半年查出问题整改二是认真开展“人人过关考核全员持证上岗”工作三是深入贯彻落实反违章“六条禁令”四是加强防洪防汛期间安全生产组织及管理五是强化工业、交通、环保及隐患治理工作。

　　会议还对公司在榆林

　　平稳有序推进的重要性要深刻体会冉总在“7.03”会议上讲到的“能够颠覆我们事业的只有安全和环保”这句话的含义。要切切实实认识到安全环保工作绝不是危言耸听是关系到全厂持续稳定发展的核心要认清当前安全环保工作的严峻形势高度警惕。要通过上半年安全环保工作检查积极从自身、自身工作以及工作的结果剖析安全环保存在不足的原因进一步理清思路明确目标制定措施落实到位。

　　二是不断提高各级人员的责任心。在工作过程中、抓落实过程中要形成一级向一级负责要将厂部的工作安排落实到作业区、井区、岗位员工上要将工作效果体现在具体行动上。各单位要结合实际以及查出的问题深入研究分析靠实责任落实措施转变作风。

　　三是提高工作落实的执行力。面对汛期、酷暑、安全生产、奥运安保等非常时期的安全形势各级领导干部要有清醒的认识要把抓工作的执行力放在首位执行力不是纸上谈兵也不是看表现而是体现在领导对工作的决策上员工对具体工作的落实上基层领导干部要身体力行深入一线逐井逐站从安全生产到员工的生活健康进行检查发现问题解决问题;机关各部门要积极主动支持帮助解决基层反映的困难和问题进一步夯实全厂基础工作。同时全厂上下要精诚团结、高度统一将一切工作效果体现在行动上;要从严管理迅速适应大发展的形势要求全力以赴、振奋精神、齐心协力把全厂工作推向一个新的发展阶段。

　　会议要求各单位要借助对上半年安全环保工作检查情况的通报认真反思、正确理解从思想上、观念上、作风上、执行上要有大的提高切切实实把责任落实到位。

　　一是各单位要高度重视及时召开班子会议认真领会会议精神讨论剖析本单位安全环保工作中存在的问题进一步强化领导班子安全环保责任意识、管理意识。

　　二是各单位要召开骨干层安全环保形势分析会提高管理人员、骨干人员的安全意识强化安全环保工作的执行力。

　　三是要利用各种宣传载体将本次会议精神传达到井区、班站和岗位员工提高岗位员工安全风险辨识能力、岗位操作能力。

　　四是要以反三违、落实集团公司反违章六条禁令、“重安全、抓安全”以及反恐防恐维稳等为主题采取多种形式开展安全环保主题活动为实现全厂安全平稳发展发挥积极的作用。

篇十：油田对照检查材料

　　油田质量月活动总结

　　石油分会质量月活动已经完毕了，以下是对这次活动的总结。石油分会十分重视“xx年全国质量月活动”，认真组织各企业工作站、直属会员单位，按照文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求，积极发挥质量协会纽带和桥梁的作用。围绕质量月活动的主题“奉献优质产品，构建和谐社会”，结合石油企业的实际，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。石油分会在转发的文件中提出了四项详细要求、安排了五项活动。石油分会文件下发后，各会员单位领导极为重视，积极行动，各会员单位及时转发了开展“质量月”活动的文件。在文件中结合本单位的实际情况制定活动方案，提出详细实施措施。首先做到组织落实。各局级企业成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在质量主管部门。各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进展。石油分会各会员单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过播送、电视、报刊、研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式，大力宣传“xx年全国质量月”活动。为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，石油质协各会员单位结合实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。采取各种形式进展了丰富多彩的宣传、发动活动，广泛发动群众积极参与“xx年全国质量月”活动。

　　大庆油田有限责任公司在质量月活动期间，所属各单位共出宣传板报478块、挂宣传条幅184幅、撰写新闻稿件64篇、发宣传单1000多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动气氛。吐哈油田分公司以《产品质量法》、《消费者权益保护法》和建立和谐社会为内容开展质量宣传教育活动。制做了26幅宣传标语悬挂在食堂、办公楼和作业区门口员工集中的场所进展宣传;在《吐哈石油报》上发表质量方面的宣传稿件8篇;张贴宣传画、利用班会进展质量意识教育;遥远队站办黑板16期进展宣传;公司及各厂在内部网站上举办质量月活动专栏23期宣传质量知识和质量意识教育材料。销售事业部还制做了反映公司产品质量和销售情况的电视宣传片一部进展宣传。组织开展了质量知识竞赛活动，共1088人参加，提高广阔员工的质量意识。长庆石油勘探局钻井工程总公司在公司网页上开辟了“质量论坛”;向集团公司组织的“质量大家谈”活动投稿10篇;悬挂质量月活动的横幅标语21幅、板报13期，营造了比较浓烈的“质量月”活动气氛。钻井工程总公司在质量月期间举行了“质量在我手中、用户在我心中”演讲比赛。共有11个单位的23篇文章参与了选拔，有16名选手参加了现场演讲角逐，各位参赛选手演讲词，紧扣“奉献优质产品，构建和谐社会;质量在我手中，用户在我心中”这一主题词，通过阐述个人、单位或社会生活中一些质量现象来畅谈对质量工作的认识和体会，整个比赛气氛隆重而热烈，带动了全员质量意识的提高。华北油田分公司共挂出有关“质量月”的宣传横幅45条，黑板报139块，宣传栏18期，共发放质量宣传手册600余册，“xx年质量

　　月”’活动宣传材料2000余份，张贴宣传画160张，播送文章25篇，举办质量培训班和质量座谈会4班次。中原油田在活动中，共出黑板报175块、举办培训班10期、召开研讨会20次，电视和报纸共报道质量信息20条，设立举报箱20个、举报和咨询50个，受理举报并处理40起，或防止经济损失800多万元，受理质量咨询76个，进展质量回访78次，承受并采纳质量建议20条。辽河石油勘探局主管质量工作的领导在油田报纸上发表了《坚持以质取胜提高竞争实力》的发动讲话，拉开了辽河油田质量月活动的序幕。玉门石油管理局新闻中心在油田电视、石油工人报，大力宣传“奉献优质产品,构建和谐社会”和“质量在我手中,用户在我心中”质量月活动的主题，及时报道所属单位在质量管理活动中的好经历、好做法，发挥了新闻宣传主渠道的作用。冀东油田质量平安环保处组织下发了质量月宣传手册1000册、宣传画20套、质量月宣传材料135本、质量管理根本知识试卷170套，油田各单位也分别悬挂宣传条幅15条，出黑板报15期，油田电视台、报纸分别开辟了"质量月专访"、"质量大家谈"等栏目，围绕质量月活动主题，大张旗鼓地宣传，形成轰轰烈烈的活动声势。林源炼油厂深入开展以不断完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对检查依据和检查内容进展认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我厂的产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的提高，根本上到达了预期的要求目标，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。多数单位的大多数员工已真正意识到质量是企业生命的重要性和提

　　高质量的迫切性，无论是生产型企业还是效劳型企业均能把质量放在生产经营的第一位进展管理。各单位根据用户的需要把提高工程、产品和效劳质量总体水平作为企业经营策略的核心和企业管理的中心环节，编制相应的施工作业、产品和效劳质量方针和开展目标，提出了详细的措施，并认真组织实施，不断增强市场竞争力。石油分会各会员单位在“质量月”活动期间，结合贯彻gb/t19000iso9000族标准，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，到达了预期的目的。各会员单位采取多种形式加强现场质量管理，开展产品、工程、效劳质量工作检查，推动企业不断提高质量。1.对质量管理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。中国石油前郭石化分公司质量月期间，以qhse管理体系为依托，以iso9001标准为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对部分单位进展了一次质量专业的大检查。检查完全是以体系检查的方式进展，按照标准制定检查表，使检查目标明确。检查内容包括各生产车间质量管理制度是否有效、有可操作性;质量受控记录内容是否齐全、清晰易于识别;各种原材料、产品等的标准及试验方法是否执行最新有效版本的标准;各种质量检测分析仪器的检定情况等等。对于检查出来的问题当场给予指出并令其立即整改。中国石化管道储运公司对公司质量管理体系进展系统评价，提出并确定各种改进的时机和变更的需要，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。在迎接认证公司监视审核，完成内部审核的根底上，公司进展了质量管理体系管理评审。会议围绕质量管理体

篇十一：油田对照检查材料

P>　　采油厂环保工作会议记录

　　会议首先由质量安全环保科对上半年安全环保基础工作检查情况，从总体评价、检查排名、分单位讲评、值得推广的做法几个方面进行了通报。要求各单位对照检查出的问题抓好落实，并根据查出的问题举一反三，积极开展自查自改工作，同时，要积极借鉴其他单位好的做法、好的经验，切实把本单位安全环保工作做细、做扎实。针对检查情况，部分单位就安全环保工作在会上作了发言。

　　副厂长谢贵谦从安全环保工作的七个方面对上半年安全环保工作进行了总结，分析了当前全厂安全环保工作所面临的形势，指出全厂目前生产建设已进入关键时期，安全工作面临主汛期和作业高峰期、集中期的严峻考验，工作头绪繁多，客观风险加大，加之奥运在即，属安全生产非常规期，安全责任不但是管理责任、经济责任，更是社会责任、组织责任和政治责任。他要求各单位要根据检查发现的问题，分析上半年安全管理现状，结合季节特点，以上半年查出问题的整改为切入点，以查纠违章为突破口，突出汛期的安全管理，切实抓好五个方面的工作：一是强力组织上半年查出问题整改，二是认真开展“人人过关考核，全员持证上岗”工作，三是深入贯彻落实反违章“六条禁令”，四是加强防洪防汛期间安全生产组织及管理，五是强化工业、交通、环保及隐患治理工作。

　　会议还对公司在榆林第一采气厂举办的企地应急抢险联合演练和确保奥运期间油气田安全环保工作会议精神进行了传达，明确了安全措施，要求要高度认识胡锦涛总书记关于奥运期间安全和保卫工作的批示：“问题发生在哪一级要解决到哪一级，问题出现在哪一级就处理到哪一级”的深刻含义，要进一步认清形势、落实责任、强化监管、加强治理，夯实安全环保基础工作。

　　厂长高静乐在会上作了重要讲话。他要求，各单位要针对上半年安全环保基础工作检查出的问题，认真反思工作中存在的不足，积极借鉴好的做法，总结不足，在后期工作安排和措施落实上要进一步落实责任、提高执行力，夯实安全环保基础。

　　高静乐强调，各级领导干部首先要从思想上认识到二厂目前在油田公司大发展中的所处的位置，和安全环保工作对全厂整体工作平稳有序推进的重要性，要深刻体会冉总在“7.03”会议上讲到的“能够颠覆我们事业的只有安全和环保”这句话的含义。要切切实实认识到安全环保工作绝不是危言耸听，是关系到全厂持续稳定发展的核心，要认清当前安全环保工作的严峻形势，高度警惕。要通过上半年安全环保工作检查，积极从自身、自身工作以及工作的结果剖析安全环保存在不足的原因，进一步理清思路，明确目标，制定措施，落实到位。二是不断提高各级人员的责任心。在工作过程中、抓落实过程中要形成一级向一级负责，要将厂部的工作安排落实到作业区、井区、岗位员工上，要将工作效果体现在具体行动上。各单位要结合实际以及查出的问题，深入研究分析，靠实责任，落实措施，转变作风。三是提高工作落实的执行力。面对汛期、酷暑、安全生产、奥运安保等非常时期的安全形势，各级领导干部要有清醒的认识，要把抓工作的执行力放在首位，执行力不是纸上谈兵，也不是看表现，而是体现在领导对工作的决策上，员工对具体工作的落实上，基层领导干部要身体力行，深入一线，逐井逐站，从安全生产到员工的生活健康

　　进行检查，发现问题，解决问题；机关各部门要积极主动支持帮助解决基层反映的困难和问题，进一步夯实全厂基础工作。同时，全厂上下要精诚团结、高度统一，将一切工作效果体现在行动上；要从严管理，迅速适应大发展的形势要求，全力以赴、振奋精神、齐心协力，把全厂工作推向一个新的发展阶段。

　　会议要求，各单位要借助对上半年安全环保工作检查情况的通报，认真反思、正确理解，从思想上、观念上、作风上、执行上要有大的提高，切切实实把责任落实到位。一是各单位要高度重视，及时召开班子会议，认真领会会议精神，讨论剖析本单位安全环保工作中存在的问题，进一步强化领导班子安全环保责任意识、管理意识。二是各单位要召开骨干层安全环保形势分析会，提高管理人员、骨干人员的安全意识，强化安全环保工作的执行力。三是要利用各种宣传载体，将本次会议精神传达到井区、班站和岗位员工，提高岗位员工安全风险辨识能力、岗位操作能力。四是要以反三违、落实集团公司反违章六条禁令、“重安全、抓安全”以及反恐防恐维稳等为主题，采取多种形式开展安全环保主题活动，为实现全厂安全平稳发展发挥积极的作用。

　　感谢您的阅读。祝语：梦中，是那绽放着思念的花，吐露着阵阵清香；花中，是那弥漫着祝福的梦，传递着悠悠问候，为忙碌了一天的你，消除疲惫，驱赶烦恼，带来快乐。

篇十二：油田对照检查材料

P>　　公司纪委2021年督办工作“一案一剖析、一

　　案一反馈”工作机制实施方案

　　为进一步提高基层单位案件查办质量，提升党员干部纪法意识，扎实有效使用执纪审查成果，切实做好执纪审查后半篇文章，实现执纪审查闭环管理，助推各单位纪委压紧压实监督责任，真正达到“以案促改、以案促治”的目的，切实为纪检监察工作高质量发展作岀贡献。督办协调科拟制定“一案一剖析、一案一反馈”工作机制，现制定实施方案如下：

　　一、工作目标一是案件剖析“切要害”。案件查办是纪检监察工作敢于动真碰硬的铁手腕，案件剖析更是推进纪检监察工作高质量发展的着力点。督办协调科与督办单位坚持对每一个问题线索进行深入剖析，聚焦重点人、重点领域、重点项目，找准问题滋生的“温床”,全面检视不同时期、不同单位、不同层次的突出问题，从政治上查根源、抓整改。二是整改问题“强肌体”。坚持检视问题靶向治疗，以整改强肌体。督办协调科与督办单位针对存在问题共同研究制定整改方案和措施，做到见步骤、见落实、见效果。力戒将问题改在会议上、文字里，强化整改过程全程跟踪，以效果为导向，对整改中再次出现的问题及时提岀建议，以整改效果发挥查处一案、治理一域的作用。三是扎牢漏洞“固根本”。全方位扎牢制度的笼子，用制度

　　管人、用制度管事，发挥制度优势，提升治理效能。督办协调科与督办单位共同查找案件本身反映出的企业管理漏洞，找准根源，剖析内在联系，用好纪律检查建议书，以建议书促使督办单位找短板、补弱项、完善制度，堵住风险漏洞。

　　二、工作方法1.一案一负责。每一件问题线索都安排专人负责，负责人根据实际情况，定期前往督办单位开展工作。2.一周一汇报。督办协调科每周对督办问题线索的进度、发现问题等情况向主管领导进行汇报。3.—案一总结。督办线索办结后，督办协调科对每个督办件的核查情况以及存在的问题进行汇总，并向相关单位进行反馈，每季度对督办线索办理情况进行考核通报；督办线索涉及单位需将督办线索发生的原因、核查过程中存在的问题、难点等情况进行总结。三、实施步骤1.核查开始前。督办协调科根据线索排查会的要求，将线索向相关单位进行下发。涉及单位需第一时间核实被举报人的身份信息、线索归属问题等，并制定核查方案、签批初核呈批表。2.核查过程中。督办协调科对问题线索进行全程跟踪，包括方案的制定、证据的收集、谈话的参与等环节，在督办的过程中，及时指出各单位在执纪审查过程中存在的问题或漏洞。3.初核了结后。督办协调科与督办单位就存在问题反映出的管理漏洞及薄弱环节，提出切实可行、严谨细致的管理建议。结合执纪审查会领导提出的要求，督办协调科对整个执纪审查过程及结果进行剖析，制作案件剖析反馈单，明确指出督办单位在整

　　个执纪审查过程中存在的优点及不足。4.立案审查后。对立案件全过程进行指导把关，特别是定性

　　量纪等环节，协助督办单位对立案人员做好教育疏导工作，确保立案工作的顺利开展。各单位纪委严格按照监督执纪工作规则要求，认真履行程序，规范执行手续，确保处分决定及时送达、宣布；加强与组织、人事等部门的协调配合，及时对受处分人员的职务、职级、工资待遇等进行调整和处理，并将执行情况向公司纪委报告。

　　上述程序履行完毕，督办协调科与相关单位纪委进行沟通交流，对问题线索的成因、查办过程中遇到的困难、管理建议的落实等问题进行跟踪了解，深入研讨交流。作为执纪审查的延伸和深化，通过执纪审查发现的典型问题、突出问题、屡查屡犯问题，与督办单位进行深入进行梳理、分析、研判，选准监督检查的突破口和切入点，拓展监督检查的精度、深度、广度，直指症结岀血点，查找深层次问题，提岀意见建议，紧盯整改规范，促进单位合规管理水平和经济效益双提升。

　　四、强化组织领导为使方案能顺利实施，真正达到“以案促改、以案促治”的效果，纪委办公室成立以主要领导为组长，分管领导为副组长的领导小组，具体工作由督办协调科负责。本方案实施后，督办协调科主要负责督办件在取证、核查及报告形成过程中存在的问题，加以纠正；线索形成的原因剖析，直指症结，加以整改；在执纪审查过程中存在的疑点难点，现场指导，加以规范。信访案管科主要针对举报发生的层级、性质对举报发生的原因进行分析，并

　　对涉案单位的政治生态进行研判。

篇十三：油田对照检查材料

P>　　大庆精神铁人精神对照检查材料

　　大庆精神大庆传统对照检查材料会战时期孕育出的大庆精神及会战优良传统，是老一辈石油人留给我们的宝贵财富，是大庆人攻坚克难、夺取胜利的“传家宝”。无论过去、现在，还是将来，大庆精神都是激励我们奋进的不竭动力。石油会战的优良传统，是大庆精神、铁人精神的集中体现，虽然当年的艰苦环境不复存在，但是一代人有一代人的使命和担当，我们不仅要继承和发扬石油会战的优良传统，更要落实到具体的实践工作中。通过一段时间的学习、党课教育以及多种形式的活动，对照自身发现很多不足，下面我从认识上、思想上、工作状态上三个方面做以下总结，以便更好的检查自己、完善自己。一、认识方面以前认为这些“老精神”、“老传统”为什么还要再学习呢？已经不是那个艰苦的时期了，在新时代应该多学新思想新东西。可是随着活动深入开展，通过反复学习，我发现我错了，大庆精神、大庆传统是我们企业文化的灵魂和核心，是通过长期的实践斗争中沉淀下来的最重要的精华，他支撑石油人的意志，塑造石油人的品格，铸牢石油人共同的思想基础，无论在什么时期它都具有重要的指导意义，忘记他们无异于忘本。认识到这一点，我如梦初醒，我决定自己要加倍努力的参与学习，无论是上党课、记笔记、学文件精神，都要带着思考去学，学有所感、学有所悟、学有所获，要真正做到学到心里，印在脑里。

　　二、思想方面近年来，受各种因素影响，一些精神滑坡、传统淡化、责任缺失、基础管理松懈的现象不同程度在生产经营和队伍建设中暴露出来，归根结底就是信仰迷茫、精神迷失。油田上下解放思想，开拓进取，深入推进落实大庆精神、大庆传统再学习、再教育、再实践活动，就是要唤醒传统意识，回归严实作风。人都有惰性，要求别人，不一定重视自己做的如何？作为班子成员，我没有把理论学习作为党的优良传统继承下来，理论学习地位没有摆正，在思想上不重视，把学习当成任务，当成负担，不是主动地学，而是被动地学，没有发挥出一名党员干部的表率示范作用，偶尔还会有满足现状、自满自足的情绪。今后，我要充分利用和珍惜每一次学习机会，不断拓展知识面，提升综合素质和内在修养，处处以身作则，带头整改自身不足，扎实开展批评与自我批评，把理论学习的成果转化为推动发展、指导工作的实际本领，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，把总书记的信任和嘱托，转化为推动企业发展的强大精神动力。三、工作状态方面工作中存在一定的被动性，精神状态不高，有些工作认为只完成到及格的水平就可以，不求有功但求无过，处理问题有时考虑的不周到，心中想的多，行动做的少，放松对自己的要求和标准，对待上级安排的任务和布置的工作缺乏主动性和争先意识，缺少战胜一切困难的决心和勇气。通过学习，老一辈石油人，发扬顽强的拼搏精神，用艰苦奋斗、无私奉献锻造了“严”“实”的作风，形成了以“三老四严”“四个一样”为核心的光荣传统，对照自身，这些宝贵的精神和传统在自己身上被淡化了，遗忘了。

　　作为一名基层党员干部，要从思想上彻底转变自己，不忘党员标准严格要求自己，时刻以大庆精神大庆传统鞭策自己，扎实工作作风，做到兢兢业业、脚踏实地的工作，不断提振干事创业精气神，始终保持昂扬向上的精神状态，更好地发挥引领作用，忠于企业，严守底线，将自己打造成守纪严、作风正的党员干部。

篇十四：油田对照检查材料

P>　　油田质量月活动总结

　　石油分会质量月活动已经结束了，以下是对这次活动的总结。石油分会十分重视“XX年全国质量月活动”，认真组织各企业工作站、直属会员单位，按照文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求，积极发挥质量协会纽带和桥梁的作用。围绕质量月活动的主题“奉献优质产品，构建和谐社会”，结合石油企业的实际，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。石油分会在转发的文件中提出了四项具体要求、安排了五项活动。石油分会文件下发后，各会员单位领导极为重视，积极行动，各会员单位及时转发了开展“质量月”活动的文件。在文件中结合本单位的实际情况制定活动计划，提出具体实施措施。首先做到组织落实。各局级企业成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在质量主管部门。各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。石油分会各会员单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过广播、电视、报刊、研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式，大力宣传“XX年全国质量月”活动。为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制

　　精选工作总结范文

　　意识，石油质协各会员单位结合实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、动员活动，广泛发动群众积极参与“XX年全国质量月”活动。大庆油田有限责任公司在质量月活动期间，所属各单位共出宣传板报478块、挂宣传条幅184幅、撰写新闻稿件64篇、发宣传单1000多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。吐哈油田分公司以《产品质量法》、《消费者权益保护法》和建立和谐社会为内容开展质量宣传教育活动。制做了26幅宣传标语悬挂在食堂、办公楼和作业区门口员工集中的场所进行宣传;在《吐哈石油报》上发表质量方面的宣传稿件8篇;张贴宣传画、利用班会进行质量意识教育;边远队站办黑板16期进行宣传;公司及各厂在内部网站上举办质量月活动专栏23期宣传质量知识和质量意识教育材料。销售事业部还制做了反映公司产品质量和销售情况的电视宣传片一部进行宣传。组织开展了质量知识竞赛活动，共1088人参加，提高广大员工的质量意识。长庆石油勘探局钻井工程总公司在公司网页上开辟了“质量论坛”;向集团公司组织的“质量大家谈”活动投稿10篇;悬挂质量月活动的横幅标语21幅、板报13期，营造了比较浓烈的“质量月”活动氛围。钻井工程总公司在质量月期间举行了“质量在我手中、用户在我心中”演讲比赛。共有11个单位的23篇文章参与了选拔，有16名选手参加了现场演讲角逐，各位参赛选手演讲词，紧扣“奉献优质产品，构建和谐社会;质量在我手中，

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　　用户在我心中”这一主题词，通过阐述个人、单位或社会生活中一些质量现象来畅谈对质量工作的认识和体会，整个比赛气氛隆重而热烈，带动了全员质量意识的提高。华北油田分公司共挂出有关“质量月”的宣传横幅45条，黑板报139块，宣传栏18期，共发放质量宣传手册600余册，“XX年质量月”’活动宣传材料XX余份，张贴宣传画160张，广播文章25篇，举办质量培训班和质量座谈会4班次。中原油田在活动中，共出黑板报175块、举办培训班10期、召开研讨会20次，电视和报纸共报道质量信息20条，设立举报箱20个、举报电话和咨询电话50个，受理举报并处理40起，挽回或避免经济损失800多万元，受理质量咨询76个，进行质量回访78次，接受并采纳质量建议20条。辽河石油勘探局主管质量工作的领导在油田报纸上发表了《坚持以质取胜提高竞争实力》的动员讲话，拉开了辽河油田质量月活动的序幕。玉门石油管理局新闻中心在油田电视、石油工人报，大力宣传“奉献优质产品,构建和谐社会”和“质量在我手中,用户在我心中”质量月活动的主题，及时报道所属单位在质量管理活动中的好经验、好做法，发挥了新闻宣传主渠道的作用。冀东油田质量安全环保处组织下发了质量月宣传手册1000册、宣传画20套、质量月宣传材料135本、质量管理基本知识试卷170套，油田各单位也分别悬挂宣传条幅15条，出黑板报15期，油田电视台、报纸分别开辟了"质量月专访"、"质量大家

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　　谈"等栏目，围绕质量月活动主题，大张旗鼓地宣传，形成轰轰烈烈的活动声势。林源炼油厂深入开展以不断完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对检查依据和检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我厂的产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了预期的要求目标，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。多数单位的大多数员工已真正意识到质量是企业生命的重要性和提高质量的迫切性，无论是生产型企业还是服务型企业均能把质量放在生产经营的第一位进行管理。各单位根据用户的需要把提高工程、产品和服务质量总体水平作为企业经营策略的核心和企业管理的中心环节，编制相应的施工作业、产品和服务质量方针和发展目标，提出了具体的措施，并认真组织实施，不断增强市场竞争力。石油分会各会员单位在“质量月”活动期间，结合贯彻gb/t19000-iso9000族标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。各会员单位采取多种形式加强现场质量管理，开展产品、工程、服务质量工作检查，推动企业不断提高质量。1.对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。

篇十五：油田对照检查材料

P>　　石油分会质量月活动总结

　　石油分会质量月活动总结总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，为此要我们写一份总结。那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家收集的石油分会质量月活动总结，仅供参考，大家一起来看看吧。一、领导重视，精心策划，组织落实石油分会十分重视“20xx年全国质量月活动”，认真组织各企业工作站、直属会员单位，按照文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求，积极发挥质量协会纽带和桥梁的作用。围绕质量月活动的主题“奉献优质产品，构建和谐社会”，结合石油企业的实际，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。石油分会在转发的文件中提出了四项具体要求、安排了五项活动。石油分会文件下发后，各会员单位领导极为重视，积极行动，各会员单位及时转发了开展“质量月”活动的文件。在文件中结合本单位的实际情况制定活动计划，提出具体实施措施。首先做到组织落实。各局级企业成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在质量主管部门。各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识石油分会各会员单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过广播、电视、报刊、研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年全国质量月”活动。为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，石油质协各会员单位结合实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、动员活动，广泛发动群众积极

　　参与“20xx年全国质量月”活动。大庆油田有限责任公司在质量月活动期间，所属各单位共出宣传

　　板报478块、挂宣传条幅184幅、撰写新闻稿件64篇、发宣传单1000多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。吐哈油田分公司以《产品质量法》、《消费者权益保护法》和建立和谐社会为内容开展质量宣传教育活动。制做了26幅宣传标语悬挂在食堂、办公楼和作业区门口员工集中的场所进行宣传；在《吐哈石油报》上发表质量方面的宣传稿件8篇；张贴宣传画、利用班会进行质量意识教育；边远队站办黑板16期进行宣传；公司及各厂在内部网站上举办质量月活动专栏23期宣传质量知识和质量意识教育材料。销售事业部还制做了反映公司产品质量和销售情况的电视宣传片一部进行宣传。组织开展了质量知识竞赛活动，共1088人参加，提高广大员工的质量意识。

　　长庆石油勘探局钻井工程总公司在公司网页上开辟了“质量论坛”；向集团公司组织的“质量大家谈”活动投稿10篇；悬挂质量月活动的横幅标语21幅、板报13期，营造了比较浓烈的“质量月”活动氛围。钻井工程总公司在质量月期间举行了“质量在我手中、用户在我心中”演讲比赛。共有11个单位的23篇文章参与了选拔，有16名选手参加了现场演讲角逐，各位参赛选手演讲词，紧扣“奉献优质产品，构建和谐社会；质量在我手中，用户在我心中”这一主题词，通过阐述个人、单位或社会生活中一些质量现象来畅谈对质量工作的认识和体会，整个比赛气氛隆重而热烈，带动了全员质量意识的提高。

　　华北油田分公司共挂出有关“质量月”的宣传横幅45条，黑板报139块，宣传栏18期，共发放质量宣传手册600余册，“20xx年质量月”’活动宣传材料20xx余份，张贴宣传画160张，广播文章25篇，举办质量培训班和质量座谈会4班次。

　　中原油田在活动中，共出黑板报175块、举办培训班10期、召开研讨会20次，电视和报纸共报道质量信息20条，设立举报箱20个、举报电话和咨询电话50个，受理举报并处理40起，挽回或避免经济损失800多万元，受理质量咨询76个，进行质量回访78次，接受并

　　采纳质量建议20条。辽河石油勘探局主管质量工作的领导在油田报纸上发表了《坚持

　　以质取胜提高竞争实力》的动员讲话，拉开了辽河油田质量月活动的序幕。

　　玉门石油管理局新闻中心在油田电视、石油工人报，大力宣传“奉献优质产品，构建和谐社会”和“质量在我手中，用户在我心中”质量月活动的主题，及时报道所属单位在质量管理活动中的好经验、好做法，发挥了新闻宣传主渠道的作用。

　　冀东油田质量安全环保处组织下发了质量月宣传手册1000册、宣传画20套、质量月宣传材料135本、质量管理基本知识试卷170套，油田各单位也分别悬挂宣传条幅15条，出黑板报15期，油田电视台、报纸分别开辟了"质量月专访"、"质量大家谈"等栏目，围绕质量月活动主题，大张旗鼓地宣传，形成轰轰烈烈的活动声势。

　　林源炼油厂深入开展以不断完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对检查依据和检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我厂的产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了预期的要求目标，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。多数单位的大多数员工已真正意识到质量是企业生命的重要性和提高质量的迫切性，无论是生产型企业还是服务型企业均能把质量放在生产经营的第一位进行管理。各单位根据用户的需要把提高工程、产品和服务质量总体水平作为企业经营策略的核心和企业管理的中心环节，编制相应的施工作业、产品和服务质量方针和发展目标，提出了具体的措施，并认真组织实施，不断增强市场竞争力。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理石油分会各会员单位在“质量月”活动期间，结合贯彻gb/t19000—iso9000族标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显

　　著成效，达到了预期的目的。各会员单位采取多种形式加强现场质量管理，开展产品、工程、

　　服务质量工作检查，推动企业不断提高质量。1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。中国石油前郭石化分公司质量月期间，以qhse管理体系为依托，

　　以iso9001标准为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对部分单位进行了一次质量专业的大检查。检查完全是以体系检查的方式进行，按照标准制定检查表，使检查目标明确。检查内容包括各生产车间质量管理制度是否有效、有可操作性；质量受控记录内容是否齐全、清晰易于识别；各种原材料、产品等的标准及试验方法是否执行最新有效版本的标准；各种质量检测分析仪器的检定情况等等。对于检查出来的问题当场给予指出并令其立即整改。

　　中国石化管道储运公司对公司质量管理体系进行系统评价，提出并确定各种改进的机会和变更的需要，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。在迎接认证公司监督审核，完成内部审核的基础上，公司进行了质量管理体系管理评审。会议围绕质量管理体系的适宜性、充分性和有效性三方面进行了讨论，提出了4项改进措施，并确定了具体责任部门，目前正在逐步组织实施。

　　济南柴油机股份有限公司根据《工艺纪律检查考核细则》在“质量月”期间开展了工艺纪律大检查活动，通过检查验证了各生产分厂执行工艺纪律和质量管理体系运行情况，促进分厂质量管理水平的提高。

　　吐哈油田分公司对20xx的qc小组活动开展情况进行了一次检查指导，大多数qc小组都能按照公司的《质量管理小组活动管理办法》正常开展活动、遵循pdca循环原则、正确运用工具方法，对发现的.问题及时进行了指导帮助。工程技术中心还组织qc小组骨干举办了一期qc小组基本知识培训班，20人参加了学习，公司选送了3人参加中质协在西安举办的qc小组活动诊断师培训班和提高班。

　　2、开展“五查一访”等专项检查，促进质量管理水平提高“五查一访”是质量月的重点活动内容，为防止活动走过场，流

　　于形式，各单位都采取了相应措施，力争在“查”字上做到一个“深”字，在“改”字上突出一个“真”字，查问题要深入，既看问题表象，又重原因分析，查问题的同时把整改措施落到实处；改做到彻底，不留尾巴，处理问题到位。

　　辽河石油勘探局在“质量月”期间深入开展以“五查一访”为重点的质量自检自查活动。全局各单位共检查科级单位268个，施工作业现场332个，检查产品106种，发《质量公报》23份，检查出问题617个，有力地促进了质量月活动扎实开展。

　　玉门石油管理局根据集团公司《关于做好20xx年质量工作大检查的通知》，公司（局）结合各单位特点，依据《质量工作检查评分表》，在巩固上一阶段成果基础上，抓住质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，完善了质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使标准化、计量和质量基础工作落到实处。

　　大港油田集团有限责任公司在加强质量分析，实施质量改进上下工夫各单位在质量月期间积极组织召开质量分析会、质量座谈会、讨论会等，认真分析和查找在工程质量、产品质量和服务质量等方面存在的问题和原因，制定改进措施进行整改。通过质量月活动，增强了职工的质量意识，强化了质量基础工作，工程、产品质量都有不同程度的提高。20xx年1～9月份公布考核指标用户满意度90、07分，重大质量事故为零，达到集团公司指标考核要求。其它分解到各单位的质量指标共41项，由于钻井工程公司上半年无破碎岩取芯施工任务，所以实际考核指标40项，38项达到指标考核要求，指标完成率为95%。新世纪公司针对喷焊柱塞质量不稳定问题，对影响柱塞质量的各项原因进行分析，检查原材料、生产工艺存在的问题，聘请专家进行指导，并制定了改进措施。措施实施后，柱塞质量一直比较稳定：9月份柱塞平均废品率为3%，比去年平均9、5%的废品率下降了6、5个百分点。

　　中国石油股份公司规划设计总院开展了项目成果质量抽查、电子文件存档情况检查、顾客满意度调查、设计回访、多媒体汇报技能比

　　赛和英语演讲比赛等活动。对发现的问题认真的采取了整改措施。中原油田开展了采购物资的专项检查活动从采购物资源头抓起，

　　严格实施产品质量认可和招标制度，净化采购渠道，构建供应商信息库和供应商动态跟踪量化考核体系，对供应商的产品质量、合作信誉、质保能力、售后服务等方面进行动态跟踪监控，实施绩效评估，进一步规范了采购渠道，一、二级资源市场优秀供应商数量大幅度提高，物资质量合格率不断攀升。细化物资采购关键环节，加强物资采购过程质量监控，提高了物资质量的可靠性。

　　严把物资入库检验关，加大监督抽查力度，使物资质量合格率持续提高。加大物资使用监管力度，不断提高现场物资监督管理水平。

　　东方地球物理公司所属单位把开展“质量月”活动和实施宣贯iso9000质量管理体系标准紧密结合起来，从完善管理体系文件入手，进一步夯实各项基础工作。各事业部根据机构调整和职责变动情况，及时对质量管理体系文件进行了修改，确保了体系的符合性、有效性。在开展“质量月”活动中，结合公司“基础管理年”活动，加强了基础管理，加大了质量监督检查力度，重点强化了现场质量控制，取得了明显效果。“质量月”活动结束后，东方公司所属单位都对活动的效果进行了认真总结，总结了成功的经验，同时对质量管理工作中存在的问题进行了系统的分析，针对不足之处，均制定了行之有效的改进措施。

　　冀东油田在“质量月”期间，质量安全环保处协同生产运行处组织人员到油田供应处进行现场检查，对供应处的工作提出要求并进行了现场指导。通过加强物资采购管理，加强质量验收、现场监督工作力度，满足了油田生产需要。对不合格品进行认真调查，分析原因，按照《中国石油冀东油田产品质量监督抽查管理规定》，对不合格产品按照要求进行了处理，并且将其资料传到网上，共享信息资源，防止其他油田或单位再一次购入该产品。严防“假冒伪劣”产品进入油田，从而有效地保证油田施工质量。

　　3、积极开展“5s”活动，加强基层基础工作各单位在生产和施工作业现场积极开展以整理、整顿、清扫、清

　　洁和自律为内容的“5s”活动。吉林石油集团公司结合标准化现场活动组织各工程技术服务单位进一步加强了对生产和施工作业现场的质量管理。将“5s”活动纳入到了基层现场质量管理当中，制定了基层现场质量管理、考核的有关内容，为进一步规范职工行为，促进文明生产，加强基层基础工作奠定了重要基础。

　　济南柴油机有限公司通过“质量月”活动，质量意识有了很大提高。中小件分厂在活动中对下工序分厂的总装分厂、油泵分厂、中心仓库等单位进行了质量回访，从而获取了改进产品质量的信息。同时该分厂还继续深化了“5s”活动，做到了道路畅通、窗明几净、工作场所和职工面貌焕然一新。

　　四、持续开展用户满意工程活动，及时了解用户的需求新疆石油管理局由管理局主管工程技术服务队伍的副局长带队，由质量、工程技术服务主管部门等有关部门和各工程技术服务单位参加，对新疆油田公司勘探和开发路进行了20xx年上半年质量回访。质量回访团认真听取了新疆油田公司勘探和开发部门对管理局工程技术服务企业和队伍的意见和建议，了解了我局工程技术服务企业和队伍的质量状况。对在质量回访中甲方提出的质量问题，管理局逐一进行落实和认真的整改，对于暂时不能解决的问题，局长要求主管部门拿出解决方案，要求限期整改。各单位都由主管领导带队，也向自己的服务用户进行了上半年质量回访，并根据用户提出的意见和建议，进行了认真的整改。锦西炼油化工总厂根据集团公司下发的“关于实施用户满意工程的意见”和“用户满意度评价模型”，结合总厂生产经营建设实际，制定了总厂的“满意度调查表”。在用户中开展调查，将调查结果与各相关单位的年终业绩考核挂钩。对于从事检维修工作的单位，采取月度和年度双考核的办法，由上市公司对检维修单位的服务质量进行月度考核，总厂根据考核结果与这些单位月奖金考核挂钩，年终将满意度调查结果与业绩考核挂钩，对其进行年度考核，通过严格考核，服务质量有了很大提高，受到了用户的好评。中国石油第七建设公司坚持“全员参与，追求卓越，永远适应和

　　满足顾客要求”的公司质量方针，把“让顾客完全满意”作为企业经营思想的核心，在认真抓好工程产品质量的同时，严格工期、技术、协作和交付后服务等方面的管理，尽力做到“让顾客完全满意”。在质量月活动期间，正值吉化乙烯改扩建、聚乙烯装置工程安装“百日会战”的攻坚阶段，工艺管线及设备的安装任务繁重。项目部组织有关人员与顾客、监理、质监站的现场代表开现场座谈会，及时了解顾客对乙烯、聚乙烯工程工艺管道及设备安装的各项要求，以及对项目部施工质量的意见，认真组织落实。兰州项目部定期邀请监理和业主进行工序确认和隐蔽工程的交接与验收、参加工程质量检查和评定，积极响应业主每月开展的工程质量大检查，对查出的问题认真整改，不留质量隐患，定期收集业主对工程质量的意见和建议，不断满足顾客需求，受到了业主的好评。

　　五、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识石油分会采取多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的体现。9月13日至17日，按照石油分会年度工作计划的安排，石油分会培训部在兰州举办了石油工业质量管理统计技术培训班，来自石油行业的75名学员参加了培训学习。聘请石油工业资深教师讲课，获得了学员的好评，达到了预期的效果。长庆石油勘探局质量安全环保处在西安组织举办了《卓越绩效评价准则》宣贯培训班，邀请中国质量协会的专家讲课，局属各单位共246人参加了培训。辽河油田分公司共召开各种形式的动员会、座谈会100余场次，出板报150块，出质量月简报、专刊100余期，向报社、各二级单位有线电视台投稿100多篇，播发宣传稿件、质量新闻40余篇，各办公楼、公共场所悬挂宣传条幅和张贴标语700多条，油田公司向二级单位发宣传质量挂图2700余张。通过宣传和教育，油田公司干部职工受教育面达95%以上。在质量月活动中，除统一组织的宣传教育活动外，还举办了一期宣贯《辽河油田公司产品质量管理与监督实施办法》的宣贯暨质检员培训班。二级单位主管质量工作的领导及主管质量的科

　　室长、物资采购、检验机构等部门的人员105人参加了培训。大庆油田有限责任公司采油三厂分层次举办各种培训班，进一步普及质量管理知识。首先是厂里举办一期由各矿大队级单位主管领导和质管员参加的培训班，由厂主管质量工作的部室长重点讲解《产品质量法》、油公司《产品质量监督管理规定》和厂《质量管理和质量监督实施办法》；二是各矿大队级单位举办机关各办主任、小队队长、物资保管员质量培训班，由各单位主管领导重点讲解厂《质量管理和质量监督实施办法》和《产品质量法》；三是分专业系统开展质量知识培训。各基层队利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。

　　六、总结评比，表彰先进，有效激励各单位广泛开展质量评比活动，掀起了“学先进，找差距”的热潮，积极宣传和表扬质量管理的先进单位和个人。辽河石油勘探局评选表彰了“20xx年度质量月活动优秀组织单位”27个；优秀用户满意评测报告23篇；qms运行示范队24个；先进质量管理方法应用优秀组织单位20个及优秀质量管理论文35篇。吐哈油田分公司结合实际组织专业人员对20xx的qc小组活动开展情况进行了一次检查指导，大多数qc小组都能按照公司的《质量管理小组活动管理办法》正常开展活动、遵循pdca循环原则、正确运用工具方法，对发现的问题及时进行了指导帮助。各单位组织开展20xx年qc成果交流会。公司和鄯善采油厂、工程技术中心分别举办了一期qc小组基本知识培训班，共104人参加了学习。玉门石油管理局通过质量月活动，公司（局）产品质量出厂合格率保持在100%；施工作业一次合格率达到98.6%以上；工程质量合格率达到100%；实现了重特大质量事故为零的目标。促进了公司（局）质量管理工作的提高，为完成全年任务，起到了极大的推动作用。“20xx年全国质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，石油企业通过“质量月”活动，取得

　　了显著成效，同时也显示出质量工作的不足之处，需要石油企业广大干部、职工继续努力，以质量求生存，以质量求发展，不断追求卓越。

篇十六：油田对照检查材料

P>　　油田公司内部控制工作汇报材料

　　油田公司内部控制工作汇报材料,油田公司按照中国石油股份公司的统一部署,开始正式运行与国际接轨的内部控制体系。一年来,油田公司在内控体系的贯彻上,突出“执行”二字,重在“狠”、“严”上下功夫,不仅经受住了多轮次的外部审计和管理层测试的考验,有效地实现了防范风险的目的,而且推动了公司各项管理的规范化、制度化、标准化、程序化,促进了公司管理水平的提升。一、强化内控执行,按程序办事的规矩日渐形成“没有规矩,不成方圆”,企业管理实质就是制度管理。油田公司依据内控要求,结合自身管理存在着有章不循、执行力较差的现象,进行了对照检查,找出了差距和不足。为此,油田公司采取了一系列措施,以确保内控体系执行有力。加强培训,注重宣传,确保手册相关内容人人掌握。学习、掌握好内控手册的相关内容,是执行好这套体系的前提和基础。油田公司在内控手册发布后,结合各部门、各单位不同层次的培训需求,先后组织了余次全公司范围内的视频培训会议,多次深入基层单位进行宣贯和培训,培训人数达到上万人次。通过培训,各级管理人员理解和掌握了内部控制的管理方法和相关要求,全体员工明晰了职业道德规范及行为准则和公司发展目标,为内控体系的有效执行奠定了扎实的基础。健全内控工作网络,确保组织机构落实。年年初,公司成立了内部控制管理部（与企管法规处合署办公）,在各二级单位企管法规科同时挂内控管理科牌子,设专职科级职数人和专职工作人员～人,内控工作由项目管理转向日常管理,进一步加强了内控工作组织领导和机构落实。狠抓落实,层层负责,确保流程控制实现硬着陆。为了使内部控制真正落到实处,公司将内控责任层层分解,狠抓执行。在领导责任上,内控工作是公司年经营工作的重中之重,是一把手工程,各单位主要领导对内控工作的重视不要仅停留在口头上,而且要落实在行动上,每周都要抽出专门时间,听取内控工作汇报,协调解决内控工作中遇到的问题。并且指出哪个单位在内控上出现问题,追究哪个单位的领导责任。这样,公司上至总经理、主管领导,下至各部门、各单位领导都把内控执行放在重要议事日程,出现问题有人协调,有人负责。公司内控主管领导、副总经理张恩臣带领内控管理部及其他有关人员,先后次到二级单位进行调研,及时掌握内控执行情况,协助解决在体系设计、建设和执行方面出现的问题。在组织落实上,公司内控管理部组织编制了公司部门《内控工作要点指引》、公司内控岗位上的人员编制《员工岗位内控职责卡》,明确每个部门、每个岗位的内控职责,切实把内控体系的执行落到实处。各二级单位内控管理科,对于内控执行、测试过程及时跟踪,及时反馈,严格履行督促、检查的职责,严把执行关,发现问题及时上报,及时解决,保证所有内控流程都有令必行,有据必依。在内控体系运行的第一年里,油田用强有力的措施实现了内控流程的硬着陆。二、严考核硬兑现,确保控制到位,执行有力。确保内控有效执行,取决于两个方面,一是思想是否重视,责任是否落实;二是监督是否到位、措施是否有力。依据股份公司《内部控制执行考核暂行规定》,油田公司制定了《油田内部控制管理考核暂行办法》,文件规定：在测试中,每发现一个例外事项,扣除奖金元;发现例外事项占实际抽取样本总量的比例＞％时或出现一般缺陷,对该单位进行通报批评,其行政正职要向公司内控建设委员会做出书面检查;发现例外事项占实际抽取样本总量的比例＞％时或出现重要缺陷,直接追究该单位行政正职的内控责任。通过上述措施,全公司规章制度的约束力和员工的责任意识得到了明显提升。现在,每办一件事,上至总经理,下至普通员工都要先判定是否符合规章制度、符合内控要求;每处理一项业务,都要确定是否有风险,如何控制风险,严格依照内控流程操作。公司范围内已经形成了层层讲执行、事事讲程序的良好局面。

　　三、加强流程设计,管理制度和管理程序进一步科学化、规范化、标准化流程设计是本,是源头,流程设计有效,是执行有力的前提和基础。油田公司的流程设计基本上达到了有效的目的,但仍有一小部分流程还存在着冗余控制,描述繁琐,基层单位难以操作等问题。针对这种情况,油田公司实行了流程负责人制和流程审核制。进一步强化流程主管领导对本部门流程设计的

　　责任,确保流程建设部门流程设计的严肃性和权威性。油田公司成立了个内控流程审核专业小组,成员全部来自执行单位和相关部门人员,以确保流程设计能够实现简洁、有效、适用、可控。通过流程设计的优化和管理制度的梳理,初步实现了各项管理工作的制度化、程序化、规范化。

　　促进了管理职能的明晰。油田公司无形资产管理,在内控体系运行之前,一直处于无部门管理的“真空地带”,而内控体系则要求有无形资产的风险控制,为了保证这部分的关键控制落实到部门,在公司领导的协调下,明确了资产管理中心为无形资产的管理部门,对无形资产的取得、摊销、减值准备、处置负责,从而解决了公司长期以来无形资产处于“管理真空”局面。资产管理中心在接受了这一管理职能之后,经过研究,制定了《油田公司无形资产管理办法》,使油田公司无形资产管理有了统一的规范和业务流程。

　　增强了抵御经营风险的能力。一些控制最终反映结果是在财务部门,但控制活动却是发生在上游业务部门,对于这样的控制,公司内控管理部组织召开了由机关所有职能处室参加的内控协调会,将每一个控制点逐一说明,需要哪个部门在哪个时点配合完成,明确了各部门的控制责任,保证了所有关键控制都有部门负责,增强了公司抵御经营风险的能力。提高了管理工作效率。在内控测试和审计中,由于合同滞后引发了一系列例外事项的产生,为了最大限度地减少例外事项的发生,油田公司针对合同审批、签约环节过多,控制链过长的现象,进行了改进,出台了《油田公司改进合同管理实施细则》和《油田公司规范突发性、生产急需项目合同管理的补充规定》,此举不仅减少了例外事项的发生,而且为一些属于油田特殊性的突发性及生产急需项目提供了制度支持。两个文件的发布,使公司合同审查、审批、签约业务流程进一步简化,提高了管理工作效率,减轻了基层负担。推动了管理制度的规范化。管理制度在内控体系运行中起着重要的支持作用,合理、完善的管理制度。是体系正常运行的重要保障。通过内控测试和审计,发现了油田公司一些规章制度存在着冲突和模糊的地方,一些控制缺乏制度支持,目前,按照公司领导的要求,油田公司正在进行制度梳理和规范工作。

　　四、加强控制环境建设,内控文化已经成为企业文化一个新的组成部分控制环境建设是内控体系的基础,是有效实现内部控制的保障,直接影响着公司内部控制的贯彻执行。一年来,公司在控制环境建设上,对广大员工进行了“立足主战场、唱响主旋律、把握主动权”,“努力实现”、“硬稳定、快发展”十一五发展战略目标和年工作目标的教育和宣传,让全体员工对公司目前发展目标和面临的困难有一个清醒的认识和理解。大力推行高管和员工职业道德规范,加强民主监督,强化监督约束机制,建立反舞弊情况通报制度等。在油田公司每年一度的岗位责任制大检查中,加入控制环境的考核内容。通过多种形式的宣传、教育,目前,油田公司已经初步形成了一种工作有目标,行动有准则、前行有动力的内控环境,尤其是公司各级主要领导以身作则、率先垂范,不符合内控要求的事坚决不办;特殊事情处理,要作好纪要,保留证据,自觉按规章办事,依程序履行,领导的示范作用极大地推动了油田公司内控文化的形成。

　　一年来,通过内控体系的贯彻执行,油田公司广大干部员工的内控意识已深入人心,公司上下已初步形成为事事讲体系、讲程序;人人讲风险、讲控制、处处抓测试、抓改进的工作氛围和文化氛围,为公司企业文化又注入了一项新的内容,增添了一个新的亮点。

篇十七：油田对照检查材料

P>　　内部控制工作_油田公司内部控制工作汇报材料

　　内部控制工作_油田公司内部控制工作汇报材料

　　20XX年，油田公司按照中国石油股份公司的统一部署，开始正式运行与国际接轨的内部控制体系。一年来，油田公司在内控体系的贯彻上，突出“执行”二字，重在“狠”、“严”上下功夫，不仅经受住了多轮次的外部审计和管理层测试的考验，有效地实现了防范风险的目的，而且推动了公司各项管理的规范化、制度化、标准化、程序化，促进了公司管理水平的提升。

　　一、强化内控执行，按程序办事的规矩日渐形成“没有规矩，不成方圆”，企业管理实质就是制度管理。油田公司依据内控要求，结合自身管理存在着有章不循、执行力较差的现象，进行了对照检查，找出了差距和不足。为此，油田公司采取了一系列措施，以确保内控体系执行有力。

　　加强培训，注重宣传，确保手册相关内容人人掌握。学习、掌握好内控手册的相关内容，是执行好这套体系的前提和基础。油田公司在内控手册发布后，结合各部门、各单位不同层次的培训需求，先后组织了余次全公司范围内的视频培训会议，多次深入基层单位进行宣贯和培训，培训人数达到上万人次。通过培训，各级管理人员理解和掌握了内部控制的管理方法和相关要求，全体员工明晰了职业道德规范及行为准则和公司发展目标，为内控体系的有效执行奠定了扎实的基础。

　　健全内控工作网络，确保组织机构落实。年年初，公司成立了内部控制管理部（与企管法规处合署办公），在各二级单位企管法规科同时挂内控管理科牌子，设专职科级职数人和专职工作人员～人，内控工作由项目管理转向日常管理，进一步加强了内控工作组织领导和机构落实。

　　狠抓落实，层层负责，确保流程控制实现硬着陆。为了使内部控制真正落到实处，公司将内控责任层层分解，狠抓执行。

　　在领导责任上，内控工作是公司年经营工作的重中之重，是一把手工程，各单位主要领导对内控工作的重视不要仅停留在口头上，而且要落实在行动上，每周都要抽出专门时间，听取内控工作汇报，协调解决内控工作中遇到的问题。并且指出哪个单位在内控上出现问题，追究哪个单位的领导责任。这样，公司上至

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　　总经理、主管领导，下至各部门、各单位领导都把内控执行放在重要议事日程，出现问题有人协调，有人负责。公司内控主管领导、副总经理张恩臣带领内控管理部及其他有关人员，先后次到二级单位进行调研，及时掌握内控执行情况，协助解决在体系设计、建设和执行方面出现的问题。

　　在组织落实上，公司内控管理部组织编制了公司部门《内控工作要点指引》、公司内控岗位上的人员编制《员工岗位内控职责卡》，明确每个部门、每个岗位的内控职责，切实把内控体系的执行落到实处。各二级单位内控管理科，对于内控执行、测试过程及时跟踪，及时反馈，严格履行督促、检查的职责，严把执行关，发现问题及时上报，及时解决，保证所有内控流程都有令必行，有据必依。在内控体系运行的第一年里，油田用强有力的措施实现了内控流程的硬着陆。

　　二、严考核硬兑现，确保控制到位，执行有力。确保内控有效执行，取决于两个方面，一是思想是否重视，责任是否落实；二是监督是否到位、措施是否有力。依据股份公司《内部控制执行考核暂行规定》，油田公司制定了《油田内部控制管理考核暂行办法》，文件规定：在测试中，每发现一个例外事项，扣除奖金元；发现例外事项占实际抽取样本总量的比例＞％时或出现一般缺陷，对该单位进行通报批评，其行政正职要向公司内控建设委员会做出书面检查；发现例外事项占实际抽取样本总量的比例＞％时或出现重要缺陷，直接追究该单位行政正职的内控责任。通过上述措施，全公司规章制度的约束力和员工的责任意识得到了明显提升。现在，每办一件事，上至总经理，下至普通员工都要先判定是否符合规章制度、符合内控要求；每处理一项业务，都要确定是否有风险，如何控制风险，严格依照内控流程操作。公司范围内已经形成了层层讲执行、事事讲程序的良好局面。三、加强流程设计，管理制度和管理程序进一步科学化、规范化、标准化流程设计是本，是源头，流程设计有效，是执行有力的前提和基础。油田公司的流程设计基本上达到了有效的目的，但仍有一小部分流程还存在着冗余控制，描述繁琐，基层单位难以操作等问题。针对这种情况，油田公司实行了流程负责人制和流程审核制。进一步强化流程主管领导对本部门流程设计的责任，确保流程建

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　　设部门流程设计的严肃性和权威性。油田公司成立了个内控流程审核专业小组，成员全部来自执行单位和相关部门人员，以确保流程设计能够实现简洁、有效、适用、可控。通过流程设计的优化和管理制度的梳理，初步实现了各项管理工作的制度化、程序化、规范化。

　　促进了管理职能的明晰。油田公司无形资产管理，在内控体系运行之前，一直处于无部门管理的“真空地带”，而内控体系则要求有无形资产的风险控制，为了保证这部分的关键控制落实到部门，在公司领导的协调下，明确了资产管理中心为无形资产的管理部门，对无形资产的取得、摊销、减值准备、处置负责，从而解决了公司长期以来无形资产处于“管理真空”局面。资产管理中心在接受了这一管理职能之后，经过研究，制定了《油田公司无形资产管理办法》，使油田公司无形资产管理有了统一的规范和业务流程。

　　增强了抵御经营风险的能力。一些控制最终反映结果是在财务部门，但控制活动却是发生在上游业务部门，对于这样的控制，公司内控管理部组织召开了由机关所有职能处室参加的内控协调会，将每一个控制点逐一说明，需要哪个部门在哪个时点配合完成，明确了各部门的控制责任，保证了所有关键控制都有部门负责，增强了公司抵御经营风险的能力。

　　提高了管理工作效率。在内控测试和审计中，由于合同滞后引发了一系列例外事项的产生，为了最大限度地减少例外事项的发生，油田公司针对合同审批、签约环节过多，控制链过长的现象，进行了改进，出台了《油田公司改进合同管理实施细则》和《油田公司规范突发性、生产急需项目合同管理的补充规定》，此举不仅减少了例外事项的发生，而且为一些属于油田特殊性的突发性及生产急需项目提供了制度支持。两个文件的发布，使公司合同审查、审批、签约业务流程进一步简化，提高了管理工作效率，减轻了基层负担。

篇十八：油田对照检查材料

P>　　关于党性方面存在问题和缺乏自我剖析材料3篇

　　党性，是一个政党所固有的本性，是其所代表的阶级属性的集中表达。xx今天为大家精心准备了关于党性方面存在问题和缺乏自我剖析材料，希望对大家有所帮助!

　　关于党性方面存在问题和缺乏自我剖析材料1篇

　　自入党以来，我一直坚持自己的信念，矢志不渝地贯彻党的各项方针和政策，努力学习，并时刻用党员的标准来要求自己。参加今年党校学习后，我更是深刻反思了自己在党性方面存在的问题和缺乏，认识到自己与新时期共产党员的要求标准相比还存在较大差距。具体剖析如下：

　　一、存在的主要问题

　　1、学习坚持不够。虽然过去也学了一些马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，掌握了一些党的根本知识，在单位政治学习及平时业余时间也学了三个代表重要思想，但对学习的理解和把握上只限于明白其资料，而对其深刻的内涵知之甚少，没有完全把握精神实质，对社会主义缺乏科学的认识，对党的根本纲领和路线、方针、政策理解不深，致使自己的理论水平和素质潜力得不到提高，党性观念有所退化，理想信念不够坚决。

　　2、党性锤炼不够。存在的主要问题是在处理群众的切身利益问题时，缺乏足够的策略。在工作中，尽量做到热情接待，耐心疏导，宣传政策，但是应对一些群众的暂时误解，个性是应对平安生产行政执法被处分的相对人误解时，存在着缺乏耐心、缺乏策略的问题。

　　3、工作作风不够扎实。主要是主动效劳的意识还不够强。存在着必须的懒惰思想和畏难情绪，缺乏足够的用心性、主动性和创造性。虽然尽职尽责，全力以赴，但应对执法支队执法人员少、执法任务繁重的状况，往往习惯于凭老方

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　　式老方法想事情，在实践中创新精神不够强，用心主动地思考问题、研究问题、勇于提出新的思路和方法的思想不够强。

　　二、产生问题的原因分析

　　1、学习的自觉性不高。虽然平时比拟注重学习，集体组织的各项活动和学习都能积极参加，但平时自己的学习自觉性不高，钻不进去，学习的内容不系统、不全面，对很多新事物、新知识学习的不透，掌握的不够好，不是力求全面开展，有时只注重当时用的着与本职工作有关的内容，究其根源主要是思想上对知识的学习没有引起足够的重视，只满足完本钱职工作，总以为这些高新知识是上面的事，上面怎么说就怎么干，被动地去学习，而没有自觉地去学习，理解性地学习。

　　2、保持和发挥党员的模范作用不够。在日常工作和生活中有时把自己混淆于一般群众，降低了对自己的要求和标准。满足于过得去、差不多，对时时处处保持共产党员先进性这根弦绷的不紧。

　　3、三个代表重要思想牢记不够。党性观念、宗旨意识不强是存在问题的直接原因。这次保先教育活动就是要解决理想信念、党性观念和宗旨意识等问题，用三个代表重要思想武装头脑，加快社会主义现代化建设。今天，面对层出不穷的各种新情况和新问题，应该尽职尽责地做好党交给自己的工作，经常深入群众调查研究，真心实意向群众学习，热情为基层、机关和群众效劳。因此，没有把党员先进性要求落实在工作、学习、生活上，就算不上是一个合格的共产党员，就不能有利于党的事业。

　　三、今后的努力方向

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　　1、加强理论和业务知识的学习，提高素质。把有关党的路线、方针、政策学深学透，学习三个代表重要思想，学习本职业务，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力。要坚持理论联系实际，开动脑筋进行理性思考，在理性思考中活化思维，提升境界。学用结合，不断增强为人民效劳的本领。

　　2、做出一流业绩。在今后的工作中，把党员先进性要求落实在岗位上，深入基层，调查研究，创造性地开展工作，把工作做得更好。同时加强自身修养，克服困难，彻底改正工作中守摊度日的错误思想，以饱满的热情投入到工作中去，开创工作新局面。

　　3、强化效劳意识，时刻牢记党的宗旨。把全心全意为人民效劳和人民的需要放在第一位，把人民愿意不愿意、快乐不快乐，作为工作的出发点和落脚点。要把实现党的最高纲领与日常工作融合贯穿起来，把为人民效劳落实到具体工作的每一个程序中。

　　关于党性方面存在问题和缺乏自我剖析材料2篇在工作方面，我不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学

　　中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。我积极完成领导安排的各项工作，贯彻落实局方下发的各种规章制度及文件并编写各项平安业务通告。在每天的工作中，和驻场各单位，一线作业人员随时保持沟通和交流，提高员工的平安责任意识。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。平日我心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。我在平日工作中注重细节，及时做好各项台账记录。

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　　在思想方面，我时刻牢记自己是一名共产党员，政治合格、素质过硬至关重要。为此，我始终坚持把政治学习摆在首位，端正学习态度，明确学习目标，增强学习的自觉性。几年来，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，学习了党和国家的各项方针政策。系统学习了十九大大报告等重要资料，不断解放思想，更新观念，促进政治上的坚决和成熟。

　　下面，我剖析自己各方面存在的问题和缺乏，并提出整改措施和努力方向，请大家批评指正。

　　一、存在的主要问题：

　　1、政治思想意识不够强。对党的思想路线、方针政策的贯彻和执行，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，不具有一种时不我待的使命感和危机感。不善于运用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论来武装自己的头脑，没有培养自己从政治的角度来观察、分析问题，认识事物只停留在外表，未看本质，对事物的理解不深刻、不全面。

　　2、业务知识不够钻研。对待工作不只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。对业务知识的掌握不够重视，缺乏一种敬业精神，缺乏创新精神，不太动脑筋去创新尝试，不够大胆，害怕失败。

　　3、创新意识缺乏，缺乏亮点。可能就是个人性格的问题，不会很大胆的表达自己的想法，或者就是不会去重视这个创新问题，而自身不会在问题出现时，想方法解决寻求更好的路径。

　　二、今后努力方向

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　　我决心通过这次批评与自我批评，找准原因，捉住产生问题的根源，认清今后努力的方向，要在今后的工作，努力克服自己存在的缺乏，要按照党章和六个坚持的要求来审阅自己，标准自己，严格要求自己。

　　一是要树立刻苦学习的精神，努力改造主观和客观世界。详细到实际工作上，就要把自己的思维和步履统一到总体铺排部署上，坚决不移地贯彻执行党支部制定的工作决议方案，立足本职岗位，为本单位的开展做出应有的奉献。

　　二是要不断学习把握科学文化知识，特别是要把握本职工作需要的业务知识和业务技能，精益求精工作手段和工作方式，努力勤奋工作，积极钻研业务知识，负责做好各项本职工作，要不断进步运用马克思主义态度、观点和方法指导工作的能力，增强工作责任心，养成严谨、细致的工作作风。

　　三是进一步改良工作作风。要努力做到善于克服消极思维、克服急躁情绪，迎难而上，积极工作;善于对碰到的问题进行理性思索;根据自身工作特点，不断完善和进步自己，踏踏实实的投入到工作中去。

　　四是要坚持真理，坚持原那么，勇于批评和自我批评，勇于纠正工作中的错误与不正之风，自我批评立场要诚恳，努力从思惟深处挖掘自己的错误观点和意识，精益求精工作方法;同时要在日常的工作中多与同道们交流，多沟通。

　　五是牢固树立全心意为人民效劳的思惟。切实把工作做好、做深、做细、做实，让党组织放心，让群众满足。通过实践，从大局出发，结合实际，要善于发现新问题，积极探索新情况，不断总结新经验，解决在工作中存在的实际问题。

　　在今后的工作中，我要加倍努力，完成各项工作任务，力争为党为人民多做奉献。

　　关于党性方面存在问题和缺乏自我剖析材料3篇

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　　过去的一年里，本人政治立场坚决、思想作风正派，热爱党、热爱集体，在院党支部的领导下,在同全院同事的帮助下，与大家共同学习、共同促进、克己奉公、认真履行职责,爱岗敬业、乐于奉献、勇于创业，积极参加各项活动，全身心投入到医疗卫生事业实践中。结合双建工程管理体系宣贯活动和比学赶帮超活动，对照党章和五高党员标准，通过群众提、组织点、自己找、互相帮的方式，认真剖析一年来的工作，找出了自己在党性方面存在的问题，并深刻剖析思想根源，制定了有针对性的整改措施，现汇报如下。

　　一、强化学习力度，不断提高自身素质

　　一年来，我能够按照一名共产党员的标准严格标准自己的行为，积极参加党组织的各项会议和党课培训活动，能够认真写好读书笔记，和学习的心得体会。高质量的完成自学任务，不断提高了自己的党性原那么和政治觉悟，能够结合工作和生活的实际情况落实党员的标准要求，真正将学习和工作紧密的结合在一起，实现了学有所用的根本要求。除此之外，我还坚持自学，反复学习了各项文件、资料及自身业务知识，使自己的政治理论水平和业务能力不断提高。

　　二、履行党员义务，践行党员神圣职责

　　我坚持全面系统的按照党章的根本要求来标准自己的言行，在工作中能够做到一切从大局出发，不记个人得失，紧密联系群众，充分发挥党员的先锋模范作用。能够牢记党员的义务，在工作中积极贯彻和落实五高党员根本要求，在维护国家利益、人民群众利益等方面能够站在一个党员的位置上实践自己入党的誓言，履行党员的根本义务。

　　三、增强业务能力，发挥党员带头作用

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　　在工作中，我始终坚持服从领导安排，坚持患者第一，从不挑肥捡瘦，不拈轻怕重，不管白天黑夜，刮风下雨，只要领导安排，只要患者需要，我都义不容辞地认真的去做好。为了保证各项工作任务的完成，我坚持学习业务知识，认真练习业务技能，在实践中不断总结经验，并始终以优秀党员的标准严格要求自己在工作中起到带头作用。一年来，我的业务能力和水平不断提高，得到了同事和患者的好评。

　　四、不断查找缺乏，及时整改促进提高

　　1、存在的问题和缺乏

　　一是在保持和发挥先进模范作用不够，对时时处处保持模范带头作用这根弦绷得不够紧。有时把自己混淆于一般群众，降低了对自己的要求和标准，满足于过得去、差不多。

　　二是在工作作风上有时还比拟松懈、不够严谨。由于在娘家是长女，婆家是还是长媳，老人身体不好，孩子又小，丈夫还长期在油田外部工程工作，因此，照顾双方老人和孩子的重担都在自己身上，从而使自己会因各种困难疏忽或松懈于工作。

　　三是在学习方面对很多新事物、新知识学习掌握得不够好，在运用理论指导实践促进工作上还有差距，放松了自我学习的强度，无视了知识能力的培养再造。

　　四是工作作风还不够扎实。有时，对领导安排的工作，存在畏难情绪和急躁思想，精神状态不能很好的适应工作开展要求，不能以平和的心态做好工作，还需要进一步增强事业心和责任感。工作中创新意识不强。用创造性的思维方式去做创造性的工作不够，工作中，只是平平淡淡，按部就班，超前意识不强。

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　　2、存在以上问题的原因

　　一是对自身所定的标准不高，认为工作只要做好就行，没有养成好的学习习惯和高标准的要求，只满足完本钱职工作。

　　二是工作方法简单，只安于外表，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比拟简单，没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

　　3、下步整改措施

　　一是加强学习提高素质。进一步坚决共产主义信念。要学以致用，理论联系实际，解决在实际工作中碰到的新情况、新问题要努力学习业务知识、法律法规，拓展知识面，在工作中，更好地发挥作用。要学习党的政策、法律、法规、科学文化和业务知识，提高学习的自觉性，不断拓宽知识面，提高业务能力，在不断更新知识和快速开展的实践面前甘当小学生，在知识的海洋中汲取营养，努力适应新的形势，新的变化，与时俱进，开拓创新。树立正确的人生观和世界观，学习用政治的方法思考问题看待问题，不断提高自己的政治素养。

　　二是提高标准严以律己。高标准、严要求，严格遵守党的各项规章制度，积极参加单位组织的各项活动，时刻用党员的标准严格要求自己，认真发挥党员的模范带头作用。克服自满思想，扎实工作，以强烈的自觉意识和责任意识从现在做起，从一切能够做的事情做起，把群众和患者满意不满意，赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，把少说空话，多办实事，在群众中树立良好的党员形象，在患者中树立优秀的医务工作者的形象。牢固树立一盘旗的思想，以大局为重，团结协作，勇于进取。

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　　三是不断学习业务知识，把学习当成自己的终身事业。从理论上充实自己，武装自己，使之更好的用于实践中去。在学习中提高，在提高中学习。充分发挥自己的主观能动性和创造性，为医疗事业奉献自己的力量。

　　四是转变作风，积极工作。要以五高党员标准和比学赶帮超等主题活动为载体，努力当好先进生产力开展要求的代表。要脚踏实地地做好本职工作，在工作中，考虑问题三思而后行。要树立高度的责任和敬业精神，尽心尽力把工作做好。一切都要以党、人民群众和患者利益为出发点，不能急功近利，更不能计较个人得失;要克服自己生活中遇到的困难，把工作和生活尽可能调整好，不相互影响然后解决问题，

　　以上是我的自我剖析，希望得到领导和同志们的批评和指正。

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