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【农业讲话】县委书记在全县春耕生产、乡村环境整治和裸土地面治理、秋整地工作总结表彰大会上讲话(全文)

时间:2023-07-12 15:00:03 讲话稿 来源:网友投稿

县委书记在全县春耕生产、乡村环境整治和裸土地面治理、秋整地工作总结表彰大会上的讲话同志们:从今年3月份开始到现在,一共9个来月的时间。这期间,我们面临着县级班子变动、发展思路完善、工作重点调整等一系列下面是小编为大家整理的【农业讲话】县委书记在全县春耕生产、乡村环境整治和裸土地面治理、秋整地工作总结表彰大会上讲话(全文),供大家参考。

【农业讲话】县委书记在全县春耕生产、乡村环境整治和裸土地面治理、秋整地工作总结表彰大会上讲话(全文)



县委书记在全县春耕生产、乡村环境整治和裸土地面治理、

秋整地工作总结表彰大会上的讲话


同志们:

从今年3月份开始到现在,一共9个来月的时间。这期间,我们面临着县级班子变动、发展思路完善、工作重点调整等一系列新情况。在这几个月内,春耕生产、环境整治、裸土治理、秋整地是我们下大气力抓的四项工作。说客观些,这几项工作市委、市政府是有明确要求的,某种程度上讲,是政治任务。我们好多县级班子成员在刚刚到位,还不太熟悉县情就以强烈的责任心、使命感,奋力拼搏,没白天没黑夜地组织各乡镇、各部门推进,确确实实取得了很好的成效。县委在这里表示充分肯定。

刚才,我们把掌声送给了受到表彰的集体。这些掌声不光是一种礼节,更是一种认可、赞扬和鼓励。会上所评选的先进集体,是在这四项工作中做得比较突出的典型,其实还有一些乡镇和部门、一些干部,也都付出了很多艰辛。比方说,在春耕生产和秋整地工作中,农委、农机、农业中心、农机推广站的同志都始终坚持奋战在第一线;在乡村环境整治中,纪委办、宣传部作为牵头单位,发挥了很好的组织作用,确保了工作顺利开展;在裸土地面治理上,建设局、两办、组宣等部门也做了大量工作。虽然这些幕后英雄今天没能够上台领奖,但这些掌声也包含对你们的一份认可和鼓励。尽管我们提倡精文减会,但我倒真希望,这种能够总结真业绩、好业绩、大业绩的表彰会开得多一些,这种真正体现赞许和激励的掌声再响亮一些。因为这样,就能证明我们实实在在地干工作了,也取得实实在在的效果了。在表彰决定里,我们对这四项工作已经做了很全面、准确的总结,概括地说就是行动快、效果好、意义大。这几项工作时限要求都非常紧,可以说我们是在十分有限的时间内,出色地完成了各项任务。也正是通过这几项工作,检验、锻炼了我们的干部队伍、促进了作风的转变,求真务实的意识不断增强。我想,这应该是几项工作所得到的最大、最有意义的收获。希望大家在今后的工作中再接再厉,把这种良好的精神状态保持下去。下面,结合做好当前和今后一个时期的工作,谈三点体会

一、从点滴做起,积累小事成就大事

量变到质变,需要一个不断积累的过程,这是唯物辩证法告诉我们的道理。对于推进经济社会发展来说,也是一样。我们总是说要抓大事,其实细想起来,一年到头,究竟能抓多少件大事,能抓成多少件大事?这里不是说我们不积极、不主动,而是一些涉及全局性的问题,受到体制机制、地域发展环境等多种条件制约,不是很容易就能做到。这就需要我们努力抓大事的同时,不要放过一些实实在在、力所能及的小事。其实这跟我们居家过日子是一个道理,一个人一辈子能有几件大事?升学、结婚、买房子、供孩子上学,算起来也就那么几件。人的一生其实就是由数不清的小事组成的,经济社会发展也是这样,只有我们把每一件小事做好了、做精了,日积月累,我们的发展就会取得一个大的突破。多少年来,我们研究的战略、思路不算少,我们确定要抓的大事也很多,但我们自己回过头来看一看,方正的进步并不是很大,或者说跟我们期望的还有很大距离,甚至可以说已经被周边县份,包括以前不如我们的县份越落越远了。原因在哪里,我想大家心里都比较清楚。从春耕生产、环境整治、裸土治理、秋整地这几项工作来看,在县域经济社会发展中,它们都是常规的基础性工作,算不上什么大事,但我们认真抓了,取得实效了。如果以这种踏踏实实的作风,坚持把每一件小事做成、做好,不断地积累,我相信方正县在二、三年内,就会有一个大的变化。

今年4月份,温家宝总理在与北大学生共度“五四”青年节的时候,学生为了欢迎他,书写了“仰望星空”四个字,总理毫不犹豫地回赠了“脚踏实地”四个大字。他说,一个民族只是关心脚下的事情,那是没有未来的;但不关心脚下的事情,更是没有未来的。从中我们可以体会到,成就大事、发展大业,不仅要“仰望星空”,最重要的还是要“脚踏实地”。对我们县来说,“仰望星空”,就是要理解好省市关于加快发展的总体要求,特别是市委“强县”战略的具体部署,认真查找我们跟先进地区存在的差距和问题,明确努力方向和工作重点。而“脚踏实地”就是要根据我们自身的实际,扎实做好每一项工作,积少成多、积小成大。比如说我们的城市建设,目前确定的是加快老城区改造,建设滨水新城区。那就要拿出一个计划,一年干什么、二年干什么、三年达到什么效果,都把它明确下来,一步一步的去推进,实实在在抓好每一个环节,三年左右的时间,就能实现城市面貌有一个大的改观。再比如我们要建设优质水稻基地。虽然说目前只有一个标准化园区,但这是一个标杆、一个样板,以此为标准,每年建多少,几年后达到什么程度,都要有一个规划设计,然后分解任务,逐项逐条组织落实,这样用不了多长时间,基地就会达到一定规模,标准也会大幅度提高,我们这项产业也就做起来了。总之我想,很多事情都需要一步一步地来,一点一滴去积累,这就要求我们必须克服好高骛远、眼高手低的毛病,解决“大钱挣不来、小钱不爱挣”的问题,扎扎实实从一件件“小事”做起,严肃认真地对待每一项工作,高标准、高质量完成好每一项任务,以“量”的积累实现“质”的飞跃。

二、要深入实践,推进工作创新

工作只有创新,才能打开新局面、取得新成效。我们经常强调工作要创新,怎么创新?我想,创新更多来源于实践,不深入实践,不去调查研究,不掌握事物内在规律,创新就无从谈起。“行家伸伸手,就知有没有”,这句老话说明这样一个道理,无论我们做什么事情,都要懂行,行家里手才能有效推进工作、达到事半功倍的效果。行家里手是怎么造就的?就是从实践中锻炼出来的。哲学家说过:“一滴水珠也能折射出太阳的光辉”,也就是说,哪怕是一件毫不起眼的小事,也有着内在复杂的矛盾和问题,不搞清弄懂,就不可能处理好。只有我们把握好事物内在的主要矛盾和问题,一点一滴、脚踏实地的钻研、探索,才能更好地总结经验、升华经验,最后达到创新发展的目的。

今年春耕拉练过程中,给了我很大的感触,我自已感觉对于农业生产已经不是很在行了,不懂的东西很多,但居然有个别乡镇、部门专门抓农业的干部对好多农业知识也是一知半解,这就很让人奇怪了。面对这样特殊的气候条件,该选用什么水稻品种、该采用哪些技术、怎么抢积温抢农时,这些都不清楚,我们怎么去指导生产?你说出来的东西农民怎么能信服?这样的例子很多,我们好多的干部,还习惯停留在旧认识、老观念上,对于抓工作,也是靠经验、老套路。包括我们今天总结的这四项工作,抓多少年了,还基本上是那些传统的方式方法,没有根据变化的形势去变换角度想问题、想事情,这也就难怪我们感觉越来越难办,越来越不会了。原因是什么?我想就是深入实践不够,对事物的发展规律摸得不清、掌握不准,工作没有创新。

工作要创新,前提必须要深入实践,真正扑下身子研究问题,把涉及的工作都琢磨透,这样才能找到相应的对策和办法,找到工作的切入点。工作切入点找准了,实际上就是一种工作的创新。比如我们的稻米产业,从80年代就开始抓,当时的稻作技术引发了全国水稻产业的一次革命,各地都是跟我们学习的,其中也包括建三江。不夸张地说,这些历史是我们非常自豪和骄傲的。可是现在怎么样?20多年来,我们干部群众都一直躺在荣誉上、成绩上,不思进取、停滞不前,没有在进一步的实践中,做到创新发展,没有实现自我超越。7月份,我们去了趟建三江,学习借鉴他们的发展模式,在全县辟建了万亩水稻标准化科技示范园区,创新运行机制,采取企业反租倒包、农民以地入股、组建专业合作社等方式,促进土地规模集约经营。严格意义上讲,这已经不算创新了,但对我县来说,毕竟也算得上是一种自我突破。如果以这个标准化基地为标杆,逐步探索基地建设的方式方法,完善运作模式,我想带动全县稻米基地提档升级就有希望了。换个角度想,如果我们连这个工作也不做,还是按原有的老路走下去,再过三年五年、甚至十年八年,方正县的水稻基地也不会有什么大的改变。再有就是关于大米品牌的问题,我们喊了多少年,但还是处于原地踏步水平,好多地方大米的品质不如我们,却把牌子打出去了。原因也是我们创新意识不强,没有根据市场的需求,研究好我们的品牌问题。10月份,我们在北京举办了方正大米推介会,引起了全国的广泛关注,方正大米的知名度大幅提升;本月8号,我们在北京西城区又搞了一次宣传,包括大米、剪纸、侨乡等多个方面,效果也不错。所以说,要体现行政作为,就是要大胆深入地去实践,只有在实践中不断地积累经验、总结经验、升华经验,才能实现创新发展,才能突破自我。这就要求我们大家必须真正地行动起来,脑筋活跃起来,做到“躬下身、常离位、得虎子”,才能找到每一项工作的切入点,实现创新发展。

三、建立长效机制,切实巩固工作成果

春耕生产、环境整治、裸土治理和秋整地工作,其实都可以算得上是常规工作,但就是这些常规工作,我们都需要通过“非常规”手段去抓、去推进,而且不是一年两年,可以说是多少年来都这么做,这就不得不让我们好好地反思一下了。从实际来看,这几项工作推进的难度不是越来越小,而是越来越大。一些乡镇、部门不说叫苦连天,我看也差不到哪去。有很多乡镇、部门为了完成任务,甚至“拉饥荒”、欠外债。也是由于这些原因,导致裸土治理、环境整治等工作,或多或少地存在一些质量不高的问题。在春耕生产和秋整地推进中,有一些农户、居民也形成了比较严重的“等、靠、要”心理,存在让人很难理解的对立抵触情绪。问题在哪,我看跟我们常说的长效机制有一定关系。可以说,这工作既然叫常规工作,那就是经常要抓的,如果这些问题一直存在,甚至发展蔓延,那肯定是不行的。

拿农业来说,我们要打造优质稻米基地,要把它作为一项强县富民的产业来抓。如果在春耕生产环节上还存在这些问题,牵扯我们这么多精力,就很难有更多的功夫去研究做大做强。城市建设上,近二三年内要完成老城区改造,建设滨水城区,打造生态宜居城市,现在城区规模大数是12平方公里多一些,滨水城区建起来就可能要达到20平方公里左右,那样需要管护治理的面积就更大了。如果连最起码的城市环境卫生都这么难搞,那就没法体现“生态宜居”,总不能让我们辛辛苦苦建起来的城市,一直呆在垃圾堆里吧。这里固然有广大群众的整体素质和观念意识问题,也有基础设施配套不够完备的问题,但最根本的,我看还是城市管护方面的问题,现在也到了必须研究解决这个问题的时候了。要不然,我们在城乡环境治理上,光靠这么搞突击、搞会战,费钱费力不说,挺个三五天、多说十来天就又回到老样子,这肯定不是长久之计。所以,我们要立即着手研究一些长效机制,学习借鉴也好,自主创新也好,把那些有效的经验、得力的办法,以制度的形式明确下来,用以指导今后实践。

至于长效机制怎么制定、如何实行,我建议有关部门要好好研究一下,可以到先进地区去学习,结合实际深入研究。比如说提高农民组织化程度、如何进行有效规范的问题,光靠动嘴皮子是不行的,总搞物质激励也弄不起。我想,可以考虑发挥各种协会,或者经济合作组织的作用,把农民真正有效地组织起来,对他们也形成一定的约束力。再比如说城乡环境整治,可以考虑把城管的触角延伸到乡镇村屯,使城乡都有统一的管理办法。同时,也可以想一想,在加快城市基础设施建设的同时,是不是应该把物业管理这项工作纳入议事日程,通过建立那么几家有实力的物业公司,实现对城市的有效管护等等。希望战线领导、有关部门抓紧时间研究这些问题,有什么好的办法、措施,咱们马上确定下来,尽快实施,如果感觉不成熟,就搞试点,不断总结完善。总之要在最短的时间内,把机制的问题研究好,通过有效的制度和机制,将常规工作常态化,确保各项工作持续有效开展。

同志们,今年任务纷繁而复杂,特别是年关将至,年终收尾工作更容不得半点马虎。在此,希望全县各级党政组织和广大干部群众精诚团结、携手并肩,心往一处想、劲往一处使,推动方正经济社会各项事业快速发展,向全县人民交上一份满意的答卷。

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