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区城管局工作总结及工作思路(完整)

时间:2022-06-12 08:00:05 工作总结 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的区城管局工作总结及工作思路(完整),供大家参考。

区城管局工作总结及工作思路(完整)

今年以来,区城管局按照“城市管理应该像绣花一样精细”的要求,全面贯彻党的十九届四中、五中全会精神,紧紧围绕区委、区政府总体目标,认真履行工作职责,创新工作思路,改进工作方法,通过“三四五”举措,持续推动城市精细化管理。

一、今年工作总结

(一)“三蓝”抓总,治理能力稳步提升

结合城管工作,开展蓝剑行动、蓝盾计划、蓝色风采,助力治理升级。

1.蓝剑行动抓整治。针对三工监管、垃圾分类、燃气管理等领域突出问题,通过“综合研判、点面结合、统筹力量、以案宣教”四步走,每xx天开展一次集中行动,累计开展市容序化、工程渣土、垃圾分类、三溪两岸、路面保洁等专项整治xx次,查办案件xxx起,整改问题xxxx个。

2.蓝盾计划夯基础。通过信息采集、力量整合、设施建设、建章立制,夯实城市管理基础,提升管理水平。建档完善商户、小区物业等城市管理基础信息xxxx个,建立日常互动监管群xx个,xxxx余人为我所用,为疫情防控、复工复产提供有力支撑;
建立智能监控xx路,扩面智能化管控;
落实五员“联动联处”、数据“常采常新”、勤务“对表对标”等机制x项。

3.蓝色风采育队伍。着力做好“党建+、严管、厚爱、树典”四篇文章。下沉党员干部参与一线防控,助力企业复工复产、复商复市。开展“百名城管进社区”,推进“清廉城管”建设,签订党风廉政“两诺一书”xxx份,送上“双重”生日祝福xxx次,开办夜学堂xx期。推出年度“最+”系列典型xx人次。综合执法规范化中队建设工作,受到《中国建设报》官方微信号专题报道。还荣获全市综合行政执法队员执法技能大比武竞赛组单位第一名,其中,帅将琨荣获省综合行政执法系统执法办案练兵比武个人一等奖。

(二)“四治”控面,精细管理大步推进

围绕区域重点,强化问题治理,通过“内城治序、环城治乱、全城治患、管城治制”,着力形成面上严管工作态势。

1.内城治序,突出管控重点。以主城区内多发序化问题“一物(沿街堆物)二摊(占道设摊、流动设摊)三车(机动车违停、电动车乱停、僵尸车堵停)”为重点,开展治理。常态清物。针对城区占道堆物、街角杂物问题,开启“执法查处+无主清运”模式,查处占道堆物、垃圾乱扔行为xxx起,清理杂物xxxx余处,处置无主废弃物xxx余吨。疏堵管摊。针对占道设摊、流动设摊问题,通过“一条线、一声铃、一组桶”的“三个一”工作法,规范新增自产自销点位xx个,涉及xxx个摊位。智慧查车。针对机动车违停、电动车乱停、僵尸车堵停问题,开展监控+现场监管,共查抄、锁扣、拖离机动车违停x.x万辆,同比增长xx.xx%。备案收费停车场xx个,xxxx个泊位纳入“先离场后付费”,使用率稳居x市前三。

2.环城治乱,破解监管难点。面对主城区环线“三工”(工地、工程车、工程渣土)、道路保洁等乱象,开出监管“药方”,逐个化解。推出“三分六式”。通过分片定责包干、分时集结力量、分线呼应联动,围城式设卡、突击式检查、联动式执法、清单式处罚、授课式教育、征信式管理,查处工程车不规范运输xxx起,暂扣车辆xxx辆,责令停工停运xxx起,同比增长均超过xx%以上。开展“三率四查”。以机械化作业率、公司自查率、群众满意率提升为目标,构建“公司自查、环卫巡查、城管检查、代表督查”四级督查体系,实施机扫、冲洗、普扫、清运、监管“五位一体”保洁,确保路面显“本色”。落实“四个一律”。紧盯“山边毁林乱种、路边垃圾乱倒、河边杂物乱堆”等问题,开展以垃圾一律清零、堆物一律清空、乱种一律复原、裸土一律覆盖的“四个一律”专项整治,确保常态长效,累计整改完成相关问题xxx处。

3.全城治患,清除隐患痛点。围绕城市管理中的安全隐患,对燃气、市政、违建、填埋场等领域的问题进行地毯式排查,强化整改力度。燃气整治。坚持整治与规范同步,累计督促整改燃气安全隐患xxx个。推进燃气市场整合,委托专家“问诊”,进行全面评估,共淘汰不规范场站xx家。市政整治。对城区xx座桥梁开展检测与监管。加快照明智能监管,推进“一把闸刀”工作。解决市政道路、桥梁、亮灯、园林绿化等问题xxxx处。完成xx座乡镇填埋场封场,山牛坞填埋场聘用“国千”人才专项治理。违建整治。夯实违建信息登记报告制度,实行不动产抄告冻结机制,推进巡、查、拆、冻四步走。依法拆除违建xxx处,打造无违建示范小区xx个。全市住宅小区违建信息登记报告制度现场推进会在xx召开。油烟整治。对中央环保督察涉及的餐饮油烟问题,进行逐一销号。督促xxx家餐饮商户完成餐饮隔油池及油烟净化器整改。推行油烟排放在线监测,结果实时同步当事人与投诉人,实现“双监管”。

4.管城治制,打造基层亮点。坚持大智治制,夯实城市综合治理基础。“一舱五表”智慧管。升级智慧城管指挥平台,打造驾驶舱,实现勤务力量、环卫保洁、违停管理、序化管理、垃圾分类五表一屏呈现。建成智能监控xx路,启用街面管理AI识别,共电子抓拍违法行为x.x万余起。“五员六治”联动管。打造“五员六治”。组建商家店员、环卫保洁员、市政管养员、数字采集员、执法队员“五员”队伍,开展依职联勤联处、移动办事执法、查处宣教同步、街角定期议事、商户星级评价、多维互动监督的“六治”行动。打造示范街区x个,街角服务站x个,城区组建“五员”队伍xx支,共计xxx人,互动微信群xx个,涉及商家xxxx余家,参与人数xxxx余人。实现“码上管理”的城市管理市政设施达到xxxx件,推出就近服务项目xx个,有效协商解决问题xxxx个。工作经验受到x在线、x网等媒体转载报道,钱王街区通过“五员六治”创建,于xxxx年创建省级示范街区,已通过验收,目前正在公示中。

“三型两网”示范管。在xx个小区推进垃圾分类“三型”小区(委托型、自治型、派遣型)创建,被学习强国专题报道;
在xxx个行政村推进垃圾分类“两网融合”(环卫保洁清运网和再生资源回收网),实现再生资源站点全覆盖。创建省级示范小区x个、市级示范小区xx个。建成xx个定时定点小区(计划xx个),完成率达到xxx%。

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