公司党委书记在党建工作会上的总结讲话4篇公司党委书记在党建工作会上的总结讲话 公司党委书记在党建工作交流会上的发言材料 ×有限公司(简称×公司)，成立于×年，是一家致力于新型墙下面是小编为大家整理的公司党委书记在党建工作会上的总结讲话4篇,供大家参考。
篇一：公司党委书记在党建工作会上的总结讲话
党委书记在党建工作交流会上的发言材料×有限公司(简称×公司)，成立于×年，是一家致力于新型墙材装备研发、制造并提供固体废弃物一体化解决方案的国家高新技术企业。现有员工×多人，其中各类专业技术人员×多人，党员×人。×公司扎根墙材装备行业，不断提升技术实力，与多所知名高校建立校企合作关系，“×省新型墙材装备工程技术研究中心”在企业落户，已获授权国家专利×余项。通过产品在近三十个省自治区直辖市的成功应用，大幅提升了国产墙材装备的技术水平，推动整个墙材行业的技术进步。
一、建强党的组织，巩固党建工作基础。为切实加强党的基层组织建设，充分发挥党的基层组织在企业生产经营活动中的重要作用，×年，×公司党支部正式成立，设立党支部书记×名，党支部组织委员×名，党支部宣传委员×名。公司设党支部办公室、工会办公室，任命专人为办公室主任，组织党支部及工会相关活动。一是着力建立规章制度。党支部把有章理事作为自身建设的一项重要内容，分别建立和健全了《党支部委员职责》《党员管理制度》《党员学习制度》《党员发展工作细则》等工作制度，并把各项工作制度上墙。确保了党支部各项工作“有章可循”，规范开展。二是着力发展培养党员。党支部成立之初，共有党员×名，党支部认真贯彻落实上级党委关
于加强非公有制企业党建工作的指示精神，把在企业内发展新党员作为工作的重点来抓，加大宣传力度，摸清企业员工情况，明确目标，精心组织，积极开展发展、接纳新党员工作，目前党员人数已发展到×名。三是着力严肃组织生活。坚持“三会一课”制度。健全了民主评议党员、党员联系群众制度和党支部参与企业决策等党建工作规章制度。党支部积极响应上级党委指示，定期组织党员进行政治学习，每名党员人手一本学习笔记，记录学习内容和心得体会，不断提高党员思想觉悟，充分发挥党员模范带头作用，带领企业其他员工为企业发展献计献策。在公司全体员工的共同努力下，企业连年被评为×市优秀民营企业。
二、党工相促共进，加强职工人文关爱。公司在不断发展壮大的同时，不断改善职工福利待遇。在职员工的合同签订率达到×%，并为他们办理了五险。每年为职工免费体检，享受带薪年假。逢过年过节，给职工发放福利，给困难职工申请特困补助，让职工深切感受到公司的温暖。一方面，大力改善职工工作生活条件。2019 年投入×万元新建职工公寓×平米，2020 年，投入×万元在公寓安装了空调、闭路电视、网线，确保职工公寓冬暖夏凉并丰富了职工的业余生活;投入×万元建成×平米职工餐厅，让职工每天都能在干净整洁的食堂就餐，在生活设施一应俱全的
公寓休息。投入×万元给所有办公室安装暖气，让职工在舒适的办公环境中工作。另一方面，大力丰富职工精神文化生活。针对公司年轻人较多，活泼好动的个性，党支部和工会每月都定期组织内容丰富形式多样的文体活动，如篮球、乒乓球、羽毛球比赛、拔河比赛等，还定期和兄弟单位联谊举办联谊会、迎新晚会等多项文艺活动。公司定期或不定期的聘请各类专家教授，组织职工参加各类培训，提升员工自身业务素质和管理能力。营造了企业和谐发展的良好氛围。
三、响应国家号召，大力开展节能减排。公司成立之初，主要以矿山设备为主，2019 年，公司全面迎来转型期。2020 年，在企业党组织的带领下，通过全体职工的共同努力，拥有完全自主知识产权的“ZY×型新兴墙体砖液压成型机”研发成功，标志着×公司以成熟的产品正式踏入新型墙材装备制造领域。成为×公司开拓节能减排环保事业的良好开端。“十三五”期间，随着工业化、城镇化进程的进一步加快，大宗固体废弃物产生和堆放占用土地、污染环境的问题仍将非常突出。同时随着人们生活水平的不断提升，大量绿色环保新型墙材将成为建筑节能的迫切需求，固体废弃物综合利用和墙材革新工作面临着新问题和新挑战。×公司作为提供固体废弃物综合利用解决方案的绿色建材装备企业，积极响应国家政策，切实承担
神圣的社会责任，依托自身技术创新，通过先进的技术和装备，实现大宗废弃物的综合利用，转化成建筑所用的绿色环保建材。据不完全统计，×公司遍布全国的墙材装备年处理固体废弃物×多万吨，生产新型墙材×多亿块，正以实际行动节能利废、环境改善和社会可持续发展做出实实在在的贡献。在企业党组织的模范带头作用下，企业获得“高新技术企业”“墙体材料技术装备创新企业”“科技进步一等奖”“×省名牌产品”“全国建材机械行业达标产品”“国家重点新产品”等多项殊荣。截止×年×月，公司实现产值×亿元，比去年同期增长×%。
四、履行社会责任，积极奉献企业爱心。公司不断发展的同时，积极参加统战部和工商联等各级组织倡导的社会公益活动，回报社会，广大党员职工主动开展各种形式的献爱心活动，几年来，公司共捐款×余万元，用于抗震救灾、结对帮扶贫困学生等公益活动。今年 1 月 30 日，公司下属×酒店被定为定点接待酒店，集团公司党委高度重视疫情接待和防护工作，班子成员每日深入酒店战“疫”一线，详细了解人员接待工作相关情况及存在的困难，多方协调筹集防护物资优先满足酒店需求，对奋战在一线的酒店、公安、卫健等部门工作人员进行慰问，提振了集团公司抗疫情的整体士气。疫情期间，公司积极向党政机关和社会团体捐款捐物，折合人民币×万元，为抗疫做出突
出贡献。2019 年，×公司将价值十几万元的×套课桌椅捐赠给×市×县×镇×中学，为山区的孩子送去了一份关爱和温暖，让孩子们在更好的环境里学习成长。公司党支部要紧紧围绕公司的中心工作，进一步深化感恩行动，积极参加各级统战部门和工商联等各级组织的活动，全方位开展工作，更好地发挥党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用，更好地发挥企业党组织在服务生产经营、凝聚人心、推进和谐建设、促进企业发展中的作用。
在以后的工作中，×公司将较好地发挥先进典型的示范带动作用，达到“点亮一盏灯，照亮一大片”的效果，推动公司党建工作上新水平。积极发挥党组织模范带头作用，引领企业走向新的篇章。
附如何培养在政府机关的公文写作能力？（个人见解）
自夸一下，我算是一个年轻的老笔杆子，靠写材料从乡镇到县政府办到市政府办到团省委，在这里把我总结的学写材料三字经贴给你，希望能有帮助。
搜电脑 看去年有没有，有就直接改吧改吧 查百度 看网上有没有，这里如何选取查找关键词是学问 下几篇 下几篇先看看，大概套路是什么 搭框架 大概确定我这个文章分哪几个部分 做标题 包括一级标题二级标题，现在文风改了以后轻松多了，基本不要求工整对仗 定提纲 良工示人以璞，提纲定了一定要敢于找领导，不然白写 先粘贴 把其他人文章中相似部分先黏上去，一篇粗粗粗粗粗稿就出来了 加内容 加上本部门的内容，把类似的内容换成自己的 换说法 把还没改过来的网上的东西换一种说法。
顺一遍 从头到尾看一遍，把语句和硬伤给调一下 读一遍 读一遍很关键，错别字语病全出来了 送审阅 要敢于给领导看，不要等着领导来催你 改改改 改到最后连你妈都不认识了，就变成你自己的文章了 另外我发现许多初学者都有一个毛病，就是总在电脑前琢磨来琢磨去，半天打不了几个字，越坐脑子越短路，越坐越没有信心，觉得写材料怎么这么难啊。
其实写材料一定要放开写，像李白一样放浪形骸想到哪写到哪，看到网上有用的东西不管三七二十一先粘进去再说，先团成一团弄个东西出来，这时候你有个靶子了，就知道怎么改了。再顺一遍就可以给领导看了，谦虚一点跟领导说，您看哪里还需要改的，我再拿回去改。再根据领导意见来改，就会比较对路，通过率比较高。
千万不要想着毕其功于一役，文不加点一气呵成。好材料都是改出来的。
篇二：公司党委书记在党建工作会上的总结讲话
委书记在公司年终工作会上的总结讲话一篇& & 完成好1 2021 年目标任务——彰显新作为 走好第一步
为实现公司健康持续发展而努力奋斗
各位代表、同志们：
经过大家一天半的共同努力，公司年终工作会圆满完成了各项既定议程。这次大会的主要成果是：总结了2020年取得的经验和教训，分析了当前面临的机遇和挑战，明确了今年的形势和任务，确定了今年的目标和策略。大会达到了盘点得失、研判形势、明确任务、统一思想、鼓舞斗志的目的。
0 2020 年工作总结
过去的一年，对我们来说是风雨兼程、负重爬坡的一年。市场环境严峻，资金严重匮乏，经营风险巨大，历史遗留问题有待解决，各种矛盾和问题交织凸显，外部、内部各种有形、无形的压力时刻包围着我们。面对诸多困难，我们在曲折中奋进、在挑战中坚守、在困境中突围，公司上下
振奋精神，攻坚克难，开创了市场开发有所突破，生产经营平稳有序，安全生产可控在控，员工队伍和谐稳定的良好局面，企业在经营管控、安全生产、党的建设、干部作风等方面有了新的提升，达到了健康稳定发展的目标。成绩来之不易，公司上下做出了大量扎实细致的工作，付出了艰辛和汗水。在今天的会议上，我们对在全年工作中涌现出来的先进单位、劳动模范进行了表彰奖励，特别是对签订目标责任书任务完成较好的单位和个人进行了隆重表彰，这必将对公司长远发展产生强大的示范作用。在此，我代表公司党委向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!向一年来为公司改革发展做出积极贡献的广大干部员工及家属表示衷心的感谢! 1 2021 年目标任务
2021 年是全面贯彻落实党的十九大精神的深化之年，也是我们全面落实公司党代会目标任务的开局之年，开好局，起好步，对于巩固发展态势,完成 2021 年既定目标，保持企业又好又快发展至关重要，我们要把握机遇，统一思想，顺势而为，趁势而上。
下面，就贯彻会议精神，完成好2021 年目标任务，推动企业健康持续发展我讲四点意见，与大家共勉。
一、统一思想、强化责任，全面落实会议精神
这次会议提出的各项目标任务已经明确，必须坚决
落实、确保完成。一是要强化责任意识。责任是一种态度，是一种使命，是做好一切工作的重要保障。当前，最现实、最紧要的责任，就是不折不扣地把“两会”确定的目标任务落到实处。责任落实要特别强调在到位上下功夫，不能满足于安排了、部署了，要看过程、看结果。定下来的事，就要坚定不移地推进，做就要做到位、做到最好，这是履行岗位职责的基本要求。二是要完善责任体系。对确定的各项目标任务要逐项细化分解，由综合办公室牵头，层层落实到各单位、各部门、各岗位，明确时间节点和工作要求。每一项任务都要有分管领导，每一个目标都要有支撑措施，每一个阶段都要有明确的进度、目标和要求，形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围。三是要加强责任考核。建立完善考核奖惩机制，定期调整、定期纠偏，将目标任务完成情况与工资收入挂钩，与干部任免挂钩，以刚性考核、严明奖惩，确保各项目标落实到位，确保各项重点工作有序推进。
二、重塑文化理念，发挥优秀企业文化铸魂、育人、兴企的作用
企业做大靠规模，企业做强靠技术，而企业做长靠文化。“靠文化”这个理念我在年前的团拜会上讲过，还要反复讲。企业文化是所有团队成员共享的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式，是一个团队的集体人格。它作为企业核心竞争力的组成部分，是企业成功经营的关键因素之一，
对企业的可持续发展起着至关重要的作用。2021 年，我们面临的形势依然严峻，改革发展的任务仍然十分繁重，我们要解决当下的困难，要让企业走上正常的生产经营轨道，时间拖不起了，我曾经说过，我们必须有壮士断腕的气魄和百折不挠的精神，靠什么去实施，我说靠人，靠敢担当善作为，能为公司发展舍我其谁的广大干部员工。我们要认清企业发展中的障碍，要摒弃“平均主义”“享乐主义”“大锅饭”“等级化”等糟粕，要让优秀的、先进的文化理念根植于干部员工心中，化为行为准则，激发干部员工干事创业的热情和激情，凝心聚力为公司发展注入活力与智慧，因此，当下乃至今后一段时期，重塑、打造、建设优秀的企业文化是我们的重点任务之一。
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一要重塑执行文化。重塑文化不仅仅是喊喊口号、贴在墙上，要靠制度和机制作保障。公司制定、出台了各项管理制度，设定了一系列管理红线(财务管理“五不付”“四不借”;合同管理“五不签”;结算管理“五不结”;安全管理“六不施工”;物资管理“四不采购”;审计管理“四必审”;市场开发“五不投”;奖励或新价值分成“四不奖”;责任管理“凡出现问题必追责”等)，这不是写在纸上或者凭嘴巴说的，是公司的刚性管理要求，需要我们各级管理干部去把它落地了，把它执行了，并且成为人人都无需提醒的主动和自觉，久而久之，企业里面就一定会养成强有力的执行力文化。
二要重塑信任文化。信任文化是建立在有效的管理沟通、体现人文关怀、贯彻人本理念基础上，做到上下同欲、官兵一致、荣辱与共的心理契约。公司就像一条船，无论是管理者还是干部员工，一旦踏上这条船，我们的命运就紧密地联系在一起了，我们有着共同的方向、共同的目的地，船的命运就是我们所有人的命运。公司党代会上提出了X 年中
长期发展规划，我们要提高经济总量，市场开发额和营业收入要按照每年不低于 15%的速度增长，即到 202X 年分别达到 X 亿和 X 亿;人才需求达到电力工程施工总承包一级资质要求，其中一级建造师达到X 人，中级以上职称专业人才达到X人以上;员工收入按照每年不低于X%的速度增长……现在，公司X 年发展规划的序幕已经拉开，按照增长比例要求，202X 年市场开发要达到X 亿元;营业收入确保完成 亿元，力争X 亿元;历史遗留问题要全力以赴加以解决。这所有目标的达成，都需要我们这条大船上的每一个人全力拼搏，大船全速航行，需要我们把目标落实在具体行动中。一是真正做到以业绩论英雄、以贡献论薪酬，严格执行薪酬管理、市场开发奖励和新价值分配管理制度，奖罚分明。二是坚持二级班子业绩考核用数据说话，中层干部的综合考评让“熟人评价”，把干部的德、能、勤、绩、廉置于长期的监督之下，创造能者上，庸者下的从业环境。三是落实培训常态化机制，关心干部员工的发展，我们将干部培训做为今年的一项重点工作，要跟中电政研或者外部培训机构签订长期的培训合同，对所有的优秀管理干部或者具有潜力的干部提供培训福利，我们的目标是一年 次培训机会;四是建立以人为本的激励机制，创造更多的成长机会和空间，推动员工的职业生涯发展，专业岗位设置阶梯化，人才的培养梯队化，让干部员工心甘情愿的为企业发展奉献才能与力量，从而有效推动公司的可持
续发展。久而久之，信任文化在企业中传播漫延，职工与企业共同发展的正能量逐步累积，从而扎根，这是企业的希望所在。
三要重塑担当文化。比认识更重要的是决心，比方法更关键的是担当。担当是企业文化最本质的内涵，担当不仅仅是责任与使命，更是品德与修养的凝练与体现。我们讲领导干部要有担当，就是要勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头、接最烫手的山芋，以抓铁有痕、踏石留印的劲头，把各项任务落实到位;就是要在落实上下更大气力，统筹好点和面的关系，找准问题、抓住问题、解决问题;就是要更加注重“大局”和“落实”，主动将工作置于公司系统大局中，把工作抓在手上、落到实处、干出成效，争当“实干家”;就是要进一步完善落实容错机制，为实干者鼓劲、给担当者撑腰，更好地激发广大干部员工干事兴业的积极性、主动性、创造性，确保各项决策部署落到实处。
三、强化干部人才队伍建设，锻造一支高素质的管理团队
用一贤人，则群贤毕至;用一庸人，则庸人齐趋。我们要形成“以德为先、重实干、重实绩”的鲜明用人导向。这就要求我们干部制度要充满活力，要始终坚持“事业为上”“有为才能有位”，让敢担当善作为、想干事、能干事、干成事的干部有舞台，大胆提拔关键时刻能够站出来、冲得上、
顶得住、打得赢的人才，对占着位置不作为、混日子，不思进取、不担当，公家的事不是我的事，私人的事永远大于公家事的干部坚决调整。做到储备一批、培养一批、提拔一批，为实现公司中长期发展目标提供坚强的人才保障。
一是加强内部资源整合，向内挖潜，最大限度的利用好、发挥好有限的人力资源，把合适的人放在合适的岗位上，做到知人善任，人尽其才。按照岗位适配原则对干部进行适当调整，使整个干部队伍的血液流动起来，充满活力。
二是要进一步增强内部竞争氛围，加大对中层干部的考核、调换力度。所谓“流水不腐，户枢不蠹”，要完善干部考核评价机制，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样，使政治坚定、奋发有为的干部得到肯定和提拔。我们已经修订了《公司中层干部聘用制及考核管理办法》，今年对干部考核结果就落实“二三三”的考核办法，即倒数X 名免职、降职，倒数 X 至 X 名降薪并诫勉谈话，倒数 X 至 X名诫勉谈话。真正使干部“升降进出”落地见效，合理流动，真正形成优胜劣汰、良性循环，使中层干部既有压力也有动力，让敢担当者敢干事，能干事，干成事。
三是创造更多的成长机会和空间，为后备干部、青年员工、怀才不遇的人提供施展才华的平台。今年开始在司务会、领导班子工作例会上开展青年人才演讲活动，让这些人才表达观点，展示才华。演讲者可以选自己的专业，选角
度，谈公司的管理;可以选择中层干部的岗位来说管理;也可以站在公司法人的角度，或者站在公司总经理的角度谈管理，让我们体会到你的管理思想，管理闪光的地方。我们将通过考核、评价对才华出众、脱颖而出的人才及时调整、充实到公司中层干部或者后备干部队伍中，推动员工的职业生涯发展，从而有效推动公司的可持续发展。
四是鼓励员工积极参加职业资格取证考试，加大对职称评定、考核、晋级的管理力度。按照《公司员工证件考取责任书》相关要求，进一步摸清人才队伍情况，建立人才队伍档案，疏通各类评定晋级的渠道，掌握发布动态信息，为干部创造方便的条件。做到“两个凡是”，凡是符合条件的必须报考相关执业资格证书，凡是取得相关执业资格证书的必须落实晋级待遇，使公司建造师、中级以上职称等专业人才与公司快速发展协同增长。
五是加大考核力度，注重对人的价值评价。美国通用电气前 CEO 韦尔奇自创的“活力曲线”中写道：一个组织中，必有 X%的人是最好的，X%的人是中间状态的，X%的人是最差的。最好的应该马上得到激励或升迁，最差的就必须马上走人。因此，今年的考核力度必须加强，淘汰率必须要有所提升，考核不仅仅针对中层管理干部，对一般员工也要进行考核，只有这样，我们的企业才能保持活力，保持竞争力，否则，将如同一潭死水。
四、夯实党建基础，不断推动各项工作再上新台阶
2021 年是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年。公司党的建设工作总的要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中全会、十九届中央纪委X 次全会精神，按照国资委 XX 要求和 XX 的总体部署，围绕全面提高党的建设质量这条主线，坚持加强党的全面领导不动摇，坚持全面从严管党治党不放松，着力落实党建工作责任制，着力加强基层党的建设，着力激励广大党员干部担当作为，着力融入改革发展中心工作，为完成公司年度目标任务、实现健康持续发展提供坚强保证。
一是加强班子建设提升战斗力。我们二级单位的党政一把手对班子要强化凝聚力，提升团队意识，对班子成员要搞好分工、明确责任，对副职要充分授权、支持指导，对于不足和问题要善于批评，及时纠正。副职要主动当好正职领导的参谋和助手，权限范围内的工作要主动、大胆、创造性地完成。副职与副职之间，要换位思考、互相理解、互相支持、互相沟通、互相补台，既分工又协作，不能相互猜忌、相互指责，更不能拉帮结派。一加一要大于二，不能小于二，更不能成为负数。领导班子要始终保持良好的精神状态，强化责任、提高能力，维护团结、树立形象。要把本领体现在干事上，用真心、使真劲，多做一些实实在在的工作。要把
目标锁定在成事上，围绕目标任务，抓重点、攻难点，解疑点、举亮点，真正把班子的领导作用体现出来，确保各项工作圆满完成。
二是加强组织建设提高基层党建工作质量。一要全面落实党建工作责任制，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实把党员干部的积极性、创造力聚焦到推动公司改革发展上来，把党组织的政治优势转化为促进企业发展的竞争优势，变成保证企业经营管理有效运行的组织优势。二要贯彻《中国共产党支部工作条例(试行)》，推进基层党支部标准化、规范化建设。严格执行“三会一课”、民主生活会和组织生活会等基本制度，抓好党员教育工作，防止表面化形式化。规范设立党费专用银行账户，严格党费收缴使用管理。建立健全党支部工作督查机制，推动上级党委对支部工作定期督导检查。三要坚持以生产经营为中心，紧紧围绕...
篇三：公司党委书记在党建工作会上的总结讲话
企党委书记在集团党建工作会议上的讲话 话 目录提纲 一、不断提高政治自觉，强化“政治三力”锤炼，用“政治三力”来引领价值创造1．是政治判断力，就是明是非
2．是政治领悟力，就是抓重点
3．是政治执行力，就是看行动
二、坚持深化党政融合，优化精益管理，用党建引领来激发价值创造
1．是部门层面
2．是支部层面
3．是党员层面
三、汲取党史成就经验，凝聚奋斗力量，用全面从严治党来检验价值创造
1．一方面是坚持以全面从严治党引领全面从严治企
2．另一方面是不断深化“创建优质党建品牌、展示新时代共产党员光辉形象”活动
正文：
同志们，今天的党建会议的主题围绕“运用党的十九届历次全会精神来指导集团发展”为重点内容，关于这个主题，我有以下几点感悟与大家进行交流。
党的十九届历次全会全面总结党的百年奋斗重大成就和历史经验,对推动全党更加坚定、更加自觉地践行初心使命,在新时代夺取新的伟大胜利具有深远意义。习近平总书记在全会上的重要讲话,深刻回答了新时代党和国家事业发展的重大理论和实践问题,为我们提供了强大思想武器、指明了前进方向。学习贯彻党的十九届历次全会精神，是当前和今后一个时期的重要的政治任务。各级党委支部书记，要带领各级党组织和广大党员在学深悟透上下功夫，在融会贯通上求实效，在学以致用上作表率，撸起袖子加油干、扑下身子抓落实，切
实把学习成果转化为推动工作的强大动力，加快推进精益高效、数智绿色，持续推动公司发展建设。
一 、不断提高政治自觉，强化“政治三力”锤炼，用“政治三力”来引领价值创造 1 1 ．是政治判断力，就是明是非
要加强学习型党组织建设，不断提高党员干部的政治判断力。夯实公司领导、中层干部、普通职工“三级学习网络”，提升党委理论学习中心组、“三会一课”和周三周五职工集中学习的质效，完善考学、述学、评学制度，做到“自觉主动学、及时跟进学、全面系统学、联系实际学、笃信笃行学”，真正用习近平新时代中国特色社会主义思想来武装头脑、指导实践、推动工作。
2 2 ．是政治领悟力，就是抓重点
要完善“党委会把关定向、职代会民主讨论、班子会科学决策”制度，不断提高广大党员干部的政治领悟力。当前，集团党委会、职代会确定的工作思路和工作主线就是我们的工作重点，我们要紧紧围绕“中心任务”开展工作，把每项工作进行责任分解，按照责任分工工作机制，挂图作战、按图施工，保证各项工作落地见效。
3 3 ．是政治执行力，就是看行动
要坚持“纠四风、树新风”，大力倡导“五个弘扬、五个反对”，不断提高广大党员干部的政治执行力。要用铁的纪律保证“中心任务”落地落实，狠抓作风建设，重点抓不落实的人和不落实的事，重点解
决表态多、调门高、行动少、落实差等问题，杜绝形式主义、官僚主义。
二 、坚持深化党政融合，优化精益管理，用党建引领来激发价值创造 我们要认真落实新时代党的建设总要求，按照“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”的党建工作新思路，构筑运行“党委抓绩效、支部提质量、党员创价值”的工作模式。
1 1 ．是部门层面
要认真贯彻集团党建工作评价模式，通过日调度、月考评、季督查、年定级，确保集团党委决策部署落实到位。
2 2 ．是支部层面
严格执行《工作质量标准化考评细则》，按照分类定标、达标创优、督导检查、绩效评价、追责问责五步工作法，将党建工作绩效管理延伸到支部、落实到党员，推动党支部工作标准化、规范化建设。
3 3 ．是党员层面
大力推行“党员价值管理”，重点从“坚定理想信念、严肃组织生活、笃行敬业爱岗、密切联系群众、推动改革发展”五个方面制定党员评价细则，通过党员价值管理引领职工价值创造，切实将“软指标”变成“硬任务”，努力实现党建工作标准化、运行规范化、考评精准化、管理数字化，进一步提升党建质量、实现精简高效，以高质量党建引领企业全方位高质量发展。
三 、汲取党史成就经验，凝聚奋斗力量，用全面从严治党来检验价值创造 1 1 ．一方面是坚持以全面从严治党引领全面从严治企
坚决做好巡察“后半篇文章”，巩固巡察整改成果。严格落实有关合同管理、法律风险防控、诉讼案件管理等相关法务管理制度，杜绝因违法决策、违法签订合同等违法违规行为导致企业利益受损事件。要紧盯 FB 易发的重点领域、权力集中的关键岗位、流程管控的薄弱环节、问题线索反映集中、职工群众反映强烈以及“四风”隐形变异等突出问题。强化廉政文化建设，推动廉政文化触角向基层延伸，使党员干部因敬畏而“不敢”，因制度而“不能”，因觉悟而“不想”，形成求真务实、风清气正的良好氛围。
2 2 ．另一方面是不断深化“创建优质党建品牌、展示新时代共产党员光辉形象”活动
制定贯穿全局的主题活动，通过主题活动，形成“千斤重担人人挑、人人头上有指标”的良好氛围，找准党组织围绕企业生产经营开展工作的着力点，以“党员示范岗、党员突击队、党员志愿者”为载体，把“旧区盘活优化工程、新区集约高效工程”等重点工作作为攻坚项目，引领教育全体党员、干部、职工立足岗位争做贡献，在企业转型攻坚、改革发展进程中展现作为、贡献力量。切实增强战斗堡垒的“强度”，提升先锋模范的“硬度”，培树旗帜领航、堡垒领先、头雁领衔和党员领跑的标杆典范，让党旗在基层一线高高飘扬。
同志们，我们要始终把学习贯彻党的十九届历次全会精神与集团发展建设结合起来、与精益管理结合起来、与建设清廉集团结合起来，
将党的实事求是、调查研究、求真务实、理论联系实际等优良传统引入安全生产、经营管理之中，全方位推动企业高质量发展。以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
篇四：公司党委书记在党建工作会上的总结讲话
司党委书记在党建工作例会上的讲话 提纲 一、5 月份，集团公司各级党组织坚决贯彻党组各项部署，党建工作稳步开展 1．是党建基础有效规范 2．是重点工作有序推进 3．是党风廉政持续深化 4．是主题传播扎实有力 二、对 6 月份工作，再强调以下几点 1．是坚持从严从实，做好近期党建重点工作 2．是坚持问题导向，持之以恒正风肃纪 3．是坚持统筹推进，扎实开展群团工作 4．是坚持主题传播，持续加强品牌建设正文：
一、 、5 月份，集团公司各级党组织坚决贯彻党组各项部署，党建工作稳步开展 1 1 ． 是党建基础有效规范
组织标准化建设季度检查及回头看，下发问题整改通报，真正形成从严抓落实的倒逼机制，实现基层党建工作全面进步全面过硬。开展“强基础、补短板、促提升”主题活动，对照列出问题清单和整改措施，推动基层党建巩固提升。落实支部委员“全链条”履责管理规范，形成齐抓共管合力。
2 2 ．是重点工作有序推进
坚持党委抓统领、支部抓落实，持续提升党建价值创造
能力。成立项目建设党支部，举办突击队授旗仪式，打造一线坚强战斗堡垒。开展“区岗队”优化提升活动，优化创建党员责任区、示范岗、突击队，推动党建与重点工作深度融合。
3 3 ．是党风廉政持续 深化
强化巡察发现典型案例警示教育，形成有力震慑。开展扶贫领域 FB 和作风问题监督检查，对发现问题责任人及时作出处理，持续保持执纪问责高压态势。
4 4 ．是主题传播扎实有力
围绕劳模宣传等工作，在中央电视台、新华社等中央媒体发稿多篇。及时发现并处置舆情隐患，集团公司舆情保持稳定。
二对 、对 6 月份工作，再强调以下几点 1 1 ．是坚持从严从实，做好近期党建重点工作
以履责从严、问责从严为导向，开展党支部标准化建设履责约谈，增强抓党建工作的自觉性和主动性。各党总支要对照“五个标准化”指标，月底前完成党建基础资料问题整改，确保全部完成标准化达标。高标准落实量化计划任务，逐项逐条梳理进展情况，完成查缺补漏，同步做好系统维护，
确保推进快、成效好。认真落实“三会一课”等组织生活制度，开展“我为二十大献礼”主题党日活动，引导广大党员强化战略引领、推动战略落实。积极服务脱贫群众、开展助学帮扶等，走访慰问革命前辈、军烈属、老党员，彰显良好形象。
2 2 ．是坚持问题导向，持之以恒正风肃纪
成立巡察组，全面启动巡察工作。被巡察单位要切实提高站位，把巡察作为发现问题、寻找差距、改进工作的重要契机，全力支持巡察组做好座谈交流、调阅资料等工作，确保巡察工作有序开展。针对巡察发现的问题，要举一反三，制定具体措施，既做到“当下改”，又做到“长久立”。开展“端午”节前落实中央八项规定精神监督检查，持之以恒查纠“四风”，进一步提高党员干部廉洁过节意识。
3 3 ．是坚持统筹推进，扎实开展群团工作
加快先进评选表彰工作进度，选树表彰坚守初心使命、敢于担当作为、具有突出贡献的模范群体和个人，进一步激励广大职工见贤思齐、比学赶超、奋力争先。组织开展劳动竞赛，着力提升价值创造能力。下发竞赛方案，编制竞赛大纲，有序做好各项工作筹备。
4 4 ．是坚持主题传播，持续加强品牌建设
策划开展专题宣传、立体宣传，集中对外发声，展现服务经济社会发展的责任担当，彰显集团公司良好形象。坚持理念创新和形式创新，高质量制作集团公司形象宣传片，创新展示集团公司艰苦创业的风采、开拓进取的奋斗姿态。加强舆情风险防控，实时关注改革改制等敏感领域，细致做好舆情隐患排查和负面信息检索，确保不发生舆情事件，为集团公司发展营造良好环境。
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