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甜品店创业计划书5篇

时间:2022-09-15 16:00:03 公文范文 来源:网友投稿

甜品店创业计划书5篇甜品店创业计划书 02020大学生甜品店创业计划书03000字 2020大学生甜品店创业计划书3000字(一) 甜品是治疗抑郁、放松心情的灵丹妙药,甜品下面是小编为大家整理的甜品店创业计划书5篇,供大家参考。

甜品店创业计划书5篇

篇一:甜品店创业计划书

2020 大学生甜品店创业计划书 0 3000 字

 2020 大学生甜品店创业计划书 3000 字(一)

 甜品是治疗抑郁、放松心情的灵丹妙药,甜品在中国有悠久的历史,远在商代便已出现,但是在宜州德胜镇,目前还没有任何一家以甜品为主要产品的商店,这个市场的空白使我们看到了商机,本着自主创业、从小做起的精神,我们决定在 xx 开一家甜品店,因为这是 xx 第一家甜品店,因而我们决定命名为“xx”甜品店。

  一、店面介绍

  1、店面地址:xx 大学

  2、经营理念:“清凉、闲适、自然、品质、快捷”五个关键词即可概括我们这个小店的理念, “清凉”指的是我们的甜品具有消暑去热,爽口怡心的特点,同时,食用我们的甜品,不需要有非常充足的理由,因为食用我们的甜品,你会有一种安逸、悠闲的感觉。我们的甜品,纯天然材料制作,生产加工过程中保证干净、纯正,口味一流,因而“自然、品质”。最后,我们的甜品除外卖以外保证顾客在三分钟内能够拿到成品,外卖保证在 15 分钟内送达,因而“快捷”。

  3、战略目标:以甜品销售为主线,附加各种茶类冷饮销售,销售范围涵括整个德胜镇城区,计划在一年内完全占有德胜镇的市场,稳定销售状况并且收回初期投入。

  4、店面定位:“xx”甜品店主要以休闲消暑为主,同时面向 xx大学生进行销售,因此,产品定位以低端产品为主,根据市场反应进行适当变更产品定位。创新、开拓,在最大限度上,引领德胜镇甜品风尚导向。

  5、团队实力:我们团队目前有两名成员,甜品店开业之后还会再招 1 名侍应生。我们团队中,xx 负责新产品的开发调制,xx 负责产品的销售推广以及管理。做为一个爱吃甜食的女生,xx 对于甜食的狂热兴趣使我们有充分的理由相信她能够胜任新产品开发这一工作;彭高才做为一个思维敏捷、口才出众、见多识广的男孩,对于胜任销售推广以及管理这样的工作抱有极大的自信。据此看来,虽然我们只有两个人,但是我们拥有一个强大的供销皆行的团队。

  二、行业分析

  1、行业现状:甜品是指各类甜食、饮品、水果调制品,xx 人称之为糖水,是粤港美食的代表。糖水既可以作为中式饭食后的甜品,也可以作为夜宵的小品,为我们带来愉快的心情。在 xx 和 xx 地区,甜品店糖水店遍布大街小巷,博大精深的甜品文化在 xx 大地孕育了数百年。随着人们生活水平的提高,现代甜品行业发展迅猛,各类甜品企业层出不穷,现在市面上比较常见的连锁甜品企业主要有 xx 甜品、xx 甜品、xx 甜品这些快餐连锁企业也有甜品销售,其他一些零散的非

 品牌甜品店更是多如牛毛,随处可见。甜品业得竞争激烈程度也可想而知。

  2、行业发展前景:随着人们生活水平的提高,对生活质量的要求也越来越高,“吃”已不仅仅是为了吃得饱,还要吃得美味、吃得健康、吃得时尚。所以,衣、食、住、行等行业虽然传统却不时,更因其与人们息息相关,永远都有市场。甜品作为现代休闲美食的代表,正在为越来越多的人所接受和喜欢。有机构通过对 xx、xx、xx 等十九个城市进行调查后发现,80%以上的被调查者都喜欢甜品,90%的人把甜品作为生活中的一部分。因此甜品业的发展前景非常广阔不可估量。

  3、回报率:预计第一年投资回报率为 40%左右,第二年投资回报率在 60%——80%之间。

  三、xx 甜品市场分析

  1、市场前景及店面选址状况:当今 xx,甜品店这个行业比较空缺,没有一个正规的甜品店铺,平日的甜品都来自粥摊,品种比较单一,而且在卫生安全方面有很大的隐患。另外,更重要的是不受季节的限制,无论春夏秋冬都可以推出不同的甜品。主要消费群体是大学生,现在国家执行双休日无补课制度,星期六、星期日这两天客流量很大,因此销售机会增多。

  2、竞争者分析:xx 镇内没有其他甜品店,但是有两家奶茶店,对我们的甜品店生意可能会造成冲击。其中一家奶茶店的价格比较便宜,但是店铺比较简陋,没有提供桌子和椅子供消费者休息;另一家奶茶店店面规模比较大,有提供桌椅但产品价格偏高,而且产品种类繁杂,从奶茶到烧烤,显得产品不够专一;同时两家奶茶店都不做外卖。因而家奶茶店的产品对于我们甜品店虽然会造成一定的威胁,但是从上面可以看出,它们造成的威胁并不大。

  四、产品分析

  在高温的夏季,酷暑吞噬着城市的每一个角落,人们走在街头通常想到的是找一家店,能喝上一杯让人身心舒畅的冰凉饮品,平衡一下身体的热气;在冬季,热食滋补甜品、手工磨糊、牛奶炖品、精选奶制甜品等让喜欢甜食的人们在寒冷的冬天也能尝到可口的甜品。

  1、产品简介:

  (1)杨枝甘露:杨枝甘露是一种港式甜品。做这道甜品最正宗的食材是:西米、芒果、沙田柚、牛奶。在清香的牛奶中,混合加入弹力爽滑的西米、软糯香甜的芒果、清香爽口的沙田柚,如此特别的搭配,决定了这道甜品独有的特别口感。

  (2)枸杞雪梨银耳甜汤:雪梨、银耳都是解渴上品,加上枸杞子的搭配,润喉的同时清凉身心,微甜的口味,较低的热量,这样的甜品告诉您什么是放心朵颐,不需要担心身材变形。

 (3)百合银耳甜汤:百合的味道清香脱俗,而银耳则脆嫩爽口;此道甜品能安定心神、活络气血,还有润肺止咳、生津滋阴的功效。一般情况都可以喝,特别是秋天,清补佳品。

  (4)木瓜椰汁西米露:一份简单的西米露可以是原味的,也可以变化出很多其它组合,放入喜欢的水果,味道也很不错。

  2、产品重心:我们“xx”的甜品以解暑为主要特色,同时注重健康饮食,让顾客在我们的店内找到一种享受美食感觉。

  五、经营目标

  由于 xx 目前没有甜品店,因而我们“xx”的经营目标首先是引领xx 甜品走向,其次,我们的甜品要迅速占领市场,保证销路,确保在一年内达到收回成本。同时,在一定程度上,我们会对健康饮食进行适当的宣传,在尽可能的盈利的情况下促使德胜镇人民树立健康饮食的观念,达到既宣传了我们“xx”甜品又惠及于大众的双赢局面。

  六、营销策略

  1、产品策略:

  (1)招牌产品为杨枝甘露和椰汁西米露,其次是八宝粥、绿豆粥、玉米糖水、豆腐花等常见低价甜品。

  (2)季节不同,产品相应的销售策略也有所改变。在保持招牌产品不变的情况下,春、秋两季气候凉爽,以清补效果最好的百合银耳甜汤为主;夏季炎热,以凉爽解渴的银耳莲子羹为主;冬季气候干燥,以百合银耳甜汤为主。

  (3)店内兼营各种清茶,如红茶,绿茶等。

  3、促销策略:

  (1)节假日期间在我们的甜品店购买到一定数量的甜品,送糕点若干。

  (2)使用会员积分制度,会员消费达到一定的积分后,可以兑现为相应分值的产品。

  (3)销售状况下降的时候我们会采取价格折扣制度,折扣额度根据当时的情况相应更改。

  4、广告策略

  (1)开业首日进行开业庆,连续三日半价销售产品,发放甜品店宣传单。

  (2)店内外放置 5 个 pop 广告,吸引顾客消费。

  (3)店内前台柜上放置 4 张甜品单,方便顾客明了我们“xx”甜品的所有甜品样式,同时方便顾客点甜品。

  2020 大学生甜品店创业计划书 3000 字(二)

 准备创业开甜品店,做如下计划书:

  一、企业描述

 (一)店名:“xx”甜品店

  (二)经营范围:港式甜品、各类饮料、蛋糕等。

  (三)经营规模:中小型

  (四)经营原则:诚信创新,顾客至上

  (五)产品描述:“贝儿小卷”甜品店是一家以甜品为主的综合休闲店。主打产品有双皮奶类、冰淇林类、龟苓膏类、西米露类、布丁类、奶昔类等。也有蛋糕、甜甜圈、披萨这类小吃提供给顾客。

  二、市场分析

  根据附录 1 的市场问卷调查,随机在选址处调查了 100 位行人,得出以下数据,并对某些可用性问题的数据进行了一定的分析,对甜品店的创业会有一定的参考性。

  (一)目标顾客分析:分析结果:这个问题是针对甜品店的目标顾客进行提问的。从数据中可以看出女性相对于男性,更乐于接受去甜品店消费,而鉴于 18 周岁以上的人,普遍开始经济独立,因此消费人群有所上升,但是 40 周岁以上就没有什么消费动力,原因应该是从类似于糖尿病之类的健康因素考虑,为了自身的健康,会对甜食进行一定的遏制。由此可知,主要目标人群应该是女性,而学生族和经济独立的上班族也是目标顾客。

  (二)目标市场分析:这个问题是针对甜品店的目标市场分析的。既甜品店为何吸引消费者前来消费,而哪些因素,又影响着顾客前来消费。从数据中可以看出,压力大选择来休闲放松、与朋友来聚会聊天和物美价廉是吸引消费者前来消费的主要动力,因此,甜品店应该注重这几个原因,制定合理的价格,营造休闲放松的气氛来吸引消费者。其次从自由选项(其他)来分析,也有消费者认为,天一广场没有相类似的甜品店,会令行人好奇,进而满足好奇感,进入店内消费;或者也有人认为习惯了咖啡厅、茶吧、奶茶店这样普遍存在的休闲店面形式,甜品店会是个比较新鲜的尝试,因此甜品店的创业,无疑是一个比较乐观的前景。

  (三)顾客需求分析:这个问题是针对消费者在消费所在地的需求所进行的提问。从数据中可以看出,卫生条件和服务态度“遥遥领先”,作为消费者最最关心和在意的条件,也影响了她们是否选择消费的动力。因此,创造良好的就餐休闲环境,并注重员工的素质与服务态度培养,成为了甜品店首要的目标。由表格可见女性对甜品店的要求比较高,都超过男性的需求。另外,还可以看出,口味与价格也占了很大的比例,作为甜品店,要尽量推出物美价廉的产品。在“其他”这个选项中,也有顾客提到,主题是否鲜明。品牌效益作为一个不可或缺的条件,在发展阶段,为了能被顾客所记住,确实应该创立出自己独特的风格和主题,现在市面上就有很多主题咖啡店,主题甜品店,

 如动漫主题咖啡厅、机器人主题甜品店、宠物主题甜品店等。我们的甜品店也将把这个纳入考虑范围,争取创造出自己主题风格鲜明,让顾客能够宾至如归,流连忘返的甜品店。

  (四)分析总结:甜品作为现代餐饮业的一条支流,在现代生活中占有率越来越大,已不仅仅局限于年轻人。天一广场客流量大,且经实地调查,广场内并没有开设任何甜品店,对于这个新兴的产业来说,无疑是一个比较乐观的前景。

  现在的顾客已不仅仅局限于产品的质量,也开始注重产品的服务与店内的气氛,。所以仅仅注重产品的种类与口味是不够的。要让顾客有宾至如归的感觉。为此,我将通过推出物美价廉的产品,注重店内卫生坏境与员工的服务态度,来完善本店。

  现代餐饮业的发展趋势为“品牌化,多元化,低碳化”因此我们将秉承专营甜品的品牌化经营理念,推出层出不穷的产品,并采用自己独特的风格主题,让消费者印象深刻,当然也不光只是这些表面功夫,我们会竭尽所能让顾客不仅吃的到美味,同时也吃的安全又健康。

  三、竞争分析

  (一)行业竞争者:现 xx 广场大大小小的餐饮店多不胜数,但迄今为止没有一家着重以休闲为主题,提供甜品的餐饮店。因此我的甜品店以此为创业主题,意在让消费者品尝到美味的同时,放松身心。具有其他餐厅不可比拟的优势,但是市中心休闲一类的餐厅同样会构成我们的强劲竞争对象,例如 xx,xx,xx 等。但是他们都没有明确的餐饮主题。

  (二)消费者:随着城市生活节奏的加快,经济的快速发展,现代职场上的人们心里压力较大,缺少休闲放松的条件。健身房,公园,酒吧已经满足不了人们对于休闲的追求。针对这一情况。甜品店的创业就显得很有市场,人们不会拒绝美食,同时又可以得到放松。而这一类生活压力大的职场人士,消费水平又普遍比较高。便形成了一个很大的市场。

  (三)替代者:餐饮业的更新速度迅速,市场需求不断改变,新的产品会不断涌现。

 因而我们的甜品店会紧跟市场发展,通过不断提升自身的创新能力,不断推出符合市场需要的新产品。同时会更加注重产品的多元化,以满足不同顾客的需求。而为了增加餐厅的活力,提高我们餐厅综合竞争力,我们会引进更多的优秀人才进入我们餐厅。

  四、营销策略

  (一)产品策略:产品策略主要是指将甜品的颜色、口味、外观等进行翻新。其主要研究新产品开发,产品生命周期,品牌策略等,是价格策略和促销策略的基础。给予产品赋予特色,可以让其在消费者心目中留下深刻的印象。

 1、每月推出一款新品,可以改变口味,更换搭配,给客人耳目一新的感觉。

  2、可以使装盛甜品的容器更吸引人,独特化。让客人除了对产品,更对店内独特的风格产生兴趣。

  (二)价格策略:价格策略主要是指甜品的定价,主要考虑成本、市场、竞争等,其主要研究甜品的定价、调价等市场营销工具。

  1、差价不超过产品本身的成本,根据原材料的时令适当调价。

  2、每周推出一款甜品半价。

  3、一次性消费满 100 打八点五折。

  4、购买会员卡,每款产品享受九折。

  5、一次性消费满 50 元赠送卡片一张,集齐三张可兑换一份双皮奶。

  (三)促销策略:促销策略主要是采用一定的促销手段来达到销售产品,增加销售额的目的,促销的形式包括了广告宣传、促销活动、人员销售、口碑操作等,通过推广,得以让消费者进店消费产品,促销的强度及其计划是否得宜,足以影响或操纵产品的知名度、形象、销售量,乃至于企业的品牌形象。

  1、派发传单:发布招聘信息,并制作传单,兼职人员在人流量多的岔路口或地下通道入口派发宣传单,凭宣传单可优惠。

  2、网络团购:网络团购已经成为一种新的消费形式,深受年轻人的欢迎,企业可通过网络团购为自己带来更多的客流,顾客也可从团购中得到更多的优惠。

  3、节假日优惠:在主题节日,如情人节,可推出情侣双人优惠套餐。圣诞节推出圣诞套餐等。

  五、店内装修创意

  (一)菜单制作:可制作大板报,列上餐单在收银台上方,让顾客可以直视到产品及其价格,且在每张桌子上贴上缩小版的菜单。方便顾客先坐下再点单,或消费产品时继续购买其他产品。

  (二)愿望墙:愿望墙已成为几乎所有甜品店的...

篇二:甜品店创业计划书

店创业计划书财务规划与甜品店的创业计划汇编

 甜品店创业计划书财务规划

 原创甜品店创业计划书(20**-09-01 黄伟杰)一、企业描述二、市场分析(一)目标顾客分析(二)目标市场分析(三)顾客需求分析(四)分析总结三、竞争分析(一)行业竞争者(二)消费者(三)替代者(四)竞争优劣分析表四、企业组织结构(一)企业形式(二)企业组织结构图五、营销策略(一)产品策略(二)价格策略(三)促销策略六、店内装修创意(一)菜单制作(二)愿望墙(三)娱乐项目(附图)七、风险分析预测(一)环境风险(二)经营风险(三)市场风险(四)财务风险八、投资预算(一)建设投资(二)管理成本附录 1 一、企业描述(一)店名:“**”甜品店(二)经营范围:港式甜品、各类饮料、蛋糕等。

  (三)经营规模:中小型(四)经营原则:诚信创新,顾客至上(五)产品描述:“**”甜品店是一家以甜品为主的综合休闲店。主打产品有双皮奶类、冰淇林类、龟苓膏类、西米露类、布丁类、奶昔类等。也有蛋糕、甜甜圈、披萨这类小吃提供给顾客。

 二、市场分析根据附录 1 的市场问卷调查,随机在选址处调查了 100 位行人,得出以下数据,并对某些可用性问题的数据进行了一定的分析,对甜品店的创业会有一定的参考性。

 (一)目标顾客分析:分析结果:这个问题是针对甜品店的目标顾客进行提问的。从数据中可以看出女性 3 相对于男性,更乐于接受去甜品店消费,而鉴于 18 周岁以上的人,普遍开始经济独立,因此消费人群有所上升,但是 40 周岁以上就没有什么消费动力,原因应该是从类似于糖尿病之类的健康因素考虑,为了自身的健康,会对甜食进行一定的遏制。由此可知,主要目标人群应该是女性,而学生族和经济独立的上班族也是目标顾客。

 (二)目标市场分析分析结果:这个问题是针对甜品店的目标市场分析的。既甜品店为何吸引消费者前来消费,而哪些因素,又影响着顾客前来消费。从数据中可以看出,压力大选择来休闲放松、与朋友来聚会聊天和物美价廉是吸引消费者前来消费的主要动力,因此,甜品店应该注重这几个原因,制定合理的价格,营造休闲放松的气氛来吸引消费者。其次从自由选项(其他)来分析,也有消费者认为,天一广场没有相类似的甜品店,会令行人好奇,进而满足好奇感,进入店内消费;或者也有人认为习惯了咖啡厅、茶吧、奶茶店这样普遍存在的休闲店面形式,甜品店会是个比较新鲜的尝试,因此甜品店的创业,无疑是一个比较乐观的前景。

 (三)顾客需求分析 4 分析结果:这个问题是针对消费者在消费所在地的需求所进行的提问。从数据中可以看出,卫生条件和服务态度“遥遥领先”,作为消费者最最关心和在意的条件,也影响了她们是否选择消费的动力。因此,创造良好的就餐休闲环境,并注重员工的素质与服务态度培养,成为了甜品店首要的目标。由表格可见女性对甜品店的要求比较高,都超过男性的需求。另外,还可以看出,口味与价格也占了很大的比例,作为甜品店,要尽量推出物美价廉的产品。在“其他”这个选项中,也有顾客提到,主题是否鲜明。品牌效益作为一个不可或缺的条件,在发展阶段,为了能被顾客所记住,确实应该创立出自己独特的风格和主题,现在市面上就有很多主题咖啡店,主题甜品店,如动漫主题咖啡厅、机器人主题甜品店、宠物主题甜品店等。我们的甜品店也将把这个纳入考虑范围,争取创造出自己主题风格鲜明,让顾客能够宾至如归,流连忘返的甜品店。

 (四)分析总结杨塘垅是梅山镇区的“一站式”购物商业广场,能满足顾客吃、游、购、娱的需求,因此甜品店的目标顾客为全体顾客。而其中又以学生族与年轻女性为主要目标顾客。甜品作为现代餐饮业的一条支流,在现代生活中占有率越来越大,已不仅仅局限于年轻人。杨塘垅客流量大,且经实地调查,广场内并没有开设任何甜品店,对于这个新兴的产业来说,无疑是一个比较乐观的前景。现在的顾客已不仅仅局限于产品的质量,也开始注重产品的服务与店内的气氛。所以仅仅注重产品的种类与口味是不够的。要让顾客有宾至如归的感觉。为此,我将通过推出物美价廉的

 产品,注重店内卫生坏境与员工的服务态度,来完善本店。现代餐饮业的发展趋势为“品牌化,多元化,低碳化”因此我们将秉承专营甜品的品牌化经营理念,推出层出不穷的产品,并采用自己独特的风格主题,让消费者印象深刻,当然也不光只是这些表面功夫,我们会竭尽所能让顾客不仅吃的到美味,同时也吃的安全又健康。5 篇二:甜品店创业计划书。

 甜品店创业计划书目录一、企业描述二、市场分析(一)目标顾客分析(二)目标市场分析(三)顾客需求分析(四)分析总结三、竞争分析(一)行业竞争者(二)消费者(三)替代者(四)竞争优劣分析表四、企业组织结构(一)企业形式(二)企业组织结构图五、营销策略(一)产品策略(二)价格策略(三)促销策略六、店内装修创意(一)菜单制作(二)愿望墙(三)娱乐项目(附图)七、风险分析预测(一)环境风险(二)经营风险(三)市场风险(四)财务风险八、投资预算(一)建设投资(二)管理成本附录 1 一、企业描述(一)店名:“cupcup”主题甜品店(二)经营范围:港式甜品、各类饮料、蛋糕等。

 (三)经营规模:中小型(四)经营原则:诚信创新,顾客至上(五)产品描述:“cupcup”主题甜品店是一家以甜品为主的综合休闲店。主打产品有双皮奶类、冰淇林类、龟苓膏类、西米露类、布丁类、奶昔类等。也有蛋糕这类小吃提供给顾客。

 二、市场分析东坝城区育才路附近是居民区聚集地,且分布东城实验中学和大东英才学校两个中学校区,虽然学校周边有一些奶茶店开设,但缺乏正规的甜品店。而本计划所拟建的甜品店正是填补了这样一个空白。根据附录 1 的市场问卷调查,随机在选址处调查了 100 位行人,得出以下数据,并对某些可用性问题的数据进行了一定的分析,对甜品店的创业会有一定的参考性。

 (一)目标顾客分析:3 分析结果:这个问题是针对甜品店的目标顾客进行提问的。从数据中可以看出女性相对于男性,更乐于接受去甜品店消费,而鉴于 18 周岁以上的人,普遍开始经济独立,因此消费人群有所上升,但是 40 周岁以上就没有什

 么消费动力,原因应该是从类似于糖尿病之类的健康因素考虑,为了自身的健康,会对甜食进行一定的遏制。由此可知,主要目标人群应该是女性,而学生族和经济独立的上班族也是目标顾客。

 (二)目标市场分析分析结果:这个问题是针对甜品店的目标市场分析的。既甜品店为何吸引消费者前来消费,而哪些因素,又影响着顾客前来消费。从数据中可以看出,压力大选择来休闲放松、与朋友来聚会聊天和物美价廉是吸引消费者前来消费的主要动力,因此,甜品店应该注重这几个原因,制定合理的价格,营造休闲放松的气氛来吸引消费者。其次从自由选项(其他)来分析,也有消费者认为,天一广场没有相类似的甜品店,会令行人好奇,进而满足好奇感,进入店内消费;或者也有人认为习惯了咖啡厅、茶吧、奶茶店这样普遍存在的休闲店面形式,甜品店会是个比较新鲜的尝试,因此甜品店的创业,无疑是一个比较乐观的前景。

 (三)顾客需求分析 4 分析结果:这个问题是针对消费者在消费所在地的需求所进行的提问。从数据中可以看出,卫生条件和服务态度“遥遥领先”,作为消费者最最关心和在意的条件,也影响了她们是否选择消费的动力。因此,创造良好的就餐休闲环境,并注重员工的素质与服务态度培养,成为了甜品店首要的目标。由表格可见女性对甜品店的要求比较高,都超过男性的需求。另外,还可以看出,口味与价格也占了很大的比例,作为甜品店,要尽量推出物美价廉的产品。在“其他”这个选项中,也有顾客提到,主题是否鲜明。品牌效益作为一个不可或缺的条件,在发展阶段,为了能被顾客所记住,确实应该创立出自己独特的风格和主题,现在市面上就有很多主题咖啡店,主题甜品店,如动漫主题咖啡厅、机器人主题甜品店、宠物主题甜品店等。我们的甜品店也将把这个纳入考虑范围,争取创造出自己主题风格鲜明,让顾客能够宾至如归,流连忘返的甜品店。

 (四)分析总结甜品作为现代餐饮业的一条支流,在现代生活中占有率越来越大,已不仅仅局限于年轻人。选址地几乎没有开设任何甜品店,对于这个新兴的产业来说,无疑是一个比较乐观的前景。现在的顾客已不仅仅局限于产品的质量,也开始

 注重产品的服务与店内的气氛。所以仅仅注重产品的种类与口味是不够的。要让顾客有宾至如归的感觉。为此,我将通过推出物美价廉的产品,注重店内卫生坏境与员工的服务态度,来完善本店。现代餐饮业的发展趋势为“品牌化,多元化,低碳化”因此我们将秉承专营甜品的品牌化经营理念,推出层出不穷的产品,并采用自己独特的风格主题,让消费者印象深刻,当然也不光只是这些表面功夫,我们会竭尽所能让顾客不仅吃的到美味,同时也吃的安全又健康。

 三、竞争分析(一)行业竞争者:5 篇三:20**甜品店创业计划书。

 20**甜品店创业计划书计划一:甜品店创业计划书甜品一直是女生们的最爱,尤其是现在的年轻人想创业对于大的项目没有充足的资金支持,而对于像甜品店这样的小本创业项目,对于创业资金少的年轻人尤其是大学毕业生来说是极为合适的,因此也有越来越多的人投入到了甜品店中来,那么一份合格的创业计划书可以说是成功的一半。

 一、市场竞争分析哈尔滨师范大学泰州学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,资源困乏,学生的消费环境更令人担忧,饮食问题亟待解决。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析,我们可以开拓这个市场。心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。

 二、价格品种开甜品店要有恒心,不可能一口成胖子。价格方面,最好是适应大众化的价位,每碗甜品的价格约在 2~5 元之间,加不加糕点、鸡蛋、饼子由顾客自行决定,不要搞拉郎配,否则容易引起不满。品种方面,不可贪大求全,如果你一个人既当老板又当伙计,那么七八个品种就够你忙得团团转。如果有一人帮忙收款、做杂务,则十几个品种就已经足够。如果有帮工三四人,那么品种应在 20 种以上。

 三、经营策略价钱便宜,品种繁多固然很重要,但是更关键的还是味道。凡是与吃有关的行业,都注意顾客的口味,吸引回头客的最佳方法是具有自己的特殊风味。有时候把快要卖光的甜品再烹调一次的话,店主必须自己先尝尝原味是否已经走失,如果口感不佳,干脆倒掉,以免卖坏招牌,因为甜品的成本实在有限,不要因小失大。应抱着宁精勿滥的原则,卖完之后再进行适量烹制,以保持产品时常新鲜,因为甜品最忌隔夜。如果有意抬升顾客的消费额,可以将几个品种组成一个套餐出售,如红豆汤加蛋糕、绿豆汤加甜饼或加草莓为一组。另外,甜品也讲究季节性,冬夏种类应略有变化,酌情增减。寒冷地带的人,普遍怕甜腻,显然这些地方的人们需要多一些热量补充。所以,北方地区的甜品比南方地区的甜品要淡些。在不同地区开设甜品店,则应照顾本地人的饮食习惯。现代人平时饮食较丰足,吸收了不少营养,一般不甚喜欢吃过甜的东西。在广州,许多酒楼饭店在晚餐过后都奉上甜品,如绿豆糖水,尽管新鲜热腾腾,香味扑鼻,但许多客人只吃几口即止,认为太甜。甜品一定要迎合大众口味的变化,十年前的味与今日不同,不同的甜品,都不能以够甜作为招牌。最重要的是使在甜之外,还有种种香味,如糖水加橘片、杂果、杏仁或豆腐花加红糖,做出香甜特色。开张成本桌椅、碗勺、厨具、原材料、消毒碗拒和预付店租等开支相加,估计开张所需成本约需 6000~8000 元。资金有限者可以自己充当伙计,或叫父母、亲戚帮忙。记住,消毒柜这个设备绝不能省,应将它摆放在店里最显眼的地方,因为它是卫生工作必需的。顾客看见消毒碗柜,也能产生一种安全感。全套设备购置约需 3000 元。在总的成本支出中,电器、房租、厨具的支出占了大部分,而甜品所用的原材料多是豆类、糖块和一些农副产品,价格低廉,1000 元左右即能应付数十天的消耗。盈利前景做饮食业的人都很清楚,甜品的成本很低,价格则随机应变,在居民区开店应低些,因为要做熟客生意,不能太狠;在商业区开店可以将价格调高一些,因为人们购物时往往舍得花钱满足口腹之欲。甜品的毛利率维持在 40%~50%不困难,每碗甜品的纯利在 1~2 元之间。一间 15 平方米的甜品店,每月盈利可达到4500~7000 元。

 四、甜品店开业资料店铺面积:10 平方米店租首期:1500 元设备支出:约 3000元开张成本:4500~8000 元盈利前景:4500~7000 元/月附录:药膳滋补甜品店(屋)普通的糖水、甜品虽然具有悠久的历史,但因其甜度稍浓,令许多减肥女性视甜品为洪水猛兽。她们认为,糖水、甜品容易令人发胖,故此光顾甜品店的年轻女性巳不多见,反而男士和老年人、孩子更多些。如果换一个角度,推出有药膳作用的糖水和甜品,相信那些对糖水避之惟恐不及的女孩们也会主动上门光顾。药膳滋补甜品店的地点选择、店面布置、开张成本、经营策略与普通的甜品屋相差不大,但盈利水平稍高一些,而价格品种也稍有区别。顾名思义,药膳滋补甜品具有健体防病之功效,品种以具备药补的糖水、羹糊为主,如补脑的核桃糊、润肠养颜的黑芝麻糊、润肺止咳的杏仁豆腐、治疗因肠胃虚冷而引起腹痛的花生汤圆。总计种类在 15 种左右,最好在20 种以上。另外,春夏秋冬换季时节,可适当推出应季新品种,如春末夏初可推银耳(白木耳)水果羹作为吸引顾客的招牌。最重要的是,药膳滋补甜品的价格,一般比普通甜品高出 20%左右,所以盈利水平当然就更高些。但谨记:价格表上应该列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。计划二:甜品店创业计划书一、创业...

篇三:甜品店创业计划书

品 店 创 业 计 划 书一、 创业目标二、 市场及竞争分析(例子)三产品与服务特色三、 产品与服务特色四、 选址分析五、 管理六、 企业形象七、 促销决策八、 财务需求与运用

 一、 创业目标经营目标:

 在广东科学技术职业学院建立首家专业甜品店—知念甜品, 经营范围为港台复合式甜品。

 品种包括仙草, 芋圆, 糖水, 港式甜品, 台式甜品, 豆花, 沙冰, 冷饮, 炒冰等。经营宗旨:

 甜美、 健康、 时尚。

 市场介绍:

 广东科学技术职业学院是一个很年轻的学校,建校至今仅7年多。

 目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。

 而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。目标顾客:

 有人误认为女生比男生更喜爱甜食目标顾客:

 有人误认为女生比男生更喜爱甜食, 其实是个错误。

 事实上, 口味的喜好并无性别之分, 许多男生也喜爱甜品。

 不少女生为了保持苗条身段或为了减肥, 往往视甜食为洪水猛兽。

 但是喜爱甜品的男生女生还是大把大把的存在的, 而且老师中也有喜爱甜品的, 所以心甜的目标顾客是全校师生。其实是二、 市场及竞争分析( 例子)

 市场竞争分析:

 广东科学技术职业学院是一个年轻的学校, 校内一切设施正在完善之中, 至今还没有一间比较像样的甜品店, 所以这就是我们的机会。

 我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难, 能够满足目标消费者的需求, 能够很快的切入这块市场, 我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。

 经过分析, 我们可以开拓这个市场。

 知念专业经营甜品坚持品牌化差异化人性化的经营业经营甜品, 坚持品牌化差异化人性化的经营。

 用润物细无声的渗透方法, 建立和扩大知名度和美誉度, 让消费者从认识知念到爱知念, 买知念甜品。用润物细二、 市场及竞争分析( 例子)

 品种丰富, 选择更多:

 众口难调。

 知念甜品要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。

 推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。营养全面营养全面, 健康更多:

 知念甜品经营品种除了普通的港台甜品外, 还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、 凉茶类、 龟苓膏类。

 价格表上列明每种甜品所含的补品成分、 药膳滋补功效、 适应症等, 以便顾客按需选择。

 低热量、 有良好养颜功效的甜品, 尤其针对爱美的女生。

 吃甜品和保持好身材不仅不冲突, 而且能够通过食补养颜。健康更多:

 知念甜品经营品种除了普通的港三、 产品与服务特色

 驿站门店设置在广东科学技术职业学院美食街, 原因是人流量大, 毕竟想吃东西就会想到美食街。四、 选址分析

 管理思想:

 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。

 我们将采取以人为本, 重视团队合作精神的管理思想。

 重视个人的发展, 尊重个人价值, 各职能部门相互协调合作, 求得甜品店的整体发展, 实现1 +1 >2的效果。五、 管理管理队伍:

 投资是一项经营人才的业务。

 我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍, 并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店。管理制度:

 建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。

 完善员工守则, 考核制度和奖惩制度。

 管理理念(1 )尊重餐饮业人员的独立人格(2)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务.(3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解级提出自己的意见或见解.(4)营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.(5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干五、 管理

 形象代言:

 制作可爱的心甜吉祥物, 以卡通造型作为形象代言, 从卡通造型上体现甜美、 健康、 时尚的企业宗旨。店面布置:

 知念甜品厨房做到清洁光亮, 窗明几净。

 渗透好甜美健康时尚的企业文化透好甜美、 健康、 时尚的企业文化。

 根据不同甜品品种,使用各类特制碗碟。

 碗碟高雅脱俗, 使顾客一看餐具就产生舒心感觉。根据不同甜品品种六、 企业形象

 美食手册:

 制订心甜健康时尚美食手册。

 内容介绍中国各个地区名小吃, 最新的美食甜点, 最新的养生养颜药膳配方等。

 这本手册不断进行更新和修改, 放在店堂供顾客翻阅。七、 促销决策节日活动:

 在新年、 端午节、 中秋节及西方的圣诞节,情人节等重大节日, 在校内或店外组织露天主题活动, 旨在增强消费者对心甜产品的印象。

 活动通过分发快递活页广告、 进行产品知识问题竞答等方式, 给予参与者相应奖励。

 奖品包括印有心甜卡通图案的小礼物、 优惠券及最新产品品尝券, 每次活动花费约1 000~ 2000元。

 开张成本:

 桌椅、 碗勺、 厨具、 消毒柜等设备原材料:

 以上项目资金将移交专业人士代为预算评定。八、 财务需求与运用

篇四:甜品店创业计划书

品店创业计划书模板

  甜品店创业计划书模板

 想要经营甜品店?那么甜品店创业计划书又应该怎么写呢?下面是小编推荐给大家的甜品店创业计划书模板,希望大家有所收获。

 甜品店创业计划书模板【1】

 一、创业目标

 经营目标

 在南京师范大学泰州学院建立首家专业甜品店心甜甜品店,经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。

 经营宗旨

 甜美、健康、时尚。

 二、市场及竞争分析

 市场介绍

 南京师范大学泰州学院是一个很年轻的学校,建校至今仅 2 年多。目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。

 市场竞争分析

 南京师范大学泰州学院是一个年轻的学校,校内一切设施正在完善之中,资源困乏,学生的消费环境更令人担忧,

 饮食问题亟待解决。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析,我们可以开拓这个市场。心甜专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法,建立和扩大知名度和美誉度,让消费者从认识我到爱我,买我。

 目标顾客

 有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以心甜的目标顾客是全校学生。

 三、产品与服务特色

 原料专业,放心更多

 心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系,在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出发,给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。

 品种丰富,选择更多

 众口难调。心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。

 营养全面,健康更多

  心甜经营品种除了普通的冰品甜品外,想创业,找项目就上青年人创业网,还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。

 服务规范,满意更多

 心甜员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和服务。员工要求技能专业,服务统一使用普通话,建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。

 四、选址分析

 心甜门店设置在南京师范大学泰州学院食堂一楼东首,可以充分利用食堂的桌椅,容纳更多的顾客。

 五、人事与管理

 人事

 心甜每个员工必须是专业的,包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训,确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各 2名,要求本科以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;甜品加工制作人员设置配方员 2 名,加工操作员 6 名,

 要求大专以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;点餐收银和店堂清洁人员若干,严格培训后上岗。所有员工须办理健康证。

 管理思想

 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得餐厅的整体发展,实现 1+1>2 的效果。

 管理理念

 (1)尊重餐饮业人员的独立人格

 (2)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务。

 (3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解。

 (4)营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。

 (5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干

 管理队伍

 投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店。

  管理制度

 建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。完善员工守则,考核制度和奖惩制度。

 甜品店创业计划书模板【2】

 第一部分:项目概要

 1、暖地甜品屋介绍:

 暖地甜品屋是一家以出售甜品为主,心理咨询为辅的小店。

 随着社会的不断发展,人们的生活节奏日益加快,快餐式的餐点也日益走进人们的生活,并被广大的尤其是年轻人所接受。并且,由于生活压力的逐渐加大,人们很难有时间来放松一下自己,缓解一下压力。那么,饮食服务与调整心情便是本店的工作中心。

 我们将全新打造一家温馨的甜品小店,不仅仅让顾客享受到美味的甜品,更重要的是要让他们在本店获得快乐的感觉。

 本店的食品主要分为蛋糕、面包、饼干、果汁、咖啡等,而心理咨询主要是由服务员提供。将二者结合在一起,使顾客获得最大的满意度。

 2、经营模式:

 本店的大致的经营方式与当今众多甜品店一致,主要是自己制作、自己销售,在店中提供就餐位置,并将提供免

 费的心理调整(主要是通过开导、游戏等方式)。

 暖地甜品屋的经营模式类似于味多美、金凤呈祥,有自己的品牌,并拥有自己独特的甜品,种类众多,有特色。但它又不仅仅是个普通的甜品店,它将服务业的理念升华,让服务业更好的服务于顾客,这将受到广大爱吃甜点的小朋友、喜爱新鲜事物的学生以及忙碌压抑的工作朋友们的欢迎。

 本店的选址将会在与地铁站相通的商场的负一层。主要考虑的是客流量以及顾客人群类型。

 3、组织和人力资源:(详见第四部分)

 暖地甜品屋在开店初期,由于规模较小和知名度较低的原因,整个店将由我们小组的三名成员共同经营。小组成员中一个主要负责整个店面的管理(包括本店的宣传)、资金的规划以及甜品的制作,另外两个主要负责服务、并协助另一人管理。在此阶段小组成员三人不采用,而是甜品屋盈利平均分红。

 在暖地甜品屋的发展时期,店面的规模将会有所扩大,团队的人员也将有所增加,整个店也将更有明确的分工,将会考虑经营连锁店,并采用薪酬制管理。不断改革创新、不断提高本店的市场竞争力。

 4、市场分析:(详见第二部分:市场概况及机会)

 现代社会生活节奏的加快,使快餐业的存在和发展成

 为不容置疑的问题。而甜品店的发展尤为突出,以北京为例,近几年涌现了大量的甜品类型的店面,并且收入很不错。由于甜品店自身有着环境优雅、物美价廉的特点,受到了很多人尤其是年轻人的欢迎。另一方面,当代人的生活压力逐渐增大,但很多人由于时间、花费等原因没有去让自己放松,更多心里压力过重的工作者可能会由于面子问题而不去进行心理咨询。虽然目前市场上的甜品店的数目不少,但与心理调整相结合的却几乎没有。所以,我们这种开店的方式将会很有前景。

 5、营销策略:

 暖地甜品屋是一家以市场为主导的小店,因此,顾客的喜好、产品的特色以及与同行业的竞争将成为本店建设的主要目标。

 目标顾客主要是分为学生、工作者及中年父母。那么,按照目标顾客的不同,我们将会推出不同的产品以及服务,以便使不同年龄层的顾客最大限度的获得满足。

 产品特色主要包括甜品品牌的建立和推广以及心理咨询及调整的引入。我们将会请到专业的甜点师以及运用特定的原材料进行甜品的制作,也将会对店员进行专业的心理课程培训,让本店更具特色。

 在与同行业的竞争中,我们将会不断学习同行业的优点,不断深造,改进自身,并也会居安思危,规避风险,让

 本店朝着繁荣的方向平稳、快速地发展。

 6、资金规划:(详见第六部分:财务计划)

 本店在开店初期将需要较多的资金,最主要的花费将会在店面租借、装修和设备购买方面。一年之后,将会逐渐转为盈利。

 第二部分 市场概况及机会

 1、行业分析

 在这个快节奏的时代,人们的生活被极大的压力包裹,消极的情绪影响了日常生活,长期下来又容易形成各种心理问题。心理咨询无疑是解决这个问题的最好方法,可是不是每一个人都有经济能力和时间去做这样专业而独立的咨询的,甚至很多人因为不愿意承认自己存在心理问题而拒绝进行这样的咨询。这时候就需要我们用新的点子,创新的方式,抢占先机。

 经科学研究标明,人在情绪低落时,血糖水平的迅速提高可以缓解心理压力,消除负面情绪,这就是为什么人在伤心难过的时候喜欢吃巧克力等甜食。甜品在这时候就成了人们的一种心理寄托,而甜品店就正是这样一个让人们寻找心理寄托的地方。

 甜点店属于较常见的店铺类型,提供简单的早餐以及三餐之间的饮料和小食。城市中分布较广,随处可见,但是暖地甜品屋不仅是提供食物的饮食销售店铺,而是附加以心理疏导的,以使顾客达到良好健康的心理状态为目的盈利的

 店铺。这种类型的店铺在甜品商圈绝对是一种创举。暖地甜品店配以受过专业教育的心理辅导人员(心理咨询师,社会工作者等),且采用健康的食材和烹调方式,做出新颖而又对身体有益的食品,在人们减压的同时,以闲聊的方式帮助他们进行心理疏导,解决心理问题。

 暖地甜品屋作为这样一种心理服务与食品服务相互结合的新形势店铺,定会使人们眼前一亮,被善于接受新鲜事物、心理有压力、想要让家人朋友快乐的人所接受和喜爱

 2、市场现状概述

 (1).市场概况

 作为一家甜品店,随着人们生活水平的提高,对生活质量的要求也越来越高,吃已不仅仅是为了吃得饱,还要吃得美味、健康、时尚。甜品作为现代休闲美食的代表,正在为越来越多的人所接受和喜欢,可是目前国内甜品行业的现状却远远无法满足人们的消费需要。放眼国内甜品业,到处充斥着的都是打着美国、意大利、韩国旗号的冰淇淋店、饮料店,品种简单类同,风格千篇一律,毫无内涵,毫无新意,已经使人们产生甜品疲劳。此时需要的正是一个让人眼前一亮的特别的甜品店。

 作为一家带有心理疏导性质的甜品店,中国有亿人在一生中需要接受专业的心理咨询或心理治疗 。据调查, 13亿人口中有各种精神障碍和心理障碍患者达 1600 多万,亿

 青少年人群中受情绪和压力困扰的青少年就有 3000 万。中国每年自杀死亡的人数已达万人,

 每年有 200 万人自杀未遂者;

 当一个人的内心体验已经感觉到痛苦,而且这种痛苦已经影响到生活时,他就应该去心理咨询了。

 现代人精神长期处于高度紧张状态下,焦虑、抑郁、心理障碍,对什么都不感兴趣

 等问题越来越多。有了苦闷,和朋友或家人诉说,有时并不能得到解决办法,有时也不方便。所以心理咨询如果变成像到餐馆就餐一样方便,会极大地吸引人群。

 当前的消费市场中,学生作为一个特殊的消费群体正受到越来越大的关注。由于学生年龄较轻,群体较特别,他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。他们愿意并乐于接受新鲜事物,而且甜品也是年轻人喜爱的小食。匆忙的早餐也常常在外面吃。

 上班族则是消费市场中占据多数的部分。他们生活节奏快,掌握自己的经济,且经济能力较高。对于一些女性白领来说,健康而美味的食物更是她们求之不得的。

 对于家庭主妇来说,家人的健康与快乐是她们最关心的。家家里的饮食生活全都由她们打理,购买力十分强大。

 3、竞争分析

 作为一家结合心理疏导的甜品店,创业初期受到的直

 接竞争会很少,可同时又会面对很大的间接竞争。

 暖地是国内首个结合心理方面服务的食品销售店铺,很难有同类的服务内容相同的店铺。可是又由于其内容相结合的特殊性,面对的竞争就不只是一方面那么简单,我们需要面对的间接竞争正是提供我们所结合的内容的店铺与商家心理咨询所及各个知名大型连锁甜品店。

 第三部分 产品/服务的竞争优势

 1、服务的内容规划

 (1).产品特性分析

 食物方面原料专业健康,放心更多。完全采用新鲜食材现场制作,无任何防腐剂等对人体有害物质,更有药膳添加。成本控制、 材料选购、 生产流程、 质量监控、物流运输及产品销售等等,每个细节部分均力求一丝不苟;产品更推陈出新,不断改进及创新,确保为顾客提供最优质的产品及维持市场的竞争力。在价格上与同类甜品中属于较高端产品,但绝对是与其服务成正比的。

 (2).产品定位分析

 鉴于我们面对是一群年青及新中产阶级的消费市场。暖地甜品屋会以有趣的原素作为新的起点,附以贴心的心理疏导服务,将会给市场带来震撼。

 (3).具体服务内容

 营业时间为每天 08:00~22:00,以便给上班族和学生

 提供早餐及夜宵。服务人员中有经专业学习过的心理治疗人员。

 提供商品种类主要包括蛋糕类、冰淇淋类、曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、布丁类、中式传统点心类等。

 2、 SWOT 问题分析

 优势(Strengths):

 1、作为一项创新复合产业,我们开拓了业内绝无仅有的服...

篇五:甜品店创业计划书

生创新创业计划书

  项目名称:

 甜品匠甜品店

  考核方式:

 开卷(个人撰写计划书与 PPT 阐述 )

 所在班级:

 学生学号:

 学生姓名:

 撰写日期:

  年

  月

 日

  评阅教师签字:

 年

 月

  日

 目录

 第一章 项目摘要(负责同学姓名)

 ................................................................................................ 3 1.1 产品介绍 ................................................................................................................................... 3 1.2 市场分析 ................................................................................................................................... 4 1.3 盈利模式 ................................................................................................................................... 4 1.4 风险管理 ................................................................................................................................... 4 第二章 公司概况(负责同学姓名)

 ................................................................................................ 5 2.1 公司介绍 ................................................................................................................................... 5 2.2 公司目前职工情况 ................................................................................................................... 5 2.3 组织架构 ................................................................................................................................... 5 2.4 公司宗旨 ................................................................................................................................... 6 第三章 市场分析(负责同学姓名)

 ................................................................................................ 6 3.1 行业背景概述 .......................................................................................................................... 6 3.2 目标客户 .................................................................................................................................. 7 3.3 目标客户面临问题 .................................................................................................................. 7 3.4 竞争 .......................................................................................................................................... 7 第四章 产品与技术分析(负责同学姓名)

 .................................................................................... 8 4.1 产品概述 .................................................................................................................................. 8 4.2 产品核心技术优势 .................................................................................................................. 8 4.3 产品可行性分析 ...................................................................................................................... 9 第五章 商业模式(负责同学姓名)

 ................................................................................................ 9

 5.1 商业模式概述 ........................................................................................................................... 9 5.2 商业模式画布 ......................................................................................................................... 10 5.3 盈利模式 ................................................................................................................................. 11 5.4 未来发展 ................................................................................................................................. 11 第六章 营销策略(负责同学姓名)

 .............................................................................................. 12 6.1 主要销售策略(4P 模型)

 .................................................................................................. 12 6.2 基于 4Ps 模型的营销策略 .................................................................................................... 12 第七章 财务分析(负责同学姓名)

 .............................................................................................. 15 7.1 公司财务基本情况与会计政策 ............................................................................................. 15 7.2 销售预计表 ............................................................................................................................. 16 7.3 成本费用核算 ......................................................................................................................... 16 7.4 利润及利润分配表 ................................................................................................................. 17 7.5 融资方案和回报 ..................................................................................................................... 18

 第一章 项目摘要(负责同学姓名)

 1.1 产品介绍 我们这家甜品店经营范围为中西各式甜品。品种包括香港水果甜品,西米类,双皮奶,芝麻糊,豆花,凉粉,凉茶、、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、羹(露)类、调味乳制品类、龟苓膏,沙冰,刨冰,糖水,粥,果汁类,布丁,药膳滋补炖品,中式传统点心类等。

 1.2 市场分析 客户是面对大学生群体,我们通过传单的宣传和发放,通过各种网络功能向广大群众宣传我们的店,让他们从这些渠道了解到我们店主要是做什么的,给顾客提供怎样服务的,创造怎样的环境。

 在我们店消费的顾客可以吃到既便宜又有创意并且好吃的甜品以及小吃,并且享受到最优质的服务,享受舒适的环境。

 1.3 盈利模式 根据市场竞争激烈、模仿性强的特点,本店将引入形象设计。实现对外显文化和内隐文化的有机整合,加强品牌保护意识。为了维护“苏苏的甜品店”的品牌声誉,我们将严格贯彻绿色食品店的标准,从原料采购、食品加工、卫生环境等各个环节严格把关,确保食品安全,从而在瑶湖校区广大消费群体中树立第一品牌形象。

 1.4 风险管理 风险是在所难免的,有机遇就会有风险。但是,风险是可以应对的甚至可以转化成优势的。同时,风险也是一个企业得以生存前进的不竭动力。

  第二章 公司概况(负责同学姓名)

 2.1 公司介绍 在 xx 学院建立首家专业甜品店——“甜品匠”甜品店,经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。

  2.2 公司目前职工情况 。

 2.3 组织架构 总经理

 管理下面员工及整理一些资料和投资方案协商好各种商业关系。

 门店经理

 管理门店的日常营业,负责宣传和基层员工管理。

 西点师

 负责食品新品研发。

 2.4 公司宗旨 在悠闲中放松心情,忘却烦恼,享受快乐人生; 在悠闲中调适心态,感怀真情,感悟人生真谛。

 第三章 市场分析(负责同学姓名)

 3.1 行业背景概述 随着社会经济的迅猛发展,人们对精神和物质文化的要求也随之越来越高,但是现在都市生活质量的提高和生活节奏的不断加快,加之多元化文化的迅速渗透,迫使许多传统行业面临传统求新的阶段,也使消费者追求着更高更好的精神与物质的享受,然而分析当今社会,人们追的主题不外乎绿色、健康、时尚;那么纵观当今社会人们越来越对“吃”方面上讲究,一日三餐越发品类越多,尤其早餐,午餐,下午餐更讲究起一个简约而不简单;在众多的现代社会白领中,对蛋糕及甜品需求量随着而来也增长;因此我们需要开发一家传统与革新为一体化的时尚蛋糕店。让顾客可以在繁忙的工作中休息吃一口甜品,或者在闲暇的午后喝一杯下午茶,在激烈的社会竞争中消除人们心中的那一份烦躁,享受甜品在口中那一刻的惬意时光。

 3.2 目标客户 有人误认为女生比男生更喜爱甜食,其实是个错误。事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男生也喜爱甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以甜品匠的目标顾客是全校学生。

 3.3 目标客户面临问题 3.3.1 竞争问题 价格竞争激烈:大众化价格,中低档消费为主 。

 3.3.2 行业发展趋势

 品牌质量强化:消费者选购品牌更加合理,优秀的品牌是甜品品质的保证

 3.4 竞争 3.4.1 主要竞争者及分析 我们产品独特性是因为我们店里有着各式各样招牌甜品以及小吃,我们店里所创造的环境还能让人们的身心得到放松,是人们业余生活值得在此享受的一块地方。我们的服务会让顾客感到舒服又亲切。我们有竞争优势,因为我们已经建立了商标品牌,并且有着低成本的制造。

 第四章 产品与技术分析(负责同学姓名)

 4.1 产品概述 我们这家甜品店经营范围为中西各式甜品。品种包括香港水果甜品,西米类,双皮奶,芝麻糊,豆花,凉粉,凉茶、、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、羹(露)类、调味乳制品类、龟苓膏,沙冰,刨冰,糖水,粥,果汁类,布丁,药膳滋补炖品,中式传统点心类等。

 4.2 产品核心技术优势 品种丰富,选择更多 众口难调。甜品店要尽可能让甜品口味适应各个年龄层次,各类品味的人。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。

 营养全面,健康更多 甜品店经营品种除了普通的冰品甜品外,还有香港水果甜品,药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的年轻女士。吃甜品和保持好身材不仅不冲突,而且能够通过食补养颜。

 服务规范,满意更多 甜品店员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和服务。员工要求技能专业,服务统一使用普通话,建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制,并严格进行监督管理。

 4.3 产品可行性分析 4.3.1 生产可行性

  。

 当今社会竞争激烈,尤其是餐饮业最为显著,优势劣汰,淘汰更新,因此我们的甜品及蛋糕要多元化,才能保证吸引更多的消费人群。应对市场的不断变化,产品不断更新是立足之根本。

 4.3.2 法律可行性

 初创企业的成长非常依赖政策的支持,所以目前市场政策没有太大的风险。

 。

 第五章 商业模式(负责同学姓名)

 5.1 商业模式概述 产品品质是一种追求,是质量、信誉、责任和文化的集合,本公

 司吸收高素质员工,为社会奉献高品质点心,以富有特色的 DIY 服务占领目标市场,提供我们全程的 DV 拍摄服务,严把原材料质量关,确保所有产品在有效期内销售,这是公司赢得顾客满意与美誉度的保证。

 充分运用团队成员调查研究的能力,注重顾客消费倾向进行调查,根据调查结果,及时调整经营策略,更好地服务目标市场客户。每月推出若干以季节时令为主的特色点心,不断扩大市场份额。

 5.2 商业模式画布 重要伙伴 校园代理合作 各网络销售商 公司员工 关键业务 产品设计升级 营销推广活动 价值主张 以超高性价比 随时随地,满足日安贫需求 客户关系 全面多用 提供便捷 客户细分 各高校宿舍; 城 市 写 字间; 事业单位;

 核心资源 研发团队 营销团队 渠道通路 各大高校战略合作 各重点写字间战略合作 政府职能部门办公楼

 成本结构:人力成本、制造成本、研发成本、营销和销售成本 收入来源:产品销售

  3 5.3 盈利模式

 根据市场竞争激烈、模仿性强的特点,本店将引入形象设计。实现对外显文化和内隐文化的有机整合,加强品牌保护意识。为了维护“苏苏的甜品店”的品牌声誉,我们将严格贯彻绿色食品店的标准,从原料采购、食品加工、卫生环境等各个环节严格把关,确保食品安全,从而在瑶湖校区广大消费群体中树立第一品牌形象。

 5.4 未来发展 第一阶段:2022 年-2023 年全国布局期 事项“1+1 直营店式”科学管理,增加品牌店达 100、0 家,创造新的利润成长点,帮助优质合作伙伴快速复制盈利模式,将品牌渗透到全国市场。...

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