内审人员的跳槽方法有哪些1 企业文化差 作为一个职业者，也有自己的价值观，如果自己的价值观和企业文化格格不入，就很难在这家企业得到认同，也就没有什么发展机会了。如果发现工作单位的企业和自己的价值下面是小编为大家整理的内审人员跳槽方法有哪些3篇,供大家参考。
内审人员的跳槽方法有哪些1
企业文化差
作为一个职业者，也有自己的价值观，如果自己的价值观和企业文化格格不入，就很难在这家企业得到认同，也就没有什么发展机会了。如果发现工作单位的企业和自己的价值观发生冲突，最好的解决办法就是跳槽。
之前遇到过一个内审同仁，之前待的是世界500强，因为原公司审计经理离职，部门变成散沙而跳槽。到新公司后一直发现没500强企业正规，结果半年后离职去了另一家500强企业。
跳槽之前，也对打算进入的企业的企业文化做个了解，避免再次为同一个原因跳槽。
无法解决的个人原因
很多时候，个人问题也会成为不得不跳槽的原因。比如，婚姻家庭，如果你的家庭和工作产生了矛盾，当然不能为了工作而牺牲家庭，此时跳槽就成了最佳的解决方法。
选择新工作时，从家庭和工作双方面考虑问题，努力达到两方面的最佳状态，不能只偏一方，更要避免家庭工作两都误。
通过上面的分析，大家应该会懂得跳槽需要具备3个要素：良好的薪酬福利、工作环境以及发展前景。不然盲目跳槽，只会导致前途尽毁。
遇到内审职业独有的问题，其实讲的还是审计环境，就是审计人员的独立性。
翻译过来就是说，审计人要学会处理办公室的人际与政治，也就是说情商要高。在*，就要学会用*人的做事方式方法来处理问题。独立不独立不是你所能左右的。
内审人员的跳槽方法有哪些2
内审这个职业的发展可以分两条，
从专业化的发展：审计专员→审计主管→审计经理→审计总监
从管理职能上的发展分走财务路线和运营路线两条：
财务路线：事务所审计→企业内审→财务经理→财务总监
运营路线：审计专员→审计主管→审计经理→采购经理(分、子公司经理)
在此，特别推荐大家可以看看《战略预算-管理界的工业革命》这本书，是一本非常系统化的财务实战读物。
一般内审人员很少跳槽，如果真的要跳槽，除非是遇到下面几个寻常的无内审特色的职场问题：
1、职业发展规划不符：公司主管、经理精力旺盛，正值壮年，升职无望。
2、公司文化差：办公室、高层政治斗争严重，家族式管理问题阻碍自己的进一步发展，老板的任人唯亲。
3、无法解决的个人原因：与老婆两地分居;无法照顾父母、孩子。
或者，遇到内审职业独有的问题：
1、因为审计得罪了公司管理层或者管理层蓄意掩盖真相，被迫离职。
2、公司内审职能很弱，有名无实，员工无法发挥实力，更不会得到提升。
内审人员的跳槽方法有哪些3
企业文化差
作为一个职业者，也有自己的价值观，如果自己的价值观和企业文化格格不入，就很难在这家企业得到认同，也就没有什么发展机会了。如果发现工作单位的企业和自己的价值观发生冲突，最好的解决办法就是跳槽。
之前遇到过一个内审同仁，之前待的是世界500强，因为原公司审计经理离职，部门变成散沙而跳槽。到新公司后一直发现没500强企业正规，结果半年后离职去了另一家500强企业。
跳槽之前，也对打算进入的企业的企业文化做个了解，避免再次为同一个原因跳槽。
无法解决的个人原因
很多时候，个人问题也会成为不得不跳槽的原因。比如，婚姻家庭，如果你的家庭和工作产生了矛盾，当然不能为了工作而牺牲家庭，此时跳槽就成了最佳的解决方法。
选择新工作时，从家庭和工作双方面考虑问题，努力达到两方面的最佳状态，不能只偏一方，更要避免家庭工作两都误。
通过上面的分析，大家应该会懂得跳槽需要具备3个要素：良好的薪酬福利、工作环境以及发展前景。不然盲目跳槽，只会导致前途尽毁。
遇到内审职业独有的问题，其实讲的还是审计环境，就是审计人员的独立性。
翻译过来就是说，审计人要学会处理办公室的人际与政治，也就是说情商要高。在*，就要学会用*人的做事方式方法来处理问题。独立不独立不是你所能左右的。
推荐访问:跳槽 内审 人员 内审人员跳槽方法有哪些3篇 内审人员的跳槽方法有哪些1 内审人员的跳槽方法有哪些100字 内审跳槽可以去哪 为什么选择内审岗位
