摘要：随着我国经济的迅猛发展，人们对建筑工程项目的要求越来越高，其中监理工作就是建筑工程中一项能有效保证工程项目质量的手段。监理工作在一定程度上还可以保证工程项目的施工周期，一些萌发的腐败现象也可以被扼杀在摇篮里，现阶段我国对于建筑工程中的监理工作还不够重视，导致监理工作还存在很多常见的问题，本文就针对这些问题提出了相关的对策。
关键词：建筑工程;监理工作;常见问题;对策分析
引言：建筑工程中监理工作是针对于在施工过程中的各个环节出现的质量问题和安全问题进行全面的，有效地解决的一种手段，以便于达到全面掌握建筑工程项目的目的。但是在实际的施工过程中，往往会受到各种主观和客观因素的影响，进而导致施工具有许多难点，通过对问题和难点进行分析发现有效的解决途径就是积极的制定相关对策，提高监理工作在建筑工程中实施的有效性，最终达到提高建筑项目的整体质量的目的。
1 建筑工程施工监理中存在的问题
1.1 施工监理机制不健全
在建筑工程项目施工的过程中，由于监理工作在建筑工程中兴起的时间并不久，加上人们对于监理工作的重视程度较低，这就导致在进行监理工作的过程中，很多监理人员即使发现了建筑工程施工中存在着质量问题，但是却选择忽视这些问题或者只是对施工人员进行了警告，没有正确的行使自己的职责。这就是监理工作的效果大大降低，在实行监理工作之前，建筑企业的相关人员有必要对监理人员的工作进行划分，这样才有利于让他们承担起自己的责任，否则监理工作单位在项目施工中也只是形同虚设，建筑工程中频繁出现质量问题和安全问题也成为项目施工中的家常便饭。还有许多监理工作人员在入港之前没有进行企业的工作培训，也没有对建筑工程方面的相关法律法规进行了解，导致他们在工作期间脱离了法律，加上有些建筑施工单位为了从中获取更大的利益，就到市场上采购一些没有产品合格证或者质量比较差的建筑材料，最终导致建筑工程的质量严重受到了影响，居民的生命安全和财产安全也受到了威胁。
1.2 建筑工程监理的应用体系不完善
建筑工程行业现阶段对于监管和管理水平的要求都非常高，并且要求施工人员和相关的工作人员必须要严格按照法律法规进行操作。不过，目前我国的建筑单位中，只有很少的单位能做到全面的管理和监管，而其他多数的建筑单位都只能做好工程施工中监理的前期工作，在之后却选择了应付了事，对于施工过程中出现的质量问题和安全问题选择视而不见。当监理工作实施不到位，工作过程中没有严格遵守法律法规和相关标准时，施工工作人员偷工减料的现象就会越来越盛行，进而影响建筑的质量，建筑工程项目中存在的安全隐患也更多的出现在各个环节中。由此可见，建筑企业必须要加强工程施工中的监理工作的实施力度，对建筑施工的各个环节都要严格地实施监理工作，以此来保证建筑工程的整体质量。
1.3 建筑工程监理功能得不到发挥
目前有很多建筑企业和工程施工人员都没有对建筑工程监理工作的重要性得到充分的认识，因此，很多建筑工程在选择监理单位时，由于想要尽量的降低建筑施工成本，因此而选择一些规模相对比较小、口碑相对比较差的企业，然后加以形式化成为自己企业的监理单位，这种行为会大大降低建筑工程监理的功能实施效率。除此之外，随着建筑业的迅猛发展以及人们对建筑工程质量要求逐步提升，我国的建筑工程监理行业逐渐成为社会中一个热门的行业，越来越多的人才出现在这个行列之中，他们开始注重考监理工程师资格证书。虽然说考试的手段可以帮助他们充分的理解和掌握一些监理工作的专业性理论知识，但是由于缺乏实践，他们没有丰富的实践技术经验，因此，如果在施工的过程中出现了一些相对比较复杂的工程问题时，仅仅掌握理论知识的他们无法充分发挥经理的工作职责，无法及时解决问题，进而严重影响建筑工程施工质量。
2 提高建筑工程施工监理水平的措施
2.1 加强监理委托程序和监理市场的规范化
制定相应的规章制度对于有效的实施监理工作具有决定性的作用，只有拥有完善健全的规章制度才能保证市场操作的规范化。监理工作按照一定的标准进行，能使一切更具有规范。依靠相关的法律规定，业主可以依据我国建筑行业的相关法律法规来选择更加符合自己的建筑企业，明确需要承担的各种责任，与此同时还应该严格拒绝让企业监理工作自行监理。企业在选择监理公司的时候一定要提高对监理人员和监理团队的要求，最低要求都是要获得国家的合格证书，这才能在根本上保证监理工作的高质量。再确定监管人员和监管团队之后，企业必须通过合理的手段向监理部门传达要严格按照规定要求、执行监理工作的工作态度，如果施工过程中发现质量问题和安全问题没有被检查出来，则要对相關人员进行严格的惩罚，与此同时，国家也要不断的完善监理工作的相关法律法规，以确保监理工作有法可依。
2.2 提高监理地位和监理人员的素质
目前，我国建筑工程监理地位还没有明显的提高，如果要得到提高，经理单问本身就要不断的充实自己，使自己扎实的掌握基本知识并且做好业务，以此来不断地提高自己的业务水平和质量，当监理工作有了一定的提高之后，就会引起业主的重视，慢慢地地位会有所提升。由此可见，监理企业在进行工作时最首先应该做好本职工作，然后在保证监理工作的合法实施前提下，为业主创造最大的价值，通过这种手段的实施，能改变监理工作的行业地位。另一个不可或缺的路径是要通过层层选拔留下具有高素质的监理人才，以此来提升整个监理团队人员的素质，对提高建立工作的质量进行双管齐下，人才有用武之地。在这个过程中要注意建立完善的制度，针对于目前的相关管理模式要勇于进行改革和创新，不断吸取和借鉴比较发达国家的管理经验，以便于促进经理行业的发展和进步。
2.3 加强技术创新
监理单位的发展一直紧跟着时代的步伐，是行业发展的领头羊，准确地把握着建筑市场的更新动态，以此来实现经理工作的技术创新，有效地提高工作效率。监理单位所承担的责任很重，比如，他必须要重视现场的质量检查和质量验收等工作，建筑工程是否具有开工条件，也是其中一项重要工作，还包括项目开工后能否连续正常施工，能否保证工程项目的整体质量。工序检查也是重要的工作内容，监理单位必须要督促施工单位严格地执行“三检”制度，在面对重要工序的时候，一定要保证它有自检合格报告才能进行验收，只有工序能够在保证质量合格的情况下一环紧扣一环，才能最终保证工程项目的进度以及工程项目的整体质量。
结束语：综上所述，通过对建筑工程监理工作中存在的各种问题进行分析，发现了能有效解决相关问题的有效措施。现阶段我国的建筑工程监理行业虽然已经成为一门热门行业，看起来发展比较快，不过却存在诸多问题待以解决，如果问题得不到解决，通过日积月累就会对工程今后的实施造成严重的影响。就目前的现状来说，我国的建筑工程监理工作真难，需要很多人进行探索并且提出相关应对措施，然后加以实施，让监理工作机制得到进一步的完善。
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