【摘 要】本文通SWOT分析，清楚河北省高等体育院系体育健身娱乐业品牌经营资源优势和缺陷，了解所面临的机遇和挑战，以实现品牌经营的目标。
【关键词】品牌；经营；SWOT分析
【Abstract】This text adopted SWOT analysis， to understand resource advantages and defects， to understand the challenges and opportunities， about brand management about sport fitness and leisure industry in Higher Physical Education College or Department in order to achieve the brand management goal.
【Key words】Brand； management； SWOT analysis
为满足广大人民群众迫切希望接受高等教育的要求，刺激经济的发展，部分高校近年来在财政投入不足的情况下，“举债”进行校园软硬件设施的建设，背上沉重的债务负担，而软硬件的利用率并没有提高，高校应该借助我国全民健身的热潮，减轻债务，提高投资效益、提高软硬件利用率、响应《全民健身计划纲要》，高等体育院系走产学研相结合的道路。品牌经营是探索体育健身娱乐业塑造、创建、发展、增值之路，是人们经济生活中一个不可缺少的重要组成部分。
河北省有几所高校体育场馆已对外开放，但收入微薄，品牌的理念处于萌芽状态，高校资源不能得到充分的利用和挖掘，品牌经营是一个非常复杂的经营活动，又没有相关的理论支撑和现成的事例进行模仿，本文采用SWOT分析法，整理大量相关文献和调查问卷从竞争优势，竞争劣势，机会和威胁全面分析，扬优弃弊，为高等体育院系体育健身娱乐业品牌经营和准确定位提供理论依据。
1 研究对象与方法
采用文献法和逻辑分析法，对河北省高等体育院系体育健身娱乐业品牌经营进行SWOT分析。
2 研究结果与分析
SWOT是一种分析方法，分别代表：strengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities（机遇）、threats（挑战或威胁），是能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法，清楚的确定被分析对象的资源优势和缺陷，了解目前所面临的机会和挑战，对于未来的发展战略有着至关重要的意义。
2.1 高等体育院系体健身娱乐业品牌经营的优势——strengths
2.1.1 软硬件力量雄厚，高等体育院系有着技术精湛的教师、优秀的运动员、专业的场地、齐备的健身设施和前沿的科学研究，这些品质是高校体育健身娱乐业得天独厚的优势，是体育健身娱乐业骨干力量
2.1.2 价格优势，高校的本位功能是教学，利用课余时间，把闲置资源充分利用，增加部分收入，以解决经费困难，全国高校体育健身娱乐业的价格都是处于中等水平，价格是高校的优势之一
2.1.3 高校知名度高，河北省高等体育院系在本小区、当地乃至全省都很有名，其知名度非常之高，就高校的知名度也会招来不少会员，正所谓此处无声胜有声
品质、价格、知名度是高等体育院系体育健身娱乐业的核心竞争力，我们对外宣传也应围绕这几个方面着重、有针对性的宣传。
2.2 品牌经营的劣势——weaknesses
2.2.1 在计划经济体制下，高校体育事业被单纯地作为公共福利性质对待，高等体育院系历来注重教学、训练与科研工作，否定了其产业性和商品性，没有把高校体育理解为可以创造经济效益的产业
2.2.2 产业结构不合理，由于目前没有根据本校和本地区的体育特点对体育健身娱乐业进行全面、系统地制订发展规划，没有经济规律或现有模式可参考；没有建立一支体育健身娱乐业团队，负责应该获得体育教学部门和同事的支持、设法得到他们的理解和配合；同时每个项目的开发深度不够，没有把各开发项目之间内在的相互关系进行统一并协调的发展，体育健身娱乐业还处于边经营边摸索阶段的疲软状态。
2.2.3 产业链短，高校教师长期是养尊处优、自我封闭的状态，对体育健身娱乐业缺乏开拓进取精神，各个项目发展较慢，款式陈旧，项目单一，服务意识淡薄，难以满足现代人的需求
2.2.4 品牌经营意识薄弱，宣传力度在体育健身娱乐业的销售中，只是采用最基本简单的营销方式——发放宣传单，营销意识淡薄，当问及学校都是通过那些销售渠道，掏得第一桶金时，发现只是收取会员费，没有采取任何其他的销售渠道，不能有效地把资源销售出去，销售渠道窄是体育健身娱乐业的发展瓶颈主要因素之一。
2.3 品牌经营的机遇——opportunities
2.3.1 政策
我国《公共文化体育设施条例》第六条第2款规定：“国家鼓励机关、学校等单位内部的文化体育设施向公众开放”。国家对高校体育健身娱乐业的发展已经给予肯定，并且在政策、资金、人才等方面给予大力支持，高等体育院系健身娱乐业相继在全国各地开展。
2.3.2 “供不应求”的事实
随着市民生活水平的不断提高，人们余暇时间不断增多，生活质量、消费水平也不断提高，人人需要健康，人人渴望健康，体育锻炼是获得健康最为科学、最为环保的手段，体育健身的需求越来越强烈，户外运动成为越来越多市民的选择，公用的体育设施和场地远远满足不了公众进行体育锻炼的需要，校园正逐渐成为城市居民户外运动的首选场地。
规格齐全、设施完善、档次较高的体育场馆设施也主要集中在各高等体育院系，拥有大量各个不同专业项目的高学历、高学位、高水平的体育教师和科研人员，高等体育院系有大量的闲置资源，通过高校保证自身使用的基础上向社会开放，能为社会提供更多的体育活动空间，提供丰富多样的体育健身项目，满足社会的需求。
2.3.3 现代营销学的理论
品牌是一个巨大的杠杆，它能使企业腾飞，所谓有“品牌”者得市场，强势品牌坐拥世界市场的局面已经十分明显。而我国面对健身空前高涨的今天，对于个性突出、极高品位和交流广泛的现代人来讲，品牌是富有的象征、品牌是交流的共同话题，品牌是对质量的一种诚信。高等体育院系也正是为现代人提高身体健康、掌握专业的动作技能、提供交流场所、突出自我、展现自我搭建了平台。品牌经营发扬自己优势，弥补学校不利地理位置的同时提高学校的知名度，高等体育院系完全可以在体育健身娱乐业上发挥龙头作用。
2.4 品牌经营的挑战（威胁）分析——threats
社会体育健身俱乐部经过多年的打拼，有先进的经营理念，丰富的经营经验，社会体育俱乐部经营发展及步入正轨。软硬件都是最前沿的，具有先进设备、软件程序、先进科学健身知识，场馆宣传、软硬件等环境代表着青春、时尚、朝气，是青年人所追逐的健康场所。是高等体育院系最大的竞争对手。
3 高等体育院系体育健身娱乐业品牌经营的对策
3.1 品牌经营的推广
品牌推广是指企业塑造自身及产品品牌形象，使广大消费者广泛认同的系列活动过程，它是品牌树立、维护过程中的重要环节。充分调动高等体育院系体育健身娱乐业社会资源、硬件资源、人才资源、品牌资源等一切资源，开展各类具有社会意义、经济意义的活动，加大向学校附近社区居民的宣传力度和开放力度，吸引消费者眼球，强化注意力经济。为节约资金，以小广告大经营的原则，建立广告、渠道、促销等全方位的品牌传播系统，才能够让品牌真正的走进消费者的心中，创造“小投入，大收益”的经济奇迹。高等体育院系体育健身娱乐业应从三个方面进行推广：广告宣传、销售渠道、促销手段。
3.2 品牌经营的忠诚度
忠诚的顾客是企业稳固的消费者，也是企业最理想的推销者，更是企业产品、品牌最佳的“美誉者”，品牌忠诚度是品牌的最高境界。一切生产经营活动必须以消费者为中心，为消费者提供质量一流的产品，提供全方位、全过程的服务，在消费者心目中树立良好的品牌形象，才能不断提高品牌的忠诚度。
3.3 品牌经营的延伸
品牌经营应根据目标顾客的各种体育需求，依据自身可开发的体育资源，拓展和增加体育健身娱乐业的可经营性项目，刺激潜在市场，为体育健身娱乐业的发展奠定良好基础。加快建立和完善高等体育院系体育健身娱乐业的结构，促使其进程向深度和广度延伸，
3.4 品牌经营的管理
建立体育健身娱乐业团队，获得体育教学部门和同事的支持，设法得到他们的理解和配合，相互协同，相互发展。制定详细的经营管理细则，有计划的配置体育资源，还应积极争取政府、媒体、专家、权威人士的支持，以便需要名人效应增加我们品牌的信誉。
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[责任编辑：杨扬]
