摘要：在人工智能持续深入发展的形势下，人们迎来人工智能时代，对各个领域和行业产生深远的影响，会计行业也不例外。人工智能让证券公司会计实务越来越便捷和精准，传统财务会计无法满足证券公司在人工智能时代的会计工作需要已成事实，急需向管理会计转型。鉴于此，文章就从财务会计的内涵入手，思考它和管理会计之间的关系，并探讨人工智能时代证券公司财务会计向管理会计转型的现实意义，提出转型策略，促使证券公司在人工智能时代更快更好地发展会计事业。
关键词：证券公司;财务会计;管理会计;转型
在中国市场经济实现一定程度的发展之后，证券公司应运而生，在资本市场上起到重要作用。但在人工智能时代，证券公司在提升自身利润的同时也面临各种各样的管理问题，尤其是财务会计问题，因为传统财务会计不能再继续满足证券公司发展需要，促进财务会计向管理会计转型是人工智能时代证券公司面临的重要课题，下面就对此进行探究。
一、财务会计的内涵
财务会计指的是基于货币对公司实现的经济事项实施统计、计量，向相关投资人和债权人展示公司财务状况、盈利水平所开展的基础经济活动。财务会计的作用主要通过以下三个方面体现。
第一、财务会计可以为公司提供有利的决策制定依据。因为它记录着公司的各项资金流动情况，并且记录过程十分详细，公司决策者能据此了解资金流动情况，简要评估公司当下的财务状况，分析存在的问题，制定合理的发展计划与决策，避免重蹈覆辙。
第二、财务会计可以为公司提供有效的经营管理保证。公司经营管理者要基于财务会计掌握财务状况，做出科学决策，使公司的经营管理得到最好的改善，提升经营管理水平，提升公司经济效益与竞争能力，有利于公司长远发展。
第三、财务会计能够严格监督公司的管理层。从某种程度看，财务会计反映出公司管理层的意愿，管理层不仅决定公司命运，还影响与公司存在经济关联的其他公司，所以管理层是否能更好地运用职权优化资源配置是至关重要的，通过财务会计就能严格监督管理层，使其始终保持认真负责的态度，提升公司的信誉与形象。
二、财务会计和管理会计的关系
（一）财务会计和管理会计的区别
财务会计将财务信息提供给公司外部的利益关系人，必须遵守会计准则与会计制度、相关法律法规，在规定期间内以整个公司为会计主体有效编制正式报告，将过去的情况如实反映出来，侧重进行核算、监督，属于报账型的会计;管理会计主要是为公司内部的科学决策与高效经营提供支持，不被会计准则和会计制度制约，不被固定期间限制，并且会计主体层次较多，核算方法多种多样，编制的报告没有法律效力，侧重对公司实施控制、考核，通过评价当下状况有效规划、预测未来的发展，属于经营型、管理型的会计。由此可见，财务会计和管理会计之间的区别是工作侧重点、工作主体层次、作用时效、原则与标准、信息特点与载体、方法体系、工作程序、观念与取向、人员素质要求等都不同。
（二）管理会计的特点
管理会计指的是在公司内部对管理层用于规划和评价、控制的信息加以确认、计量、积累、分析、处理、传递的过程，保证资源利用，承担经济责任，其特点主要是为提高公司经济效率与效益建立各种各样的会计控制制度，编制提供公司内部管理会计所需各种数据与资料等。换言之，管理会计就是应用恰當的观念与技术对公司的历史或者是预测性经济资料进行处理，达到经济前景的预期、经济决策的参与、经营目标的规划、经济过程的控制、经营业绩的考评等目的。在当今的人工智能时代，管理会计在公司管理中的应用处于关键转折点之上，急需不断总结和提升，形成独特的管理会计理论与方法体系。
三、财务会计向管理会计转型的现实意义
（一）促进证券公司治理结构的完善
证券公司属于金融机构，组织结构主要有管理部门以及营销部门、运营部门这三大类，不仅要分别管理，还要协调合作。但合作过度，如同一名经理管理三个部门，会导致公司内部控制失效，引发内部风险;而分治过度会导致各个经营环节相互脱离，造成效率低下，降低客户满意度。如果证券公司促进财务会计向管理会计转型，就能通过管理会计完善内部治理结构，完善公司内部控制，帮助管理者明确与证券公司发展相适应的内部组织架构。
（二）促进公司风险管理制度的完善
金融机构经营势必伴随着风险，但证券公司在人工智能时代存在显著的风险管理缺陷，风险管理人员不能干涉管理者决策，导致风险管理流于形式，或者是过分重视控制风险，阻碍公司发展潜力业务。应用管理会计就能在合理区间让收益和风险成正比，主张在公司内部有效建立风险管理平台，不仅接受风险，发展业务，提升综合收益，还掌握缓释风险的措施，在可接受的范围里牢牢控制风险，提升资产的安全性。
（三）促进证券公司竞争优势的提升
在金融市场越来越开放的大背景下，证券公司意识到资本市场的巨大压力和竞争格局的改变，自然而然改变竞争观念与经营理念，差异化服务成为证券公司在人工智能时代提升竞争优势的关键，这不仅体现为佣金低，更强调用业务与服务塑造竞争优势。而管理会计的目标就是塑造证券公司核心竞争力，所以将财务会计转型为管理会计对证券公司提升竞争优势有重要促进作用。
四、财务会计向管理会计转型的策略
（一）在财务分析中应用管理会计
财务分析是证券公司基于财务数据表象，发现并寻找潜在的规律性、趋势性的内容，为发展证券公司献计谏言，提出整改策略，促使证券公司健康稳定发展。在人工智能时代，证券公司应将管理会计应用于财务分析，促进财务会计的转型。如证券公司要通过月度、季度以及半年度、年度财务分析，客观、全面、深入、细致地反映自身的资产负债情况、资金状况、经营状况以及盈利情况等，并基于管理会计理论分析、评价公司的现金流以及资产、业务、管理的质量，发现公司的优势、不足，针对公司目标与现状提出切实可行的财务建议。
（二）加强管理会计的信息化建设
财务会计向管理会计的顺利转型离不开先进技术的支撑，特别是网络技术、信息技术，因为证券公司在人工智能时代单靠人力无法准确完成转型工作，并且公司客户信息的分类以及规划、归集计算成本收入等都离不开高新人工智能技术的支撑。证券公司应用管理会计建立综合绩效评价体系更离不开网络信息技术平台的支持，否则无法在各部门和各网点快速传达信息、反馈信息。所以证券公司的会计转型必须坚持理念先行，建立信息技术平台。如证券公司应以战略规划为前提，基于实现战略管理目标与发展需要，科学制定建设信息技术平台的方案、规划资源的配置，并制定人力资源需求计划，预防不必要的资源浪费，减少重复性劳动。证券公司还应优先建设会计管理信息系统，确认全行数据与信息中心，对信息进行深加工，方便业务部门在及时提供信息的同时及时获取信息，做到数出一门、共享资源，为公司进行金融创新与决策提供可靠信息支持。
（三）培养公司的复合型会计人员
证券公司财务会计向管理会计的转型要求会计人员必须打破财务会计的限制，改变思维方式，站在管理会计的角度不断加强学习，完善知识结构，提升专业水平，成为复合型人才。管理会计要求证券公司会计人员熟悉管理控制、信息分析，了解公司业务流程，理解各项资金的转换与流动，找到业务和财务之间的衔接点，所以要注意拓展会计人员的专业广度，强化和其他部门的相互融合。如会计人员要不断提升沟通交流、商务谈判以及文字写作等软实力，深度分析并利用信息数据，定期总结，持续积累经验，增强分析预测能力，尽可能提供准确合理的管理信息，为证券公司管理会计提供人才保障。
五、结语
综上所述，人工智能的蓬勃发展固然是好事，证券公司不能避而远之，应将其作为自我提升的动力。就证券公司会计工作而言，应明确财务会计的内涵，明确它与管理会计的关系，认识到财务会计向管理会计转型具备的促进完善治理结构、完善风险管理制度、提升竞争优势等现实意义，强调在财务分析中应用管理会计，加强信息化建设，培养复合型会计人员，推动财务会计向管理会计的快速转型，在人工智能时代不断提升管理会计发展水平。
参考文献：
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（作者单位：宏信证券有限责任公司）
