尽管黄光裕在2006年的秋天有点心烦，但是陈晓的到来还是足以令他自慰。
11月15日，永乐董事长兼总裁陈晓从上海赶到北京，坐进了以前的老对手，如今的合作者，也可以说是兼并者的黄光裕为他在鹏润大厦布置的宽大办公室。国美新任CEO、那个曾经在上海掀起家电市场风暴的陈晓就这样低调离开自己的“老巢”来到陌生的并不属于自己的“地盘”走马上任了，陈晓的行动宣告了国美永乐合并的成功。于黄光裕来说，这也许可以冲淡前些日子关于自己兄弟俩被调查传闻的些许不快。
国美并购永乐，不仅减少了一个竞争对手，扩充渠道地盘，占领了更多的市场，甚至富豪榜上也赢得了更好看的结果——自己登上了福布斯中国富豪排行榜首，而合作者陈晓则被挤出榜外。
首富也有烦恼，这一点中外皆同。就在俄罗斯的巨富阿布在为情所伤甚至于赶赴维也纳接受治疗时，关于黄光裕兄弟接受调查并卷入房贷担保案的报道令舆论哗然。此时，正值国美永乐合并的关键时期，而社会上关于富豪“原罪”的说法却日益浓重。这则传闻虽然来得快去得快，但却着实令国美相当“不快”。
其实在整个2006年，黄光裕的棋明显地少了些霸气，却多了几分机会主义。从“光头”形象到信任危局，首富这一年学到的绝不仅仅只是策略和能伸能缩。
2006年2月，国美电器宣布与美国基金公司华平投资集团达成协议。华平通过认购国美电器发行的1.25亿美元可转换债券及2500万美元认股权证投资国美电器，双方建立战略合作关系。在以往这看起来好像是不可想像的。财大气粗的黄光裕从来没有给人缺钱的印象，他只会收购别人，何以会再进别人的融资圈，引进战略投资实属机会主义的做法。
2006年4月，黄光裕下了一着棋，这招叫作国美全球战略合作高峰会议的招数。此会打着“国内家电连锁携手对外”的口号，巧妙地打出了黄自己的精算牌——既树立了行业老大的威信，又祭出了民营爱国企业的旗号，而在暗中，黄光裕实现了对国内竞争对手的全面摸底，从而在收购战中占得先机。
6月，国美逆市而动，宣布全国空调“跳水”，在击垮空调涨价联盟的同时再一次上演了六年前国美击垮家电联盟战役的“旧戏”。一个月后，国美启动了合并永乐的行动。然而就在黄首富大刀阔斧地在市场上左右逢源时，关于黄氏兄弟受调查的传闻便开始流传，最后《财经》大胆披露造成了国美再一次被推上风口浪尖。尽管国美发表声明表示国美电器、鹏润地产及黄光裕本人到目前为止没有受到任何一级公安部门的调查，黄本人也通过参加亚运会火炬传递活动来辟谣。但关于他机会主义的起家史再一次引起人们无尽的遐想。
尽管有说法称此次风波是国美的竞争对手在作祟，但机会主义的起家史都难以被这场“秋风”吹散。甚至有人开始追溯，那个从珠市口起家的小伙子，是如何抓住机会主义的尾巴缔造出全国家电连锁老大的历史。
好在船大抗风浪，黄光裕也许明白，这一次自己需要的确实是机会而不是霸气。
