[摘 要] 随着我国经济的发展和影视事业的繁荣,影视基地建设在全国已具备一定规模,但许多基地经营惨淡,面临发展困境。本文借鉴2008北京奥运会后奥运场馆管理的成功经验,提出影视基地管理的可能途径,供基地管理者和相关学者参考。
[关键词] 奥运场馆;影视基地;管理
一、我国影视基地建设与管理现状
随着20世纪80年代电视剧在中国的流行,电视剧、电影拍摄的规模也越来越大,应运而生的是全国各地兴建的影视基地,由于电视剧的热播,这些影视基地也成了著名的旅游景点而吸引了全国各地的游客前来参观。受此经济利益的驱使,影视基地建设进一步如火如荼地展开,使得影视基地建设成为集房地产开发、商业区开发和旅游景点开发于一身的综合投资项目。据不完全统计[1],全国目前有中等规模以上的影视基地100余个,其中大多数基地在经营方面经历了火爆、平淡到低谷的过程,目前大部分基地已处于惨淡经营的状况。其问题可归纳为:产品单一、内涵不足、参与不够、经营不当、大同小异。
所谓产品单一,是指这些影视基地从建设之初就给自己定了位,即它是影视拍摄的场所和供观光游览的场所。也就是说这些基地的用途设计很单一。一旦没有人来拍电影、电视剧或者没有人来观光,那么基地就处于闲置状态。近年来由于影视基地建设数量太多以及影视作品竞争的日趋激烈,影视基地已不是什么新鲜事物,其本身知名度的扩张也存在一定的难度,因此,产品单一是很难生存的。有些影视基地投资较大,单一的功能设计不利于其投资回报,加大了投资的风险。内涵不足是指影视基地建设缺乏与当地历史、民俗、文化的融合,缺乏历史的厚重感和真实感。这就使得影视基地的观光吸引力大打折扣。缺少文化内涵的人文景观是苍白的,是冷冰冰的建筑而已。所谓参与不够就是说这些影视基地在当地经济、文化活动中的参与不够,归根结底是老百姓参与不够。这一方面影响了影视基地的利用率,使其一年中的闲置时间远远长于被利用的时间。另一方面参与不够也不利于其知名度的宣传,老百姓参与不够就说明这些基地不足以吸引他们的眼球。经营不当则是对以上问题缺乏系统认识或缺乏系统运作的必然结果。如上所述的产品单一、内涵不足等都是经营不当的原因,反过来经营似乎也是对产品的包装和设计,对产品文化内涵的打造等。所以经营不当与以上所提到的诸因素似乎互为因果。事实上,全国各地兴建的影视基地都大同小异,都是对旧时街道、城池的“仿造”,有些基地设计得还十分相似,这就使得全国的影视基地缺乏新鲜感,缺少地域文化的特性,从而影响了影视基地的可持续发展。
从管理层面上讲,除非是在电影、电视拍摄期间,我国大多影视基地的管理都是按照旅游景点的管理模式运作管理的,但有些影视基地在建设之初并没有按照旅游景点的规格和规范去建设,因为影视基地的建设初衷是满足影视拍摄的需要,这就使得许多影视基地的建设目的和管理目的发生了一定程度的矛盾,这是许多影视基地管理所面临困境的主要原因。随着人们旅游需求的多样化和观光品味的提升,许多影视基地很难满足人们的观光需求。调查表明[2],虽然涿州、正定影视基地在建设规模上已投入颇丰,但其年接待旅游人数和经营业绩远远比不上乔家大院,原因就是后者是山西历史、文化的标志和符号,是活生生的历史。而涿州等影视基地则是“人造景观”。所以,对影视基地的管理需要广开思路,发挥基地的多元化功能,使其融入当地老百姓的生活,体现当地民俗、民风。
二、奥运会场馆管理经验
奥运会是当今世界最具影响力的国际大型活动,它已从一种单纯的体育赛事演变成了世界各国展现民族形象、扩大影响力的舞台,甚至是诠释政治主张的理想场所。但是,就是这样一个各国政府都争相承办的国际大事,曾几何时也一度处于举步维艰的境地。上世纪80年代以前,许多国家曾因为举办奥运会而陷入巨大的财政赤字。以萨马兰奇为首的国际奥委会为此对奥委会进行了多项改革,并曾为宣传奥运会、寻找奥运会举办国而四处奔波。其实,举办奥运会最大的压力就在于建设奥运场馆的投资,而这其中很多场馆几乎是一次性的,因为有些项目在举办国并不普及,一旦奥运会结束,这些场馆就很难再派上用场。如何使奥运场馆建设投资得到相应的回报,如何提高奥运会后奥运场馆的利用率是奥运会主办国政府不得不考虑的问题。1984年美国洛杉矶奥运会似乎是奥运会举办历史上的一个分水岭,因为从这届奥运会开始,举办国不仅不会因为奥运会而大花银两,而且还会从中获得各种各样的收益,使举办奥运会成为有利可图的事。虽然举办第23届奥运会时世界经济、政治格局的变化、电视的普及等都为奥运会的成功举办提供了良好的外部环境,但奥运会场馆建设与管理经验是这次奥运会成功的关键因素。
2008北京奥运会在汲取了前几届奥运会成功经验的基础上,从场馆建设的一开始就考虑到了奥运会后场馆的利用及建设投资回报的问题,在场馆建设选址、建设规模和规格等方面都做了周全的规划,使场馆建设既能满足国际奥委会的要求,又能使场馆在奥运会后能够发挥其应有的作用。首先,在场馆建设的选址上,将大部分的场馆建设在了市区内,使大众可以方便地到达,提高了其平日的可利用性。这种做法打破了将场馆集中建在郊外的常规,同时,许多场馆被建在大学校园里,奥运会后就成了学校的教学、训练场地,使学生受益,同时这些场馆节假日也向市民开放,更提高了其利用率。北京奥运会场馆选址相对比较分散,这是奥运会史上的第一次,因为国际奥委会要求奥运会场馆建设要相对集中,以便于奥运会期间国际奥委会对整个赛会的管理和运动员从奥运村到场馆。但北京奥运会由于其巧妙的布局设计而得到国际奥委会的批准,将奥运场馆建设分散布局,这样可以使北京市的不同区域的民众都能在奥运会后享用到高规格的体育场馆。其次,奥运会场馆建设的规模也做到了张弛有度,比如,国家体育场鸟巢,作为本届奥运会的标志型的建筑和奥运会主赛场,其规模和内部设施都是一流的。而有些赛场,如射击赛场、沙滩排球等赛场则考虑到项目发展特点和赛后利用率等问题,将场馆建设规模控制在了适当的水平,同时,有些场馆在建设之初就考虑到了日后有可能被改造的方案。最后,奥运场馆与普通体育场馆建设的最大的区别就在于它们的知名度方面,奥运场馆是体育场馆中的“明星”,其知名度不言而喻,这有利于赛后场馆的利用率。事实上,如国家体育场鸟巢、水立方等场馆不仅是大众健身、大型文艺、商业活动的场所,也是北京旅游的必有参观景点。这体现了奥运场馆的多元化功能。尽管有此先天优势,北京奥运场馆在奥运会后仍然把提高场馆知名度作为进一步强化的工作,管理者们积极承揽国际、国内的大型赛事,把这些场馆再贴上“贵族”的标签,这无疑为提高场馆的利用率打下了深厚的基础。
三、影视基地建设与管理启示
(一)加强统筹规划,突出文化多样性
应当有一个部门或组织对全国的影视基地建设进行统筹规划,避免重复建设,并做到不同地域与文化民俗背景下基地建设的优势互补、繁荣多样,积极利用当地资源和地理、地貌,突出自然、民俗、文化、宗教等多重特点,使影视基地建设不仅仅为影视拍摄和旅游服务,也为弘扬民族文化、保持传统、提高国民教育水平服务。
民族的就是世界的。多元文化对一个国家乃至世界的发展都至关重要,因此,经济越发展,人们越加重视对民族文化的继承和发掘,越加重视传统文化的教育。中国是拥有五千年文化传统的古国,也是拥有56个民族的多民族国家,中国960万平方公里的土地上孕育了丰富的、优秀的文化,这需要我们精心地去保持和传承,并以多种多样的方式弘扬。影视基地建设的目的不应仅仅限于影视拍摄,而应当以弘扬民族文化为己任,因而在建设之初就应当把眼光放长远,这既有利于基地建设的可持续发展,又可提高基地的可经营性和未来盈利能力。这些需要从基地建设的选址开始进行周密计划,正如北京奥运场馆的选址一样。而从国家的层面,统筹规划就是要在不同的地域和文化背景下有目的地突出某一时代的特征,使每一个影视基地都具有文化代表性。奥运场馆之所以引人瞩目,其中很重要的原因就在于各国在奥运场馆建设中都融入了本国的文化特征,使场馆成为时代性与民族性的结合体。事实上,影视基地建设在突出文化特性方面比体育场馆建设更具优势,因为其展现的主题正是历史的、文化的景象。反言之,其难点似乎也正在此,如何用现代建筑再现历史,用现代建设技术实现自然的原汁原味。
(二)影视基地应积极参与当地文化活动,扩大自身的知名度
奥运会后,各奥运场馆还在积极承办世界锦标赛、大奖赛等大型赛事,同时还积极承办大型商业会展、演出,甚至企事业单位的运动会,以此形形色色的活动来实现盈利和提高知名度的双重目的。显然,很多影视基地在这方面做得还远远不够,以致许多老百姓并不知道它们的存在。如果一个影视基地仅仅被少数影视圈内的人士所知晓,那无疑这个基地的投资是失败的或者行将失败。现代经济的总特征被人们戏称为“眼球经济”,即只有受到广泛关注,能够吸引人们眼球的事业才具有商业价值,才能获得利益。在吸引眼球方面影视基地比体育场馆更具优越性,因为影视基地的功能更具多元化,而且它可以更加紧密地与旅游和商业、文化活动结合。
美国的洛杉矶是世界上著名的影视之城,全球最具影响力的好莱坞就坐落于此,每年仅奥斯卡颁奖一项活动就大大吸引着全球的目光,颁奖期间整个洛杉矶的宾馆、旅游收入是个相当可观的收入。[3]可见良好的影视基地管理不仅可以提高基地本身的盈利能力,而且还可以带动其所在城市的经济,提高城市的知名度,而这个知名度反过来又可以给扩大影视基地的影响力注入活力。
(三)影视基地应扩大开放,积极融入当地百姓生活
目前有许多国内的影视基地除了用来拍戏就是供游客参观,其建筑和街景都是模拟式的建筑,不具有现实生活的意义。与此不同的是,有些影视基地平时将房屋、店铺出租给商户,这些商户则利用影视基地的设置和知名度来经商,开饭店、旅馆、娱乐室等。这种做法使得影视基地的利用率得到了很大的提高,凝聚了基地的人气,也使很多用于拍戏的场景更加真实和生活化了。在拍戏的时候,导演也不难找到他们所需要的群众演员,可谓一举多得。从这个角度来看,影视基地建设的开始就应当有这方面的考虑和充分筹划,这种对影视基地投资的多重回报也可提高投资方的积极性,在投资额度和投资方式上都可能具有更多的灵活性。
人们的日常消费是一个很客观的数额,影视基地的投资上如果忽略了这一点,那就会减少很大一笔投资回报。所以,如何将影视基地建设融入百姓的生活,使当地群众去基地消费常态化是影视基地建设的重要问题。
四、结 语
随着我国影视事业的不断繁荣,影视基地建设也在如火如荼地展开,但已有许多基地的经营已面临困境,将影视基地建设融入当地文化、融入百姓生活和经济建设中是未来影视基地建设的可行之路。
[参考文献]
[1] 项仲平,邵清风.中国影视基地现状和产业化发展对策[J].浙江传媒学院学报,2008(01).
[2] 胡小明.休闲理论与体育娱乐化[J].体育与科学,2005(04).
[3] 李东进.消费者行为学[M].北京:经济科学出版社,2001.
[作者简介] 张艾君(1970— ), 女, 广东人,硕士, 助理研究员,主要研究方向:体育人文社会学。
