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【武装方案】新城区度民兵整组工作实施方案【精选推荐】

时间:2023-07-18 10:10:03 公文范文 来源:网友投稿

新城区2016年度民兵整组工作实施方案各成员单位,各街道、企业武装部:根据《西安市2016年度民兵整组工作实施方案》和我区年度军事工作任务部署,结合民兵组织建设实际,现就年度民兵整组工作制定方案下面是小编为大家整理的【武装方案】新城区度民兵整组工作实施方案【精选推荐】,供大家参考。

【武装方案】新城区度民兵整组工作实施方案【精选推荐】




新城区2016年度民兵整组

工作实施方案

  

  各成员单位,各街道、企业武装部:


根据《西安市2016年度民兵整组工作实施方案》和我区年度军事工作任务部署,结合民兵组织建设实际,现就年度民兵整组工作制定方案如下:

一、指导思想

2016年民兵整组工作,要以党的十八大和十八届五中全会精神为统揽,全面深入贯彻党中央、习主席关于加强国防后备力量建设的系列重要指示,以强军备战要求为牵引,以完成“支前稳后”任务为着眼,以《陕西省军区二○一六年度民兵预备役整组工作指示》、陕西省《民兵预备役组织整顿实施办法》和《民兵预备役组织整顿检查验收办法》的有关要求及规定为依据,紧紧围绕“科学调整组织布局,合理优化力量编成,全面提高民兵预备役部队组织动员、快速反应和支援保障能力”的目标要求,牢固树立战斗力标准,强化组织领导,依法扎实推进,全面编实建强,着力提升后备力量建设的质量水平。

二、组织领导

新城区成立民兵整组工作领导小组:

 长:张    区委常委、区常务副区长

副组长:方佳元  区委常委、区人武部政委

范宏明  区人武部部长       

 员:赵超妍  区政府办副主任

杨文辉  区委宣传部副部长

马文波  公安新城分局副局长

   公安站前分局副局长

   区经济贸易局副局长

杨宏涛  区教育局副局长

高红军  区民政局副局长

   区财政局副局长

王小禹  区卫生局副局长

   区应急办副主任

   区人武部副部长

   区人武部军事参谋

张爱峰  区人武部政工科长

   区人武部后勤负责人

三、时间安排和阶段划分

今年民兵整组工作从3月份开始,4月底前结束,各单位5月初前做好迎接上级检查验收准备,工作阶段具体划分如下:

(一)组织准备阶段(3月底前)。进行3个步骤工作:

1、成立领导机构。3月底日前,参照警备区下发通知要求,成立新城区民兵整组工作领导小组,明确责任分工。军事机关负责整组工作牵头抓总;宣传部门负责整组工作宣传发动;公安部门负责提供适龄人口潜力底数并配合做好新入队民兵政治考核;民政部门负责整组中的双拥工作;财政部门负责整组中的经费保障;交通部门搞好民兵点验拉动、野外驻训中的交通保障。

2、调查摸底阶段。410日前,对本辖区适龄青年、服预备役退伍军人、地方与军事专业对口技术人员、民兵通用装备器材数质量及分布情况进行全面调查摸底,准确掌握民兵、装备潜力底数,为调整组织布局、优化整组方案、合理确定编兵单位和编组对象提供依据。

3、制定方案计划。根据上级赋予的整组任务,制定本辖区整组方案,以区政府和区人武部联合行文方式下发各基层武装部,采取集中授课的方式,组织全体专武干部进行业务培训(培训时间另行通知)。

(二)组织实施阶段(41日至430日)。主要完成:

1、搞好宣传教育。区委宣传部、区人武部政工科,共同做好《兵役法》、《国防法》和民兵性质、宗旨和职能任务等基本知识的宣传教育工作。

2、科学调整组织。根据调研结果,按照“三个有利于”(有利于组织领导,有利于提高质量,有利于执行任务),按照三种类型(应急、支援、储备)实施调整,着实编实兵员。

3、确定出入转队。415日前,各单位确定出入转队人员名单,严格按规定控制出入队比例(如因结构布局调整或新建分队造成出入转队率无法控制在10%以下,需上报区人武部审批)。420日前,向所有基层民兵发放《基干民兵登记证》(样式附后),基层武装部向区人武部上报基干民兵花名册等相关资料。

4、完成人员编组、建设调整和训练准备。425日前,完成干部骨干调配,下达任职命令,上报警备区;430日前,完成各类民兵装备器材清查;427日至430日,区人武部对民兵分队实施普点;民兵整组结束后,依据上级分配的训练任务,确定2016年度参训对象,4月下旬,上报参训人员花名册。

(三)检查验收阶段(54日至8日)。主要是做好迎接上级工作组检查验收,组织民兵分队进行抽查点验,检查基层武装部、民兵营连部建设情况,按照上级安排组织战备拉动和野外驻训演练。

(四)汇总上报阶段(59日至10日)。主要是整理工作资料,健全民兵营(连、分队)花名册、出入转队人员花名册、兵员数质量统计表、人员登记卡,完善建制序列表、分布图和各类预案(方案)等图表资料,做到基本资料种类齐全、统一规范;按要求填报组织实力,510日前向警备区上报民兵整组数据和书面总结材料。

四、主要任务和重点

根据上级军事机关下达的任务,我区基干民兵规模为1766人,各单位具体任务见任务区分表。

应急队伍585人:包括市重点应急营反恐连120人,8个应急排共320人,电力抢修分队40人,铁路护路分队105人;

支援队伍519人:包括消防灭火分队60人,网络攻防分队29人,医疗救护分队102人,心理战分队30人,道路交通保障分队32人,公路运输分队88人,应急通信连46人,通信指控维修分队32人,装甲装备维修分队32人,军械装备维修分队36人,车辆装备维修分队32人;

储备队伍662人:包括7个步兵连各90人,民兵装备抢修分队32人。

今年我区民兵整组工作重点:

(一)要突出抓好应急分队建设和组织调整。着眼“常用常备、首战首发”的要求,按照上级下发的《民兵反恐维稳分队规范化建设标准》和检查考评细则,着力提高规范化、常态化水平。优先落实应急分队编组、优选兵员,选准配强干部骨干、配齐各类战备物资,确保编实编强队伍,确保人员落实到位,做好接受上级检查验收的准备工作。

(二)要重点加强应急维稳和应急救援分队建设。坚决落实上级下达的应急维稳和应急救援分队整组任务。今年,我区新增应急救援分队(电力抢修分队)40人,各单位要挑选精干力量、配齐装备器材,做到上级规定的“人员、装备、训练”三落实,各应急分队要确保编组人员相对固定,杜绝整组、训练、拉动、考核“两套人马”,临时换人频繁,影响训练考核成绩。反恐应急连120人,务必做好人员甄选工作,坚决不编工作岗位不固定、日常分管业务多,参加军事活动困难的人员,确保应急维稳和应急救援分队人员整组、训练、拉动、考核“固定化”、“常态化”。

(三)要高标准抓好网络战及心理战力量建设。随着现代战争样式越来越注重“软杀伤”,网络战、心理战在战争中扮演的角色越来越重要。今年,我区整组支援队伍中新增加了心理战分队130人,网络攻防分队保持29人不变,在编兵过程中要采取选好编兵单位、灵活编兵方式、提升设施配套、加强理论研究等方式方法,切实将思想作风过硬、专业技术精湛的精英人才纳入整组范畴,确实将人员落实到位。

(四)注重拓展编兵领域,探索新型编组方法。将民兵工作的触角由政府机构、公有制企业向非公有制企业拓展,继续坚持和创新针对现代新兴企业特点的“总部式”、“楼宇式”编组方法,努力提高民兵组织的科技含量。

(五)要继续加强基层武装部建设。按照“办公场所固定、基本设施配套、活动功能完备、资料图表齐全、阵地作用明显”的要求,达到“七有”标准:有固定办公室、青年之家、营连部标志、营连队旗、基本办公设施、各类资料和干部职责。提升基层武装部、民兵营连部与区人武部战备值班系统有效衔接,达到信息传输及时、指挥通联顺畅、战备管理正规的目标。

(六)要扎实抓好兵役登记工作。一是抓好地专对口登记。各单位要对辖区年龄在1835岁之间,未编入基干民兵组织和预备役部队,符合条件的军地专业对口人员,做好登记和核对工作;二是要抓好兵役登记工作。今年的兵役登记工作与整组工作同步进行,各街道武装部要主动加强与公安、教育、人社部门和辖区内各级各类院校的沟通联系。区人武部将联系教育部门,对辖区内所有在校适龄青年进行全面登记,各街道武装部要做好配合,督促辖区内的学校及时上报适龄青年兵役登记表,要做到逐个动员,逐个见面登记,切实打牢征兵工作基础。对工作不认真,适龄青年登记表上报不及时的单位,将进行通报批评。

五、要求

(一)高度重视,切实加强组织领导。民兵组织整顿是巩固和提高民兵组织、加强基层全面建设的重要措施,是提高战斗力和遂行非战斗行动能力的基础性工作。整组开始前,机关及基层武装部要原原本本学习上级的有关文件精神,熟悉政策规定和各项标准,确保整组工作严格按文件规定进行。

(二)突出工作重点。要重点抓好调查研究,切实把辖区内情况摸准、摸细、摸透并重点做好各类分队编组的落实,坚决纠治纸上编兵、交叉混编、有编无兵等倾向问题。

(三)狠抓落实,扎实做好整组工作。各单位在整组时间安排上,要相对集中,扎扎实实抓好各阶段工作的落实。一是抓好调查摸底。在整组中切实做到“五个摸清”,即摸清超龄人数,摸清适龄人数,摸清兵员变化情况,摸清经济、行政体制变化情况,摸清各类人员的思想反映,真正做到底子清、情况明。二是认真搞好编组。防止随心所欲,每个连、排的兵员分布面要相对集中。人员素质要认真挑选,尽可能把退伍军人、经过训练人员、党团员、文化素质高,能抽出参加训练的人员编入民兵组织。三是认真搞好政治考核。要切实加大政考力度,特别是对有劣迹、参与邪教人员,一律不得编入民兵组织。

(四)各单位整组工作总结、报表、应急分队人员花名册、基干民兵花名册和民兵应急分队人员登记表于427日前报区人武部军事科。

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