下面是小编为大家整理的银行支行副行长年终述责述廉报告【完整版】,供大家参考。
银行支行副行长年终述责述廉报告
2022年，我担任×分行×支行副行长期间，按照总分行领导的要求，在支行行长的帮助支持下，我按照年初×分行的工作部署和要求，紧紧围绕分行下达的各项任务指标，在自己的职责范围内开展工作，比较圆满的完成了上级领导和各部门交办的工作目标任务，现将我一年来的工作情况述责述廉汇报:
一、工作业绩
截止20×年12月底，我在×支行工作期间，营销对公存款×万元，营销个人存款×万元，新增个人金卡×张，营销保险×万元，基金×万元，信用卡×张，实物黄金×克，账户金累计×克，实现中间业务收入×万元。
参与各类检查×次，组织支行安全学习×次，一年来×支行未发生一笔责任事故，各项指标的取得我付出了一份微薄之力。
二、政治表现
按照市分行的各项要求，我认真学习《关于新形势下党内政治生活若干准则》和《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，时刻严格要求自己，时刻用一名共产党员的标准来要求自己。
按照市分行的要求积极组织员工学习业务知识、安全知识，进行防火防盗演练、法律法规学习等系列培训活动，努力促进支行各项业务发展。
廉洁自律上，工作中严格要求自己，以身作则，做到言行自律，在严格按照规章办理各项业务的同时，时刻注意与不同客户交流的话术，积极营销。
群众纪律上，与同事真诚相待，严以律己，宽以待人，和睦相处，努力营造人人心情舒畅、生动活泼的工作氛围。
将“四风”问题与自己对照，严格执行中央八项规定精神。生活上无不良爱好；
工作上热爱本职，按照规章制度和操作规程指导和操作业务工作；
组织上绝对服从组织分配；
严格按照《党章》和《廉政准则》的要求规范自己的言行。
三、工作开展
一是树立下大力气抓存款。在20×年初全年各项经营目标下达后，我行及早筹划，明确目标，分解任务，制定措施，不等不靠，自加压力，研究对策。20×年年底我行日均存款新增×万元，时点存款新增×万元；
二是转变理念抓营销。针对矿×支行的短板积极营销×产品，着重培养了一批信誉良好的优质客户，20×年发放小微企业快贷×万元，其中我个人营销的快贷×万元；
三是强化安全抓防范。按照分行的文件要求和邮件通知安排，我定期组织员工认真学习案件通报，树立安全无小事，克服麻痹大意和侥幸心理。按照分行要求组织员工进行防抢、防盗、防火、防爆演练，对存在的安全隐患，及时处理，实现了×支行全年安全经营无事故。
四、下一步打算
一是狠抓增存不放松，发挥×支行的特色，维护好×有限公司各大客户，紧盯×在建和新建的各大项目，力争超额完成分行下达的存款任务；
二是加强各项制度的学习，定期或不定期进行规章制度检查，防范风险，提高执行力，确保人、财、物的安全；
三是加大×产品的营销方式和力度，加大快贷投放力度，增加中间业务收入；
四是利用业余时间自学和参加各种形式的学习，提高政治素质、业务素质；
五是再次认真学习分行首季营销的各项要求，努力将我行的短板业务，如：信用卡、POS机安装量做上去。
五、工作中的不足
一年来，自己虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但这些成绩的取得都与分行、支行领导的关心和帮助、支持密不可分。在今后的工作中，我将一如既往的加强学习，认真进行党风廉政学习，实好党风廉政建设责任，积极履行“一岗双责”，加强党的政治纪律对自己行为上的约束，努力完成全年工作任务。
推荐访问:支行 年终 副行长 银行支行副行长年终述责述廉报告
