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2023年度招商引资推进会上的讲话稿3篇(全文完整)

时间:2023-09-19 18:45:01 公文范文 来源:网友投稿

招商引资推进会上的讲话稿同志们:这次会议的主要目的是,按照年初市委、市政府下达的招商引资工作任务,动员全市上下,鼓足干劲,攻坚克难,开拓创新,强力推下面是小编为大家整理的招商引资推进会上的讲话稿3篇,供大家参考。

招商引资推进会上的讲话稿3篇

招商引资推进会上的讲话稿篇1

  同志们:

  这次会议的主要目的是,按照年初市委、市政府下达的招商引资工作任务,动员全市上下,鼓足干劲,攻坚克难,开拓创新,强力推进招商引资各项工作,确保全年招商引资各项工作任务圆满完成。下面,我讲三个问题。

  一、正确分析当前形势,切实增强做好招商引资工作的危机感、责任感和紧迫感

  年初以来,各乡镇、各单位按照市委、市政府部署,积极努力地投入到招商引资工作中,大家的热情都很高,劲头也很足,都取得了一定的成绩。但从一季度工作来看,与去年同期相比,无论是招商引资的数量还是招商引资的规模,无论是从点上还是从面上看都不是很理想。大家都知道,市委、市政府年初的市委工作会议和经济工作会议中都把招商引资工作列为今年重点工作之一,确定全年要完成招商引资工作任务5亿元,并明确提出要举全市之力大招商、招大商。为什么市委、市政府下这么大的力气推进这项工作?目的就是让同志们时刻保持清醒的认识,**如果不在招商引资上继续实现大的突破,要想快发展、大发展是十分困难的。我们的家底大家都知道,挣得少、花得多,保发展、保运转、保工资、保稳定的压力非常大。一方面目前我市还没有真正的立市企业,财力后劲明显不足;另一方面,国家取消农业税后,对于我们这样一个农业县份来说,要想继续大幅度增加财政收入,任务相当艰巨,保“吃饭”都是个问题。因此,通过招商引资培植财源的任务已迫在眉睫地摆在我们面前,我们必须对做好招商引资工作有一个充分的认识。目前,周边市县都在大张旗鼓的开展招商引资工作,与我们相邻的密山、鸡东招商引资力度也很大,形势逼人。如果我们不努力,不抢抓机遇,那么资金、项目就要落到人家的地盘,就要落后被动。为此,我们必须要有居危思进的危机感,要有只争朝夕、奋力赶超的紧迫感,真正把招商引资当作当前的中心工作,不等、不靠,不徘徊、不消极,变被动为主动,坚定信心,强化措施,扎扎实实做好招商引资各项工作,以大招商促进我市的大开放、大发展。

  二、围绕优势,创新方式,切实提高招商引资质量和实效

  下步招商引资工作重点要围绕市委、市政府确定的绿色农业、木材、口岸、园区、北药等产业及区域资源、城镇建设、旅游开发等方面,不断拓宽渠道,强化措施,改进方式,推动招商引资工作由只注重投资额向投资额和纳税额并重转变,切实提高招商引资实际效果。

  第一,要选准突破口,依托各类资源优势抓招商。一是要依托绿色农业优势抓招商。在稻米资源循环综合利用上,要积极与湖南常德金健米业、浙江义乌章舸生物工程“红曲米”、山东烟台万华等知名企业搞好对接,大力开发优质稻米、方便米饭、米粉、稻草板等产品,做大做强水稻循环经济。在大豆产品开发上,要加强与省内外大豆精深加工项目科研院所和企业联系,引进植物蛋白、大豆异黄酮、卵磷脂等精深加工项目和企业,逐步形成大豆精深加工体系。今年要重点联络攻关北京美亚斯磷脂技术有限公司、哈尔滨粮食机械科技研究所研究的大豆异黄酮项目,力争合作成功。在畜牧养殖加工和甜菜种植加工上,要加快奶牛、大鹅养殖基地和甜菜种植基地建设,为珍宝岛乳业、萧然鹅业、卫星南华糖厂等已落地企业提供充足原料。同时以此为依托,切实加强与蒙牛、哇哈哈集团等知名企业的合作,尽快将我市珍宝岛、绿都蜂业等龙头做大做强,推动产业产品优化升级。在此基础上,要依托我市耕地多、农药化肥需求量大的市场优势,重点联络攻关福建宁德益荣生物工程有限公司、陕西巨川富万钾股份有限公司、陕西杨凌鼎天济农腐殖酸制品有限公司等国内知名企业,促其在**落户建厂,填补我市AA级绿色有机肥料生产的空白。二是要依托木材资源优势抓招商。

  要借助东方红、迎春两大林业局和俄方木材资源优势,派专人联络庄河木材园区、绥芬河木材园区及大连等地的家具生产制造商,吸引他们来**投资兴业,把他们的资金、技术、人才、市场优势与我市的资源、劳动力等优势结合起来,引导和带动我市木材加工业加快发展,尽快形成木材精深加工集群。三是要依托口岸优势抓招商。要搞好俄方政策、资源和市场等情况调查,开发俄方市场,通过发挥俄方和本地两种资源、两种优势大力招商。要组织人员到江浙等地宣传我市口岸优势,引进投资者在**辟建轻工产品加工基地,发展纺织、电子、食品、家具等产品加工贸易;要引进战略投资者参与俄矿产、木材采伐加工等领域的合作。重点支持省地勘一院与俄方企企合作,在俄取得探矿、采矿权,并与沈阳东方钢铁公司合作,在我市建冶炼基地。同时,驻俄办要切实加大对俄沟通协调力度,帮助华源电力与俄方早日签订商务合同,促其尽快落地。四是要依托园区优势抓招商。工业园区是扩大招商引资最有效、最重要的载体。今年要集中精力抓好四个工业园区规划和建设,修订完善园区优惠政策,积极引进与园区产业布局相对应的大企业、大集团入园发展。重点要吸引大连客商来我市投资建设木材加工园区,大力开展木材精深加工,尽快将我市打造成全省东部最大的.木材精深加工基地和集散地。五是要依托北药资源优势抓招商。重点引进广东赛康药业、广西梧州制药等企业,大力开发北药资源,推进北药产业优势向经济优势转变。六是要整合区域优势抓招商。各单位、各部门要按照《鸡西市与农垦牡丹江分局开展场县共建合作年活动实施方案》要求,积极与农场联合协作,整合区域内生态、资源、区位等优势,联手开展全方位、宽领域、多层次的招商引资活动,开发绿色无公害有机食品种植、畜牧养殖、木材采伐加工等项目,共同打造大区域招商格局。

  第二,要周密部署,精心把握招商引资工作各道环节。一要创新招商方式。招商局要尽快在全市各部门选调懂业务、熟悉市情的干部,组建专业招商队伍,各乡镇、各部门也要继续选拔优秀人才充实到招商队伍中来,加速造就一支复合型、高素质招商专业队伍。通过专业招商和全民招商并举,广泛开展定位招商、网络招商、亲情招商、以会招商等各种有效的方式,增强招商引资的科学性和实效性。民营局、工商联等部门要充分发挥职能和桥梁纽带作用,利用企业家和工商界人士优势搞好以商招商,逐步形成社会力量牵线搭桥、专业人员抓好落实的局面。二要做好招商项目的前期工作。发改委、招商局要组织项目申报部门,认真做好招商引资项目征集、筛选和储备工作,深入搞好可行性分析论证,确保项目库里的项目个个都是精品,都具有吸引力。具体操作中,要精心安排,积极运作,对一些牵动力大、财政贡献高的优势项目,确实需要资金支持的,要及时向市委、市政府主要领导汇报,想方设法给予解决。三要狠抓项目建设。各乡镇、各部门要认真落实好重点项目包抓责任制,做到一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底。特别是对今年已经确定的25个重点项目,包抓部门要切实负起责任,并要制定出项目推进时间表,按计划抓好项目推进。对生物质能发电、风力发电等意向性项目,各责任部门和主管领导要紧紧盯住不放,积极帮助企业寻找投资者或合作伙伴,全程跟踪问效,促进项目尽早投入建设。

招商引资推进会上的讲话稿篇2

  同志们:

  经县委、县政府研究,今天我们召开全县招商引资工作会议。对当前全县招商引资工作的基本评估,我可以概括为三句话。第一句话:非常被动。从总体上看,全县上下招商的意识不强、氛围不浓、办法不多、渠道不宽、机制不活,尤其是广大干部主动招商的意识非常淡薄。第二句话:非常令人不满。不满的原因,包括一季度基本上没有干部出去招商、没有签约招商项目、没有项目落地,招商工作的主要指标在全市排名均处于倒数位置,可以说是一团糟。第三句话:非常令人着急。现在已经到了5月份,如果我们再不奋起直追,努力扭转当前被动局面,就会一步被动、步步被动、步步落后。今天,我主要讲四层意思。

  一、要统一思想

  招商引资是加快经济社会发展的重要抓手,是推动振兴发展的关键举措之一,重要性是显而易见的。主要体现在四个方面:

  1.是主攻工业的需要。主攻工业的主要着力点在招商,大家要在招商强工上形成共识。要加快工业经济的发展,单靠政府投入显然是不现实的,必须通过招商引资,大力引进资金、技术和人才,形成产业集群,促进产业转型升级,并最终形成具有特色的工业产业体系。

  2.是扭转被动局面的需要。当前我们的招商形势非常严峻,任务也非常艰巨,以至于很多工作非常被动。在这种情况下,如果再不引起重视,再不采取强有力的应对措施,任其发展下去,不但经济发展“稳增长”的目标实现不了,恐怕连基本任务也难以完成。所以,大家要有危机感、紧迫感,切实加大招商引资力度,防止带来新的被动。

  3.是稳增长、促升级的需要。当前我们增速放缓、经济下行的压力非常大,不论是GDP的增长,还是固定资产投资、财政总收入的增长,各项重要经济指标在全市均处于落后状态。究其原因,很重要的一点,就是招商引资处于被动落后状态,项目签约落地少,缺乏新的投资、形成不了经济增长点。同时,如果没有引进带动作用强、占据产业链高端的大项目,产业转型升级也会缺乏推动力。

  4.是振兴发展的需要。加快振兴发展,归根结底要把产业发展好,而产业的发展需要重大项目支撑。产业发展,项目先行。没有项目支撑,产业发展就是一句空话,振兴发展就是空中楼阁。项目从哪里来?除了依靠千方百计向上争取之外,主要的渠道还是要靠持之以恒的招商引资。

  总之,请大家务必要高度重视,保持清醒头脑,充分认识招商引资工作的重要性、长期性和紧迫性,牢牢把招商引资工作抓在手上。

  二、要迅速行动

  5月和6月份,所有县级领导、乡镇和部门的领导,不论任务再重、事情再多、工作再忙,都要把招商商引资摆在第一位,要全部出去招商,并形成一个惯例,即每两个月都要外出招商一次。请宝春和芳珍同志把县级领导外出招商的时间统筹安排好,以免一窝蜂出去招商,影响全县日常工作的开展。再次强调,所有领导干部都要迅速行动起来,否则,即使我们开再多的会、下再多的文件、提再多的要求也没有效果。具体要把握以下六个方面重点工作:

  1.要加快项目落地。招商引资不能简单、片面地理解为“出去转一圈,跟客商见一面”,关键要促进项目签约并落地。当前,我们招商引资最大的问题之一,就是项目落地太慢、奇慢。对于这个问题,在4月30日召开的一季度全县经济形势分析会上,我举了平安洁具项目的例子。今天我再举个例子,关于废弃稀土矿山治理项目,如今一期工程才基本完成,二期、三期工程还没有开始,非常的被动,造成的原因是多方面的,有分管领导调度不力的问题,也有征地拆迁不力的问题,还有部门配合不力的问题,等等。今后,不管是什么问题,大家都要深入分析原因,并致力于解决好,确保项目高效率落地。

  2.要做实企业服务。对企业的服务要实实在在,要根据项目和企业的实际情况量身定制“一厂一策”、“一业一策”等服务措施。要深入企业进行调研,了解企业生产经营情况以及需要政府协调解决的困难。要根据形势和环境变化及时出台新的政策,确保服务企业的各项政策措施管用有效。据钢铁、稀土、药业等企业反映,有些部门在服务方面还存在管理滞后和政策不完善等问题。在这种情况下,有的领导干部不但不根据新的形势研究出台新的政策措施,而且还振振有词地拿着三、四年前的政策来敷衍自身的不作为、被动作为,这是非常令人不满的。再次强调,要坚决纠正敷衍塞责、推诿扯皮、效率低下等不作为、慢作为的现象。

  3.要注重环境建设。我们存在征地难、土地成本高、熟练劳动力少、产业配套不足等种种现实困难,那么我们拿什么吸引企业投资?一个很重要的措施就是要重视环境建设。比如,香港的经济为什么能够发展起来,人均年收入达2.5万美元,一个重要原因就是因为香港的投资环境好,是个自由贸易港,商品贸易实行“零”关税。当前,国家重视经济自贸区建设,其直接目的就是为企业提供方便,创造好的投资环境。就而言,我们更应以服务“软环境”的建设弥补“硬件”的不足,要坚决杜绝吃拿卡要和乱摊派、乱收费、乱罚款现象,为企业营造诚信公正的环境、和谐友好的氛围,让企业在x大胆投资、舒适生活、放心赚钱。

  4.要着力解决具体问题。招商引资工作,不能说起来很重要,做起来就很次要,在具体问题和困难面前迈不开步子,关键时刻不敢闯、不敢拼,缺乏真抓实干的精神。要学会换位思考,假设自己就是外商,面对人生地不熟的环境,如果每到一个部门办事都要四处找人帮忙,而且效率低,甚至办不成事,最终结果肯定是不愿意去投资。大家都到南康区考察参观过,我也接触过很多南康的企业老板,我问他们南康的投资环境情况如何,他们都说非常好,有“宾至如归”的感觉。之所以有如此高的评价,这得益于南康一直坚持企业主体、市场主导、政府服务的理念。在这方面要好好补上一课。

  5.要集中外出招商。要在5月和6月份开展集中外出招商,所有县领导都要认真谋划外出招商计划,没有出去招商的要向县委说明原因。当然,我们也不打无准备的仗,不能像无头苍蝇一样到处乱撞。在招商引资过程中,要转变观念,克服急功近利、贪大求全的思想,要坚持高标准、高起点、高质量招商,切实做到瞄准目标,突出重点,提高招商引资工作的针对性和实效性。

  6.要提高决策效率。我们在招商引资工作中存在一个突出的问题,就是项目决策效率极低。很多招商项目谈了一两年还是纸上谈兵,决策不下来。究其原因,就是我们的干部特别是不少中层领导干部有个特别不好的老毛病、坏习惯:不愿意汇报工作。不论是因为客观上不具备条件,造成工作无法推动,或者是已经完成的工作,就是不主动、不愿意汇报。比如,关于电子商务发展的一条很重要的信息,即对国家电子商务示范县每年有3000万元的政策补助,商务局的同志上周五参加了会议也不报告。又比如,关于吉潭镇圳下村史馆建设的问题,原市委副书记王少玄同志去年12月就已经交办,但到现在连设计方案都没有拿出来,也没人报告原因,这点令人非常不满、非常失望。再次强调,凡涉及重大决策、重要信息,一定要及时报告,确保信息畅通、及时,要坚决纠正不汇报的坏习惯。同时,请商务局、招商服务中心研究建立招商项目决策机制,对部门不能决策的报分管领导,分管领导不能决策的报书记、县长,一定要提高决策效率。

  三、要解放思想

  招商引资工作要实现新跨越、再上新台阶,必须坚持把解放思想、转变观念放在首位,进一步破除封闭保守的落后思想。否则,招商引资工作将举步维艰。

  1.要想清楚六个问题。第一个问题,想清楚“事”要不要干?这里说的是招商项目的事,比如幼儿园、汽车站、物流园区、云盖岽旅游等项目,想清楚了,要干那就下定决心,克服困难去做,切实付诸行动,认真对待,不能只是写在纸上,停留在口头上;不干那么放到一边去,以后再说,想清楚再说。第二个问题,想清楚政府能不能单独干?如果政府有钱,可以考虑政府投资;如果财力不允许,或属于完全市场竞争类项目,那就要想办法招商引资,由企业来投资。第三个问题,想清楚外商来干什么?外商来投资,其目的是为了获取利润,而不是来扶贫。所以大家在招商引资过程中,思想一定要开明,不要过于精明,否则没有人敢和我们打交道。第四个问题,想清楚我们能给外商什么?我们物流、劳动力等商务成本都不低,地价方面受法律限制的因素也多,那我们凭什么吸引外商?对这个问题,大家一定要想得清清楚楚、明明白白,不要把一些司空见惯的东西视同宝贝,不愿放手,不肯让利。第五个问题,想清楚怎么实现双赢?在招商引资的问题上,大家要解放思想,算长远账、发展账、大局帐。比如,关于兴办幼儿园的问题,因为地价高,外商一直不愿意来投资,那么我们就应该在地价上努力形成共识,只要外商投资项目用地性质不变,确实是办幼儿园,而且今后万一双方合作或规划有变动,政府要收回土地,则按收回时点的征地成本价收回,不就“双赢”了吗?换个思路,一些问题总有解决的办法。第六个问题,想清楚引进来的企业还有什么需求?企业引进来以后,即使项目竣工投产了,我们仍然要做好服务工作,主动跟进,积极协调,让所有企业感觉x办事方便、环境优越。总之,这六个方面的问题想清楚了,我们招商引资工作的步子才能迈得更开、更实、更好。

  2.要敢于担责。从县级领导层面而言,务必要有敢于拍板的勇气。比如,在招商引资过程中,谋划招商项目、签约招商合同、出台服务政策,都要敢于拍板,出了问题也要敢于担责。从中层干部层面而言,作为部门负责人,同样应该拥有敢于担当的精神,有担当、有胆识才能大胆决策,勇于承担后果,从而带领干部坚定向前;否则,如果缺乏担当精神,在关键时刻不敢拍板,不敢签字盖章,势必贻误时机,影响全局工作。所以,无论是县级领导,还是中层干部,敢于担责都是正确履职必须具有的品质。

  3.要善于担责。如果说敢于担责是一种精神境界,那么,善于担责则是一种能力素质。也就是说,我们在承担责任的过程中,并不是要求鲁莽、蛮干,而是需要有胆识和智慧,敢于在吃透政策和法规的基础上突破常规,灵活处理一些棘手问题,切实提高敢于担当、善于担当的能力水平。

  四、要落实责任

  造成招商引资被动的局面,归根结底还是责任落实不到位。现在的情况是,不管招商任务有没有完成,都是一个样,完成了没有奖励,没完成也不会追责,问题的症结就在这里。所以,要严格落实招商责任,坚持以招商论水平,以项目论能力,以实绩论成效。

  1.要奖到位。凡是招商任务完成好的,该奖的要奖到位,真正奖出士气、奖出干劲,对于政绩特别突出的干部,县委将予以优先考虑提拔重用,请分管领导与商务局、招商服务中心认真研究,进一步完善奖励政策。

  2.要罚分明。凡是招商引资没有成效的,该罚的要罚分明,真正罚出压力、罚出动力,充分体现做与不做不一样、做好与做坏不一样,推动领导干部沉下心来,扑下身子做好招商引资工作。特别强调,如果在招商引资问题上政令不畅通,有令不行、有禁不止的,不管是县级领导还是部门领导,该批评的要批评,情节严重的该免职的坚决免职,请曾雷同志研究责任追究办法。

  3.要实行任务负责制。各位县领导和部门负责同志要亲自抓、负总责,做到任务到人、到单位。今天让相关招商单位的负责同志签订责任状是我提议的,目的就是要确保责任到人。到年底的时候,将对招商目标任务完成情况进行严格考核,完成任务不到位的单位和个人,要坚决采取处理措施。

  4.要实行产业招商负责制。产业的转型发展,不仅需要久久为功,还要有明确的目标和方向。特别是在抓招商引资促产业发展的过程中,我们一定要加强对产业招商的引导,做到目标明确、有的放矢。为此,县委、县政府将实行一个产业、一个领导、一支队伍、一套方案的“四个一”工作机制。

  5.要实行项目负责制。项目负责制就是从项目的策划 到项目推介、项目实施全过程进行考核,确保项目落地生根。在招商引资过程中,要严格实行“一个项目、一个领导、一套措施、一抓到底”工作方法,坚决杜绝“胡子”工程。

  6.要实行重点工作督办制。招商引资工作的重点任务要实行“一月一督查”,对县委、县政府主要领导交办的事项,“两办”督查室要严格督办,及时报告,并通报督查情况。

招商引资推进会上的讲话稿篇3

  同志们:

  这次全县招商引资工作推进会是经县委、县政府研究决定召开的,主题就是动员全县上下进一步振奋精神,理清思路,明确目标,狠抓落实,全力以赴打好工业和招商引资百日攻坚战,推动县域经济快速发展。刚才,同志宣读了县政府关于招商引资优惠办法,县经委、城关镇、香口乡等3个单位作了典型发言。下面,我讲三点意见。

  一、肯定成绩,查摆问题,切实增强抓好招商引资工作的紧迫感和责任感

  近年来,县委、县政府始终坚持招商引资不动摇,牢固树立“大招商、招大商、大开放、大发展”理念,有力促进了县域经济发展。今年以来,县委、县政府将工业经济和招商引资作为一号工程,进一步强化工作举措,建立了县级领导联系重大项目制度,出台了《关于建立招商引资工作目标管理责任制的决定》和招商引资优惠政策,围绕产业包装、推介各类项目,抓招商、办工业的氛围十分浓厚。开辟“绿色通道”,提供“一站式”服务,促进了投资环境明显改善。积极上门招商或组团招商,率团参加了西洽会、十堰·深圳投资说明会,先后到东南沿海等重点地区开展专题招商活动,成功对接引进了一批项目。同时各乡镇(场、区)和各部门突出招商引资这个中心,优质服务,主动出击,坚持“一把手”挂帅,广泛利用人脉关系牵线搭桥,招商引资成效显著,工业发展势头强劲。元至8月份,全县共引进项目46个,到位资金5.26亿元;新增规模企业8家,总数达到41家;完成规模工业增加值1.88亿元,同比增长35.4%。

  回顾今年以来的招商引资工作,可以说是领导重视,力度加大,措施加强,成效显著。与以往相比,无论是在认识程度上,还是在走出去的力度上,无论是在方式方法上,还是在环境优化上,都有了较大改观,有了明显转变。但也必须清醒地看到存在的问题:一是思想认识不到位。部分单位负责同志对招商工作的重视程度降低,招商工作力度减小,与县委、县政府的要求有较大的差距,工作推一推动一动,不推不动,被动应付。特别值得注意的是,面对新的形势,有的同志对招商引资工作产生畏难发愁情绪,缺乏积极有效的应对措施,造成了工作上的被动。有的单位总是以经费不足或工作忙等为由,没有出去招商,没有引进一个项目;还有的单位盼政策变,年底不考核、不兑现,存在侥幸心理,企图蒙混过关。二是工作进展不平衡。今年县里对全县85个单位分配了招商引资任务,目前仅有少数单位任务完成较好,还有大部分单位仍无进展。部分单位抓招商引资的压力不大,氛围不浓,效果不明显;一些单位的负责同志甚至认为,招商引资是招商部门的事,是工业部门的事,把责任推得一干二净。三是服务环境不够优。从硬环境来看,基础设施配套不足,电、水、气等不能满足企业的需要,排污配套设施跟不上。从软环境来看,一些单位对客商“重引轻扶”、“叶公好龙”,认为只要引进项目就万事大吉,不能跟上搞服务,项目进展缓慢,还有些部门存在办事效率低、服务不到位、政令不通等问题。

  从当前形势来看,我们的优势大于劣势,机遇大于挑战。现在正处在新一轮经济增长上升期,国际国内资本正在加快向中西部转移,发达地区普遍因为经济结构调整、产业升级换代、土地要素紧缺等原因,大规模实行“腾笼换鸟”,大批产业纷纷外迁,为我们承接发达地区产业转移提供了一个很好的机遇。尤其是福银高速公路即将全线贯通、南水北调、生态旅游圈、国家扩大内需等政策为我县的发展提供了新的机遇,再加上我们的资源优势、区位优势等,这些都为我们招商引资提供了难得的机遇。特别是经过几年来的招商引资实践,我们探索了一套行之有效的办法和措施,结交了大批外商和朋友,储备了一批可供选择的项目,郧西的知名度进一步提高,为更有成效、更大规模地招商引资奠定了坚实基础。因此,各级各部门既要看到存在的问题和不利因素,切实增强忧患意识,增强责任感和紧迫感,也要正确把握当前有利形势,正确对待面临的机遇和挑战,坚持“招商活县、工业强县”战略不动摇,进一步坚定招商引资、加快发展的信心和决心,克服困难,发扬成绩,再鼓干劲,乘势而上,不断开创全县招商引资工作新局面。

  二、突出重点,强化措施,力争招商引资工作实现新突破

  根据县委工作会议要求,各级各部门要把招商引资作为深入学习实践科学发展观的重要内容来抓,不断加大工作力度,强化责任意识和时间效益观念,锁定目标,立即行动,拼搏努力。具体工作中,要突出抓好以下几个方面:

  一是实施全民招商,广辟招商渠道。招商引资是全县人民共同的事业,必须全党动员,全民发动。一方面,各级领导干部要充分发挥示范带头作用,既要有强烈的自信心和勇气,还要有谦虚谨慎的态度和谋人谋事的智慧,善于借八方力量、汇四海关系把招商项目促成做大。招商引资在新的历史条件下,对我们的干部来讲就是一块试金石,希望各级干部能在招商引资活动中百炼成金,不断在招商引资工作中增长才干。各级各单位的主要负责同志是本单位招商引资的第一责任人,不仅要把招商引资工作摆上重要位置,还要带头外出招商,带头完成任务,同时各乡镇(场、区)、各部门也要精心策划和包装一批项目,确保每个乡镇(场、区)及部门都有3个以上重点项目,向客商推介,吸引客商投资。充分发挥重要经济职能部门作用,相关部门遇到外商有投资意向,要积极与招商引资指挥中心、园区、经委、招商局等部门进行衔接与通报,形成全县上下一盘棋的工作格局,提高项目洽谈率和成功率。大力实施走出去的战略,全县上下要积极外出招商。另一方面,要发动全县广大党员群众积极参与,积极发挥人脉资源的作用。我们很多同志的亲戚、朋友、同学、熟人在发达地区工作,其中就有不少是大企业、大公司的管理人员,要经常和一些企业家、大老板接触,掌握企业的投资动态。各单位要层层召开会议,把工作人员的积极性调动起来,把全县人民发动起来,把每个人的关系利用起来,不遗忘任何一位朋友,不慢待任何一名客商,不漏掉任何一条消息,不放过任何一次机会,把招商引资的网络延伸到全省、全国,甚至全世界,把招商引资的力量扩大几倍、几十倍,迅速掀起全民招商、大招商、快招商、多招商的热潮。

  二是注重招商质量,引进“大高”项目。实践证明,在推进跨越式发展中,真正起决定性作用的是“大高”项目。如果没有大项目、大投入,加快发展就会缺乏强有力的后劲支撑。因此,各级各单位要在坚持大中小项目一起引、内资外资一起招的同时,始终把主攻方向放在大项目、高科技项目和境外资金项目上,突出高税收、高贡献,要敢于加强与国内、外特大型企业联系,加强信息交流,力求在引进“大高”项目上实现新的突破。特别在当前国家宏观政策趋紧,项目用地指标比较紧张的情况下,更要注重项目投资质量和科技含量,在提高引进项目质量上狠下功夫,把好引进项目质量关,对不符合国家产业政策、高污染、高耗能项目坚决不予引进。

  三是创新招商方式,增强招商实效。面对不断发展变化的经济形势,面对越来越激烈的招商引资竞争,各级各部门要在克服畏难发愁情绪、保持良好精神状态的前提下,注意研究招商规律,把握招商特点,积极探索新形势下做好招商引资工作的新路子、新办法。今年,我们要更加注重运用好特色招商、企业招商、以商招商、组团招商、会展招商等一系列行之有效的招商方式,立足实际,打“优势仗”、唱“拿手戏”,进一步增强招商引资工作的针对性和实效性。结合我县产业发展需求,要重点在武汉、西安、十堰等经济发达地区,开展深入持久的招商活动,争取在招商上实现新的突破。重点实施“三个对接”:一是与武汉对接。大力争取发展工业的政策,实行从单纯帮资金向帮项目、帮建园区、帮产业转移、帮市场对接的根本性转变,争取帮建一批项目、帮扶一批企业。二是与西安对接。充分发挥高速路西进的优势,全方位动员,全方面合作,全方位进入,扩展西部地区。实施好万吨农产品、十万吨铸件、百万吨水泥“西进工程”。围绕劳务输出抓增收,建立稳固的务工创业基地,形成“成功一人、带动一片、输出一批”的发展格局,力争输出劳务工万人以上。在招商引资上抓项目,以西安办事处为平台,派出3个专业小分队筹备西安项目洽谈会,力求成功签约5个项目。以西安宝润集团的生物质能和标迪集团的工程塑料为基础,积极寻求符合郧西资源特点的互动承接项目。同时与东南沿海发达地区对接,承接产业转移。三是与车城对接。我们要旗帜鲜明地将十堰作为我县招商引资的第一目的地,大力开展政策、资源共享,技术、市场合作,融入十堰的发展,把郧西建成十堰的“西城开发区”。利用精诚汽配、神风公司、金海丰公司等已有的合作平台,在汽车配件和金属铸件等重点领域,做强做精全盛公司20万吨金属铸件。同时,在三城联创、城市建设、生态治理、旅游开发、企业融资、技术合作、市场对接、项目开发等环节中全面融合,找到支点,延伸服务,提高融入水平和连带效益。近期,要着力借福银高速公路全线开通的机遇,重点组织一批项目赴西安进行专题招商推介会。对在会展期间的招商引资项目要精心包装,要积极联系客户,争取工作主动权。

  四是突出招商主体,抓好企业招商。企业是市场经济的主体,也是招商引资的主体。我县有41家规模以上企业,如果这些企业的招商积极性能够充分调动起来,主体作用能够充分发挥出来,充分发挥已落户企业的“活广告”作用,通过优质服务、优化环境和加大奖励等措施,以外引外,以商招商,形成“引进一个、建设一个、带来一批”的“葡萄串效应”,延伸产业链,全县的招商引资必将开创出新的局面。为此,各级各部门一定要高度重视企业在招商引资中的主体作用,把企业招商与企业做大做强有机结合起来,积极引导企业参与招商引资,千方百计为企业招商引资创造条件、提供便利,努力形成企业招商与政府促进良性互动的招商引资新格局。在当前国家实行宏观调控政策、融资难度进一步加大的情况下,各企业要进一步解放思想,更新观念,摒弃“宁当鸡头、不做凤尾”的思想,把扩大招商引资、增加多元化投入作为加快膨胀发展的重要战略举措,更加自觉地走出去、引进来,广泛寻求合作伙伴,促进企业大发展、大提高。全县现已初具规模的重点骨干企业,要舍得拿出最好的资产、项目和产品,积极与国内外大企业、大财团搞好对接,敢于让别人参股、控股,以产权换资金,以存量换增量,以市场换技术,在招商引资中不断膨胀发展,尽快做大做强。要充分发挥我县的产业优势,围绕产业链条的拓展延伸,带头开展好产业招商,促进优势产业进一步上规模、上档次、上水平。

  五是抓好园区建设,提高项目聚集度。项目载体建设对于招商引资至关重要。一个好的载体,就是一个高效的强力磁场,就是一个新的增长极。要继续高起点、高标准地搞好县工业园区规划和建设,加大环境整治力度,推进基础设施建设,增强设施配套功能,确保项目引得来、留得下。乡镇建工业园要把园区规划与小城镇建设紧密结合起来,与未来区域发展紧密联系,着眼长远,高起点规划。要加大园区的基础设施和入园企业落户工作力度,着力做好“筑巢引凤”与“引凤筑巢”的结合文章,确保县工业园区年内落户2—3家企业。鼓励乡镇项目落户到县工业园区,支持的政策是统计口径不变,考核不变,税收分成比例不变。

  六是加强招商服务,创优投资环境。当前,招商引资已由优惠政策的竞争转变为服务质量、服务效率的竞争。谁的服务质量好、办事效率高,谁就能赢得客商、赢得投资。近年来,我们在优化环境方面采取了一系列强有力的措施,各有关职能部门做了大量工作,取得了明显成效。但也应当看到,一些单位的个别工作人员工作能力不强、办事效率不高、衙门作风严重,以致于有些项目因此而贻误时机。各级各部门一定要不断强化服务意识,认真研究新形势下开展招商引资、项目建设工作的管理方式,找准工作的切入点和着力点,少限制、多支持,少干预、多服务,继续搞好“一站式”办公服务,方便客商,提高效率。县监察部门要切实发挥好职能作用,对我行我素、拒不落实政策规定、群众反映强烈的问题,一律严肃查处,确保政策落实到位,取信于民、取信于客商。

  三、加强领导,精心组织,确保招商引资工作顺利开展

  招商引资是统领全局的工作,是全县经济工作的重中之重。完成招商引资任务是各级各单位义不容辞的责任。能否顺利完成各项任务目标,开创全县招商引资新局面,是对各级干部工作能力的一次检验。各级各单位一定要高度重视,加强领导,精心组织,真抓实干,全力打好招商引资攻坚战。

  一是要深化认识,加强领导。我县经济基础比较薄弱,要迅速扭转落后局面,实现“跨越式”发展,除了激发内力外,更要引进增量、依靠外力助推,这就需要我们用招商引资来完成。招商引资能否取得更大成效,关键在组织领导。各级各单位一定要按照县委、县政府的安排部署,切实加强领导,精心组织,努力构建领导带动、部门联动、企业主动、社会推动的工作格局,推动招商引资工作不断深入。要清醒地认识当前招商引资工作面临的新形势,各乡镇(场、区)和县直各单位的主要负责同志要切实负起招商引资第一责任人的责任,在抓好全局工作的同时,把主要精力放在抓招商引资、抓项目建设上,特别是在一些重大项目引进中,要亲自接待、亲自洽谈,对难点问题要亲自解决。要把招商引资的成效与干部的业绩挂钩,对在招商引资中做出重大贡献的干部,不仅要重奖,而且还要重用,真正使能干事、想干事的人干成事,激发全县干部招商引资的积极性、主动性和创造性,形成招商引资的强大合力。

  二是要广泛宣传,深入发动。各级各单位要充分利用报纸、电视、广播、网络等媒体,大力宣传招商引资的重要意义,大力宣传县委、县政府的决策部署,大力宣传在招商引资工作中涌现出的先进典型,大力宣传我县招商引资工作取得的新成就,进一步统一思想,调动广大干部群众的积极性,努力形成万众一心抓招商、齐心合力促发展的良好局面。同时,汉办、西安办要有针对性地搞好对外宣传,广泛宣传郧西的投资环境、优惠政策和特色优势,不断增强我县的影响力和吸引力。

  三是要明确任务,落实责任。对今年分配的招商引资任务,各级各单位要层层量化分解,明确责任,落实到人,做到人人肩上有指标、有责任、有压力,积极走出去招商引资,为本单位完成全年招商引资任务打好基础。要坚决执行今年县委7号文件,年终对各责任单位进行考核评比,对做出突出成绩的,在经济上重奖,政治上重用;对完不成任务、工作毫无起色的,要严肃问责,主要领导和分管人员不予评先评优,不予提拔任用。县招商局和招商引资指挥中心要制定具体的考核办法和细则。各单位的主要负责同志要切实履行好第一责任人的职责,不仅要统筹安排和组织好本单位的招商引资工作,更要亲自外出招商,发挥好带头作用。对引进的项目,要组成专门班子,落实包联责任,一抓到底,直到项目建成投产。要建立大项目推进督办制度,继续落实县级领导包联制度,定期通报项目进展情况。各包联项目领导和单位要及时帮助企业解决运行中遇到的困难和问题,促进项目早建成、早投产、早达效。

  四是要加强督办,及时通报。县委督办室、县政府督查室要进一步加大对招商引资工作的督办力度,建立招商引资月通报制度。每月25日前各单位将工作进展情况报县招商引资指挥中心,对各级各部门和各单位主要负责人外出招商情况及引进项目情况通过电视、报纸、网络等有效形式进行通报。年终,将对各级各部门实际引进项目将按照有关文件规定,严格兑现奖惩。

  五是要跟踪项目,促成落地。对原来联系的一些项目,要持之以恒,紧抓不放,发扬粘、沾、贴精神,不达目的誓不罢休。对近期获得的一些招商线索或已签订的协议、合同等项目,要分层实行由专人负责,盯紧盯死。通过扎实的工作促进洽谈变意向、意向变合同、合同变落地、落地变投产、投资变效益。

  六是要加快建设,投产见效。各项目领导小组要加强服务,加强督办落实,促进重点项目建设顺利推进。要通过卓有成效的工作,确保海天聚丙烯年底完成2万吨扩能任务,隆昌钒业在本月底政策争取到位并批量生产,全盛实业在9月点火投产,武当水泥在9月底全面生产,黄姜生态科技园、海岚数控机床项目、平凡矿业、汇丰矿业、长沟矿业等项目在年底建成并投产,天滋酒业在年底出产品,精诚汽配、神风公司、鸿大粮油3家企业在年底完成迁址建设任务。同时启动万吨级白酒建设项目。要紧紧扣住项目建设的黄金期,力争年内新落户企业10家以上。

  同志们,新情况、新形势对招商引资工作提出了新的要求。在经济大环境宽松的时候,需要我们奋发有为,在经济大环境趋紧的时候,更需要我们振奋精神。让我们以科学发展观为指导,以这次推进会议为契机,坚定信心,顽强拼搏,奋勇争先,努力推动工业和招商引资在高平台上实现新跨越,为我县经济发展再作新贡献!

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