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2023年度普通员工个人工作总结8篇

时间:2023-09-20 15:30:02 公文范文 来源:网友投稿

普通员工2023年个人工作总结转眼20__年的年末就来了,一年的时间中,我们再次包围了__小区的安全。作为一名__物业的保安,我很自豪在这一年中,我们小下面是小编为大家整理的普通员工个人工作总结8篇,供大家参考。

普通员工个人工作总结8篇

普通员工2023年个人工作总结篇1

  转眼20__年的年末就来了,一年的时间中,我们再次包围了__小区的安全。作为一名__物业的保安,我很自豪在这一年中,我们小区并没有出现任何犯罪事件。

  但是在其他的方面,如器材方面老化和损坏的检查上,我因该还要更多的加强自己的能力,克服自己的弱点,努力的做好防护方面的工作。为此,我将自己这一年的工作总结如下:

  一、个人工作方面

  在这一年的工作中,我负责__时间段的门卫工作以及小区__区域的巡逻检查工作。在这一年的工作中,我认真负责,严格的按照规定检查小负责区域的安全检查。在我们巡逻的工作中,我主要检查各住房器材的安全帽,尤其在电器以及业主们经常聚集的休闲场所。

  在这一年的巡逻工作中,我共发现需要维修的地点__处,经过反应,都在维修人员的修理下及时的处理,得到了业主们的好评。同时其他区域也被同事们严谨的检查,在一年中并未出现任何事故。

  其次在门卫工作中,一年里我认真负责,在工作中做到,不空岗、不睡岗、严格监管来往车辆、行人,对陌生车辆认真询问并记录。在一年中,在社区中没有出现任何盗窃案件!

  二、工作分析

  在小区这一年的工作之所以能做好,不仅仅是因为我们保安队中的某个人,在队长和领导们的带领下,我们才能这样圆满的完成一年的工作,身为保安队的一员,我在近后还要更加强化团结协作的能力,和同事们一起配合好,才能更好的保障工作的顺利,保护小区的安全。

  三、工作中的不足

  尽管一年来我们都认真仔细,但是同样也会遇到自己处理不了的情况。然是到了这点,我明白自己必须加强自己的理论知识,学会去处理和认识。加强自己的工作能力。

  首先,是在对危险的认识上,我必须学会分辨那些隐藏的危害,及时的发现,尽早的上报处理。

  其次,要多学一些对应急处理,对过去学会的知识要经常巩固,防止意外。

  最后,我认识到,作为一名保安,我们同时也是物业的一员。在遇上业主的求助的时候,不能置之不理,要更加热心的去完成自己身为物业一员的职责,为业主排忧解难。

  四、总结

  一年的工作中,我学会了很多,也明白了许多。我们不仅仅是作为保安在保护着这个小区,保安的工作也不仅仅只是站岗巡逻而已。我在工作汇总还有很多要学习的地方,不能一直停留在原地。在今后的工作中,我要更加努力的提升自己的知识积累,但也不能忘了自己的本职工作。

普通员工2023年个人工作总结篇2

  忙碌中我们告别了20xx年,迎来了崭新的20xx年,在这辞旧迎新之际,我代表财务部对过去一年来给予财务部工作理解、支持和配合的各位员工表示衷心的感谢!

  回顾20xx年,财务部在公司领导的`正确指导和各部门的通力合作下,以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

  一、认真做好常规性财务工作

  1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要配合公司的投标工作。做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作。每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作,财务部能够根据待办事项的轻重缓急,妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。

  2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。

  二、积极筹措资金,保证现金流的正常化

  按照公司的统一布署,有计划、合理的安排使用资金,做到合理调配资金,保证工程施工过程中对各项用款的支付。保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数,及时跟进,积极催要。

  三、配合、协助其他部门的工作

  去年在公司办公室人员空缺的情况下,主动完成了20xx年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署,配合相关部门完成项目投标工作。

  四、为了提高本部门的综合业务能力

  我们在工作之余,安排学习企业会计制度,税务制度,大家互相交流,取长补短。有效的提高了本部门的业务能力。

  五、存在问题及应对方法

  1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方面应加强培训:包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设,将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理职能,增强独立解决问题的能力。

  2、制度管理方面,加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员素质教育、职业道德教育。

  20xx年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。20xx年度,财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作,但是,20xx年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将继续努力,以务实、积极的态度去迎接新的挑战,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为公司的发展再创辉煌!

普通员工2023年个人工作总结篇3

  在过去的20xx年里,从初进x公司至现今,足有x个月的时间。在这x个月的时间里面,个人能力飞跃性的提升,暂且不论。但是,个人成长还是有的。这也得力于公司的信任和培养。下面对个人工作职责作一些简单的总结和评价。

  在公司里,本人担任内务的职位,主要负责开单与出纳工作。还有其他一些展厅日常工作的监督,也在个人的工作范畴内,分类总结如下:

  一、开单

  此项工作需要做到足够的仔细、认真、谨慎。对于产品的专业知识也要有一定的认知。如此一来,就能避免很多工作上的失误。还需特别注意数据方面的。对于这份工作,我需要提升的地方还有很多,例如:应更仔细认真,尽量避免出错。效率的提升,仍需加强。做到更快更准,才是最终目标!

  二、出纳

  展厅日常收支工作管理,做到数目清晰明确,日清月结。做好登记明细,以免出现疏漏。当天收支情况及时输入电脑。在过去的半年里,做得未够好,来年必须完善。

  以上是职责范围内最主要的工作,毋需置疑,必需竭尽所能做到!此外,还有很多展厅的日常工作需要注意。包括:早会记录、展厅人员出入登记、客流量登记、电脑日常工作的维护、公司xx群信息的及时传达。另外还有展厅样板的维护:样板的出仓,必须经过公司的审批,做好登记以及相关的手续,展厅的出仓样板,需及时作好补充。还有展厅卫生的维护,属于个人负责的卫生区域,必须每天做到位,龙头、五金配件的维护,每月至少打蜡一次。这些工作尽管琐碎,但是,却高度体现个人的工作责任心。力所能及的事,更需要在细节上完善。因此,养成良好的工作习惯,非常必要。

  以上工作总结不尽详细,并且,日常工作中也有诸多疏漏的地方。希望在这次对于过往工作的审视中,获得经验和教训,来年逐步完善!

普通员工2023年个人工作总结篇4

  20__年,我在局领导和科室负责人的领导及同事们的帮助下,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准严要求,按时保质保量完成了领导交给的各项工作任务,自身的政治素质、业务水平和综合能力进一步得到提高。现将一年来的工作情况总结:

  一、全面加强学习,努力提高自身综合素质。

  __年初,根据局里安排,我从事出纳工作,这对我来说是一个全新的工作岗位,为了尽快进入角色,我努力加强与出纳工作相关的业务知识学习,自费参加业务知识培训,较快地掌握了出纳工作岗位的基本业务知识及相关工作流程,为胜任本职工作打下了坚实的基础。同时认真积极地参加局里组织的各种学习培训,进一步学习国家有关检验检疫的法律法规,学习省局、岳阳局的文件精神和规章制度。及时把握政策动向,使自己在思想和行动上与全局保持了高度一致。

  二、严于律已,不断加强作风建设。

  一年来我对自身严格要求,始终把“耐得平淡、舍得付出、默默无闻”作为自己的行为准则,始终把加强作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上,在工作中,以制度、纪律规范自己的一言一行,严格遵守本局的各项规章制度,尊重领导,团结同志、谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见和建议,不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做、不利于机关形象的话不说,积极维护单位的良好形象。

  三、立足本职,全力完成各项工作任务公文收发文办理。

  今年共收文__多个,经过清理没有遗漏现象。在公文阅办过程中,做到了及时、准确、流向清晰,没有出现漏传、误传和延传等现象。及时做好机要件的来文登记。对年机要件进行了清理、上交。

  1、今年共发文__个,发函__个,党组发文x个,从文种的选择、文件格式的套用、文字和标点符号等方面都没有发现错误。

  2、对年度的档案进行了整理及归档,并将老商检、动植检及基建和设备的档案共计__盒档案输入电子档案。对实验室的设备档案进行了整理及输入电子档案。

  3、顺利完成了我局公费和私人报刊的征订工作。在业务科室的努力下超额完成了今年的检验检疫报刊征订工作任务,共计征订报纸__份,杂志__份。我负责了整个报刊征订的收费、统计、催办、邮订等繁琐的事务性工作,经我手的征订费有__多元,没有出现过差错。

  4、在林科长,曹主任的帮助下完成实验室的检测任务。下半年在戴局的带领下参与了国家认可委的饲料中的蛋白质和镉的能力认证。

  5、每天向省局办公室汇报安全情况。专项整治期间每个星期五省局上报专项整治信息。

  6、在这一年当中,还担任了商检公司的会计工作。对领导分配的每项工作,我都愉快地接受,都把它看成是学习和锻炼的机会,认真去做,虚心地学习。

  四、正确对待自己,找准不足之处,迎接新考验和挑战

  通过一年的工作,我觉得自己还有一些不足之处,需要在今后的工作中不断加以改进,以适应新形势的需要,迎接入世带来的新的考验和挑战。要进一步加强文字综合能力,勤练多写,特别是加强主动捕捉信息的能动性。

  1、工作中要更严谨细致,确保不出任何差错。

  2、还要进一步加强学习,与时俱进,不断更新知识和观念,以适应新形势下新的工作和要求,百尺竿头、更进一步,为本局发展作出自己应有的贡献。

普通员工2023年个人工作总结篇5

  在过去的20xx年里,从初进x公司至现今,足有x个月的时间。在这x个月的时间里面,个人能力飞跃性的提升,暂且不论。但是,个人成长还是有的。这也得力于公司的信任和培养。下面对个人工作职责作一些简单的总结和评价。

  在公司里,本人担任内务的职位,主要负责开单与出纳工作。还有其他一些展厅日常工作的监督,也在个人的工作范畴内,分类总结如下:

  一、开单

  此项工作需要做到足够的仔细、认真、谨慎。对于产品的专业知识也要有一定的认知。如此一来,就能避免很多工作上的失误。还需特别注意数据方面的。对于这份工作,我需要提升的地方还有很多,例如:应更仔细认真,尽量避免出错。效率的提升,仍需加强。做到更快更准,才是最终目标!

  二、出纳

  展厅日常收支工作管理,做到数目清晰明确,日清月结。做好登记明细,以免出现疏漏。当天收支情况及时输入电脑。在过去的半年里,做得未够好,来年必须完善。

  以上是职责范围内最主要的工作,毋需置疑,必需竭尽所能做到!此外,还有很多展厅的日常工作需要注意。包括:早会记录、展厅人员出入登记、客流量登记、电脑日常工作的维护、公司xx群信息的及时传达。另外还有展厅样板的维护:样板的出仓,必须经过公司的审批,做好登记以及相关的手续,展厅的出仓样板,需及时作好补充。还有展厅卫生的维护,属于个人负责的卫生区域,必须每天做到位,龙头、五金配件的维护,每月至少打蜡一次。这些工作尽管琐碎,但是,却高度体现个人的工作责任心。力所能及的事,更需要在细节上完善。因此,养成良好的工作习惯,非常必要。

  以上工作总结不尽详细,并且,日常工作中也有诸多疏漏的地方。希望在这次对于过往工作的审视中,获得经验和教训,来年逐步完善!

普通员工2023年个人工作总结篇6

  在公司度过的这一年的时光,我非常的开心能够有这般的收获,并且我也是有更加努力地在其中去成长,去更好地促成自己的发展。对于我自己来说,我很是庆幸自己能够在其中有得到成长,所以我也是对这一年的工作做了简单的小结。

  一、工作思想上

  在思想上我一直都是严格的管理自己,不光是热爱祖国,以较好的行为规范来管理自己,更多的是让自己在工作上付出更多的努力,以公司对员工的要求来促成我更好的成长与进步。当然面对全新的生活,我也是有更加努力的让自己去奋斗,去真正的让自己有所收获,也有所进步。身为公司的出纳,我更是严格的按照着法律法规在行事,在自己的工作岗位上做好自己的工作,绝不会因为个人的因素来让自己的工作有所耽误或是出现错误。在工作时间我都是非常的严谨认真,在工作中细致入微,更是认真的检查,就是希望能够将自己的工作都完成好,让自己变得更加的优秀。

  二、工作能力上

  在这份工作中我也是在不断地学习,不断地成长,对出纳的工作的认识也是日渐增多,通过自己的不懈奋斗,领导在工作上的教诲,同事对我的辅导帮助,真正的促成了我在这份工作上的较好的成长。当然对于我个人来说,我自然是非常地希望自己能够在这份工作中得到提升,真正的将这份工作都做好,所以还需要我去努力的方面是非常多的。

  三、工作中的不足

  虽然自己在工作中已经是非常的努力了,但是一切都还是需要更多的去奋斗,以个人的努力在其中去更好的成长。面对工作即便是已经非常的小心,但是还是会因为个人的能力的问题,在工作上出现差错,当然也是有较多的方面是自己没有办法真正地做好的,所以我更是会摆正自己的心态,努力地让自己在其中去成长,去真正的让自己学有所获,得到更多的成长。再者就是自己与同事的交流会比较的少,而我当然还是需要摆正自己的心态,让自己在其中去成长,去真正的做好自己的工作。

  对于已经来临的新年,我便是会加倍的让自己在其中去成长,去更好的让自己有所成绩,也有所收获。我确信在以后的时光中,我定是可以让自己变得更加的优秀,在公司中有更好的发展,所以我便是会付出自己全部的心血,努力地促成自己的成长。我相信在新年的工作上我定是可以让自己收获到自己想要的,让领导看到我的进步与成长。

普通员工2023年个人工作总结篇7

  20xx年已经过去,回首我到公司担任主管的八个月的点点滴滴,首先我要感谢的是公司领导对我的信任和支持,还要感谢公司各位同仁对我的帮助和大力支持。在这八个月里,我学会了很多东西,也从具体的工作实践当中认识到自身的不足,在此,浅谈一些体会与收获。

  一、必须要融入公司文化

  1、产品的生产流程认知

  开始到公司上班时,我努力学习公司产品相关的生产流程,在生产管理方面我曾尝试套用以前公司的生产模式针对生产部的生产流程进行改造,后来在具体的生产作业实施中我发现必须得依据公司生产部的实际情况安排生产。我认识到我们公司不同于我之前所在的工厂,之前的工厂属于劳动密集型的制造企业,已形成大规模的集群化标准化生产模式,每个人所承担的动作都是非常简单易懂的动作,而我们工厂报警器的生产过程则更注重于技术,参与生产作业的人必须得对整个产品的工艺流程有个系统的清晰的了解才可以进行作业,每个人力都得到了的利用。

  2、人员管理方面

  我初到公司时与一些员工发生了一些争执,那是我在以前的工厂里面的习惯造成的,因工厂管理模式的不同,大型的工厂对每个入职的人员已经都会做系统的岗前培训,因此在以后的管理过程中,管理起来也比较顺手,生产需要的员工应该具备以下特点:服从性、责任心、细心、合作、遵守纪律、具备基本的常识、肯学习新东西、头脑灵活具备基本的理解能力,而我们公司生产部的员工在入职后没有接受过相关的岗前培训,而我又用以往惯用的管理方法进行管理,我因员工达不到我的要求而恼火,员工因我不能体谅他们而不满。

  后来我调整了工作方式,对现有的员工进行工作教导并且及时的与员工沟通,去了解员工的心态,在日常生产中灌输我的管理思想与公司的企业文化,取得对方的赞同与肯定。以后的管理过程中双方的争执得到了妥善解决。

  3、产品品质管理方面

  这也是我到公司的工作重点,从产品的进料,到产品的生产及出库。这都是需要进行管控的,我也亲自见证了生产部从一开始的使用放大镜进行PCB电路板的进料检验,到现在用万用表检测电子元件的特性并作相关的进货验证记录,从产品的生产过程中没有记录,到现在记录每一笔特性值。产品的品质管理已经由一开始没有实际操作到现在的有实际操作并且向流程逐渐规范的转变,我已经全面的参与到产品的品质管理当中,并且也深深的感受到产品的品质管控对生产部产品生产的重要性。

  二、必须要清醒的认识到自身不足

  “人就这么多,事还是那些事,但是事情还是必须得做,怎么办?那就是每个人都得参与做事!”

  这是副总经常教导我们的一句话,我把这句话深深的记在了心底。说实话,我以前会抱怨生产部的人不会做事,生产部的人不够等,后来我深刻的认识到自己的错误,不能总是把抱怨挂在嘴边,碰到事情首先要想我能做什么,而不是有什么人能给我做,我必须要根据公司的实际情况去实施,而不是空想不现实的事情。

  不能让公司适应我,而是我要适应公司,眼高手低,是我目前的实际写照。我必须得放下身段,要切实参与到产品的实际生产中,到这里我又想起领导常跟我提的那句话“没有参与实际生产,不了解生产流程,就没有发言权!”

  在此我要衷心的感谢领导对我的教导,他教给了我很多做人做事的道理。

  因此,后续针对产品生产过程中出现的问题与挑战,以积极的认真负责的"态度去处理每一件事情,碰到不懂的问题要及时向领导及其他同事虚心请教,努力弥补自身的技术缺陷,不抱怨,不退缩,不敷衍塞责!

  我已清醒的认识到自己在产品的实际生产操作方面欠缺,针对这一缺陷,我已下定决心,决心深入生产实践当中,埋头苦干,勤加练习,多虚心请教,以提高自身的动手能力。

  三、必须要增强执行力建设

  针对生产部的工作执行力我在有以下认知:

  1、公司针对产品制定了清楚的作业流程,而员工在作业过程中却不断出错,不良率居高不下,而我们却不以为然,即使改善也效果甚微。

  2、不断的构想新的管理方案和尝试新模式,然而总是议而不决,决而不行,行而不果。

  3、各级的人员清楚自己的职责,但是仍然请我出面解决问题,导致我忙得一塌糊涂,但是请我解决问题的人却是无所事事。

  4、人员工作情绪低落,做事有抵触情绪,效率偏低,导致公司的规章制度无法有效贯彻。

  5、员工不会做我所期望的事,只会做我要检查的事。

  生产部执行力不强我认为有以下几点原因:

  1、缺乏将工作分解和汇总的好方法,目标效能缺失。

  2、缺乏监督组织(品管部)和有效的监督方法。

  3、生产部的管理制度不够严谨或不太符合工厂生产的实际。

  4、管理干部的懈怠,不能常抓不懈,持之以恒,权责体系存在漏洞。

  5、执行过程过于复杂繁琐或执行过程不合理,缺乏有效的奖惩措施。

  以上几点是我20xx年的工作总结与体会,我认为我有很多的不足与亟待改进的地方,我会反思检讨总结,在接下来的工作中,提高自身素养与动手能力,全力以赴的去对待每件事情,从细节做起,脚踏实地,一件一件的落实,用生产部的实际改善来证明自己!以不辜负公司领导对我的期望!

普通员工2023年个人工作总结篇8

  20xx年已经过去,回首我到公司担任主管的八个月的点点滴滴,首先我要感谢的是公司领导对我的信任和支持,还要感谢公司各位同仁对我的帮助和大力支持。在这八个月里,我学会了很多东西,也从具体的工作实践当中认识到自身的不足,在此,浅谈一些体会与收获。

  一、必须要融入公司文化

  1、产品的生产流程认知

  开始到公司上班时,我努力学习公司产品相关的生产流程,在生产管理方面我曾尝试套用以前公司的生产模式针对生产部的生产流程进行改造,后来在具体的生产作业实施中我发现必须得依据公司生产部的实际情况安排生产。我认识到我们公司不同于我之前所在的工厂,之前的工厂属于劳动密集型的制造企业,已形成大规模的集群化标准化生产模式,每个人所承担的动作都是非常简单易懂的动作,而我们工厂报警器的生产过程则更注重于技术,参与生产作业的人必须得对整个产品的工艺流程有个系统的清晰的了解才可以进行作业,每个人力都得到了的利用。

  2、人员管理方面

  我初到公司时与一些员工发生了一些争执,那是我在以前的工厂里面的习惯造成的,因工厂管理模式的不同,大型的工厂对每个入职的人员已经都会做系统的岗前培训,因此在以后的管理过程中,管理起来也比较顺手,生产需要的员工应该具备以下特点:服从性、责任心、细心、合作、遵守纪律、具备基本的常识、肯学习新东西、头脑灵活具备基本的理解能力,而我们公司生产部的员工在入职后没有接受过相关的岗前培训,而我又用以往惯用的管理方法进行管理,我因员工达不到我的要求而恼火,员工因我不能体谅他们而不满。

  后来我调整了工作方式,对现有的员工进行工作教导并且及时的与员工沟通,去了解员工的心态,在日常生产中灌输我的管理思想与公司的企业文化,取得对方的赞同与肯定。以后的管理过程中双方的争执得到了妥善解决。

  3、产品品质管理方面

  这也是我到公司的工作重点,从产品的进料,到产品的生产及出库。这都是需要进行管控的,我也亲自见证了生产部从一开始的使用放大镜进行PCB电路板的进料检验,到现在用万用表检测电子元件的特性并作相关的进货验证记录,从产品的生产过程中没有记录,到现在记录每一笔特性值。产品的品质管理已经由一开始没有实际操作到现在的有实际操作并且向流程逐渐规范的转变,我已经全面的参与到产品的品质管理当中,并且也深深的感受到产品的品质管控对生产部产品生产的重要性。

  二、必须要清醒的认识到自身不足

  “人就这么多,事还是那些事,但是事情还是必须得做,怎么办?那就是每个人都得参与做事!”

  这是副总经常教导我们的一句话,我把这句话深深的记在了心底。说实话,我以前会抱怨生产部的人不会做事,生产部的人不够等,后来我深刻的认识到自己的错误,不能总是把抱怨挂在嘴边,碰到事情首先要想我能做什么,而不是有什么人能给我做,我必须要根据公司的实际情况去实施,而不是空想不现实的事情。

  不能让公司适应我,而是我要适应公司,眼高手低,是我目前的实际写照。我必须得放下身段,要切实参与到产品的实际生产中,到这里我又想起领导常跟我提的那句话“没有参与实际生产,不了解生产流程,就没有发言权!”

  在此我要衷心的感谢领导对我的教导,他教给了我很多做人做事的道理。

  因此,后续针对产品生产过程中出现的问题与挑战,以积极的认真负责的"态度去处理每一件事情,碰到不懂的问题要及时向领导及其他同事虚心请教,努力弥补自身的技术缺陷,不抱怨,不退缩,不敷衍塞责!

  我已清醒的认识到自己在产品的实际生产操作方面欠缺,针对这一缺陷,我已下定决心,决心深入生产实践当中,埋头苦干,勤加练习,多虚心请教,以提高自身的动手能力。

  三、必须要增强执行力建设

  针对生产部的工作执行力我在有以下认知:

  1、公司针对产品制定了清楚的作业流程,而员工在作业过程中却不断出错,不良率居高不下,而我们却不以为然,即使改善也效果甚微。

  2、不断的构想新的管理方案和尝试新模式,然而总是议而不决,决而不行,行而不果。

  3、各级的人员清楚自己的职责,但是仍然请我出面解决问题,导致我忙得一塌糊涂,但是请我解决问题的人却是无所事事。

  4、人员工作情绪低落,做事有抵触情绪,效率偏低,导致公司的规章制度无法有效贯彻。

  5、员工不会做我所期望的事,只会做我要检查的事。

  生产部执行力不强我认为有以下几点原因:

  1、缺乏将工作分解和汇总的好方法,目标效能缺失。

  2、缺乏监督组织(品管部)和有效的监督方法。

  3、生产部的管理制度不够严谨或不太符合工厂生产的实际。

  4、管理干部的懈怠,不能常抓不懈,持之以恒,权责体系存在漏洞。

  5、执行过程过于复杂繁琐或执行过程不合理,缺乏有效的奖惩措施。

  以上几点是我20xx年的工作总结与体会,我认为我有很多的不足与亟待改进的地方,我会反思检讨总结,在接下来的工作中,提高自身素养与动手能力,全力以赴的去对待每件事情,从细节做起,脚踏实地,一件一件的落实,用生产部的实际改善来证明自己!以不辜负公司领导对我的期望!

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