集体公司高层领导任职讲话稿精选
经公司党委会、董事会充分酝酿研究并经市政府同意，决定对X公司主要领导作出调整：由X同志任X公司董事长，X同志任X公司总经理。这是公司党委从X公司发展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要决定。工作范文网小编为大家整理的集体公司高层领导任职讲话稿精选相关资料。提供参考， 欢迎阅读。
讲话稿一
同志们：
经公司党委会、董事会充分酝酿研究并经市政府同意，决定对X公司主要领导作出调整：由X同志任X公司董事长，X同志任X公司总经理。这是公司党委从X公司发展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要决定，也是根据X公司队伍建设的客观要求作出的重要决定。在此，我代表公司党委、董事会，对X、X二位同志表示祝贺。
X同志是X集团的副总，与在座各位朝夕相处、携手工作有一段时间，大家都比较熟悉，他政治性强，工作敬业，团结同志，思维敏捷，具有一定的开拓创新能力，善于打硬仗;X同志先后担任X公司XXX经理等重要职务，在多个部门进行锻炼，理念新，思路活，办法多，有比较丰富的XX管理经验。X和X同志担任X公司主要领导，也是综合考虑了二位同志的综合素质和工作能力，由他们负责X公司是合适的。
借此机会，对X公司班子和全体职工提四点希望：
一、讲大局，维护和谐共事的良好局面。
X公司承担着X许多重大项目和重点工程，特别是X项目，已经进入到攻坚克难、快速推进的关键阶段，必须要有一支特别讲大局、特别讲奉献的队伍。X公司全体职工，一定要从维护公司党委决策部署、维护和谐共事良好局面、维护班子队伍和谐稳定的高度，拥护公司这一重要人事决定，全力支持、积极配合X、X同志开展工作，认真落实市委、市政府关于X项目的一系列决策部署，按照市政府副市长分段包干、重大项目指挥部模式、四个确保的目标要求，想办法，出主意，抓落实，扭住筹措建设资金这个龙头，突出中、西段征地征收这个重点，紧盯南出口以东道路通车、以西路段贯通这项目标，夯实沿线土地储备出让这个基础，做好道路周边资源开发经营这篇文章，开拓进取，敢想敢干、力促发展，力争使新班子有新形象、有新作为、有新成绩。
二、讲学习，形成科学有效的工作思路。
当前，X公司正处在多元发展、奋力崛起、做大做强、转型跨越的关键时期和负重前行的爬坡阶段。X公司新的班子必须要把学习摆上更加重要的议事日程，结合项目建设的各种问题，学习政策法规，夯实政策理论、业务知识的基础;结合重大项目的实际难题，学习先进经验、科学方法，创新攻坚克难、打好硬仗的方式;结合自己知识的现实结构，学习与本职工作、具体业务相关的理论，缺什么补什么，哪里短哪里补，增强组织领导、推进工作的本领。思路决定出路，唯有学习才能决定我们的选择权，不论在学习还是工作中，都要安排周密一些、困难估计充分一些、行动主动一些、时间赶早一些，做到学习上有创新，工作上有突破。
三、讲管理，建立同心同闯的职工队伍。
从一定意义上讲，管理包括制度落实和团结共事两个方面，越是繁重复杂的工作越需要科学有序的管理制度，越是艰巨难克的任务越能培养团结拼搏的职工队伍。制度能出战斗力，团结能出凝聚力，科学管理就是生产力。希望X公司全体干部职工，在新领导班子的团结带领下，认真贯彻相关的政策法规、落实集团公司的规章制度，结合X公司的队伍实际，加强制度建设，建立责任制，按照责任制分解任务，安排工作，尽快形成科学、有效、实用的内部管理制度和项目管理办法;要把管理与团结有效结合起来，思想上要同心，目标上要同向，行动上要同步，事业上要同闯，横向要有吸引力，纵向要有亲和力，行动要有凝聚力，工作要有战斗力，在繁重的工作任务重长见识、强本领。努力建设积极向上、团结和谐、真抓实干、谋事创业的工作团队，努力形成敢想、敢干、敢闯、敢试的工作氛围。
四、讲廉洁，树立风清气正的X形象。
廉洁是个老话题，但必须要老生常谈，逢会必讲，因为廉洁连着大局、连着形象、连着每一位领导干部的人生和自由。关于X公司班子的廉政建设，在以前强调的基础上，讲以下几层意思：一是X项目涉及征地征收、拆迁安置等多项工作，量大面广，利益关系错综复杂，利益群体心态多样，势必会面临更多的诱惑和干扰，处理不好点上的工作，就会影响面上的推进，因此，在征地征收、拆迁安置中，一定要坚持原则、依法依规办事;二是X是分段招标施工的，各施工单位都有工程增款、付款增速等诉求，各种邀请五花八门，有些地方进去就没有回头路，因此，在处理施工单位关系上，一定要慎之又慎;三是X公司人多事重，在项目上，每一位职工都有一定的职权，也就意味着每一位职工都有廉洁的责任，因此，在廉政管理上，一定要面面俱到四是班子始终是队伍廉政建设的风向标，班子有正气，说话才有底气，大家才会服气，因此，在示范带动上，一定要领导垂范、做好表率。
同志们，今天是X公司主要领导任命宣布大会，同时也是X项目建设推进的再次动员大会，希望公司上下在新领导班子的带领下，瞄准新目标，鼓足新干劲，奉献新才智，思想更加统一、作风更加务实、行动更加协调，让我们尽快看到X公司新的进步和成绩。
最后，预祝X、X同志在新的岗位上有新的作为，干出新的成绩!
谢谢大家。
讲话稿二
同志们：
刚才，集团公司党委干部部长XX同志代表集团公司、集团公司党委宣布了关于XX公司领导班子调整的任免决定。集团公司、集团公司党委一直以来十分关心和重视XX公司的改革发展和领导班子建设，这次XX公司党委主要领导的调整，是集团公司党委是从加强领导干部交流需要，也是从XX公司发展大局出发，经过综合考虑、慎重研究做出的决定。
在这次班子调整中，XX同志不再担任XX公司党委书记职务，调XX担任党委书记。XX同志是一名具有丰富工作经验和较高政策理论水平的领导干部，工作细致，勤勉敬业，在担任XX公司党委书记以来，同其他班子成员一道，锐意进取，开拓创新，实现了XX公司由一个弱小企业向优势企业的跨越：一是综合实力显著提升。二是资产结构持续优化。三是企业管理不断规范。四是员工收入稳步增长。五是政治工作富有成效。
以上这些成绩来之不易，是XX公司领导班子励精图治、担当履责的结果，也是全体干部员工奋发有为、团结拼搏的结果。国平同志作为党委书记，为XX公司的改革发展倾注了大量的心血和汗水，作出了突出贡献，功不可没!集团公司党委对XX公司领导班子和XX同志的工作是给予充分肯定的!
这次交流到XX公司担任党委书记的XX同志，大家都比较熟悉。该同志为人正派，政策性强，作风严谨，处事稳重，在多年的工作实践中，表现出很强的组织协调能力;XX同志重视企业管理，围绕生产经营中心大力加强党建思想政治工作，为企业持续快速发展发挥了重要作用，也积累了相当丰富的领导工作经验。我相信，由XX同志接任XX公司党委书记，必将为XX公司领导班子注入新的活力，必将进一步增强XX公司领导班子的凝聚力、向心力和战斗力!在此，也希望XX同志尽快适应新的环境，与XX公司其他班子成员团结协作、同心同德，为XX公司高质量发展做出新的更大贡献!
借此机会，我代表集团公司党委对XX公司新的领导班子建设和下一步重点工作，提几点希望和要求：
一、要解放思想抓发展，打造行业一流企业。
近年来，XX公司始终保持稳步上升的发展势头，主要经济指标的增幅位居集团各单位的前列，是集团公认的标杆单位，为集团发展壮大做出了重要贡献。企业发展形势好了，难免会出现“骄傲自满、固步自封”的思想。XX公司目前的发展形势不错，但并不意味着“XX公司发展已经很好了”。我们要看到，现在XX公司的发展仍然是政策性、机遇性的发展，这种发展并没有实现企业经济效益与经营规模同步协调增长。特别是与国内同行业一流企业对标，与系统其他先进公司相比，XX公司在发展质量、管理水平、创效能力等方面还存在不小的差距，在体制机制等方面还存着不少深层次矛盾和问题。
对此，XX公司领导班子和领导干部一定要保持清醒的头脑，坚决破除“小富即满”、安于现状的思想，切实增强发展意识、责任意识、改革意识，从企业长远发展的战略高度，善于进行战略思维，善于从企业发展的全局通盘考虑问题，善于突破常规进行工作创新，进一步解放思想，开拓进取，推动XX公司更好更快发展。要积极响应集团公司关于全面深化改革的部署，坚持把全面深化改革作为抢抓市场机遇、破解发展难题、实现做强做优的难得契机和有效手段，敢于打破传统的思维定式，加强改革顶层设计，努力在一些重点问题、关键环节上取得实质性突破，扫清制约XX公司发展的障碍，努力把XX公司打造成为国内行业领域的一流企业。
二、要担当履责抓合力，发挥班子核心作用。
企业要发展，班子是关键。当前，整个集团的发展正处于一个关键时期，既面临着国内基建市场稳定上升、企业抗风险能力不断增强所创造的良好条件，又面临着市场竞争更加激烈、企业深层次矛盾日益突出所带来的严峻挑战。面对新形势，XX公司党委要把领导班子建设作为推动企业发展的根本保证来抓。要加强班子思想政治建设，以党委中心组学习为载体，加强班子的政治理论学习，不断强化领导班子和领导人员发展企业的责任感、实干兴企的事业感、干不好工作就要“下课”的危机感，始终保持蓬勃向上、开拓进取的朝气，始终保持不畏艰难、敢做善成的勇气，真正形成在状态、干事业、讲业绩、做贡献的坚强核心。要加强领导班子的能力建设，切实提高领导人员的战略思维能力、创新突破能力、科学决策能力、应对复杂局面能力、解决实际问题能力、依法经营能力、群众工作能力和总揽全局能力，以更好的发展思路、更优的发展方式和更有力的发展措施，推动XX公司做强做优。要加强领导班子的团结，讲政治、讲大局、讲原则，把全部精力用到推动企业发展上，用到为员工办实事上，用到抓好各项工作的落实上，形成整体合力，发挥好整体功能。
三、要精细管理抓效益，提升企业运行质量。
做强做优企业，关键靠管理，核心在效益。XX公司一直坚持生产上“精谋细划”，成本上“精打细算”，管理上“精雕细琢”，技术上“精益求精”，职能职责上“精确定位”，项目管理相对来说比较精细，但是在大型项目、复杂项目的管控上还存在不足，这说明XX公司的精细化管理工作还有很大的提升空间。希望XX公司要认真贯彻集团公司精细化管理动员会精神，从加强成本管理入手，完善管控机制，优化管理流程，细化施工组织管理，严格落实管理制度办法，进一步强化全员、全方位、全过程控制，让精细化管理的触角延伸到工程投标、成本核算、施工生产组织、流程管控、调概索赔、工程清算等各个环节，实现企业管理理念和经营行为创新，推动企业管理升级和业务流程再造，提高企业运行效率和利润水平，实现经济效益与经营规模的同步增长。要以推行工程项目精细化管理为契机，加强企业风险管理，加快建立内控与风险管理体系，突出抓好安全质量风险、资金管理风险、分包管理风险、干部廉洁风险的防范，坚决堵住效益流失的漏洞，确保企业持续健康发展。
四、要刚性执行抓作风，传承XX公司优势文化。
纵观XX公司的发展历程，由一个弱小企业实现快速健康发展的跨越，根本动因就在于始终坚持“严格管理、刚性执行”的管理风格，上下一盘棋、拧成一股绳，有效地弥补了资源薄弱的发展短板，在激烈的市场竞争中站住脚跟、获得生存。也正是通过刚性执行，广大员工自觉遵守规章制度，主动执行各项政令，企业管理从严格升华为自觉，执行从刚性转化为主动，形成了“自觉管理、主动执行”的管理文化。XX公司新的领导班子要继续发扬这一优良传统，不断改进领导干部的思想作风、工作作风和生活作风，切实以务实的作风来加强管理、开拓市场、调整结构、提高效益、推动发展。要说实话、办实事、求实效、抓落实，抓深入、抓具体，做到任务目标切实、工作措施扎实、工作作风务实，坚持领导干部带头，尤其是主要领导要以身作则，要求别人做到的事，自己要先做到，对决定了的事情雷厉风行、抓紧实施，安排了的工作加强督查、严格问责，增强决策的执行力和有效性，把“自觉管理、主动执行”的优良文化，转化为促进XX公司做强做优的软实力。
五、要加强党建抓创新，提升政治工作活力。
多年来，XX公司的党建思想政治工作创新有为、独具特色。但随着企业发展的不断转型，利益格局的不断调整，党建思想政治工作面临着许多新课题和新挑战。XX公司党委要紧密结合改革发展实际，以发展为主题、以生产经营为中心、以项目为重点，不断改进和创新党建思想政治工作。要完善党委参与决策、带头执行、有效监督的体制机制，强化党委“管方向、抓班子、带队伍”的作用，加强对各级领导干部的教育、管理和监督。要不断健全和完善吸引人才、激励人才、培育人才、留住人才的机制，加快建立一支结构合理、优势互补、精干高效的人才队伍。
要抓好新形势下的员工思想政治工作，创造性开展地形势任务教育、安全质量教育、企业核心价值观教育活动，进一步增强广大员工抢抓机遇、加快发展的紧迫感、责任感和使命感，为企业改革发展提供思想保证。要树立党建活动品牌意识，全面推行向协作队伍委派政治指导员工作，深入推进党支部提升活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和广大党员工的先锋模范作用。要结合XX公司实际，扎实开展企业文化塑造活动，以文化的力量统一思想、凝聚人心，持续增强企业的凝聚力、向心力。要认真落实党风廉政建设的“两个责任”，健全城防体系建设，推进纪检监察工作体制机制创新，提升反腐倡廉科学化水平。要坚持党建带工建、带团建，充分发挥好工会、共青团组织的作用，为企业营造良好发展环境。
同志们，XX公司发展正处于一个新的关键阶段，以XX公司上下良好的精神状态，以XX公司当前乘势而上的发展态势，我相信，在XX公司新的领导班子的带领下，通过全体员工的共同努力，XX公司的明天必将更加美好!
讲话稿三
同志们：
刚才，集团公司党委干部部部长XX同志代表集团公司、集团公司党委宣布了关于XX公司领导班子调整补充的任免决定。集团公司、集团公司党委一直以来十分关心和关注XX公司的改革发展和领导班子建设，这次领导班子调整，是集团公司党委从XX公司发展大局出发，经过综合考虑、慎重研究做出的决定。
近年来特别是201X年以来，在以XX两位同志为首的领导班子带领下，XX公司广大干部职工抓住机遇，锐意进取，克服各种困难和挑战，取得了可喜的发展成绩。一是生产经营稳步增强。二是安全质量管控能力不断加强。三是科研技术水平大幅提高。四是企业改革扎实落地。五是党建工作活跃有为。
以上这些成绩来之不易，是XX公司领导班子励精图治、担当履责的结果，也是XX公司全体干部职工奋发有为、团结拼搏的结果。集团公司党委对XX公司领导班子的工作是给予充分肯定的!
在这次班子调整中，XX同志不再担任XX公司党委副书记、纪委书记职务，调XX任党工委书记。XX同志自大学毕业后一直在XX公司工作，为XX公司的发展所做出的贡献是大家有目共睹的。XX同志为人正直，综合素质高，党性修养深，业务能力强，考虑问题全面，大局观念较强，能妥善处理各方面的关系，具有较强的沟通协调能力和处理复杂问题的能力，给XX公司干部职工留下了深刻印象，同时也与XX公司的广大干部职工结下了深厚的友谊，大家都表示舍不得X同志离开。但集团公司党委决定了，就必须得服从。XX同志本人也表示服从组织安排，体现了较高的政治觉悟。我们也相信，XX同志在新的工作岗位上能够干得更好，取得更大的成绩。
XX同志调离之后，由XX同志担任党委副书记、纪委书记。XX同志是在XX公司成长起来的领导干部，责任感强，作风扎实，善于团结同志、严于律己，在沟通协调、宣传文化、调查研究等方面有突出表现。在管理过程中，善于将党建工作与队伍建设、项目管理相结合，成绩明显;在人力部任职期间，大力推进“三项制度”改革，大大提升了人力资源管理效能，并且在连续几年的XX公司机关考核评先中都名列前茅。
这次对XX公司领导班子成员进行调整补充，是集团公司党委根据XX公司改革发展的需要所做出的决定，是从加强干部交流、加强班子建设的角度作出的一次正常调整补充，体现了集团公司、集团公司党委对XX公司改革发展的高度重视。希望XX公司领导班子和干部职工要深刻领会集团公司、集团公司党委对XX公司领导班子和改革发展所寄予的厚望，迅速把思想统一到集团公司、集团公司党委的决策上来，以企业改革发展事业为重，以广大职工的根本利益为重，讲党性、顾大局、求团结，守纪律、听招呼，坚持拥护集团公司党委的决定，坚决维护领导班子的团结，大力支持新班子的工作，保持工作的连续性和有效性，确保企业各项重点工作稳步推进。借此机会，我就今后XX公司的工作提几点希望和要求：
一、要以大智慧谋发展，鼓足干劲重振企业雄风
企业发展如逆水行舟，不进则退。XX公司近几年的发展态势，恰恰印证了这句话。XX公司曾经是XX三级企业X强之一，是集团内的标杆单位，长期以来，为集团发展壮大做出了突出的贡献。但我们也看到，近两年，受一些主客观因素的影响，XX公司的发展出现了起伏，稳健发展的势头有所减弱。目前，与国内同行业先进企业对标，无论是在企业发展速度上，还是在企业的发展规模、发展质量上，这种差距在逐步拉大，甚至被兄弟单位超越。可以说，XX公司发展正处于一个十分紧要的关口，“未来何去何从，如何发展?”应该成为大家亟需深入思考的问题。XX公司领导班子尤其是主要领导要进一步增强危机意识、发展意识，组织大家坐下来，好好地务务虚，深入分析XX公司面临的发展形势，仔细梳理XX公司存在的突出问题，以大智慧来解决XX公司发展中的问题，以宏观视野来谋划XX公司的未来发展。要拿出当年新XX公司成立时“勇争第一、奋力拼搏”的干劲，以滚石上山的精神拼上去，再创XX公司新辉煌。我也相信，XX公司有多年来所打下的牢固市场根基，所创造的良好企业声誉，所形成的专业技术、施工装备、人才资源、企业文化等独特优势，只要全公司上下齐心协力，鼓足干劲，就一定能够在较短时间内重振雄风，实现新的更大发展。
二、要以好作风抓班子，打造奋发有为的领导团队
实现XX公司的重新崛起，关键在于要有一个团结务实、开拓进取的领导班子。希望XX公司新的领导班子要切实加强政治理论和业务学习，不断增强政治意识、纪律意识、规矩意识和看齐意识，并坚持学以致用，努力把学习的成果转化为谋划工作的思路、推动工作的本领、分析解决实际问题的能力。要讲党性、重品行、作表率，进一步转变作风，围绕企业经营生产中心任务，真抓实干，勇于担当，把主要精力放在谋划企业发展的大事上，放在开拓市场经营上，放在破解企业发展难题上，放在为员工群众办实事上，放在加强党建思想政治工作创新上，带领干部员工上下同心、和衷共济干事创业。要注重团结，把纪律和规矩挺在前面，坚持民主集中制，主要领导要胸怀全局，带头搞好团结;班子其他成员要尊重和支持主要领导的工作，积极参与集体决策，切实担负起分管工作的责任，充分发挥班子整体功能。要廉洁自律，敬畏权力，管好权力，慎用权力，筑牢信念防线、道德防线、法纪防线，对于不正之风和违纪问题要敢于较真、敢于碰硬、敢于亮剑，努力形成风清气正的发展环境。
三、要以大经营拓市场，全力以赴保持规模增长
经营开发是“龙头”，是我们一切工作的前提和基础。没有经营任务，一切发展都无从谈起。去年，XX公司的经营任务是没有完成的。今年，集团公司给XX公司下达了XX亿的经营目标，从目前完成情况来看，任务还比较艰巨。XX公司要认真落实集团公司经营工作会精神，抓住基建市场正处于高潮期的有利时机，搞好经营策划，提高投标运作和项目经营层次，围绕市场所需、业主所求、企业所长，深入研究联合经营、长线经营、专业经营的新思路、新做法，加强沟通协调和项目追踪，充分利用XX公司的专业竞争优势、地域竞争优势，努力承揽一些技术复杂、盈利水平高、具有社会影响力的重点工程项目，不断提高XX公司的市场竞争力。要转变经营理念，创新经营思路，加快由一元经营向多元经营转变，树立传统经营、资本经营相结合的“大经营”观念，在巩固传统市场的基础上，在集团公司指导下积极参与PPP项目运作，实现上下游业务的全面发展，拉长产业链条，增加企业利润增长点。要加强经营管理，杜绝先天不足项目，把降低成本与经营承揽相结合，多承揽投入少、效益好的项目，实现规模与效益的同步增长。
四、要以严管理增效益，加快推动企业转型升级
打好提质增效攻坚战，是今年全集团的一项重中之重的工作，也是XX公司摆脱发展低谷的迫切需要。目前，XX公司亏损项目增多、亏损额度增大的问题还比较突出，必须下大力气解决，否则“效益XX公司”将成为一句空话。在从严管理方面，XX公司有着良好传统和经验，精细管理、刚性治企也始终是XX公司管理工作的精华所在。因此，XX公司要大力发扬企业管理的优良传统，以更大的决心和力度提高企业发展质量和效益。要深入推进工程项目精细化管理，认真学习蒙华铁路项目管理实验室活动的先进经验，善于借鉴兄弟单位在项目组织模式、作业层组织模式、成本控制、项目党建和文化建设方面的特色做法，进一步强化财务资金、合同成本等基础管理，努力打造一批充分展示XX公司实力的品牌形象工程。要抓好亏损项目治亏扭亏工作，建立扭亏激励约束机制，最大限度地消灭亏损项目，使企业利润水平得到明显提升。要强化劳务分包管理，严格合同约束和制度约束，选好用好管好劳务队伍，堵塞企业效益流失的漏洞，牢牢掌握生产经营的主动权。要强化系统管理和执行力建设，提高机关适应新情况、解决新问题的能力，尤其是做好“营改增”应对工作，趋利避害，确保企业效益最大化。
五、要以新思路抓党建，全面提高企业党建水平
当前，随着企业改革的不断深化，发展的不断转型，利益格局的不断调整，以及各种深层次矛盾的日益凸现，企业党建思想政治工作面临着许多新情况、新课题和新挑战。XX公司党委要积极适应企业党建工作的新形势、新常态，紧密结合改革发展实际，按照今年集团公司党委工作部署，大力加强和改进党建思想政治工作，全面提升XX公司党建工作水平。要进一步健全党建工作责任制，把加强党的领导与完善公司治理统一起来，形成齐抓共管的工作格局。要组织开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导广大党员勇于担当作为，切实在生产、工作、学习和生活中发挥先锋模范作用。要以“抓基层、打基础，树典型、创品牌”为主线，加强项目党组织建设，强化一线党群干部培训，创新党建活动方式，努力打造具有XX公司特色的项目党建品牌，为集团公司党建工作争光添彩。要深入推进企业文化建设，大力弘扬XX公司的企业精神，加强工地宣传和企业形象宣传，积极推进项目“家文化”建设，为XX公司发展提供强大的精神动力。要认真落实党风廉政建设“两个责任”，抓好《条例》、《准则》的学习，持之以恒纠正“四风”问题，深入抓好干部巡察、企业巡视、专项审计发现问题的整改落实，以零容忍的态度查办违纪案件，防范企业廉洁风险，保障企业持续健康发展。
最后，希望在新的领导班子的带领下，XX公司的广大干部员工同心同德，真抓实干，把各项工作提高到一个新的发展水平，奋力开创XX公司改革发展的新局面，为推动集团做强做优做大做出新的更大贡献!
谢谢大家。
