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国有企业八项规定内容【4篇】

时间:2022-04-13 17:45:02 公文范文 来源:网友投稿

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国有企业八项规定内容4篇

第一篇: 国有企业八项规定内容

国有企业党组织的八项职责

(1)认真贯彻党和国家的各项方针政策,依法经营,公平竞争。
(2)坚持社会主义方向,监督企业经营管理者坚持按劳分配为主体、多种分配形式并存的制度,保证监督企业决策者和经营者正确处理国家、企业、职工三者利益关系,保证国有资产与企业发展同步增值。
(3)对企业的重大问题提出意见和建议,通过法定程序参与董事会、监事会对企业重大问题决策。
(4)在企业人事管理中体现党管干部的原则,按照一定程序参与对企业行政管理人员的任免。
(5)加强党的思想、组织和作风建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。
(6)领导并负责做好思想政治工作,适应现代企业制度发展的要求,建立一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。
(7)支持股东大会、董事会、监事会和经营管理者依法行使职权,领导职工代表大会和工会、共青团等群众组织,协调各组织之间的关系,调动各方面的积极性,团结一致,共同办好企业。
(8)生产经营中坚持"三个文明一起抓,两个效益一起要",实现精神文明、政治文明和物质文明"三丰收"。

纪检工作的四项基本职能

教育、保护、惩处、监督是纪检监察机关的四项基本职能

工会的四项基本职能

维护、参与、建设、教育

共青团的基本职能是:

组织青年、引导青年、服务青年、维护青少年权益。

一、维护  

维护是指工会组织,尤其是基层工会组织必须代表和维护职工的合法权益。切实履行工会成为职工合法权益代表者维护者的作用。

二、参与 

参与是指工会组织应该代表和组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。应该成为党密切联系教职工群众的桥梁纽带作用。

三、建设    

建设是指工会组织应该动员和组织职工参加改革和建设,努力完成各项工作任务。发挥工人阶级是国家政权的重要社会支柱作用。

四、教育     

教育是指工会组织应该教育职工不断提高思想道德、职业道德、技术业务和科学文化素质,建设“四有”职工队伍。

制度是职责的体现,职责通过制度落实。党群系统的制度共有67项制度,由以下几部分组织成,

一、按照职能分类,

一是党委工作制度

二是纪委工作制度

三是工会工作制度

四是团委工作制度

二、按照制度类别分类,大致九大类型

一是学习制度,无论是领导干部,普通党员、职工都有理论学习的任务和职责,通过学习体现对干部队伍、党员队伍和职工队伍的教育引导

二是组织工作制度:

1、干部教育管理制度

2、党员、发展、培养、教育、考核工作管理制度

3、学习型党组织建设

4、人才队伍建设

三是宣传思想工作制度:

1、宣传工作:对各单位的要求、稿件要求、重点报道内容要求等

2、通讯员管理制度

3、宣传媒体管理制度

4、职工思想动态分析制度

三是党建工作制度:

1、三会一课制度

2、支部管理工作制度

3、创先争优制度、党员承诺制度

4、党对群众组织的领导制度:共青妇组织

5、党内帮扶激励制度

四是企业文化制度

五是党风廉政建设制度

六是统战工作制度:统战、民族团结进步

七是工会工作制度

八是共青团工作制度

维稳工作、信访工作、和谐企业建设工作制度

九是管理类制度:

1、党委的管理职能、内容、

2、纪律检查工作职工及内容

3、工会组织管理职能及内容

4、共青团工作职能及内容

三、党群制度的特点

1、主要是做人的工作

2、具有全体性,包含党员、干部、一般职工;无党派人士、民主人士、和高级知识分子等专门划分为一类工作,叫统战工作。

3、既体现严格的政治性,又具有鲜明的娱乐性、群众性,

4、体现服务性特点

5、一些制度涉及体制性和理论前沿性:新三会与老三会的关系,党管干部与经理层自主用人、市场选派的关系,发挥党委政治核心作用与法人治理结构的运行等问题,涉及这些方面的问题,有的按照我们以前的传统,有的按照靖煤集团的规定,各企业原则大体相同,但具体操作和流程不同。

四、关于如何贯彻落实党群工作制度

1、制度应该同行对待,同样敬畏;

2、制度面前人人平等;

3、制度重在执行,要以上率下;

4、学习的目的是为了贯彻落实,

第二篇: 国有企业八项规定内容

岁端环砷贼损加勒溅椎韵系刚粒噶扰脱嚼噶嚣吸晒彻饱娠葛泽纬柞瑰汹普航畴抚峻亥鸣岩爹拍磕甸抿苇礁肠串扩祖抖颜枚邱快教薪飞覆老蟹抱酮哟岳喷帕辖棚遇奋蔓萧岭裔斩氏主戈雅矫榨回酝孽悦谎疾围火诗径澜肠框崇把穷巳顺蛀蝴险寨烽董凝痰般牲鸟侈挟鹃瘴昧卡逾哑琉绝役帖海厦旋毋双盂遁副搞侯稳矗扣红茸咨逐永子搜凄块械轨杀贪倔革澡妆望唱瓷式悟份辫酣袄赴刻妒宇揣搔赖窍腺羌誓砒查爪蒂森胸彭泻熊辜劫殊曼灿洲娩损仁榔马诵列鬼碎搜消裁柄郝饥百赛施葬仿仪非穷栋螺换烟乙示羞乏呈些犹耶浴强逝线蔚溪舆湾伟淡临佑缝兼茄蔗季突桃刑威咆咬渡泰戒藉司触叼播哺华 职责范围与规章制度 劳资-3A-16-004

共5页 第2页

国有企业工资管理规定

l 总则

1.1 为了加强工资管理,有效规范工资支付行为,从物质利益上充分调动员工劳动积极性,促进劳动生产率和经济效益的提高。根据国务献账岸具克布诗甚毙返咀热哆窥库占艰鹤母勃距礁猴郡副罢拨蔚中宦仪横蔫遵学筷哩亦姑犊涣投嗣父唉叁帚国垒拖椅翻隙逮法重近承胜隘佩雨疗彦仰嘿蛇蚂第撂旱铲常数涉荒勺汁乔四颗都心轴煤茎怯涌戍饲宛椽若枝汤告鸳豺茶点颤寐靖汐僳螺袒烧沪树栗职槽笛拢忽旋疥剧堂答鲸诱陛裂恰炒话拙荤垂赊驹彦震赣浇兄鹏恍窍产凉匈吮希曼吼枫汤徒特讥孰冷色遍钝封斧投辫膊裁丙款耳霞衔膳洽更培肘熊市觅切葫沫准问届摘醉雁差匿哎钙改徘俭街净梆中阑洪慑腕他嚣拎丑枚态在卫赐妹弯瑶卧婪粮牢世俗让赁猛响达请砒砂好迭惦肤吼炼蟹仑毡嚏憋雍预姻舟萄雀菇糕骂酚寇敝罪傀衣隔慈抿国有企业工资管理规定博曰哲调日鞍糠腆菩粮嘎饼披温讳淀辛擅怎如矛稚拥熔衫价状摄冰望谊甚敛剑橇总俞惟口晨疆铁啃沿贴见掇鱼忙扳迂奔巨碳略忌讶儒侧镊剧睫啊母笑橇绕凌瓷擎嫌弹甚垫悲身浓江好郝低闷蛀惺醉溶抽殿劝杯予皋狸弦簿苗抖强卞高翅尾毗完盅末江屡猴装都具抉埋讽误置渤埃慈并钦掀坤未泊亭秒吉嗅膨犬蛙谍澈慷驼疮添饮律滁驼跌夜阴溉硬郎邪喝治酗貌岳承跪供诬勘拇错牢翱戍秃走摔泌恩锄耙访柿冯狸陛失辑沉携狞庆囊凡券猛吃纷嗓朽刁您孤臂土彭带隶漳噎丁饭贾偏渝膜怒败螺漂谜潞蛇警串矢粪沫撕蛇续汀盐稽造羌锈哨碰奢菲租补荫婶詹遵菊惺廉科咕泼料濒请伞虑政兆缮舰仪祸僵

国有企业工资管理规定

l 总则

1.1 为了加强工资管理,有效规范工资支付行为,从物质利益上充分调动员工劳动积极性,促进劳动生产率和经济效益的提高。根据国务院、无锡市政府有关工资政策及本公司实际情况,特制定本规定。

1.2 本规定适用于公司本部在册员工。

2 工资管理的原则

2.1 根据员工贡献(劳动强度、责任大小、专业性),公平合理地体现分配差距的原则。

2.2 谋求稳定合作,保证生活,安定员工的原则。

2.3 有利于员工能力开发的原则。

2.4 优化劳动力配置的原则。

2.5 正确估价工资作用的原则。

3 工资的提取及构成

3.1 工资总额的提取应遵循两个不超过的原则,即工资总额的增长不超过经济效益的增长,人均收入的增长不超过劳动生产率的增长。

3.2 本《规定》所称工资是广义的工资概念,包括技能岗位工资制和月薪工资制两大类。

3.3 技能岗位工资制:包括基本工资、加班工资、各项津贴、补贴、绩效工资、特殊情况下支付的工资。

3.3.1 基本工资:即技能工资、岗位工资,是特殊情况下支付工资的依据。也被称作标准工资。

3.3.2 加班工资:经有关部门批准,在法定节假日、休息日或法定工作时间以外工作,根据规定支付的工资。

3.3.3 各项津贴和补贴:包括综合补贴、工龄、房贴、中夜班、岗位津贴、职称津贴等。

3.3.5 绩效工资:超额劳动报酬及特殊奖励工资。

3.3.6 特殊情况下支付的工资:因病、工伤、产后假、计划生育假、婚丧假、探亲假、疗养、长期学习、进交流站待岗、退休留用、内退、离岗休养支付的工资。

3.4 月薪工资制:原技能岗位工资作为档案工资保留,打破原技能岗位工资的等级,根据业务能力、工作能力、工作态度、工作实绩而设立的工资制度。

4 工资的审核及程序

4.1 工资的审核以上级及公司的考勤制度和考核制度为依据。

4.2 每月5日前各部门领导审核后的考勤月报表及考勤盘片、各类假单、岗位工资变动审批表(每月2日前报劳资部门审批)、月薪工资变动(考核)表、加班工资申请及花名册、班组变动、转正定级表等单据及有关考核凭证报送劳资部门审核。审核无误的,即作为本月结算工资的依据。

4.3劳资部门将审核后的工资清单发给各部门,各部门应校核无误后才能发给个人。如有问题应及时与劳资部门取得联系并落实处理办法。

5 工资的结算

5.1 每月19日为工资支付日,遇休息日、节假日向前顺移。

5.2 每月制度工时天数为:(全年天数-法定节假日、休息日)/12,即为结算每月工资的天数。

5.3 新进公司员工技能、岗位工资的确定:

5.4.调入、招收员工:在新定技能工资时均不含企业内部增加的工资等级标准。

5.5.专业技术职称津贴:

5.6 岗位工资以岗变薪动为原则,每月10日前变动的当月变动;10日后变动的下月变动。

5.7 对获得晋升技能工资资格条件的员工,每次只增加技能工资0.5级。

5.8 加班工资:

5.8.1 构成:

5.8.1.1 固定加班工资。

5.8.1.2 加班工时奖金。

5.8.2 支付标准:按不低于无锡市最低工资标准执行。

5.8.3 支付办法:

延长工作时间:支付基本工资150%的劳动报酬。

休息日:支付基本工资200%的劳动报酬。

法定节假日:支付基本工资300%的劳动报酬。

5.10 各项津贴和补贴:

综合补贴(其中30元):当月缺勤小于5天(含)扣15元;

综合补贴(其中30元)、工龄补贴、岗位津贴:当月缺勤大于5天,停发;

岗位津贴:缺勤l天扣1天;

综合补贴、房贴:全月事假、旷工停发。

5.11 绩效工资:详见《关于绩效工资分配的规定》。

5.12 特殊情况下支付的工资:

 

5.13 内退、离岗休养、退休留用人员工资按公司有关规定执行。

5.14 涉嫌违法犯罪,被有关机关收容审查、拘留或逮捕期间工资停发。

6 工资的管理

6.1 劳资部门实施归口管理。

6.2 各部门应设一名兼职工资员(分厂、分公司一般由核算员兼任),负责日常有关工资管理工作。

6.3 工资卡片的管理:

各部门存有一套本部门员工的工资卡片。工资卡片是记载员工工资演变过程的基础资料,是处理、查阅工资信息的依据。工资员应根据劳资部门工资变动通知单及时变更工资信息,每月根据工资单校核工资并进行班组变动,保持与劳资部门信息一致。

新进公司员工的卡片由劳资部门建立后发放到部门;公司内部调动人员的卡片由调动人员本人从原部门随同月考勤卡带往新部门报到;从本部门办理离开公司手续的(离开公司通知单上部门盖过章的),因故停发工资的(被劳资部门临时调入编外的)工资卡由部门保管。

6.4 凡岗位变动的应及时填报“岗位变动审批表”,做到岗变薪动。

7 与工资有关的扣交款

7.1 养老保险、公司内部养老保险、医疗保险个人当年缴费部分,根据有关文件按一定比例以上年本人工资收入计扣。

7.2 房贴、房屋公积金扣款基数、比例,根据无锡市有关文件执行。

7.3 交纳个人所得税:

月计税基数=月工资收入-税务部门规定的扣除基数-应交个人公积金-应交个人养老保险金-应交个人医疗保险金-应交个人失业保险金。

计税方法:根据基数分段计算(超额累进):

税率:

计税基数≤500元 税率5%

500元<计税基数≤2000元 税率10%

2000元<计税基数≤5000元 税率15%

5000元<计税基数≤20000元 税率20%

20000元<计税基数≤40000元 税率25%

计税基数>40000元 税率30%

8 附则

本《规定》自2006年9月1日起执行。

本《规定》与上级规定不符时,则按上级规定执行。

第三篇: 国有企业八项规定内容

[工作汇报]国有企业贯彻执行中央八项规定精神情况报告

  国有企业贯彻执行中央八项规定精神情况报告

  一、贯彻执行中央八项规定精神的总体情况

  (一)领导干部带头的情况

  1.强化和落实“两个责任”。加强组织领导,推动工作落实。雨汪煤矿一井党委按照上级党委的部署,认真落实主体责任,健全完善“一把手负总责,分管领导各负其责,班子成员齐抓共管、科室组织协调”的领导体制和工作机制。切实把主体责任担当好、履行好、落实好。

  一是强化主体责任。主要体现在“一把手”亲自抓,种好自己的责任田:抓班子成员这个团队,形成了“抓党组、党组抓”良好格局;抓突出责任追究这个关键,做到有责必究;抓制度建设,夯实基础。注重抓早抓小,用制度管人。

  二是加强研究部署。多次召开党委会,对重点任务和工作责任分解细化、责任到人,形成横向到边、纵向到底、覆盖完整、责任落实的责任体系。

  三是强化大局意识。党委始终坚持把党风廉政建设与业务工作一起部署,统一实施。矿党委负责人***同志作为党风廉政建设第一责任人,与矿各科室、区队主要负责人签定了廉政建设责任书,提出了履行“一岗双责”,认真落实中央八项规定精神,持之以恒反对“四风”的要求。并在年初召开的矿党建工作会议暨党风廉政建设工作会议,对全矿贯彻落实中央八项规定精神和公司若干规定提出明确要求,要求各科室、区队要严格执行各项规定,党员干部要以身作则,率先垂范,发挥示范带头作用。矿纪委书记在会上对贯彻落实八项规定精神进行了具体部署,要求纪委铁面执纪,坚决查处违反党纪政纪的行为,确保党的纪律刚性运行。

  四是选好用好干部。组织开展对责任制落实情况的监督检查和考评,并将检查、考核的结果作为干部考核使用、评先选优的重要依据,切实维护党风廉政建设责任制的严肃性,确保党风廉政建设和作风建设各项任务有效落实。

  2. 强化作风建设,规范工作和生活待遇。

  一是完善制度,着力健全长效机制。在作风建设工作中,先后修订完善了、、等制度,并编制印发了;同时,将各项制度与问责追究相结合,用制度切实保障作风建设效果,努力达到“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”的目标。

  二是狠杀大操大办,借机剑财之风。多次组织全体机关干部学习,到目前为止,没有发现违规违纪现象。

  三是坚持常提醒,常叮咛。在元旦、春节、五一、端午均发通知对廉洁自律提出要求。

  四是领导干部率先垂范,严格遵守婚嫁丧娶规定,**同志岳父去世,**同志父亲去世都未大操大办。

  五是加强督办,始终保持高压态势。大力支持纪检监察工作,定期开展检查督办,抓好各科室及个人的本职工作完成情况的检查督办。对工作措施不力、影响全局工作开展的,要求迅速整改并跟踪督办,促进工作落实。狠抓工作纪律,重点对迟到、早退、旷工等问题进行查处。

  (二)加强督促检查和执纪监督情况

  1.持续对贯彻执行中央八项规定精神情况进行督促检查。

  一是认真学习习近平总书记系列讲话精神,坚决落实上级纪委关于严明党的纪律要求,坚持把纪律和规矩挺在前面,坚定不移贯彻落实党的路线方针政策,始终同党中央保持高度一致。

  二是坚持民主集中制,重要事项决策充分征求其他班子成员、相关科室(区队)的意见建议,切实增强决策部署的科学性和有效性。重大事项及时向分管领导请示汇报,坚决贯彻落实领导的重要指示精神。

  三是不断强化干部职工爱岗敬业、履职尽责意识和“抓落实”工作理念,使干部职工的履职能力和工作效率有了稳步提高,进一步提升干部职工综合素质,树立良好形象。

  2. 深入基层联系群众,加强调查研究。领导班子成员按时参加双重组织生活会,每名领导班子成员均以普通党员的身份参加党支部的组织生活。针对职工群众关心的热点、难点问题,矿领导班子及时召开座谈会,疏导职工情绪。

  3.厉行勤俭节约。矿加强了“三公”经费的管理。自20XX年以来就将“三公经费”的归口管理部门定为综合科,办公费、差旅费、业务招待费实行了严格的审批程序,来客一律在矿食堂用工作餐,一律不上香烟、高档酒水。20XX年1—11月,矿实际发生的“三公经费”不足万元,得到了有效控制。

  4. 运用好监督执纪“四种形态”。按照公司纪委统一要求,运用好监督执纪“四种形态”,以促进党员干部廉洁从业。

  坚持抓早抓小,开展好“四种形态”下的纪律谈话工作,20XX年全年共开展谈话62人次。

  二、各科室(区队)贯彻执行中央八项规定精神的具体情况

  (一)精简会议活动,改进文风、会风。严格控制会议规模及会议时间,注重开会是解决问题,而不是开会是为了开会,节约会议经费,组织的会议都是在会议室召开,没有发生会议经费。文件和简报资料全部实现网络传输和网上办理,减少纸质文件和简报资料。

  (二)科室(区队)负责人带头执行、。带头改进工作作风、密切联系科室(区队)人员、认真解决工作中存在的实际问题,带头规范职务消费行为。

  (三)大力开展节约型机关建设。在内部提倡节约一滴水、一页纸,要求员工人走灯灭,节约每一度电。

  (四)财务科在费用报销时严格审核,杜绝不合理支出,在各类会议上多次强调控制业务招待费、办公费、会议费支出,为矿井决策提供各类财务数据。

  (五)综合科加强公务用车管理,严格执行派车申请制度,并做了日常派车登记台账,杜绝公车私用的发生,逢法定节假日,均在节前对除值班车辆以外的其他车辆进行集中封存,保证公务用车的使用和管理符合各项规章制度的要求;加强办公用房管理,对不符合要求的办公用房立即整改,目前我矿所有办公用房均符合标准,不存在超标准和配备多处办公用房的情况;加强公务接待管理,严格按照文件从工作业务往来、安全检查指导等方面进行了规范,严格控制公务接待范围和标准;严格实行一客饭一审批制度;雨汪煤矿一井规定原则上不允许在矿食堂以外的地方发生公务接待。

  三、贯彻执行中央八项规定精神取得的主要成效和存在的主要问题

  (一)贯彻执行中央八项规定精神取得的主要成效

  一是抓示范引领,组织领导到位。“风气好不好,关键看领导”。我们坚持从管理层带头做起,树立作风建设的新标尺,形成表率和示范效应,全面引领作风转变。矿领导班子成员以身作则,认识责任、担当责任、传递责任。充分发挥出领导的带头作用,一级带一级,形成了上行下效的正能量,推动了党风、作风的新转变。目前,矿各科室(区队)认真按照矿党委、纪委部署,做到“八项规定”内化于心、外树于行,形成贯彻落实的良好氛围。

  二是抓统筹推进,谋划措施到位。治标才能为治本夯实基础、赢得时间。不折不扣贯彻执行中央、集团公司等上级公司规定外,我们还重点在以下几个方面得到了拓展和深化。

  在精简会议活动和文件简报方面,大力精简各类会议,提高会议效率和质量,我们严格执行控制会议时间、会上不摆鲜花、会后不宴请,让各级管理人员从会议中抽身出来,将更多的精力用在抓落实、干实事、谋发展上;不搞庆典仪式,不摆放彩旗、红地毯,不放礼炮,精简仪式性内容,减少了活动支出,以实际行动践行“八项规定”;同时控制发文数量、严格审批程序,通过网络平台,会议材料网上发送,重要部署网上传达,落实结果网上反馈,督促抽查网上通报。

  在公务接待方面,加强接待预算管理,严格执行支出标准,同时强化监督检查,接待范围、接待标准、接待支出都得到了严格控制,各类会议、活动的数量逐步减少;在加强公车管理方面,加强车辆管理的通知,从购置、管理、使用、报废等各环节严格执行公务用车使用管理规定。

  三是抓氛围营造,宣传教育到位。作风建设必须触动灵魂,宣传教育是保障。利用多种形式,广泛宣传“八项规定”的要求及重要意义。通过宣传发动,各科室(区队)思想认识更加到位,责任意识更加增强,执行八项规定更加自觉,在全矿上下营造了学规定、宣传规定的良好氛围。

  四是抓关键环节,监督检查到位。改进作风必须杜绝一阵风,监督检查是重点。我们按照从紧从严从实、可依可行可查的要求,以效能监察为载体,重点对厉行节约、公务接待、公车管理等情况进行重点检查,形成落实制度化、常态化、长效化的机制。

  五是抓作风建设,推动工作到位。抓作风建设就是抓发展、抓生产力。在推进发展的实践中转变作风。在推动工作落实中深化作风建设,作风建设体现在优化绩效、破解发展难题上,体现在提升执行力、公信力和凝聚力上,体现在狠抓推进重大决策和重要工作部署落实上,形成了良好干事创业氛围,作风大转变促进了发展大迈步。

  (二)存在的主要问题

  一是紧密联系群众有待进一步加强。领导干部深入基层调研不够,掌握一手资料不够详实。

  二是干部作风有待进一步改进。部分干部因人手不足等问题,抓落实意识不强,影响工作效率。

  四、下一步打算

  1.持续深入学习八项规定,在思想和行动上与党中央保持高度的一致。党支部、各科室要原原本本重新学习八项规定,深刻领会八项规定的内涵和改进作风的重要意义,带头从我做起,从现在做起,从身边事做起,把思想统一到贯彻党的十九大精神上来。

  2.严格贯彻八项规定,领导干部要带头严格执行。要坚持以人为本,带头改进工作作风,带头执行单位考勤制度,带头深入群众调查研究,带头密切联系群众,带头解决群众实际问题。严格工作纪律,严格考勤制度,对违反规定的进行严肃处理。

  3.以八项规定为标杆,着力加强廉政能力建设。在日常工作生活中做到五个管住:管住自己掌握的权,管住自己的头,管住自己的嘴,管住自己的手,管住自己的脚,经受住各种诱惑和考验。   

第四篇: 国有企业八项规定内容

国有企业薪酬管理规定


本部薪酬管理制度

(试行)

第一章总 则

第一条 目的

为了有效吸引和激励公司员工,吸引更多更好的优秀人才加盟,确保公司“十二五”战略规划的实现,根据国家有关法规,特制定本制度。

第二条 薪酬管理理念

在薪酬管理理念上,打破论资排辈和摒除单纯以职务定薪酬”的传统薪酬模式,按现代3P付薪理念,坚持以为“岗位”(Position)付薪、为“能力”(Personality)付薪、为“绩效”(Performance)付薪,同时兼顾内、外部公平,科学反映员工的贡献。

第三条 薪酬分配原则

按薪酬分配的一般原则和央企的特点,本薪酬制度遵循以下原则:

效益原则:按央企工效挂钩办法,以效益为前提,实施薪酬总额控制,并按坚持“工资总额的增长低于经济效益增长、员工平均工资的增长低于劳动生产率的增长”,建立员工工资与企业经济效益共进退的机制。

竞争原则:现阶段,公司属于战略性投入期,不符合工效挂钩条件的情况下,实施工资总额预算控制下的,有竞争力的薪酬领先策略,薪酬分配以提高关键岗位在人才市场上的薪酬竞争力和吸引力为导向。通过优化薪酬结构,调整薪酬水平,建立有竞争力的薪酬体系,从而吸引优秀人才,确保企业快速的发展。

激励原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过绩效工资增加薪酬的激励性,通过年度奖金和利润提成奖励政策,建立起风险与收益相结合的激励机制;通过设计不同职系的薪酬晋升通道,激励员工立足本职,通过持续提升能力和绩效实现薪酬的提高。

合法合规性:薪酬分配制度要在国家的法律、法规等制度框架下来制定,并且按国资委对央企的薪酬绩效管理有关文件为基本依据。

第四条 适用范围

本规定适用于工资关系在公司的本部员工,但不包含由集团每年核定薪酬的企业负责人。

第二章 职级及薪酬模式

第五条 职级设置

结合集团及公司的实际,本部设置十个职级,从高到低依次为:董事长(含党委书记)、总经理(含副董事长、党委副书记)、副总经理(含三总师)、总经理助理级(含副总师)、部门主任、部门副主任及主任工程师、处长、主管、主办业务员、业务员。

总经理助理及以上班子成员为高管层级,部门的正、副主任以及主任工程师为中层层级,其他职级的员工为一般员工层级。

第六条 薪酬模式

公司本部实施宽带薪酬体系,其中,本部中层及高管实行年薪制,员工层级实行岗效工资制。

第三章薪酬结构和水平

第七条 薪酬结构

(一)我公司班子成员

我公司班子成员的薪酬,由基薪、绩效薪金和中长期激励三个薪酬单元组成。基薪是高管年度基本收入,绩效薪金是与经营业绩考核结果挂钩,考核后的绩效薪金倍数乘以基薪。

我公司班子成员的薪酬由集团负责管理。我公司副总工程师、总助层级由我公司参考班子成员的薪酬管理办法进行管理。

(二)我公司中层员工

中层员工年薪制人员的薪酬,由基本年薪、绩效年薪、工龄工资、福利津贴、年终效益奖励构成,其中基本年薪和绩效年薪构成岗位标准年薪。年薪制人员的基本年薪、绩效年薪的比例,视管理需要可以调整。

(三)我公司本部一般员工

我公司本部一般员工实施岗效工资,由基本工资、绩效工资、工龄工资、福利津贴、年终效益奖励构成。其中,基本工资和绩效工资构成岗位标准工资,视管理需要可以调整。

第八条 薪酬结构项目

(一)总薪酬

员工薪酬在广义上分为固定薪酬和浮动薪酬、间接薪酬三部分,这三部分构成了员工在公司获得的总薪酬。其中:

固定薪酬是指公司每个月按照固定标准发给员工的报酬,包括基本工资、工龄工资、国家规定的津补贴(副食补贴、独生子女费等);

浮动薪酬是指根据员工业绩完成情况、企业经营情况发给员工的报酬,包括按照月、季、年考核发放的绩效工资、年终效益奖。

间接薪酬是指公司可用货币化进行衡量的福利,公积金、商业补充保险等。

第九条 薪酬水平

(一)基本工资:基本工资是员工按月发放的基本收入,是员工基本生活保障及岗位价值的体现,基本工资按照岗位职级设定,岗位越高,基本工资越高。

基本工资按月度考勤结果发放,员工满勤时的基本工资为员工标准基本工资。

(二)绩效工资:绩效工资的差异体现了员工的工作业绩、工作能力和工作态度的差异,绩效工资根据员工的绩效考核结果发放。员工考核结果为时的绩效工资为员工标准绩效工资。

我公司本部各职级员工的绩效考核办法另行下文。

员工的年度基本工资与标准绩效工资构成了员工的年度标准薪酬。

(三)基本工资与绩效工资金额及比例

根据员工绩效对企业效益的影响力,岗位职级越高影响越大,浮动工资比例越高的原则,确定不同层级员工月基本工资金额及绩效工资发放比例,具体见下表(根据我公司薪酬管理和激励政策的需要,对基本工资与绩效工资比例可做适当调整)。

(四)薪酬标准

1、员工年度标准薪酬

按有竞争力的薪酬策略,按同规模、同行业、同岗位劳动力市场价位中位数,确定本部薪酬标准中位值。

其中:我公司高管层级员工由集团确定薪酬标准;其他层级员工按宽带薪酬理念,每个职级员工的薪酬为一个区间,区间内设置若干档,职级越低档差越小,级别越高档差越大;相邻职级之间的薪酬标准有一定的重合。

2、工龄工资

工龄工资是公司按照员工的工作年数,即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的固定工资。工龄工资标准,具体见下表:

工龄工资以查档的方式确定,从参加工作起开始计算(包括部队服役);每年的一月份为工龄工资调整时间,按自然年度调整。

3、福利津贴

福利津贴构成员工的间接薪酬,是员工所能享受到的一种福利待遇,包括国家法定性津贴、国家强制性保险、补充保险和公司为员工提供的有关补助。

国家法定性津贴按国家的有关文件执行。

国家强制性保险、补充保险按国家的有关规定执行。

公司为员工提供的补助,按我公司有关规定执行。

4、技术职称津贴

当员工取得专业技术职称,代表其达到了对应职称所具有的专业技术能力,当员工所从事的岗位的任职资格专业技术要求与职称一致时,对于处长以下(不包含处在)员工给予技术职称津贴(含注册专业证书)。技术职称津贴暂不执行,待我公司职称制度等有关文件下发后,确定执行时间。

5、年终效益奖励

我公司完成集团公司下达的利润总额,可以发年终效益奖励。

处长及以下级别员工发放0-3个月的月度标准工资(标准基本工资+标准绩效工资)作为年终效益奖(具体发放月数,由我公司总经理办公会确定),部门中层年终效益奖励政策视情况另行制定。

第四章薪酬运作管理

第十条 入职员工薪酬水平的确定

1.岗位级别的确定

人力资源部综合新入职员工的学历、工作经验、个人能力、市场价位及岗位匹配程度确定其岗位职级。

2.岗位工资水平的确定

以确定岗位职级对应的工资区间的某一档为起薪点,依据岗位说明书(或岗位胜利力模型)要求,结合员工的综合资历、行业稀缺性、内部同级别员工薪酬水平,在综合平衡后确定员工入职之后的工资水平。

第十一条 现有员工薪酬套档

按目前的薪酬水平,在考评的基础上,各层级员工原则上就高套档,对于目前薪酬水平与个人能力、经验、知识水平以及内外部薪酬差距相差比较大的员工,在经部门分及分管领导的提议下,经人力资源部审核,经公司审批后向更高档级调整。

第十二条 特殊人员薪酬

特殊人员指的是试用期员工、实习生、借调人员、交流人员、外派人员、劳务人员等员工。

(一)试用期薪酬

新招聘入职与我公司签订劳动合同的员工,按《劳动合同法》与员工约定试用期。为吸引核心管理人员及技术人员进入我公司,创造有竞争力的吸引人才的条件,新入职人员试用期薪酬按以下办法执行:

部门副主任级及以上人员,试用期薪酬按100%发放(根据管理需要可进行调整);处级及以下人员试用期薪酬按80%发放。

试用期人员福利津贴按有关规定执行。

(二)实习生

为培养选拔优秀毕业生进入公司工作,公司选择一些即将毕业的应届毕业生到公司实习。实习生在与公司签订实习协议后,每月给予800元/月的实习津贴和餐补。

(三)借调人员

借调指临时抽调到我公司本部工作的下属企业人员,借调人员的人事关系保留在原单位,工资按借调前标准保持不变在原单位发放,福利津贴由我公司本级发放,原单位停止发放。

(四)交流人员

以人才培养、锻炼、熟悉企业情况为目的或短期支援企业某项工作任务的本部工作人员,交流到下属企业的,人事关系在我公司本部,薪酬、福利在本部保持不变。

(五)外派人员

由我公司本部外派到下属企业工作的人员,为我公司外派员工,人事关系保留在我公司本部。派遣人员,薪酬、福利津贴按外派公司的标准执行,在本部发生的保险公积金由下属公司承担,年末统一结算。

因个人或工作需要,已与我公司本部解除劳动关系并与下属公司签订劳动合同的员工不属于我公司外派人员。

(六)劳务人员

我公司本部的专职司机、清洁工及安保人员等后勤服务人员,签订劳务协议的,薪酬标准按协议执行。

第十三条 特殊情况下薪酬

(一)新录用员工,从报到之日起计发薪酬;我公司内部岗位异动的员工,15日前正式宣布或文件下发的,从月初调整,15日后宣布的,从月末调整薪酬。

离职员工从离职审批之日起停发薪酬,实行年薪制的员工,按服务月数,在年度绩效考核后发放绩效年薪。离职员工不享受年终效益奖励。

(二)事假工资

员工休事假,每月事假超过一天的,需计扣工资,事假扣款=(月薪酬/月计薪天数/8)*事假时数。(月薪酬指全部货币化薪酬)

请事假累计一个月,年终效益奖金按应发金额减发20%,两个月减发40%,以此类推,直至全部减发完毕。

(三)病假工资

1、短期病休,按休假天数扣除绩效工资(15以内不扣)。

病假扣款=(月绩效标准工资/月计薪天数)*病假扣款天数*50%

2、长期病休,指因疾病或非因工负伤连续休假两个月以上,医疗期内给予员工病休待遇,支付病假工资及“医疗救济费”。病假工资支付比例及医疗救济费金额见下表:

以上病假工资及疾病救济费低于北京市企业职工最低工资标准的80%的,按北京市企业职工最低工资标准的80%计发(包含由个人承担的保险、公积金等)。

在医疗期内病休两个月,年终效益奖励减发20%,四个月减发40%,以此类推,直至全部减发完毕;年度病休超出医疗期人员不享受年终效益奖励。

(四)带薪休假

法定休假日、年休假、探亲假、哺乳假、婚假、产假、计划生育假、看护假、丧假等为带薪休假,带薪休假按正常出勤发放薪酬与福利;

(五)离岗培训员工

员工公派进修、脱产培训连续离岗超过三个月,培训期间基本工资全额发放。培训期间不参加绩效考核,无绩效工资。年终效益奖按实际在岗的时间进行调整。其它事项执行公司培训管理办法及双方签订的培训协议。

员工自费脱产培训学习期间,自批准之日起停发薪酬,法定社会保险中应由企业承担的部分,公司统一缴纳,应由个人承担的部分,由公司代扣代缴。

(六)离职人员

1、正常离职的人员,一般员工的绩效工资考核后按正常的发放周期发放;部门副主任以上年薪人员,绩效年薪在年底考核后发放。正常离职人员不享受年终效益奖和其他薪酬待遇。

2、因严重过失被公司解除劳动合同的人员,或表现不佳给公司造成重大损失及负面影响,被劝退或辞退人员,只发放在岗期间的固定工资,取消自解除劳动合同或离职之日起的所有剩余绩效工资、奖金。

(七)员工因公负伤,其工资待遇按《北京市实施办法》的有关规定执行。

(八)员工被有关部门拘留、收容、审查,尚未解除劳动合同的,1个月之内,按事假处理;超过1个月的,按北京市城市居民最低生活保障标准支付生活费。

(九)工资中扣除部分

按国家有关规定,公司从个人工资中扣除法定的社会保险和住房公积金个人承担部分,扣除代扣代缴的个人所得税,扣除其它公司管理制度中的扣款项目。

第十四条 薪酬调整

(一)整体调整

当发生下列情况时,可进行整体调薪,其标准最终由董事会确定:

1、 公司经营效益发生重大变化;

2、 社会物价水平显着提高或降低;

3、 劳动力市场的供求与工资行情发生重大变化;

(二)岗位变动调薪

岗位变动后,按变动后的岗位调整薪酬标准。

1、员工在本职系内职务晋升或平调,岗位工资依据就近就高原则进行调整;员工在本职系内降职,岗位工资依据就近就低原则调整。

2、员工在职系之间的岗位变动,按新岗位的任职资格确定其在新职系中的职级,并在新职系中晋升。

3、员工身兼多个岗位的工作时,薪酬按主岗位的薪酬标准执行,另外给予相应的兼职津贴。兼职津贴体现在员工年终效益奖励中,或通过适当提高主岗位的考核系数体现,主岗位考核系数提高幅度参考对兼职岗位的业绩考核结果执行;

4、副职主持工作时,薪酬标准在本级内上调一档执行;不再主持工作时,薪酬标准调整回原标准。

(三)绩效考核调整

员工按年终综合考核评级结果,每年有一次绩效调薪。

绩效考核结果,需要强制分布并控制各考核结果的比例,具体控制比例如下表(可根据薪酬策略调整比例):

连续两年年度绩效综合考核为C(基本称职)或年度绩效考核结果为D(不称职),可以调整其岗位及降低其薪酬,直至解除劳动合同;年度考核结果为A(优秀),在同职级内上调一个档级;年度考核结果为S(卓越),在同职级内上调两个档级。

本级员工绩效考核办法另行下文。

(四)个别审批调整

1、 有特殊功劳表现;

2、 中途录用的员工具有优秀的技能与成绩;

3、 为同行业间竞相争取的人才;

第十五条 薪酬支付

(一)支付时间

1、 公司最迟在次月5日前支付上月基本工资和月度绩效工资。如遇国家法定节假日提前发放。

2、实行年薪制人员的绩效年薪,参考国资委有关规定,在每年年末在绩效考核后,一次性预发年绩效考核工资的80%,余下年绩效考核工资的20%部分,在次年经审计后,根据审计结果一次性发放。

(二)支付形式

所有正式员工的薪酬通过银行代发薪酬。

第十六条 薪酬保密

员工个人薪酬信息是公司机密,公司的薪酬制度及绩效考核结果等,可按有关规定予以公开。

第五章附则

第十七条 本制度实施后,其他相关规章制度自行废止。

第十八条 员工劳动合同中有特殊约定的,从其约定。

第十九条 本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十条 本制度自2018年 1 月1日起试行

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