安全生产责任制考核制度7篇安全生产责任制考核制度 安全生产责任制考核和奖惩制度 1.目的为了严肃安全生产责任制，加强管理人员和从业人员履行职责，消减事故隐患，特制定本制度。2.适用下面是小编为大家整理的安全生产责任制考核制度7篇,供大家参考。
篇一：安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核和奖惩制度1.目的为了严肃安全生产责任制，加强管理人员和从业人员履行职责，消减事故隐患，特制定本制度。2.适用范围适用于公司各部室的全体管理人员和从业人员。3.引用文件3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《企业安全生产标准化基本规范》4.管理职责4.1安技部负责制定与实施考核制度。4.2公司各部室在本部门贯彻落实考核制度。5.内容与要求5.1考核5.1.1安全生产责任制实行年度考核。5.1.2安技部根据被考核部门和岗位的年度安全工作状况，给出客观公正的评价，汇总形成考核报告，报公司安全生产领导小组批准。5.2奖励5.2.1具备下列条款之一者，根据其绩效大小，给予适当的奖励。1）工作积极，履行职责，超额完成安全目标，在安全生产中成绩显著，对行业、对企业有相当贡献者。2）工作敬业，认真负责，发现重大安全缺陷或避免事故发生有突出成绩者。
1
3）恶性事故发生后，积极实施救援，最大程度上避免了事故后果的扩大，有较大贡献者。
4）对事故预防及改善劳动条件方面有显著成绩者。5）在保证安全生产方面有突出成绩者。5.2.2奖励形式1）通报表扬2）嘉奖现金或其它物质奖励5.2.3凡从业人员未能履行各部门、岗位安全生产工作职责的，按照“一票否决”的规定，不给于任何奖励，情节严重的给予相应的处罚。5.3处分5.3.1凡触犯下列条款之一者，应给予处分。1）工作消极，不负责任，经常违犯规章制度，造成严重损失者。2）忽视安全工作或违章作业，使公司财产遭受重大损失者。3）忽视安全生产，多次发生事故，且屡教不改者。4）发生较大以上事故或造成严重负面影响者。5）无故损坏防护器材及消防器材等设施设备，性质恶劣者。6）违章指挥、违章作业、违反劳动纪律者。5.3.2处分形式1）经济处罚与经济赔偿2）警告3）记过4）降级降薪5）降职或撤职6）开除
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7）交司法机关依法处理5.4批准5.4.1奖励时，各部室应将事实经过及贡献的材料报分管经理审查，经理批准后执行。5.4.2处分时，事故调查组或责任部门提出书面意见报分管安全经理审查，经理批准后执行。5.5考核依据为实现公司运输生产安全管理目标，按照与公司签订的《安全责任书》中的相应条款，作为考核依据。5.5.1安技部必须健全完善各项规章制度，严把车辆准入关，完备档案手续，利用车辆动态监控系统密切监管车辆运营情况，加强痕迹管理，确保安全无事故，具体考核参照有关规定，抽查中，发现每缺一项扣部长20分，当事人50分。所属车辆发生等级以上责任事故，取消全科人员奖金。5.5.2治安员、消防专干，要认真贯彻执行《企事业单位内部治安保卫条例》和“公司应急预案（消防）措施”，条款内容，切实履行工作职责，并加强与当地公安机关的联系协作。不履行职责者，每次扣奖50分。5.5.3因工作失职，致使发生交通事故的，造成损失由责任人承担。年度内发生两次以上取消责任人全年奖金。后果重大，影响恶劣，令其下岗。5.5.4各岗位值班人员按时到岗，不得让他人随意顶替，凡玩忽职守，造成经济损失者，由责任人承担，当月不予评奖。受公安机关处理的，当月不予评奖并取消当月浮动工资120元。不坚守岗位，随意离岗者，每查出一次罚款10元，扣奖30分，连续三次查岗不在者，当月不予评奖。对监督不力的领导扣奖
3
20分。5.5.5财务人员必须坚持存、取现金，派员护送制度，违反
者扣奖50分，发生现金丢失，被抢，有人责任承担。5.5.6发现监控员失职，一经查出，取消全年奖金。影响恶
劣者，令其下岗。5.5.7工作尽职尽责，及时发生，制止查处各类违章，避免
大的服务质量及安全事故发生会视情况研究加分。5.5.8对勇于抢险救灾，保护公共财产和旅客生命财产安全
的职工，加奖100分，事迹突出者，报总公司报表彰。5.5.9因玩忽职守，违章操作，造成重大事故者，除追究当
事人的责任外，公司当月停发奖金。6.附录6.1BZH3-ZD03/FL01安全生产目标考核和奖惩通报材料6.2BZH1-ZD05/JL01安全生产责任制考核记录
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篇二：安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度和考核标准一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的
为加强安全生产管理,落实“一岗双责”，强化安全责任意识,做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定,特制定本制度.
第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组,由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务.第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核.既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果.2、分区作业层考核主要注重结果考核,在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案,作为评先及年度安全考核奖罚的依据。第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80—90分为合格，
80分以下为不合格。2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打
分.
第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10％～30％；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10％～30%。2、考核“优秀"的人员，其职位晋升将优先推荐。
3、凡出现安全质量责任事故的单位,按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。
第八条其他1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。
2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。
二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解企
业
4、安全检查与整改
法
人
5、安全教育与培训
代6、保证安全的措施
表
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分
考核扣分标准
15
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2-10分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分;对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
10
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分;安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分.
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分;教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1015分.
10
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分;不按照“四不放过"原则进行处理扣5—10分；发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣10分.
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分;不听取职工的合理化建议扣2—8分.
100
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
企
2、目标管理
业3、责任分解
技
4、安全检查与整改术
负
5、安全教育与培训
责
6、保证安全的措施
人7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2-10分；对所负责任推诿扣15分.
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2-10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分.
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2-8分.
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2-8分;安全检查无纪录或10记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定"原则整改扣5—10分.
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级"安全教育扣10分;教育内容针15对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2-15分。
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分;不按时批安全经费扣2—1015分。
发生事故隐瞒不报扣10分;不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣105-10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2-10分；在职代会上不
考核部门及人员
合计考核项目
汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。100
标准分
考核扣分标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实
2、目标管理企
3、责任分解业
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4、安全检查与整改
全
5、安全教育与培训
负6、保证安全的措施
责
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8、民主评议群众监督
合计
无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作15会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
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不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5-10分.
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不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2-10分;不按时批安全经费扣2—1015分.
发生事故隐瞒不报扣10分;不积极组织人员调查处理扣10分;不按照“四不放过"原则进行处理扣5-1010分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。100
注:1、总得分在85分及其以上者为优良;2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
项
3、责任分解
目
4、安全检查与整改
经5、安全教育与培训
理6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
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不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分;管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分;责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分;查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
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不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分;教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
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发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分;不按照“四不放过”原则进行处理扣105—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2-10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分.
合计
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注:1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
考核部门及人员
考核项目
标准分
考核扣分标准
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解项
目
4、安全检查与整改
安
5、安全教育与培训
全6、保证安全的措施
员
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分.
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分;责任人落实不到位扣2—10分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分.
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分;对安全工作检查力度不够扣2-8分;安全检查无纪录或10记录不全扣2—10分;查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分.
不制定职工安全教育与培训计划扣15分;对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分;教育内容针15对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分;不按照“四不放过”原则进行处理扣105-10分；发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2-10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格.
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解项
目
4、安全检查与整改
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5、安全教育与培训
检6、保证安全的措施
员
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8、民主评议群众监督合计
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考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工作15会议扣2—10分;对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2-10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分;责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分.
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不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过"原则进行处理扣105-10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分.
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分;考核无记录或记录不全扣2—10分;在职代会上不汇10报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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注：1、总得分在85分及其以上者为优良;2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
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5、安全教育与培训
员
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7、工伤事故处理8、民主评议群众监督
标准分
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无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2-10分;达不15到所制定的控制指标扣2—15分.
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无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2-8分。
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不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分;教育内容15针对性不强扣2—10分;教育无记录或记录不全扣2—15分。
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不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2-10分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分.
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准注：1、总得分在85分及其以上者为优良;2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实
2、目标管理企
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5、安全教育与培训
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合计
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分.
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分;对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分;安全检查无纪录10或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分.
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2-15分.
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分;不按时批安全经费扣2—1015分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分;不按照“四不放过”原则进行处理扣105-10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分.
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分;不听取职工的合理化建议扣2—8分.100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
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考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工作会15议扣2-10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2-10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分;对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分.
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分;对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录10或记录不全扣2—10分;查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过"原则进行处理扣105—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不
考核部门及人员
合计考核项目
汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分。100
标准分
考核扣分标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实
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3、责任分解
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4、安全检查与整改
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7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分.
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分.
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分;安全检查无纪录10或记录不全扣2—10分;查出的隐患不按“三定"原则整改扣5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2-15分。
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分;不听取职工的合理化建议扣2—8分.100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格.
安全生产责任制公示
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确建筑施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任，保障职工在施工作业中的安全和健康,特制定本责任制.
本责任制由项目部安全员监督执行，并明确各级管理人员安全生产责任.
（一)项目经理责任
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责
任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项
目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出
要求并监督其实施。
3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作.
4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作,及时上报;组织、配合事故
的调查,认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
8、对外包队加强文
明安全管理，并对其进行评定。
（二）项目技术负责人责任
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底.
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题.
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育.认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用.
7、参加每月的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
8、贯彻实施业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性.
9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
10、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。
（三）安全人员责任
1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度,并监督检查各分包队范围内责任制的执行情况.
2、制定定期安全工作计划和方针目标,并负责贯彻实施.
3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度,负责审查项目内部的安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。
4、对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。
5、开展危险预知教育活动,逐级建立定期的安全生产检查活动。项目部每周一次、班组每日一次.
6、参加施工组织设计、会审;参加安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审;参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
7、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见,应监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。
8、协助领导监督安全保证体系的正常运转,对削弱安全管理工作的现象，要及时汇报领导，督促解决。
9、鉴定专控劳动保护用品,并监督其使用。
10、凡进入现场的单位或个人,安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正。
11、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。
12、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系正常运转.
13、在事故调查组的指导下,组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
（四）项目工长、施工员责任
1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组(特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。
3、经常检查所管辖班组（包括外包工队)作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决.对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底，落实安全技术措施,并监督其执行，做到不违章指挥。
4、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包工队）学习安全操作规程,开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用,并上报有关部门或领导。
6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报.
(五）项目班组长责任
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责.
2、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。
3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，
进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带.
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
5、认真做好新工人的岗位教育。
6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导
（六）项目工人责任
度。
1、认真学习,严格执行安全技术操作规程,模范遵守安全生产规章制
2、积极参加安全活动,认真执行安全交底,不违章作业，服从安全人员的指导。
3、发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具,做到正确使用，不准拆改。
4、对不安全作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令。
5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报.
6、进入施工现场要戴好安全帽等防护用品，高空作业系好安全带。
7、有权拒绝违章指挥或检查。
安全生产教育培训制度
安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育.我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长,做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生
产管理的条例，使管理人员提高认识,转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动.并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能.三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场,由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试,合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底.抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。
安全生产教育
（1)工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习有关规范和法规，并结合本工程，制定详细的安全生产措施.
（2）坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当时施工项目,结合有关规范、规程,上好安全技术课。
（3）对特殊工种,如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后,持证上岗。
（4）安全生产教育须持之以恒，工地现场要有安全生产宣传牌、安全标志、警示牌，做到警钟长鸣。
（5)班组长在每天点名分工时，必须对所派工作进行安全技术交底，重要工作由安全质量部部长亲自交底，并做好记录。
篇三：安全生产责任制考核制度
安全生产责任考核制度安全生产责任制必须层层分解、层层落实。项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
第一条考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。第二条考核对象项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、机械管理员、班组长等人员。第三条考核办法安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。1、本办法依据“管生产，必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。2、办法适用于公司各个部门，各类人员的安全生产责任的考核。3、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级安全生产责任书。各部门、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。4、安全生产责任制考核采用等级法。从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。“安全工作状况”是项目负责人和各部门负责人的安全的重视程度，安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。5、安全生产责任制考核按公司每季度。项目部每月进行一次考核，考核依据安全检查情况按照表格内容进行计算评比等级,不合格、合格、优良，等级越高安全性越好，6、考核结果是对项目部门、班组安全性的一个评价，但也是对具体当事人安全责任人的考核，考核中出现的问题要追究到某人的安全责任，项目、班组全部人员安全生产责任制考核不合格时，考核结果实行逐级审查，逐级上报。7、奖罚第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行惩罚并提出警告处分。第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。8、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。9、本办法与安全责任目标考核办法相结合执行，本办法从公布之日起施行。
篇四：安全生产责任制考核制度
1安全生产责任制考核制度
1.目的：为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实安全生产责任制，特制定本考核制度。
2.适用范围：本制度适用于公司各部门、车间安全生产责任制的考核。3.内容与考核：3.1考核时间：每季度进行一次考核。3.2考核内容：具体的目标措施实施情况；是否完成责任目标；遵章守纪情况等。3.3考核办法：3.3.1按所规定的安全管理目标，每月由安全科组织有关人员对各生产车间考核一次，并有考核记录。3.3.2每季度由安全副总及相关考核人员对部门、车间负责人进行一次责任制执行情况考核，并有记录，以确保目标的完成。3.3.3每月由安全副总亲自组织一次安全检查，并有记录及反馈情况。3.3.4采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。3.4奖励与处罚方法:3.4.1对安全工作有突出贡献的部门和个人，按年初签定责任状的具体条款，年末给予考核兑现。3.4.2对在安全责任目标考核中有优异成绩的单位，视贡献大小可随时给予奖励。3.4.3考核得分在85分以上的为合格，85分以下-75分为一般不合格，对单位负责人罚款50元，责令单位限期整改；75分以下为严重不合格，由公司做出降级使用的决定，连续两次完不成考核任务的干部，公司对其做免职处理。3.5发生重伤、死亡和重大伤亡事故，情节恶劣，后果严重的，递交司法部门追究刑事责任。3.6发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的，视其情节对责任单位或个人给予处罚。
1
2
安全培训教育制度
编号：SXW-XX-C-Q/AB-002-2021修订次数：00
1目的
共2页修订日期：2021年2月28日
为提高本公司职工的素质，预防各类事故的发生，特制定本制度。
2适用范围
适用于本公司的各级人员。
3职责
负责对新参加工作的职工进行厂级安全教育和职工安全教育、培训、考核工作。
4工作要求
4.1本制度规定了三级安全教育和其它安全教育（日常教育、复工教育、现场教育、特殊
工种教育）的内容与方法及安全考试。
4.2“三级”安全教育，新进公司参加工作人员（包括新工人、合同工、临时工、外包工
和培训、实习及新调入本公司人员等）均须经过公司及车间、班组三级安全教育。
4.2.1一级安全教育（公司级）：由办公室负责组织，安全科负责安全技术的培训、办公
室负责公司通用制度、法律法规的培训。负责教育内容：党和国家有关安全生产的方针、政
策、法规、制度及安全生产的重要意义，本公司生产的特点，同行业重大事故案例，本公司
内有毒、有害、危险物品种类和性质，防火、防爆、防中毒及工业卫生、职业病预防等知识。
教育时间为48学时，并经考试合格后由办公室分配到二级安全教育单位。
4.2.2二级安全教育（车间）：新职工所到单位主管领导（主任）或单位专职安全员负责
进行二级教育。教育内容：该单位生产、工作特点，主要设备性能、工艺流程、安全技术规
程（操作法），有关的安全规章制度，预防事故的措施，安全技术知识等。教育时间不少于36
个学时，并经考试合格后方可分配到三级安全教育班组。
4.2.3三级（班组）安全教育由新职工所在班组安全员（班长）负责进行教育。
教育内容：本岗位安全生产制度、生产特点，本岗位或同行业岗位发生过的事故教训和
安全操作经验，安全装置、工器具、防护用品和消防器材的正确使用方法等安全知识。教育
时间为24个学时，经考试合格方可签定师徒合同，在未取得“安全作业证”前不得独立操作。
4.2.4本公司内部调动、变换工种或岗位和脱离本工作岗位六个月以上的职工，必须对其
进行二级或三级安全教育，然后进行岗位培训，考试合格后（成绩记入安全作业证内）方可
上岗作业。
4.2.5进入本公司参观、临时学习人员、经总经理同意后由办公室及有关部门负责组织，
安全部门负责进行安全注意事项教育，应专人负责带队进入本公司。科室人员参加生产现场
劳动亦应接受相应的安全教育。
4.3日常安全教育
4.3.1各级领导和各职能部门要对职工进行经常性的安全教育（包括安全思想、安全技术
2
3
和遵章守纪），不断增强职工的安全意识和法制观念，履行安全职责。节、假日期间要做好职工的安全思想宣传工作。要定期研究职工安全教育中的有关问题。公司级每年应进行一次安全技术、安全知识学习。各基层单位亦应采用展览、宣传画、安全专栏，利用报刊杂志等多种形式，开展对职工的安全培训教育。班组应坚持每月至少二次安全活动，单位应制定相应的计划，有目的、有要求、有步骤的进行。在大修或重点项目检修，从事危险性较大和特殊作业（含重点施工项目）时，安全技术部门应督促指导或组织检修（施工）单位进行检修（施工）前的安全教育工作。
4.3.2本公司每年应对所有职工进行两次安全教育。公司领导参加培训的时间累计不少于24个学时。辅助部门职工累计不少于24个学时。工程技术人员、管理干部、员工累计不少于48个学时。4.4现场安全教育发生事故时，单位领导应组织职工或有关人员进行现场安全教育，发生重大事故或重大未遂事故，公司级领导或主管部门负责进行现场安全教育。4.4.1复工安全教育违章作业、违章指挥、违反劳动纪律及重大事故责任者和工伤复工人员，由安全、技术、办公室分别进行安全、技术、法律、法规教育，并将教育情况记入“安全作业证”或领导干部“安全管理资格证”内。4.4.2特殊工种安全教育从事电气、锅炉、焊接、起重、车辆驾驶等人员均属特殊工种，必须按“特殊作业人员安全技术考核管理规则”，要求进行安全技术培训考核，取得特殊作业证后方可从事特殊作业。各单位对特殊作业人员变动，应向安全部门提出书面报告，经审定，并经专业技术培训后，方可安排该项专业工作。特殊作业人员由所在单位负责管理，本公司安全科负责进行组织复审工作。技术科在新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投产前要按新安全操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门教育，考核合格后方可开工作业。对突发性重大、恶性事故，本公司的主管部门应立即召集有关人员，研究相应对策，并防止事故扩大，吸取事故教训，防止类似事故重复发生。
篇五：安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度为进一步加强安全生产激励约束机制，促进安全生产主体责任落实，完善公司安全管理体系，实现安全管理工作的闭合管理，推动企业安全有效发展，依国家法律法规和公司实际情况，制定本考核办法。一、考核范围和期限公司在职所有签订安全生产责任状、有安全生产责任的管理干部、职工。以2015年全年为期限，不实行跨年度累加考核。突出事前处罚和超前预防，实行过程与结果同时考核。二、组织领导为了加强考核活动的组织领导，公司组建安全责任制考核领导小组：组长：某副组长：某、某成员：生产厂长、技术厂长、各车间、部室负责人由总经理担任组长，生产（安全）副总经理任副组长，厂长办具体负责对各部门安全生产责任制的落实情况进行考核。三、考核办法本年度安全生产责任制考核是我公司第一次进行全面、有组织的考核，为试行考核，考核分为季度考核和年度考核。季度考核考核针对主操以下一线员工，每季度进行一次，由车间管理干部对主操以下一线员工根据责任状内容进行考核打分，主操以下一线员工安全生产责任制考核最终得分为全年四季度得分的平均分。对公司主操（含主操）以上管理干部进行年度考核，根据安全生产责任状内容，考核包括安全管理过程考核、安全标准化工作开展考核等，由考核领导小组根据责任状内容对各部门管理干部进行打分，每半年考核一次，上半年得分占总分的40%，下半年得分占总分的60%。季度考核和年度考核均要根据责任状内容和扣分标准（附件）进行打分，扣分项要进行明确说明。总分100分，90分（含90分）以上为优秀，80分（含80分）-90分为良好，70分（含70分）-80分为及格，70分以下为不及格。四、考核标准为了督促各级落实好安全生产责任制，在日常考核于工资兑现的基础上，年度考核拿出年终奖的10%进行上下浮动。评出得分第一名（优秀）年终奖上浮10%，第二名（优秀），管理干部年终奖上浮5%的标准进行奖励，不及格的按照10%的标准进行下浮。特别需要说明的是，上浮的必须达到优秀的标准才具备上浮资格，达不到标准虽然评比名次达到，但不具备上浮资格，达到良好的标准可以免除年终奖下浮惩罚。五、工作开展半年度和年度考核由考核领导小组副组长带队对各部门逐个进行考核。各生产车间参照安全生产责任状对主操（含主操）以下一线员工进行考核，具体参照扣分标准进行扣分。经过考核后，考核小组副组长将考核结果上报考核小组，经考核小组审核在厂区宣传栏进行张贴公示并最终在年终安全奖进行兑现。
篇六：安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度和考核标准一安全生产责任制考核制度第一条考核目的一安全生产责任制考核制度第一条考核目的为加强安全生产管理落实一岗双责强化安全责任意识做到安全生产人人有责实现安全生产稳定特制定本制度.
安全生产责任制考核制度和考核标准
一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的
为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。
第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核
精选范本
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评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。
2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。第八条其他1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。
精选范本
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二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
企
4、安全检查与整改
业
法
5、安全教育与培训
人
代
6、保证安全的措施
表7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
精选范本
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
企3、责任分解
业
技
4、安全检查与整改
术
5、安全教育与培训
负6、保证安全的措施
责
人
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
精选范本
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
企3、责任分解
业
安
4、安全检查与整改
全
5、安全教育与培训
负6、保证安全的措施
责
人
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
精选范本
.
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
4、安全检查与整改项
目
5、安全教育与培训
经
6、保证安全的措施
理
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
项
4、安全检查与整改
目5、安全教育与培训
安
全
6、保证安全的措施
员7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
项
4、安全检查与整改
目
5、安全教育与培训
质
6、保证安全的措施检
员
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
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考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
项
4、安全检查与整改
目
5、安全教育与培训
施
6、保证安全的措施工
员
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
企
3、责任分解
业
4、安全检查与整改
财5、安全教育与培训
务
负
6、保证安全的措施
责
7、工伤事故处理
人8、民主评议群众监督
合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
4、安全检查与整改
材5、安全教育与培训
料
员
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
4、安全检查与整改
资5、安全教育与培训
料
员
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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安全生产责任制公示
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确建筑施工安全生
产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任，保障职工在施工作业中
的安全和健康，特制定本责任制。
本责任制由项目部安全员监督执行，并明确各级管理人员安全生产责
任。
（一）项目经理责任
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责
任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项
目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出
要求并监督其实施。
3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加
强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人
的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，
严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，
加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工
中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全
问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要
定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事
故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
8、对外包队加
强文明安全管理，并对其进行评定。
（二）项目技术负责人责任
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、
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标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加每月的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
8、贯彻实施业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。
9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
10、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。（三）安全人员责任
1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查各分包队范围内责任制的执行情况。
2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度，负责审查项目内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。4、对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。5、开展危险预知教育活动，逐级建立定期的安全生产检查活动。项目部每周一次、班组每日一次。
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6、参加施工组织设计、会审；参加安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
7、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见，应监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。
8、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的现象，要及时汇报领导，督促解决。
9、鉴定专控劳动保护用品，并监督其使用。10、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正。11、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。12、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系正常运转。13、在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。（四）项目工长、施工员责任1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。3、经常检查所管辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。4、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包工队）学习安全操作
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规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导。
6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报。（五）项目班组长责任
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。
3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
5、认真做好新工人的岗位教育。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导（六）项目工人责任1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。6、进入施工现场要戴好安全帽等防护用品，高空作业系好安全带。7、有权拒绝违章指挥或检查。
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安全生产教育培训制度安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。安全生产教育（1）工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习有关规范和法规，并结合本工程，制定详细的安全生产措施。（2）坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当时施工项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课。（3）对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗。（4）安全生产教育须持之以恒，工地现场要有安全生产宣传牌、安全标志、警示牌，做到警钟长鸣。（5）班组长在每天点名分工时，必须对所派工作进行安全技术交底，重要工作由安全质量部部长亲自交底，并做好记录。
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篇七：安全生产责任制考核制度
1目的安全生产责任制考核制度
全面贯彻落实各岗位安全生产责任制，使各级领导、职能部门或生产单位管
理人员及岗位职工在各自工作范围内，切实履行本岗位安全生产职责，确保企业
安全生产，保障职工人身生命安全与健康。
2适用范围
本办法适用于本站所有人员。
3职责
为切实抓好安全生产责任制考核工作，成立安全生产责任制考核领导小组，
负责生产运行岗位安全生产责任制的考核工作：
组长：站长
成员：安全员、技术员和班组长
4工作程序
4.1考核范围、形式及时间安排
4.1.1考核范围：
各岗位人员
4.1.2考核形式：
采取现场检查与查管理台帐、查档案、查资料及抽考相结合的形式。
4.1.3时间安排：
实行每季度检查考核一次，年终统算。
4.2安全生产责任制考核项目与考核标准
4.2.1岗位操作人员安全生产责任制考核项目与考核标准
a)安全无事故。发生较大事故扣全年奖金或人均扣工资100元；发生一般安
全事故一次扣奖20%或人均扣工资50元。
b)职工全员年重伤率为零，超标时扣全当年安全奖金50%。
c)月负伤率<1人次。超标时扣奖5%或人均扣工资50元。
d)违章指挥、违章作业、违反操作规程，每发现一人次扣奖金10%。
e)不按规定穿着工作服、戴安全帽，每发现一人次罚十元。
f)岗位人员会正确使用气体防护器具，查出一人不会使用扣奖金2%。
g)岗位人员应正确熟练运用事故应急处理预案，处置事故险情。查出发现一
人次对事故处理预案不能正确运用或回答预案相关问题扣奖金2%。i)“安全管理、安全监察工作报表”填报不规范、迟报，扣奖金2%。j)关键装置要害危险点监控措施不落实或不按规定检查扣奖金2%。k)安全管理台帐不健全、记录不规范扣奖金2%。l)班组安全活动日开展正常、规范，记录认真、无漏项。发现缺少次数扣奖
金10%；记录不认真、不规范扣奖金1%。m)按规定检查“动火、进设备、高处作业，临时用电作业”等特殊作业票，
查出一违反规定，扣奖2%。4.2.2安全员安全生产责任制考核项目与考核标准a)较大事故为零，无死亡、重伤事故。发生重大以上安全事故取消全年奖金。b)全年人身安全事故全年为零。发生一起重伤事故扣奖全额。c)全年均负伤率＜2人次。完不成指标扣奖金20%。d)尘毒、噪声检测率100%，治理综合合格率〉85%。完不成指标扣奖金20%。e)杜绝“三违”事故。发生一起扣奖金20%。3.3.3生产技术人员安全生产责任制考核项目与考核标准a)进入生产装置的各种机械、设备、电气、仪表、管道，禁止防爆等级不够
的电气设备进入生产装置。发现一处设备不符合安全技术规范、标准扣奖金2%；不符合安全技术规范、标准的设备进入生产装置，造成事故发生，扣全年奖金。（发现问题已经汇报，要求整改的不处罚）
b)组织压力容器、压力管道、安全附件、气瓶、防尘毒和防静电系统、安技装置定期检验，及时整改检查中发现的问题。未定期检验扣奖金2%。
c)定期组织设备、电气专业安全检查，对查出问题和隐患，及时安排整改，写出检查报告，并报生产副经理备案。未定期组织设备、电气专业安全检查扣奖金2%；对查出的问题和隐患能安排而未及时安排整改扣奖金2%。
d)外委施工单位进入，向站长提交外委施工单位安全施工资质材料及施工人员名单，由站长审核，并安排施工人员安全教育与考核。外委施工单位资质不符合安全要求，未经审核、施工人员未进行安全教育考核，就安排进厂施工扣奖金2%。
e)当施工进度与施工安全发生矛盾或冲突时，必须履行安全第一原则，查出
一次扣奖金1%强行安排施工，造成事故发生，扣全额奖金。f)规范填写“一岗一责制考核表”，并按时报送安全员。不按规定考核扣奖
金2%；不规范填写“一岗一责制考核表”、不按时报送扣奖金1%。g)传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。
未传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，发现一次扣奖金1%。h)定期进行工艺纪律、操作纪律检查。未定期检查扣奖金1%。i)参加安全检查，随时掌握安全生产动态。未参加安全检查扣奖金1%。m)产品合格率要求达到95%以上,低于要求扣奖金5%5附则以上考核指标解释权由站长负责解释。
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