单位项目咨询服务协议1聘请方：受聘方：为提升甲方管理水*，甲方聘请乙方进行企业管理咨询服务，甲乙双方就有关项目咨询内容达成如下协议。一、项目名称：二、项目目的：三、项目执行流程：1、实地调研及形成方下面是小编为大家整理的单位项目咨询服务协议,菁华1篇（范例推荐）,供大家参考。
单位项目咨询服务协议1
聘请方：
受聘方：
为提升甲方管理水*，甲方聘请乙方进行企业管理咨询服务，甲乙双方就有关项目咨询内容达成如下协议。
一、 项目名称：
二、 项目目的：
三、 项目执行流程：
1、实地调研及形成方案：
1) 调研方案的准备;
2) 深入各部门调研;
3) 原有运作方式失控点分析;
4) 拟写调研报告;
5) 确立辅导计划书;
6) 陈述调研报告，并与企业高层沟通，达成变革一致意见和共识;
7) 将辅导计划书分解成月、周项目任务书。
2、按计划开展辅导：
1) 成立管理变革执行小组并运行;
2) 成立管理变革稽核小组并运行;
3) 宣传培圳
4) 制定相关制度大全
5) 建立示范工程
6) 全面运行
四、 甲方配合事项：
1、甲方成立专项执行小组，指派管理者代表，配合乙方项目顾问师工作，执行小组将参与方案的讨论、制度的落实、现场指导执行、信息反馈等，并对辅导进度进行监督，与顾问师联系并负责数据收集及资料打印、编订、组织工作。
2、每月进度经项目顾问师根据甲方实际情况提出，并向甲方辅导说明后由甲方总经理或管理者代表签字执行。
甲方应严格按计划组织人员配合完成，遇到困难疑惑点，应立即提交乙方顾问师协调解决。
如甲方配合原因导致咨询任务没有按期完成，乙方不负相关责任。
3、凡顾问师要求甲方提供的参考资料应能及时详实提供，以便顾问师能够正确有效地提出建议与解决问题。
乙方承诺对甲方提供资料的保密。
五、 乙方责任
1、乙方有义务保障甲方的商业利益，不得外泄甲方任何商业机密及资料。
2、乙方为甲方提供项目要求的相关咨询辅导、培训，参与相关管理改善会议。
3、乙方为甲方提供现场教练式技术指导，协助落实管理政策、方法、流程。
4、乙方在辅导期间：制定合作阶段计划和总体目标、月度计划和目标、周计划和目标，并按计划开展辅导工作。
每次咨询前提前发当天行程，并在咨询第二天提交总结及整改工作要求。
5、乙方可提供常年管理顾问服务，会费低廉，长期跟踪、保证效果。
六、 项目期限
1、自合约签订日起，在甲方的良好配合下 个月内完成辅导计划书工作计划。
2、乙方主导顾问师，将定期进场，并按 个月的计划和目标、当月计划和目标、当天计划和目标开展辅导工作，并提交总结及整改工作要求。
3、合约时间结束后一个月为免费咨询期，甲方可来人来电预约顾问师咨询。
七、项目费用及付款方式
1、咨询费：每月费用￥ ，共 个月，合计 ￥ 。
2、甲方于签约时，支付订 ￥ ，并作为第一个月费用;
由第二个月起，在第一个月咨询的最后一周内支付下一个月的费用，若未于期限内付款，乙方暂停或停止进厂咨询服务。
3、顾问师每次到场的交通和食宿由甲方负责。
4、以上费用不含税。
八、其它约定
1、此合约有效期自签订之日起至咨询服务完成时终止。
2、合约管辖：双方合同约定如有纠纷诉讼时，以东莞市法院为第一管辖法院。
3、若于合约执行中，任何一方欲中止此合约执行，需取得对方的同意，否则违约方应支付违约金人民币 元整 给对方。
4、合约一式二份， 甲、乙双方各执一份，合约一经签定，立即生效。
甲方： 乙方：
签 字： 签 字：
时 间： 时 间：
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