摘 要：在知识经济时代，图书馆是知识传播的重要媒介，其对社会文化建设发展是非常重要的。所以，我们必须认识到图书馆管理工作的重要性。笔者主要分析了图书馆管理工作创新的原因，并找到了一些创新策略，希望能够做好图书馆管理工作创新，将图书馆的作用真正的发挥出来。
关键词：管理工作创新；图书馆；策略
随着社会经济发展，以往的图书馆管理工作已经很难满足新时期读者的实际需要，所以，想要将图书馆的作用发挥出来，图书馆管理人员便必须重视管理理念的创新。创新指的是在社会发展的过程中淘汰旧的事物，创造新的事物，图书馆想要更好的发展，便必须顺应社会和时代发展需要，进行开拓创新，给人们提供更好的服务。
一、 图书馆管理工作创新的主要原因
（一） 符合国家文化服务体系创新建设需要
随着社会经济发展，国家提出了文化服务创新体系建设，而图书馆是我国文化服务创新体系的重要组成部分，必须根据国家的号召和需要来创新图书馆管理工作，从而帮助国家更好的进行文化服务创新体系的建设。
（二） 符合图书馆发展的需要
随着新技术的不断进步，图书馆所面临的大环境也发生了比较大的变化，图书馆想要更好的发展，便必须转变管理的理念、方式以及目标。比如管理理念必须实现人本化，提供读者服务的时候，应该从以往的一般服务，逐步的转变成为个性化的服务，管理技术也应该从以往的手工手段逐渐的转变成为全面信息化，若是图书馆管理存在不足，那么必然会给图书馆将来的发展造成不好的影响。为了获得更好的发展，图书馆也必须创新管理手段。
（三） 图书馆面临竞争压力比较大
随着网络的发展，人们通过网络能够较快的获得自己所需要的知识，并且书店开放服务的开展也导致了一些图书馆的读者出现了分流，图书馆以往所具备的竞争优势正在逐步的失去。特别是随着维普、龙源、万方等一些数据库服务的进行，图书馆所面临的生存压力也更大，为了满足自身发展的需要，图书馆不得不进行转变，只有这样才可能在激烈的市场竞争中获得一席之地。
二、 新时期进行图书馆管理工作创新的策略分析
（一） 进行管理理念的创新
1. 重视读者管理的人性化
图书馆在对自身管理工作进行创新的时候，首先必须进行创新意识和以人文本理念的树立，进行人性化的管理。人性化管理主要体现在读者管理方面。首先便是人性化的进行图书馆馆舍的设计，满足人们对建筑设计的相关需要，体现出建筑的以人文本。另一方面，需要人性化的对读者进行管理，也就是根据读者的实际需要来进行读者服务的完善，更好的和读者进行互动，全面的了解读者的意见和建议，及时的进行反馈，对读者管理进行完善。
2. 人性化的对馆员进行管理
在新時代，管理者进行图书馆管理的时候，需要进行以人为本人性化管理理念的树立，重视和尊重自己的馆员，定期的做好馆员的培训工作，关注馆员发展，只有这样才能够让馆员更加主动积极的参与到创新中来，不断的完善图书馆的服务，给读者提供更好的服务。
（二） 创新管理方式
1. 对资源管理方式进行创新
首先，图书馆必须重视馆藏利用率的提高。图书馆经费是非常有限的，所以需要进行文献选购决策部门的建设，全面的了解读者的实际需要和图书的动态，根据读者的不同需要来进行图书采购计划的制定，确保图书馆的图书能够真正的满足读者的实际需要，提高馆藏的实际利用效率。做好整理文献和储存文献等方面的工作，对借阅制度进行完善，给读者的图书使用提供方便，进行图书馆文献传递机制的建设，合理的利用图书馆之间的共享机制，节约更多的经费，对于读者还应该做好搜索引擎知识方面的培训，教会读者比较简单和快速的方法，这样能够切实提高读者搜索的实际效率，确保读者能够更好的利用相关的数据库资源。
2. 创新管理技术
随着现代技术的不断发展，利用数据技术和搜索引擎等技术来进行虚拟馆藏的构建对图书馆是非常重要的。并且，图书馆本身便是知识信息的载体，其必须及时的进行知识信息的更新和创新，将一般用户放在首要的位置，考虑到一些高端用户的实际需要，合理利用网络技术更好的和用户进行对接，切实满足不同用户的实际需要。图书馆馆藏的虚拟化也要求搜索技术必须能够满足读者实际需要。现在由于受到技术等一些方面的限制，读者使用搜索引擎比较的繁琐，图书馆应该做好搜索引擎的研究，给用户提供更好的服务。
（三） 创新人才队伍建设
1. 确保人才结构本身的合理性
随着社会经济发展，读者需求也呈现出多元化的特点，图书馆管理员想要更好的给读者提供服务，便必须提高自身的素质。现在图书馆中的基层馆员比较多，这样给高端服务更好的进行造成了一定的影响。图书馆必须进行合理人才结构的构建，重视高素质人才的引进，切实满足高层次用户的实际需要，进行定制服务，给其提供比较科学的指导。
2. 重视竞争机制的引进
图书馆想要做好管理工作，必须打破以往的管理体制，将竞争机制引入进来，改变以往人浮于事的情况，根据岗位的不同来进行目标和任务的设置，并对馆员本身的绩效进行考核，进行有效薪酬管理体系的建设，进行不同薪酬标准的制定，这样能够刺激馆员，让其不断的提高自身素质，并且还应该制定奖惩制度，真正的落实奖惩制度，确保赏罚分明。
3. 对馆员进行培训和再教育
通过培训和再教育，能够切实提高馆员本身的素质，让馆员能够从图书馆发展的需要出发，主动自觉的进行学习，切实提高自身综合素质，提高整个人才队伍的素质。
三、 结语
在新的形势下，图书馆发展所处的形式已经发生了比较大的变化，图书馆想要更好的发展，便必须顺应变化，做好全方位的图书馆管理工作创新，切实满足读者的实际需要，发挥图书馆的作用。
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作者简介：
张春涛，山东省青岛市，平度市中等职业专业学校。
