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如何推动科研院所外事管理工作的可持续发展

时间:2023-06-04 17:45:06 公文范文 来源:网友投稿

摘   要:科学技术是体现国家综合竞争力的重要指标之一,直接影响国家在世界上的地位。因此,各国纷纷建设科研院所,为科学技术的研究工作者提供研发平台。但是,科学技术的研究工作并不是埋头苦干就可以完成的,需要科研院所加强与外部的沟通,从而及时获取其他国家的先进经验,通过不同研发人员思想的碰撞,找寻研发灵感。科研院所外事管理工作,就是为国内外的科技研发人员提供交流的平台,从而帮助科研人员提升自身的知识积累,提升研发水平,进而实现科学技术的进步。

关键词:科研院所  外事管理  可持续发展

中图分类号:G311                                   文献标识码:A                        文章编号:1674-098X(2019)08(a)-0249-02

现阶段,国内的部分科学技术水平仍落后于发达国家,这就要求科研院所做好外事管理工作,为科研人员提供先进经验的指引,从而缩短国内外科学技术水平的差异,为国内科学技术的进步贡献自己的力量。在科研院所外事管理工作中,管理人员应深入分析自身工作中的不足,借助发达国家的先进外事管理经验,实现自身的突破,创新具有中国特色的外事管理工作模式,从而提升科研院所外事管理工作的效率,实现科研院所外事管理工作的可持续发展。

1  科研院所外事管理工作的特点

科研院所外事管理工作,是各国研发人员之间的交流平台,代表着国家的形象,具备以下几方面的特点:首先,政策性强。在外事管理工作中,无论是出国交流还是国外来客到访,都有相关的政策要求。因此,外事管理人员应严格执行科研院所的各项规章制度,从而保证外事管理工作的有序展开。其次,服务于科研工作。科研院所外事管理工作的存在,是为科研工作人员提供服务的,目的是加快科研人员的研发速度,扩大研发人员的研究领域,从而推动国内科学技术的进步。最后,工作流程較为复杂。在科研院所外事管理工作中,为保证工作的顺利开展,往往需要众多部门的共同配合,这就导致科研院所外事管理工作的流程较为复杂[1]。

2  科研院所外事管理工作中的不足

2.1 外事管理工作缺少规章制度的约束

新时期,要求科研院所加强自身的外事管理工作,从而提升工作效率,为科研工作提供更为优质的服务。但是,部分科研院所在实际工作中,缺少完善的规章制度指引,导致外事管理人员的职能界限划分不清,重复工作的现象时有发生,极大地降低了外事管理人员的工作效率。与此同时,部分科研院所外事管理人员数量较少,导致外事管理人员往往身兼数职,对科研院所外事管理资源得不到合理的分配,进一步增加了外事管理工作的混乱,给国家的形象带来了一定的负面影响。

2.2 外事管理工作人员综合素质不足

科研院所的外事管理人员,不仅需要具备丰富的管理经验,还应具备一定的研发能力以及沟通能力,从而为科研工作提供更为全面的服务[2]。但是,部分科研院所外事管理人员数量较少,导致外事管理人员的管理较为宽松,甚至部分外事管理人员并不具备相应的管理能力,这就给外事管理工作带来不利的影响。与此同时,部分外事管理人员的沟通能力较低。科研院所外事管理工作的展开是面向世界各个国家,如果科研院所外事管理人员沟通能力不达标,将会造成沟通障碍,影响科研人员之间的沟通交流。

2.3 外事管理工作的实践机会较少

自国家反腐政策实施以来,对“三公”经费的监管力度进一步提升,科研院所的外事管理工作经费的审批工作越来越复杂,给科研院所的外事管理人员的工作带来了一定程度的影响。一般而言,科研院所的出国交流指标较少,这就导致外事管理工作的实践机会较少,外事管理人员缺少实践经验的累积,造成外事管理人员的工作效率低下。与此同时,发达国家为防止科技外流,国外科研人员出国几率较小,导致国际合作交流机会较少,进一步减少了科研院所外事管理人员的实践机会。

3  实现外事管理工作可持续发展的重要举措

3.1 制定科学合理的外事管理工作制度

科研院所外事管理工作政策性强的特点,要求外事管理工作应制定科学、合理的管理制度,从而提升外事管理工作的水平,实现外事管理工作的可持续发展[3]。首先,外事管理工作制度应明确外事管理人员的职责,建立岗位责任制,从而规范外事管理人员的工作行为,为外事管理人员提供正确的工作方向指引;其次,外事管理工作制度应设置合理的奖惩措施,从而提升外事管理人员的工作积极性,鼓励外事管理人员自主学习先进理念、先进技术,从而不断提升自身的工作水平。

3.2 提升外事管理人员的综合素质

为确保科研院所外事管理工作的可持续发展,应提升外事管理人员的综合素质。首先,提升外事管理人员的沟通交流能力。外事管理人员需要与不同国家的人员进行沟通,再加上科学技术的严谨性,要求外事管理人员经具备较高的沟通交流能力;其次,应加强外事管理人员对外国人文环境的理解,从而为不同国家科研人员提供针对性的服务,提升国外科研人员的体验,吸引更多的科研人员来国交流;最后,应强化外事管理人员的保密意识。科学技术信息是国家的重要文件,外事管理人员应增强对科研信息的保密能力,防止国家科研信息的外流。

3.3 鼓励科学技术研究人员外出交流

为提升国家科学技术质量,科研院所应鼓励科学技术研究人员外出交流,从而提升科研人员的工作水平,提高工作效率。首先,应为科研人员的出国交流提供更为便捷的通道[4]。科研院所外事管理流程的复杂性,给科研人员的外出交流带来了一定的不便,需要外事管理人员简化工作流程,提升工作效率;其次,应支持科员人员参与国际性的科技研讨会议,从而拓宽科研人员的视野,为科研人员今后工作的开展,提供方向指引。与此同时,还可以自主开展科技研讨会议,吸引国外科研人员来国讨论。

3.4 营造良好的国际交流环境

外事管理工作的展开,是为国内外科研人员提供交流平台,营造良好的国际交流环境,是实现科研院所外事管理工作可持续发展的重要举措。首先,鼓励科员人员参与制定学术报告,开展学术会议,从而吸引更多的研发人员来国访问,树立科研院所的品牌效应,提升科研院所在国际中的地位;其次,应设置专业的档案管理岗位,从而保证对学术会议研讨档案的专业化管理,为后期档案的利用提供基础保障;最后,加快专业化外事管理队伍的组建,从而提升外事管理工作的效率,为良好国际交流环境的营造提供人力资源支持。

4  结语

综上所述,为提升国家科学技术水平,加强科研院所外事管理工作是很有必要的,科研院所管理人员应加强对外事管理工作的重视,提升外事管理人员的综合素质,从而为科研人员提供全方位的服务,推动科研院所外事管理工作的可持续发展。

参考文献

[1] 狄瑜,徐奕,费小军.科研院所外事管理工作的可持续发展[J].农业科研经济管理,2013(2):10-13.

[2] 张佳音,李航.浅析科研院所的外事管理工作[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2009(6):51-52.

[3] 秦小川.国际化背景下科研院所外事管理工作研讨[J].黑龙江科学,2018,9(19):126-127.

[4] 车艳春,戴青,林翠岗,等.科研院所外事管理工作的创新发展[J].医学信息(中旬刊),2010,5(8):2203-2204.

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