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对企业财务管理风险防范问题的分析

时间:2023-06-15 09:15:04 公文范文 来源:网友投稿

摘 要:随着我国的市场经济的快速发展,国内不少企业在发展过程中面临着巨大的竞争压力。特别是在企业的财务管理过程中,稍微不慎就会给企业带来一定的财务风险,因此,加大对于企业财务管理过程中现代化管理技术的应用就显得尤为重要。本文分析了企业财务管理过程中的风险分析,并制定了相关的财务风险防范措施,为企业的进一步发展提供了一定的指导意义。

关键词:企业  财务管理  风险防范

一、引言

随着我国市场经济的快速发展,对于企业的财务管理工作的要求也越来越高。在我国企业的改革与转型的过程中,企业的财务管理过程中会面临着各种各样的风险与难题,在资金的使用过程中要加大对于市场的调查管理,在企业的财务管理工作中加大对于风险的防范,才能使得企业在发展过程中减少资金链的断裂,在日常的工作中抓住财务管理风险并制定一定的策略,才能使得企业持续发展。

二、企业财务管理的作用

(一) 提高企业应对财务风险能力

在面对我国的市场经济巨大压力的过程中,企业在发展过程中需要大量的资金,且企业发展过程中资金的项目周期较长,资金的回流速度较慢,这就造成在企業的财务管理过程中很容易产生财务风险,同时,在企业的发展过程中,企业的财务管理工作可以使得企业在没有做好财务预算的过程中减少所面临的财务风险,从而减少造成企业发展过程中产生大量资金损失的因素,从而使得企业在财务管理工作中,采用合理的科学手段和方式对资金风险进行预测,从而确保企业的经济利润不受到损失,提高企业的抵抗财务风险的能力。

(二)加强企业各部门之间的相互合作

在企业的财务管理工作中,需要企业内部各个部门之间的相互配合和交流,从而加强企业之间各个部门的相互交流工作,从而使得企业在发展过程中,企业内部各项工作之间的有效进行,使得企业的财务管理工作能够顺利进行,加大了对于企业内部各个部门的监督管理工作,促进了企业内部各个部门之间的相互交流和合作。

(三)充分发挥企业的价值

在企业的财务管理工作中,对于企业来说是十分重要的。因为在企业的发展过程中,往往需要大量的发展资金,同时资金需求的范围较广,加大企业财务管理就会有效的控制企业发展中的账目资金与实际资金的差距,从而避免了企业发展过程中资金周转问题,使得企业能够及时的对相关的收账款进行管理,同时发现财务管理中的各种问题,预防各种财务风险的发生,从而使得企业的财务管理发挥出最大化的价值。

三、企业财务管理过程中的风险分析

(一) 税收风险

在企业的财务管理过程中,如果不够重视工程项目的管理工作,在企业的财务管理工作中没有科学的管理制度的话,就会造成企业在税收过程中出现各种的问题,如在材料费用上,伪造虚假发票时,就会给企业的税收带来风险,从而导致企业的财务管理过程中产生税收风险。

(二) 合同风险

在企业的财务管理工作过程中,如果不够重视企业的招投标工作,就会使得企业不能够深入的考核企业发展过程中的施工情况,盲目的签订合同的话就会使得在企业的财务管理工作过程中造成企业日后的财务管理造成巨大的财务风险,同时在企业的合同的执行过程中,由于施工条件的限制外,难免会造成设计图纸的变更,在企业的资金利用上就会造成整个施工计划和方式的打乱,从而给整个企业的财务管理工作带来一定的影响,从而使得企业在发展过程中难免会产生财务风险。

(三)资金回收风险

在企业的发展过程中,难免会造成资金的短缺,在施工周期较长的情况下,难免会造成工程款的难以回收,在企业发展时,企业势必会投入大量的物力和人力,相关的项目资金通常会在项目结束后才能投入相关的工程款项,但在企业的财务管理过程中,难免会遇到一些潜规则,从而给企业的发展过程中造成资金周转问题,从而给企业的财务管理过程中带来一定的财务风险。

四、加强企业财务管理风险防范问题的策略

(一)建立科学的财务风险识别与预警机制

在企业的财务管理工作过程中,为了有效的防范管理过程中的财务风险,企业就需要建立科学的财务风险识别及预警机制,在财务管理时通过对财务信息的监测,建立有效的财务信息收集与管理方式,在企业的各个生产环节中的财务信息进行合理的分析,并采用合理的分析方法来挖掘财务管理中的财务风险,以便能够及时的制定规避措施,同时,在企业的财务管理工作中,要对企业中的各个环节进行财务风险的分类整理工作,结合企业发展中的实际市场环境及企业内部的财务预警能力,制定企业的财务风险预警模型和方法,评价财务管理过程中的财务风险程度与预测财务风险的发展趋势,从而制定相关的防范管理策略,当企业财务管理风险高于预先设定的标准值时,能够发出风险警报信号,从而能够提示企业及时的采取处理措施。

(二)构建完善的资金管理体系

在企业的财务管理工作中,要对筹资管理进行强化,构建完善的企业资金管理体系,从而对相应的筹资方案进行审批,加大对于相关台账的记录,在具体业务的执行过程中加大相关的会计记录工作,明确各项资金偿还的审批与执行工作的内容,相关的主管部门要设定不同的岗位来相互进行职责约束,建立良好的企业资金使用管理方法,设定专门的财务管理人员来对企业的对外筹资业务进行管理,同时,要加强对于投资的管理工作,在投资过程中设定完善的投资管理制度,根据相关的市场投资环境的变化及自身企业的实际发展需求来设定相关的发展战略目标,在协议的签署过程中,加大内部审核及外部监督过程,调整资金的管理方法,使得企业的资金能够正常运行,减少企业财务管理过程中的财务风险。

(三)提升财务信息系统效率和应用水平

随着我国互联网技术的快速发展,财务管理中需要加大对于新技术及新的管理方法的应用。如在财务系统中应用云搜索技术,实现财务管理过程中核心数据的快速减少和即时定位工作,提高了财务管理过程中信息的管理效率和应用水平。

(四)加大企业财务管理中清欠力度

在企业的财务管理过程中,要加大对于企业的资金清欠力度,在管理过程中要抓好源头,从招标过程中就做好相关的资金管理工作,在企业的发展过程中对于相关的项目经费的结算工作,可采用分期结款的方式,减少结款的时间,从而减少故意拖欠工程款的行为,加大自身的管理制度,采用法律途径对于清欠财务资金的工程项目进行合法的强制收回,及时的回收工程项目资金,减少财务管理过程中的风险。

五、结束语

综上所述,企业财务管理对于预防企业的财务风险和防范有着重要的意义,在企业财务管理过程中,要全面的构建相关的财务风险防范体系,加大对于相关财务管理人员的培训力度,全方面的建立风险防范制度,在企业的发展过程中,抓好财务管理中能够引发财务风险的因素,做好企业的管理工作。

参考文献:

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[3]杨颖.试析建筑施工企业财务管理与风险防范[J].企业改革与管理,2017,(20):142.

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