在选择创业项目时，根据自身的职业经历，赵鹏2C毫不犹豫地选择了人才服务行业，创办了“看准网”。“这是我的长项，我相对而言比较了解。”
看准网是一家集企业点评、雇主品牌展示和员工分享于一体的职场信息平台，可为用户提供雇主基本信息、雇主评价、薪酬资讯、招聘职位等信息。
赵鹏曾经是智联招聘的CEO。他刚加入的时候，智联招聘还是一家规模较小的互联网公司。赵鹏是让其“家喻户晓”、实现扭亏为盈的幕后推手之一。
看准网的由来
创业那年，赵鹏42岁。相较于其他年轻创业者，他除了激情之外，更多的是审慎评估。在Monster、LinkedIn、Glassdoor等模式中，他权衡市场利弊，最终决定选择Glassdoor这种用户点评雇主的模式。关于薪酬敏感、分享能否实现，能不能完全适应中国市场，赵鹏当时也很担心，但后期越来越热的创业潮让他看到了这个模式发挥的空间。“我们赶上了一个好的时代。”赵鹏如此形容看准网在创业公司如雨后春笋般的今天所独具的优势。
他形容创业者找人是“灰姑娘和水晶鞋的关系”。人才是水晶鞋，创业者只有找到了人才，才能从灰姑娘变成辛德瑞拉。针对这样的求职环境，看准网让每一个求职者和创业者清晰地看到对方是否适合自己的职业发展以及职业期许，是一种比较节省时间的做法。
偏重C端
赵鹏坦言，现在的看准网还不是谈盈利的时候，当下要做的就是通过各种营销方式吸引用户。对于当年曾经一手策划打造了“智联招聘”的病毒式传播以及成功植入电影《杜拉拉升职记》的赵鹏来说，这是他颇为擅长的事。比如近期他们所推出的“Boss直聘”事件，就在互联网圈火了一把。
“Boss直聘”基于社交聊天，用聊天代替投简历、筛选简历、发布职位、电话面试等流程，直接让面试者和Boss一对一交流。节约了招聘时间，也使面试双方快速了解了对方的情况。
据数据统计，“Boss直聘”活动当天，看准网旗下的“Boss直聘”APP平台上的流动量即达到134000人，在线Boss超过11500人，在线牛人超过120000人，交换电话超过24000人次。这组惊人的数据和赵鹏团队的营销能力分不开。
对于盈利模式，赵鹏认为那是吸引足够多的用户之后需要考虑的问题。采访中，他一再强调，“看准网要做的不仅仅只是一个招聘类网站”。在他看来，当下年轻人求职，往往容易遇到的一个问题就是自己与企业之间的信息不对称。企业很容易因为一份不完善的简历而错失了一个人才，而求职者往往也容易因为道听途说看错一个企业。在创业公司管理者越来越年轻化、传统企业越来越开放化的今天，信息对称是用户和企业都没能得到满足的刚需。
于是，除了实现信息尽量公开、透明、对称，看准网在用户规模做到一定程度、信息量足够大的情况下，将深度挖掘数据，提供更高价值的信息。包括薪酬分析、职位规划、面试技巧等等，都可以成为用户付费的信息。但是赵鹏一再强调，“无论什么时候什么阶段，看准网最重要的还是服务好用户”。
当大多在线招聘企业专注于to B的服务时，赵鹏已经有强烈的直觉要做to C。所以他们团队在产品形态和用户交互体验上做了一些to C的尝试，“确实就取得了很好的效果”。正如赵鹏自己所说，在一直以来的职业生涯中，他对于大方向的判断都有很好的直觉，但是方法论的东西需要实践的打磨。
