抓关键少数促转型发展市委组织部聚焦省、市党代会重点任务，紧紧抓住“一把手”这个关键少数，积极与省委组织部和浙江省委党校开展联合培训，着力提升“一把手”驾驭经济社会转型发展能力，打造联合培训新亮点。培下面是小编为大家整理的【组织其他】组织培训工作四种方法---抓关键少数,促转型发展,供大家参考。
抓关键少数 促转型发展
市委组织部聚焦省、市党代会重点任务，紧紧抓住“一把手”这个关键少数，积极与省委组织部和浙江省委党校开展联合培训，着力提升“一把手”驾驭经济社会转型发展能力，打造联合培训新亮点。
培训层次突出“高”。培训首次把市直部门主要领导全部纳入培训范围，培训对象全是“一把手”，培训以厅级领导干部转型发展相关课程为依托，层次高、导向明、招法实，力争使参训学员在站位高度、视野宽度和信息广度上实现新突破。
培训重点突出“专”。培训围绕提高转型发展能力展开，党性教育将“四个意识”与“红船精神”相结合；专业课程将浙江经济发展新思维与国际视野相结合；现场教学将振兴实体经济与未来科技相结合。实现我市经济社会转型强基础、补短板、促发展的目标。
培训方式突出“活”。坚持问题导向，灵活设置培训载体，探索调研式培训新模式。训前填报亟待解决问题清单，在培训中总结方法路径，形成调研报告，力争破解制约我市经济社会转型发展难题。
培训管理突出“严”。培训将“从严”贯穿始终。制度严，以“八严禁、四必须、三报告、两严格”为遵循；管理严，以阳光管理、阳光考核、阳光反馈“三个阳光”为抓手；考核严，设置考勤员、观察员、审核员、研判员“四大员”为依托。从严管理，确保实效。
