项目总监岗位职责最新l、项目总监直接隶属于总经理,对总经理负责。工作概要:协助总经理进行项目管理,全程跟踪并监控项目。2、辅助总经理制定项目计划(立项、任务下面是小编为大家整理的项目总监岗位职责最新7篇,供大家参考。
项目总监岗位职责最新篇1
l、项目总监直接隶属于总经理,对总经理负责。工作概要:协助总经理进行项目管理,全程跟踪并监控项目。
2、辅助总经理制定项目计划(立项、任务分解、进度和资源配置等)。初步审核项目计划的合理性。
3、负责本公司项目管理,对总经理直接负责。
4、主持项目开发管理工作。
5、主持项目整体策划和方案的制定工作,报总经理审批。
6、组织拟订业务管理制度,报总经理批准。
7、负责项目整体计划的实施和预算的管理。
8、负责与项目相关的政府部门的沟通、联系、汇报工作。
9、根据公司的发展方向和国家、北京市、区政府部门的政策,提出相关项目的。计划,报总经理批准后实施。
10、做好项目的后期管理、验收工作,资金的到位工作。
11、完成总经理交办或授权处理的其他事项
项目总监岗位职责最新篇2
工作职责:
1、负责全国加盟酒店项目开拓;
2、负责收集行业资源,协助指导商务发展团队完成项目拓展;
3、负责对项目进行市场调研,投资分析,全方面进行评估,并完成新项目的swot分析与制作;
4、负责开发项目的独立谈判;
5、负责与区域内中介机构的合作协议签署;
6、开拓渠道,负责寻找潜在客户及合作者;
任职要求:
1.大专以上学历;
2、熟悉当地房地产市场,有良好的社会关系、社会资源;
3、有项目独立开发成功经验;
4、良好的沟通、人际交往能力,思路敏捷,敬业负责,吃苦耐劳,富有挑战精神
5、3年以上开发相关工作经验,能适应出差;
6、有特许加盟连锁酒店商务开发经验;
项目总监岗位职责最新篇3
工作职责:
带领和管理下属pm团队,负责网易游戏自研项目海外版本日常管理及推进,持续提升团队专业能力和服务水平,驱动团队快速稳健发展,具体工作职责如下:
1.结合网易游戏海外布局及规划,协助制定合理的项目计划并推进,促进业务目标达成;
2.深入业务,根据项目目标有效进行跨部门沟通和协作;
3.负责项目管理团队日常管理工作和规划;
4.负责海外自研游戏项目项目集管理;
5.负责提升职能专业能力和专业输出,提升职能影响力。
任职要求:
1.大学本科以上学历,热爱游戏;
2.具备丰富的团队管理经验,有良好的的团队管理实践;
3.具备丰富的海外项目管理经验,熟悉欧美当地文化,关注游戏行业动态,大型外企/软件/互联网企业资深项目管理经理职位3年及以上任职和带pm团队经验;
4.善于沟通、协调并整合资源,具备良好的团队领导能力和抗压能力;
5.工作主动性强,富有开拓精神,思维敏捷;
6.精通英语,通过pmp/acp认证的欧美籍人选优先。
项目总监岗位职责最新篇4
1、组织拟订业务管理制度,报总经理批准。
2、负责项目整体计划的实施和预算的管理。
3、负责与项目相关的政府部门的沟通、联系、汇报工作。
4、根据公司的发展方向和国家、北京市、区政府部门的。政策,提出相关项目的计划,报总经理批准后实施。
5、做好项目的后期管理、验收工作,资金的到位工作。
6、完成总经理交办或授权处理的其他事项
项目总监岗位职责最新篇5
1、协助项目总监完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作
2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理
3、各项规章制度监督与执行
4、参与公司绩效管理、考勤等工作
5、奖惩办法的执行
6、协助项目总监进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务
7、会务安排:做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作
8、负责公司快件及传真的收发及传递
9、参与公司行政、采购事务管理
10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作
11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作
12、对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作
13、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等
14、协助项目总监做好公司各部门之间的协调工作
项目总监岗位职责最新篇6
l、项目总监直接隶属于总经理,对总经理负责。工作概要:协助总经理进行项目管理,全程跟踪并监控项目。
2、辅助总经理制定项目计划(立项、任务分解、进度和资源配置等)。初步审核项目计划的合理性。
3、负责本公司项目管理,对总经理直接负责。
4、主持项目开发管理工作。
5、主持项目整体策划和方案的制定工作,报总经理审批。
项目总监岗位职责最新篇7
1、代表监理公司企业法人全面负责项目监理工作,执行监理合同授予的职权,组建项目监理部,按照监理合同要求确定现场监理人员分工,对监理目标负责。
2、组织项目监理部全体人员对监理工程实施质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同、信息管理和组织协调。
3、主持编写监理规划、工程进度控制计划,审核专业监理实施细则,并组织实施。
4、检查项目部的监理工作,考核专业监理工程师、监理员岗位职责及具体业务的完成情况。
5、组织、主持(或协助业主)监理外部会议:⑴设计交底会议。⑵第一次工地会议。⑶图纸会审。⑷施工进度、质量、供应各方面协调会、现场会。⑸试运投产会。
6、召集、主持监理内部会议:⑴贯彻上级文件、指示。⑵安排月度工作。⑶确定监理月报有关内容。⑷协调监理人员分工、业务关系。⑸考核项目监理部人员工作。
7、审定签署:⑴施工组织设计及报审表。⑵分包资质证件及报审表。⑶施工进度计划申报表。⑷开工/待工/复工令⑸工程款支付申请表。⑹工程竣工验收资料。
8、审核签署项目监理月报、监理工作联系单。
9、负责项目监理部日常考核工作,定期或不定期巡视工地现场,及时发现和提出问题并进行处理,同时记录总监日志。
10、定期或不定期征求业主对监理服务工作的意见,并将信息及时反馈给工程管理部。
11、定期检查监理设备的使用与保管状况。
12、按时组织全项目监理人员业务学习,及时传达监理公司的要求,考核项目监理部成员执行《监理人员的职业道德与纪律守则》与《监理人员十二不准》情况。详见附录12。
13、组织监理人员参加事故的调查和处理工作。
14、对委托保修期监理的工程,组织进行工程质量调查,确定质量缺陷责任,监督施工单位维修。
15、对工程项目的进度、质量、投资、安全控制等监理等工作做全面总结,组织组建工程监理档案。
16、在监理工作中,遇有重大事件及时与公司取得联系,并负责收集第一手资料,为公司决策提供依据,完成公司交办的其它工作。
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