摘 要：在企业的财务管理活动中，确定的预期结果就是企业财务管理的目标，而企业的可持续盈利能力和价值增值能力则是企业财务的核心，在企业发展的过程中，二者都具有极其重要的作用。对此，笔者根据对自己多年工作经验的总结，对财务管理目标与企业财务核心能力进行了深入的分析和探究，并提出了相应的一些解决措施，希望可以对起亚的财务管理工作的发展提供一些理论性的帮助。
关键词：财务管理目标 企业财务核心 分析探究
市场经济体制在我国不断深入的发展，在一定的程度上推动了经济水平的发展，在财务报告质量方面企业应该给予高度的重视，有利于保证财务信息的准确性与真实性，可以使企业在最大的程度上实现利益化。不过，我国的企业财务管理就目前形式看来，还存在着诸多需要解决的问题，比如，企业的财务报告和经济的发展并不能够同时的进行，企业的决策者并不能够从中得到有力的理论性支持，对企业的财务管理的质量和效率都有直接的影响。企业在进行发展的时候，其财务管理目标需要在一段时间范围内完成，而且还需要符合企业的发展目标，进而最终实现企业的管理目标。
一、有哪些现状存在于传统的财务管理目标中
1.企业的运营风险没有得到全面的考虑。我国的企业由于受到了计划经济的影响，在发展经济的过程中，总体計划一直是管理工作所围绕的主题，国家所制定出台的不同的规章制度，在一定的程度上企业依靠这些制度才能够将财务的管理目标在真正意义上落实。就目前而言，不同的风险存在于企业的发展过程中并没有得到其负责人与管理工作者的正确认识。比如，有些企业将自己身下一大部分的分公司拆除，厂房及一些机械设备在备至的时候都花了很高的价格，可是拆除以后就报废处理了，但是，企业并没有对报废的物品进行统计，这就使得与实际价格相比较，出现了很大的一段距离，现在有一些企业虽然对此作出了改善，适度的调整了管理模式，不过，还是没有改变企业固定资产的管理工作和整体的财务工作之间的脱节，这就使得企业在后续的发展中受到了直接的影响。
2.还需要进一步的完善财务管理系统。在我国，企业的管理工作由于受到了计划经济的影响，自身的运营状况在很长的一段时间内，研究和预测斗不过充足，使得企业的利润直接出现了不真实的情况。企业虽然在财务管理工作开展的过程中在一定的程度上设定了管理目标，之后对企业的财务进行了预算分析和控制，但是对于局测的内容上，现代还是不够多的，这就使得企业在实际的工作中，财务管理方面还是有很多的问题存在的，比如，在对企业的固定资产进行买进报废处理的时候，应该要构建并应用一套完整的科学系统，进而保证生产运营的正常运行。除此之外，采买和划分原料是很大一部分的企业中，进行固定资产管理的时候最为重视的，而商品报废环节方面的管理却被在很大的程度上忽视了，这就使得有一部分人钻了空子，使得实现企业的财务管理目标受到了一定的阻碍。
3.回收资金不具备科学性。市场经济在不断地进行建设和发展，而商业信用在我们的日常生活中显得极其重要。有很多的企业到自身的经济利益，赊销方式会得到广泛的应用，进而将市场的占有率提高。因为企业并没有足够的了解客户，对客户的信用不能正确的认识，企业经常会出现商品款项无法收回的现象，更为严重的还会出现坏账、死账的问题。如果有过多的坏账、死账存在于企业的发展中，会使企业的流动资金受到影响，进而企业的财务管理工作的质量和效率都会有所降低的。
4.员工工作没有积极性。企业的发展和员工的工作质量的高低有着直接的关系，而员工的工作质量受到了员工自身积极性的影响。所以，企业在财务管理工作中，需要将员工的积极性充分的调动起来，积极投身于企业财务工作之中来，有助于企业财务管理工作所面临的机遇和挑战合理的解决。
二、有哪些现状存在于现代企业的财务管理目标中
我国的社会主义经济建设在不断地进步与发展，现代企业在这一背景下，在管理模式和手段等方面也有很大程度上的改变，企业的产权和职能具备了清晰化，管理模式也比较科学化，政企分开，所以，在市场竞争如此激烈的今天，现代企业应该充分的将自己的财务管理功能发挥出来，而企业进行财务活动的最终目的就是要实现现代企业的财务管理目标，这是企业在做决策时候的准则，也是企业考核理财绩效的标准，同样是财务行为的标准和依据。企业的兴衰和财务管理有着直接的关系，而且还影响着企业运行的方式和方向，国民经济的发展也受到其影响，在企业的发展过程中，财务管理占据尤为重要的地位。我国的经济体制已经逐渐的由计划经济慢慢地向市场经济转变过来了，这就使得资本市场发生了翻天覆地的变化，在企业的发展过程中，企业的财务管理的位置逐渐的重要起来了，企业内部与外部环境的实现和未来的关系都可以通过企业的财务管理目标体现出来。
三、企业的财务管理和核心能力有哪些内容
1.企业财务管理有哪些内容。在以前企业的财务目标是利润的最大化，而现在则是利益相关者的最大化，既体现了人们认识了企业目标的主体，也体现了人们认识了企业的本质，在这中间，生产要素和企业的经济利益是息息相关的，企业在传统的思想模式中，是资本要素的所有者，同时，企业的财务目标也是尤其决定的，所有者实现利益的最大化是企业的财务目标。
2.企业的财务核心能力有哪些内容。企业的能力和企业的持续发展都是靠企业的财务能力维持着，企业的财务能力既是企业能力中体系中的一部分，也是一个独立的能力体系，在这个体系之中，其核心的位置是企业的成长和盈利的能力。在这中间，企业营运能力的提高对企业盈利能力的提高有着有利的影响，有助于企业的偿债能力和社会的贡献能力的提高，进而促进企业进一步的发展。在促进企业发展的过程中，经常会使用融资策略、经营管理以及投资管理等等使企业获得更多的利益。在对企业的财务能力进行整合和转化以后，企业的财务会形成核心的竞争力，企业的财务资源构成了财务能力，将其投入到实际的工作中，不会对企业的财务核心竞争力造成损耗，还会成为无形的资产，为企业未来的发展打下基础。
四、财务管理问题的有效解决措施
1.对审计开展跟踪工作。在进行跟踪审计的过程中，每一项任务中的每一个环节都需要企业进行严格的把关，每一个时间点的实际管理都需要进一步的加强，及时尽早的发现有哪些问题存在于企业发展之中，并适度的引导企业该如何将问题解决，使得每一项管理项目都能够保证规范性和合理性。除此之外，在开展项目的过程中，要对审计的整个项目中购买的原料和实施项目都要严格的跟踪。跟踪审计在最后的检验环节也是一样不可以松懈的。通过上述中的情况不难看出，跟踪和改善审计开展的不同方面的全过程，在很大的程度上可以促进审计工作效率的提升，而且还可以减少防止出现贪污舞弊行为的出现。
2.企业的创新能力应该进一步的提升。就企业的财务核心能力的这一问题上，有一大部分的经济学家都存在着很大程度上的分歧，不过，企业在发展的过程中，有很大一部分的人都比较认可企业的创新能力。从企业的发展角度出法可以看出，在企业的很多方面都可以受到企业创新能力的影响。
五、结语
总而言之，我国的社会经济在不断的进步与发展，市场经济体制也在不断地深入改革，企业在发展的过程中，所面临的环境也是也来越复杂了，企业在运营各项活动的时候，所要面临的问题是极具有挑战性的，会使企业的发展受到一定程度上的阻碍，最终使得企业的财务管理的目标受到严重的影响。所以，企业自身的财务核心能力需要进一步的培养，企业内部的财务管理目标需要尽快的实现，使得企业的经济效能够有所提升，进而将企业在市场中的竞争力进一步的提高，可以使得企业在市场激烈的竞争中依然处于不败之地，将市场竞争的优势充分的利用起来，进而促进企业的快速健康的发展。
参考文献：
[1]张培清.利润最大化：企业财务管理的合理目标[J].财经科学，2013，（2）.
[2]黄志忠，陈龙.中国上市公司盈利成长规律实证研究[J].经济研究，2014，（12）.
