摘 要：在我国经济水平不断提高的过程中，建筑工程建设项目的数量不断增多，建筑行业得到了快速发展。在建筑工程管理中，工程造价控制占据关键地位，只有做好工程造价控制工作，才能够创造更多经济效益与社会效益。文章从建筑工程施工管理中造价控制的有关特点入手，阐述了建筑工程管理中造价控制的重要意义，并提出了强化建筑施工管理中造价控制的有关策略。
关键词：建筑工程；施工管理；造价控制
1 引言
在我國经济水平快速提升的过程中，建筑行业得到了快速发展。建筑工程项目本身具有特殊性，其施工周期长、结构复杂、投资额度非常大。这些都导致建筑工程施工中造价控制不佳，不利于我国建筑行业的长远发展。
2 建筑工程施工管理中造价控制的有关特点
在建筑工程施工管理中，造价控制具有动态性，覆盖到整个施工工期与施工前期准备环节，具有如下特点：①对造价控制的时间比较长，从施工方案制定环节一直延续要施工竣工。在所有环节中都必须贯彻造价管理的要求，使得工程造价得以最小化；②造价控制所涉及到的方面非常多，渗透到施工过程中的方方面面；③造价控制的划分点特别多，包括施工材料、施工人员、施工机械的配置等。因此，在施工过程中，需要对实际造价和造价目标进行比对，及时发现问题并采取有效措施解决。
3 建筑工程管理中造价控制的重要意义
在建筑工程管理领域中，造价控制不仅为动态的过程，还要全程把控。在建筑工程管理中开展造价控制活动需要覆盖到施工的方方面面。和其他项目不同，建筑工程项目的建设周期非常长，相关的影响因素非常多。除了建筑质量、建设难度与建筑结构方面的影响外，建筑工程管理造价控制还容易受到各种社会因素的影响。造价控制能力也与各个阶段的具体工作存在密切关系。从某种程度上讲，建筑工程管理中造价控制能够直接体现出管理水平与管理质量。所以，要想做好建筑工程管理造价控制工作，必须从细节入手，认真对待每一个环节。
4 建筑施工阶段影响造价控制的因素
4.1 招投标环节
工程中标价格是在招投标环节确定下来，其也是制定合同价的前提条件。因此在招投标阶段，如果一旦出现不规范操作行为，则会导致中标价格失真，从而影响整体工程造价的准确性和科学性，造成工程造价失控。
4.2 合同的签订与管理
建筑工程合同签订后则工程造价即确定下来，造价控制需要以建筑工程合同作为重要依据。因此在合同签订与管理过程中一旦出现不利因素，也会影响工程造价的有效控制。
4.3 施工组织设计审查过程风险
施工组织设计是确定工程合同价的一个重要依据，而且设计质量会对工程带来直接的影响。在工程施工过程中，一旦工程合同出现调整，则会引起施工组织设计发生变化，这必然会对工程价格带来了较大的影响，需要采取及时的补救措施。这也决定了在施工组织设计审查环节上如果出现失误，则会对工程造价的控制带来直接的影响。
4.4 工程材料的管理
在整个工程项目实施过程中，需要大量的材料，这也使材料费用占总体造价比重较大，因此材料的管理与工程造价控制具有直接的关系。当前部分工程项目施工过程中，存在偷工减料行为，对工程质量带来了严重的影响。在实际工程项目实施过程中，材料的管控具有较大的难度，很难达到准确控制，这也是影响工程造价失真的最主要因素。
4.5 竣工结算的控制
这一环节作为工程造价最后控制环节，在此环节加大审核力度，也能够达到节约工程造价的目的。通过对工程进行严格审核，及时找出施工漏洞，在改善工程施工的质量的同时，也能够实现对工程造价的有效控制。
5 建筑施工管理过程中造价控制的措施
5.1 加强对建筑项目合同管理的造价控制
在建筑市场中经常会出现这种状况，很多不具有市场竞争能力的施工单位不得不选择压低施工价格，为保证取得相应的施工经济效益，往往需要缩短施工周期。这种情况的普遍存在，往往会给工程施工造价管理带来更多挑战。为避免上述情况的出现，应制定完善合理的施工合同，通过合同本身的约束作用来不断提高工程造价管理及控制。为此，应在合同工期明确规定业主与施工单位的权利及义务，从而通过合同对相关违规行为进行处罚，保护自身权益。与此同时，利用合同提供法律依据，保障工程造价控制工作的顺利开展，避免生产消费问题。合同能够体现出双方的经济关系，明确各方经济利益，利用合同管理搭建诚信平台，进一步满足施工管理要求。
5.2 落实招投标环节的规范化
招投标阶段作为建筑工程实施过程中极为关键的一个阶段，通过强化对投投标阶段的规范化管理，有利于实现对工程造价的有效控制。因此在招投标阶段，无论是建设企业还是施工企业都需要遵循公开、公正和公平原则来强化对投投标工作的监管，全面提高招标投方案的编制质量，强化评标人的工作效率和综合素质，使其能够以严谨的工作作风来开展招投标工作。施工企业需要对拟投标项目的地理互不干涉、地质情况及周边环境等进行充分了解，对可能会对工程成本投入带来影响的因素进行分析，并尽量进行规避，合理编制施工组织计划，采用先进的施工技术和措施，以保证投标方案经济上的合理性和技术上的可行性。全面提升招标人员的职业素质，使其在招标工作中能够在保持双方利益均衡的前提下认真对待，从而实现双方的互利共赢。
5.3 强化建筑项目招标管理的造价控制
建筑工程实行的招投标制度能够确保造价控制落实到招标环节中。公开与公平的招标制度能够为广大的施工企业创造公平的竞争环境，使得其都有机会参与到投标环节中。在招投标制度的作用下，很多有过不良记录的施工企业将失去投标资格，参与投标的企业也不会采取恶意压价的方式来获得项目。只有符合市场状况的报价才会被认可。这样一来，施工企业会持续提高自身的实力，强化招标能力，从而获得更多的项目，得到生存与发展。
5.4 强化施工阶段的造价控制
在建筑工程施工管理中，造价控制中最关键的部分就是施工阶段。在施工阶段中，必须做好建材市场的调查工作，明确市场上各种材料的价格及价格发展趋向。在总成本中，建筑材料成本占有重要比例，对项目施工质量直接相关。所以，必须控制好材料的质量与价格。在对建材市场中多种材料进行比对的结果下，确定性价比最优的材料，有效地节约资金。除此之外，还要将经济性与技术性结合起来。在科技水平不断提高的过程中，社会经济效益要想实现最大化就必须依赖先进的科技。为了确保施工企业能够顺利完工，创造最大的经济效益，有必要制定出科学的技术方案。在方案实施的过程中应加强工程造价控制。施工企业在设计方案的时候就应该充分考虑到造价控制状况。
6 结语
工程造价控制是建筑工程施工管理中的重要组成部分，可在保证建筑施工质量的同时，进一步控制成本支出。造价控制与施工管理紧密相连，对造价进行合理控制，是项目管理的核心，应全面掌握每个环节施工情况，并在此基础上提出针对性较强的造价控制策略，关注合同管理、招标管理及施工各个阶段管理工作。在实际工作中，要立足于整体，采取必要方法进行全面控制，从而有效减少工程造价，充分提高经济效益。
参考文献：
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