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【住建总结】海珠区住房和建设水务局2015年度工作总结【精选推荐】

时间:2023-07-17 16:05:02 公文范文 来源:网友投稿

海珠区住房和建设水务局2015年度工作总结2015年,在区委、区政府的领导下,新组建的区住房和建设水务局优化整合建设、市政、园林绿化、水务的工作职能和队伍力量。去年以来,我局以营造“干净、整洁、平安、下面是小编为大家整理的【住建总结】海珠区住房和建设水务局2015年度工作总结【精选推荐】,供大家参考。

【住建总结】海珠区住房和建设水务局2015年度工作总结【精选推荐】


海珠区住房和建设水务局

2015年度工作总结


2015年,在区委、区政府的领导下,新组建的区住房和建设水务局优化整合建设、市政、园林绿化、水务的工作职能和队伍力量。去年以来,我局以营造“干净、整洁、平安、有序”城区环境为工作目标,全力抓项目、抓管理、抓队伍,现将主要工作情况总结如下:

一、业务工作情况

(一)全力推进重点项目建设。一是加快推进道路建设。去年以来,完成了环岛路(大干围-沥滘村段)、珠江后航道滨水地区景观工程、潘鹤雕塑园周边道路、青山小围周边道路、台涌路和安悦路等6条新建道路的建设工作。二是加快推进海珠湿地三期建设。目前湿地三期已完成前期工作,预计在2016年底完成湿地三期的建设工作。三是组织实施第22届园博会。以“岭南古韵,锦绣海珠”为主题精心组织实施第22届园博会,对外展示海珠区别具特色的岭南文化和自然景观,获得市民群众的一致好评。四是加快推进七星岗古海岸遗址公园建设。基本完成七星岗古海岸遗址公园的建设工作,正按精细化建设思路进行收尾提升。五是加快推进水环境治理项目。科学制定施工方案,马涌(海珠涌)整治、土华涌截污、海珠生态城19条河涌整治、石榴岗河水闸重建和14条河涌清淤等37项河涌整治工程全线进场施工。六是加快推进民生工程。海珠区老人公寓、海珠生态城复建安置房、海联路跨马涌桥等民生工程取得突破进展。对华洲路、南洲路振兴大街实施排水改造工程,解决周边“水浸街”的民生难题。

(二)大力改善城区环境品质。一是重点实施三路三片区整治。为打造“干净整洁、平安有序、清新亮丽”的城区环境,自去年68日起全面开展“三三整治行动”,对阅江路、广州大道南、新滘路(三路),电视塔片区、琶洲片区、海珠湿地片区(三片区)范围内的市政设施、园林绿化、建筑物外立面和河涌堤岸设施进行综合整治。截至12月底,共翻新人行道、侧石约2万平方米,桥底硬化2.85万平方米,涂装桥梁218.59万平方米,绿化升级改造17.05万平方米,采用中式手法整饰围墙4250平方米。“三三整治”效果获得市、区领导的高度认可,省内其他城市、市内各区纷纷到我区参观学习。二是重点实施城中村安全隐患整治。完成南洲街上涌村、江海街桂田村、凤阳街五凤经济联合社及凤和经济联合社等4个城中村的安全隐患整治工作,顺利通过市领导小组的验收。三是重点实施康乐村片区、上涌村片区改造。共修复车行道2034平方米、人行道路面632平方米,改造排水管道217米,新建收水井151个,清疏排水管道1400米,有效缓解城中村污水乱排、雨污混流、逢雨必淹的情况,改善村民居住环境。四是重点实施琶洲地区环境综合整治。集中整治琶洲地区黄埔涌、赤岗涌等13条河涌,修剪绿化5万平方米,清疏河道4000立方米,升级改造绿化3200平方米。五是重点实施海珠湿地周边环境整治。对海珠湿地周边环境进行了升级改造,共种植乔木共2800株,灌木5000丛,竹子1.5万支,地被2万平方米。六是重点实施晓港公园人工湖水体治理。以晓港湖为水体生态治理试点,探索采用新技术实施河涌水体生态治理。治理后,晓港湖水体水质由整治前的地表劣五类水提升为二类水,水体透明度由0.3米提升至2米。七是重点实施石榴岗河两岸绿化升级改造。在石榴岗河两岸带状种植宫粉紫荆,打造花带景观,截至12月份,已种宫粉紫荆5430棵。

(三)强化城区设施维护管理。一是加强市政设施管养。共清疏排水管道约300公里,修补沥青路面约1.74万平方米,修复人行道约7000平方米,修复交通标线约8850平方米,并对32条内街进行排水改造,为群众出行提供了便利。二是加强园林绿化管养。共补植乔木789株,灌木6.9万丛,绿篱及地被26.7万平方米,完成修剪乔木4.17万株,灌木14万丛,绿篱及地被173万平方米,杀虫覆盖面积达149万平方米。三是加强水务设施管养。对河涌堤围附属设施进行维护,完成了园艺场涌磨碟沙公园涌段闸门井改造工程、龙潭涌人行道及栏杆修复工程等90项应急工程。

(四)加强安全生产监督检查。一是加强建筑工地质量安全监管。2015年对124个受监工程工地实施安全生产及文明施工严控管理,全年安全生产形势持续保持稳定,未发生基础下沉、主体开裂、房屋倒塌以及重大人员伤亡等质量安全事故。二是加强水务工程质量安全监管。2015年监管水务工程8项,发出《整改通知书》19份,《工程监督记录表》58份,有效保障我区水务工程的质量和安全。

(五)规范行政许可,严格行政执法。一是行政许可方面。2015年以来,我局政务窗口接听企业群众咨询电话2537件,实际受理办件1518件,按时办结率100%。二是行政执法方面。对在建工地,2015年受监工程124项,建筑面积585.38万平方米,共发现安全隐患3988宗,发出整改通知书1328份,责令停工整改工地19个,行政处罚13宗。对园林绿化,截止12月底,对擅自砍伐、迁移、修剪绿化违法行为立案处理17宗,报市林业局执法处立案处理1宗,行政处罚38.23万元。对水事违法,发出责令停止通知书136份,立案查处案件46宗,申请法院强制执行案件1宗,已收缴罚款96万元,立案数及收缴罚款数居全市第一。三是完成全区建设工程项目招标投标监督任务。2015年,我局严格执行各项法律法规,严格审核各类依法招标项目,进一步提高招标工作质量,全年共收到招标备案和小额交易备案项目共 150 宗,项目招标率100%,总投资金额3.57亿元。

(六)着重落实三防工作。一方面在全区17个内涝黑点安装视频摄像头,设置水位观测标尺,实时监控内涝点的水浸情况和现场处理情况,强化指挥调度和排涝抢险。一方面建立河涌水闸与市政排水联动调度机制,腾空全区河涌运行水位,充分发挥河涌行洪纳潮的功能,2015年汛期期间,防暴雨内涝应急响应43次均能及时排涝除险,全区安全度汛。

(七)高度重视信访维稳。我局以平安建设为载体,以群众利益为重,加强维稳综治监控力度,完善综治维稳工作机制,及时处理和化解在工作中遇到的各类矛盾纠纷。2015年我局共处理各类投诉共4468宗,已处理4427宗,正在处理41宗,按时处理率100%

(八)主动靠前提供高效服务。一是主动靠前服务。建立重点企业微信服务群,主动靠前为重点企业提供建设工程相关咨询和指引。二是提高审批效率。进一步优化审批流程,对企业的申办资料进行提前审核,确保符合政务服务窗口的入案标准,一经政务窗口收案受理,3个工作日必须办结回复,切实压缩审批时限,提高办事效率。三是专人全程协办。政务服务窗口实行全程协办制度,专人为企业项目提供收案受理、咨询答疑、全程引导、办结回复等服务。2015年以来,区住建水务局政务服务窗口主要承接34项行政审批和备案业务,接听企业群众咨询电话2537件,实际受理办件1518件,按时办结率100%,办件满意率100%

(九)实施市政、绿化、河涌精细化管理。为进一步有效整合建筑业、市政、绿化、水务和住房管理职能,建立城区环境管理的长效机制,实现城市管理专业化、品质化和精细化,我局正着手构建“海珠区建设、市政、绿化、河涌、住房五位一体电子化监督管理系统”,实现全区79个建筑工地、223条城市主次干道的市政和绿化、74条河涌和23582间公房的全覆盖、“可视化”运维监管。目前,电子化监督管理系统的架构基本建立,正在构建后台操作软件、巡查软件、智能终端APP软件等,计划20166月完成第一期河涌巡查业务的开发工作。

二、党建工作情况

(一)深入开展“三严三实”专题教育。根据省、市、区关于深入开展“三严三实”专题教育学习的部署要求,我局高度重视,精心组织,通过学习教育、征求意见,查摆问题、开展批评,整改落实、建章立制,着力解决“四风”存在问题,切实加强作风建设。一是多举齐下找问题。通过“学习对照找问题、征求意见听问题、谈心交心挖问题、撰写材料提问题”等形式,认真查摆领导班子作风、机关效能方面存在的突出问题,共征集到对班子集体和班子成员相关意见和建议 23条,经过梳理汇总归纳共13条,其中“不严不实”问题8条,其他问题5条;对班子成员个人的相关意见26条。二是真抓实干抓整改。按照“整改有目标、推进有措施、落实有责任”的要求,我局建立整改台账逐项抓紧整改,各项整改项目均按计划有序推进。

(二)抓实抓好党风廉政建设。一是强化责任落实。成立局党风廉政建设领导工作小组,制定党风廉政建设实施方案,将党风廉政建设和反腐倡廉工作任务分解到局属各科室及事业单位,把责任制考核结果与干部职工年度考核挂钩,并作为奖惩、创先争优的重要依据,促进反腐倡廉工作任务层层分解、层层落实,形成横向到边、纵向到底的责任体系,全面督促班子成员及干部职工落实廉政责任。二是强化监督力量。继续推进廉政监察员制度,调整补充局系统的廉政监察员,在原有12名的基础上调整增至16人,布设在各重点岗位,全面参与党风廉政监督和效能监察工作;对外设立廉政风险举报箱、公开监督电话、开通网上投诉信箱等,主动接受群众监督;全力支持区纪委派驻组的工作,积极配合查处本单位违纪违法案件。三是强化制度落实。2015年以来修订了各项财务、人事、工程管理、廉政监督等管理制度共计26项。特别在工程管理方面,针对工程前期、工程招标、工程变更和工程预结算等关键环节,从制度上制定实施了《经费支出管理细则》、《10万元以下工程委托支付审批制度》、《邀请招标备案流程》等多项工程管理制度。从流程上,成立专业技术评审委员会把好工程前期方案技术关;成立重点工程项目监督协调小组把好工程变更审批关;成立重点工程、市政维护、园林绿化和水务工程4个工程资金预结算审核小组,把好工程预结算关。从人员管理上,针对各类工程专业性,分别成立建筑、市政、绿化、水务各个专业技术小组,分类负责施工现场管理,而且要求每个项目由2名人员共同参与,相互监督。

(三)切实抓好干部队伍建设1.充实中层干部结构。为补充河涌建设、水务维护、公园管理的领导力量,从基层单位一线调配5名德才兼备的年轻干部兼任河涌所、维管所、公园中心主任助理,强化了基层单位中层干部力量,有效调动干部队伍的积极性。

2.提升队伍整体战斗力。通过公开招考新录用12名事业编制人员,充实下属单位专业技术队伍力量。结合市场经济发展,按照政策建立可升可降的工资体制,提升水务事业单位合同制人员的整体收入,让合同制人员劳动价值与经济价值相挂钩,稳定人员队伍、提升队伍士气。

3.强化支部建设。完善支部组织架构,强化基层党组织的战斗堡垒作用,重点完善党支部组织学习纪律、支部生活会制度等。在《中国共产党发展党员工作细则》出台后,局党委严格按照党章规定和《细则》的要求,把好入党前培训教育关、考察关、审批关,严格履行入党手续,严格把好发展党员质量关。新发展的党员均为各支部民主推荐的政治觉悟高、业务能力强、综合素质高的同志。2015年我局共吸收5名同志为预备党员,4名预备党员预备期满按期转正。

4.加强干部队伍教育。提高全局党员干部做好新形势下群众工作的能力,增强全局各个党支部的凝聚力、创造力和战斗力;进一步密切党群、干群关系,要树立“全局一盘棋,同坐一条船”的集体思想,资源共享,共同担当,全局要从上至下贯彻“共进退,共患难,共发展,共荣誉”的“四共”精神,形成合力,做好各项城市建设和管理工作。树立高度的工作责任心,全力提高工作效率,加快推进各项重点工程项目建设、精细化管理工作和防汛各项工作,努力将专题教育成效转化为住房建设水务工作的发展成果,实现相互融合、相互促进。 

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