下面是小编为大家整理的重要事项报告制度 机构编制工作重要事项报告,供大家参考。
重要事项报告制度
第一章
总则 第一条
为了切实加强和规范重要事项的管理，建立健全快速反应机制，进一步严肃工作纪律，使公司对重要事项处置、事态进展情况和事后调查、处理等工作得到全面掌控，结合公司实际制定本制度。
第二条
重要事项报告原则：重要事项报告必须及时、准确、完整，任何单位和个人不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。
第三条
公司各部（室）、二级单位及在公司从事生产经营活动的单位，均适用于本制度。
第二章
重要事项内容 第四条
重要事项内容：
（一）有关部门、人员来公司指导工作、洽谈业务； （二）新闻部门来人来函采访； （三）联络接待中人员财物的支配； （四）紧急和突发事件，包括群众信访、非法集会、游行、示威、聚众围堵、请愿罢工、疫情、自然灾害等其他突发性公共事件； （五）重大经营决策、技术改造、大宗采购行为； （六）财务收支情况、大宗借贷款项、公司融资及大宗信贷业务； （七）主要工作人员的聘用、任免、待遇、奖惩、辞退等情况； （八）省、市、区各部门以及董事长、总经理和其他领导任职的各社会团体和民间组织发来的信件、通知、邀请函、邮件等； （九）影响生产经营、安全环保和工作秩序等方面有序进行所发生的各类重大事故、失误、问题、隐患； （十）损害公司形象或造成社会不良影响的其他重要事项。
第五条
符合以下内容之一的，属负面重大事项范畴 ：
（一）造成死亡或者重伤的；
（二）造成直接经济损失 200000 元以上的； （三）经济损失虽未达到规定数额但情节严重，使生产经营、安全环保和工作秩序等方面受到重大损害或造成社会不良影响的； （四）其他违法、违纪等妨碍公共安全的事件； （五）有损公司名誉,使公司形象受到严重损害或造成社会不良影响的其他事项。
第三章
重要事项报告 第六条
各单位负责人是重要事项报告的第一责任人，须严格执行重要事项报告制度，做到重要事项及时报告，做到事前请示，事中续报、事后报告，并严格按批复意见办理。
第七条
各单位必须在负面事项发生后 1 小时内，以口头方式同时向主管部门、行政办公室、党办报告，主管部门向分管副总报告，行政办公室向总经理报告，党办向党委书记报告。根据事态进展和处理情况，随时进行续报。负面重大事项处理完毕后的 5 个工作日内，须以书面的形式正式向主管部门、行政办公室、党委办公室递交书面报告。
第八条
总经理或总经理临时委派的工作人员，负责重要事项的外部报告。
第四章
负面事项报告内容 第九条
负面事项报告内容 （一）负面事项发生单位的概况； （二）负面事项发生的时间、地点、人物及现场情况； （三）负面事项发生的简要经过、造成损失的初步统计； （四）负面事项发生原因的初步判断； （五）负面事项发生后采取的措施及事项控制情况； （六）
其他应当报告的情况。
第十条
凡负面事项出现瞒报、迟报、谎报、误报、漏报或扩大（缩小）事态进行虚报以及设置障碍、阻止知情人上报的，一经调查属实，将严格进
行责任追究。
第五章
负面事项调查 第十一条
负面事项发生后，由行政办公室牵头，人力资源部、企管部及相关部门派人员参加，组成联合调查组进行调查。行政办公室负责将调查情况以书面形式向总经理汇报，或在总经理授权后向公司汇报。负面重大事项发生后，须由分管副总主持调查工作，上述部门执行调查程序。
第六章
负面事项责任追究 第十二条
对发生负面事项的单位、责任人及负责人，按照公司相关制度进行处置。
第十三条
负面重大事项的责任追究 （一）公司对造成负面重大事项的责任人进行责任追究，并对相关负责人及分管领导进行问责； （二）对发生负面重大事项部门的责任人及相关负责人一律先行停职，停职期间只发放基本工资； （三）经调查分析、认定责任后，按照最终认定结果及相关制度进行处罚。
第十四条
处罚措施 （一）对于不按照规定上报的单位负责人、责任人，进行通报批评，并按公司相关制度进行处罚； （二）对屡犯的负责人、责任人给予降职处分或调离原工作岗位。
第十五条
下列情况从严处理：
（一）对负面事项报告弄虚作假、隐瞒真相或以各种方式进行阻挠者； （二）负面事项发生后隐瞒不报、谎报或延迟不报、故意破坏事故现场，或者拒绝接受调查，以及拒绝提供材料者。
第十六条
本制度如与上级部门相关制度相悖，按照上级部门制度执行；本制度未包含的其它事项报告按照上级部门相关规定执行。
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