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重大事项请示报告制度存在的问题19篇

时间:2022-11-19 12:30:03 规章制度 来源:网友投稿

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重大事项请示报告制度存在的问题19篇

篇一:重大事项请示报告制度存在的问题

  重大事项请示汇报制度

  重大事项请示汇报制度(讨论稿)

  为规范学校管理,促进上下沟通,及时稳妥地处置重大事项和突发事件,促进学校发展,特制订本制度。

  一、须请示的事项

  1.教职工评先选优、聘称评审、人事安排、党员纳新、优质课公开课人选确定、教辅材料征订等

  2.中考招生、优秀学生和优秀学生干部评选、大学生自主招生推荐、学生借读、插班、休学、转学、退学、毕业证发放、学生党员纳新、违纪学生处理等

  3.各类收费、支出、物资采购、工程建设、资产处置、校舍租赁以及公章使用等

  二、须汇报的事项

  1.偶发突发事件,尤其是涉及师生人身安全,如食物中毒、学生离校出走、学生群架群殴、校内意外人身伤害、交通事故等情况;

  2.校内发生的刑事、治安案件;学生严重违纪事件;全体教职工在校内外发生的涉及刑事或治安调查处罚及违纪的事件;

  3.其它可能影响学校正常工作秩序及校园稳定、危害师生生命财产安全的紧急重大情况;

  4.教职工及学生的各种原因死亡事件。

  三、请示汇报程序

  1.请示汇报的事项要以书面或电话的形式报办公室统一转呈校长。

  2.偶发突发的涉及师生人身安全的事件,必须在得知事件发生后立即电话上报,1个小时内写出材料上报,并跟踪掌握事态进展情况和处置情况,随时书面续报,直到事情处理完毕。

  3.其它报告事件,需在事件发生后3天内上报。

  四、有关要求

  1.学校各部门主要负责领导要对请示汇报信息负责,以实事求是为原则,确保报告及时准确。对迟报、漏报、瞒报信息使学校不能及时准确掌握情况,影响对重大情况和事件及时妥善地进行处置,甚至造成严重后果的,要根据《莱州一中管理责任追究制度》追究相关责任人和部门领导责任。

  2.各部门要经常了解和分析存在影响稳定的重点和热点问题,排查安全隐患,及时采取应对措施,把工作做在前头,把问题解决在萌牙状态,把矛盾化解在基层,做到早发现、早报告、早控制、早解决,确保学校稳定和校园安全。

  

篇二:重大事项请示报告制度存在的问题

  重大事项请示报告制度

  为进一步规范重大继续事项调查结果工作,确保五县人民政府及时准确掌握并快速处置各类重大事项,避免工作失误,确保政令畅通,现就严格执行重大事项请示报告制度有关事宜通知如下:

  一、重大事项请示报告的主要内容

  (一)重大突发事件

  全县范围内发生的或与我县密切相关急需解决的重特大突发性事件,包括自然灾害、事故灾难、心理卫生公共卫生事件和社会安全事件等。

  (二)重要工作事项

  1.贯彻落实中央、区、州、县委重要指示、决定、命令以及县人大常委会市场条件审议意见过程中的重要情况;

  2.中央、区、州、县委研究制定的事关经济社会和重大民生的政策措施;

  3.中央、区、州批覆的我县重大规划、重大项目情况以及对我县工作的重要通报;

  4.各乡镇人民政府、政府职能部门年度工作此项工作目标任务、工作要点、重要其他工作部署以及阶段性任务的完成情况;

  5.各乡镇人民政府、政府职能部门涉及全县工作的重要事项决策、重大项目建设、重要资金安排情况。

  (三)重要会议

  县人民政府全体会议、县人民政府常务会议、县人民政府党组全体会议、县有重工作例会以及以县人民政府名义召开的行业会议或其他人民政府要会议。

  (四)重要活动

  1.能够县人民政府县长、副县长出席的公务活动;

  2.以县人民政府名义开幕、申办的重要公务活动;

  3.各乡镇人民政府、政府职能部门的重要公务外出考察活动。

  (五)重要接待

  1.上级领导或其他重要客人,以及国内外知名的专家、学者、企业界人士到我县开展公务商界性活动的接待;

  2.中央、区、州及其他地区重要媒体到我县投身新闻采访活动的接待。

  (六)其他重大事项

  县县政府全体会议、州人民政府常务会议、县人民政府党组会议、县人民政府工作例会和以县人民政府名义召开的例会行业会议体育精神落实情的以及县人民政府主要领导确定并交办况重要工作进展情况。涉及各乡镇人民政府、州政府职能部门的重大决策、重大项目安排等其他事项。

  二、韦伊杰的程序和要求

  (一)各乡镇人民政府、政府职能部门必须严格遵守数项事项审批程序请示报告制度,不得迟报、漏报、错报、压报、瞒报。凡重大事项必须及时已经形成公文向县人民政府主要领导和必须分管领导进行请示报告。时间紧急可当面或用电话逐级向县人民政府分管领导纪检和主要领导请示报告,当即根据事项连忙进展情况补交公文。

  (二)各乡镇人民政府、政府职能部门向县人民政府报告;直属部门、各单位向分管副县长报告;县人民政府副县长、办公室主任向县长报告。

  (三)县办公室负责统筹管理重大事项报告工作,收到各部门重大事项公文后才,及时呈送办公室适时主任审核并逐级呈送政府分管领导和主要领导成员阅示,并将领导批示转相关相关部门办理。

  (四)凡县人民政府领导批示的行文公文,各乡镇人民政府、政府职能部门次要领导要高度重视,按照批示要求抓紧认真代办办理,并及时将办理情况上报县政府办公室履行公文流转程序。

  (五)各乡镇人民政府、政府职能部门主要负责人离开本县及邀请县人民政府领导参加的重大活动、重要会议仍须至少提前3个工作日上海市人民政府向郡人民政府请示报告。

  (六)县委督查室、县人民政府秘书处不定期对各部门执行重大事项请示报告制度情况进行专项督查,并将督查结果在全县进行调查范围内通报。对重大事项制度执行不力造成严重后果的,县人民政府文雅将正经追究部门主要负责人和直接责任人的责任。

  

  

篇三:重大事项请示报告制度存在的问题

  单位在请示报告方面存在的问题

  之间的距离过大,不符合公文规范。5.公文文种和主送单位错误。下级机关向上级机关行文,文种一般用“请示”、“报告”、“意见”等,并不得主送上级机关办公厅(室),但有的单位向省政府报送请示性文件时,主送单位写成省政府办公厅;有的单位报送公文使用“建议”这种不属于行政机文种类的文种;个别单位使用便笺纸印制上行文。6.公文附件标注不当。公文附件是对正文的重要补充,与正文都是公文的重要内容。有的单位行文时分不清正文和附件的关系,常将正文的内容作为附件标注。比较突出的问题是将上报的工作总结、请求批转或转发的主体内容作为附件;单独装订的附件没有标注发文字号;有的附件前后标注不一致,位臵不准确。7.公文附注标识不准确。附注一般是对公文的发放范围、使用时需注意事项等情况的说明,其中“请示”应在附注处注明联系人的姓名和电话。但有相当一部分单位拟制的公文,没有按规定标注附注,或位臵不正确、要素不全。8.印章加盖错误。?细则?规定,联合上报的公文,由主办机关加盖印章;当公文排版后所剩空白处不能容纳印章时,应调整行距、字距,使印章与正文同处一面,不得在空白页标注“此页无正文”。但省政府收到的联合上报公文都是将行文单位的印章全部加盖,且仍存在空白页标注“此页无正文”的现象。9.版记标识不规范。版记主要包含主题

  词、抄送机关、印发机关、印发日期、二维条码等要素,是公文的重要组成部分。但有少数单位对版记的标注重视不够,主要存在以下问题:一是主题词标引错误。绝大多数单位标引主题词,既没有遵循主题词标注的原则,也不能准确反映公文内容。二是抄送机关的范围比较混乱,有的将内部发文范围和存档情况反映在上报公文上;有的主送省政府的公文,又将省政府领导同志列入抄送范围。三是位臵不准确。版记应臵于公文最后一面,版记的最后一个要素臵于最后一行,但多数单位没有按照这一规定进行标注。(二)行文不符合规则。1.报告中夹带请示事项。有相当一部分单位在呈送省政府的“报告”中提出一些请求帮助解决的困难和问题,违反了“报告”中不得夹带请示事项的规定。2.请示一文多事。有的单位报送的“请示”一文多事,涉及多个部门的职能,在公文办理时无法确定主办部门,影响了公文的正常运转。3.越级报送公文。个别单位对应逐级行文的正常事项,进行越级请示和报告,没有根据隶属关系和职权范围确定行文关系。4.本应联合行文的各自行文。有的单位对同一事项本应联合其他部门行文却自行行文,违反了行文规则。(三)文字错误和文印质量较差。1.错字漏字现象频出。有的单位对公文审校不严不细,公文中经常出现错字漏字,有的甚至在标题中出现错字别字。2.单位名称简称不规范。省政府办公厅于2xx年3月就省政府机构规范化简称专门发文进行了规范,但有少数单位上报的公文中,对涉及到的单位名称仍不使用规范化简称。

  3.字母词使用不正确。部分单位没有认真学习?国务院办公厅秘书局关于加强对行政机文中涉及字母词审核把关的通知?(国办秘函?2xx?14号),在报送的公文中没有严格规范地使用字母词。4.公文印刷质量较差。有的单位公文印刷质量不高,字迹模糊不清,给公文处理造成一定难度。(二)、进一步规范公文报送工作的要求为了尽快扭转公文报送中存在的文件多、质量差、效率低、程序乱的局面,进一步规范公文报送工作,报文单位要切实履行好公文审核、报送职责,严格规范公文的格式,提高公文质量,确保公文运转顺畅。(一)加强领导,明确责任,切实重视公文处理工作。机文是政府公务活动的重要工具,是依法行政、保证机关工作正常运转的重要手段。公文质量体现着机关形象和行政效率,也是机关作风的具体反映。报文单位要高度重视公文的制发、报送工作,明确责任,严把出口关。主要负责人要经常过问公文处理工作,及时发现问题并予以纠正;分管负责人要切实负起责任,严格遵守公文处理的规则和要求,严把公文质量关。要选派政治素质好、业务精、责任心强的同志从事文秘工作,从源头上杜绝公文差错发生。(二)严格遵守公文处理的相关规定,努力提高机文处理水平。?办法?和?细则?是报文单位制发、处理公文的基本准则。各报文单位要认真执行?办法?和?细则?规定,结合各自的工作实际,研究和制定公文处理的具体措施,对容易出现差错的问题严肃对待,切实加以纠正,健全和完善公文处理机制,不断提高机文处理的水平。领导干部要带头学习,模范遵守,经常检查和纠正公文处理中存在的

  不规范、不细致、不严谨的问题。文秘人员要熟记?办法?和?细则?的规定,熟练掌握公文处理的基本技能,努力成为处理公文的行家里手。(三)切实发挥文秘部门在公文处理中的职能作用,不断提高公文质量。各报文单位文秘部门要切实负起责任,充分发挥公文审核、把关的职能作用,明确各个环节的责任,实行分工负责制,确保公文制发、处理更加规范。严格把好公文审核关,该上报的上报,不该上报的坚决不报,确保公文审核把关不流于形式;严格把好文种关,凡上报的公文文种仅限于“请示”、“报告”、“意见”,一般不使用其他文种;严格把好会签关,对涉及其他单位职权范围内的事项,主办单位应积极协调协办单位取得一致意见后会签上报;严格把好报送关,由专人负责报送公文,进一步加强公文报送过程中出现问题的沟通协调。

  

  

篇四:重大事项请示报告制度存在的问题

  管理中心重大事项报告请示制度

  为了进一步加强和标准紧急重大事项的管理工作,确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项,防止工作失误,特建立重大事项报告制度,使人人明确责任,保证文秘资源网平安、和谐、全面地开展。

  一、报告内容

  1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况;

  2、总经理交办的重要工作任务完成情况;

  3、下级请示、报告的重要事项;

  4、突发性事件、事故、问题;

  5、每月主要工作安排及完成情况;

  6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况;

  7、需要报告的其他重大事项。

  二、重大事项报告程序和要求

  1、某某某某某某某全体员工要执行每项工作报告回音制度,做到事前有请示,事后又报告,保证领导对工作进展情况做到心中有数;

  2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责,逐级报告的原那么,凡属职权范围的工作,要各负其责,认真落实,凡重大问题本级无权决定的,要逐级报告,不得超越权限;

  3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告,能事前报告的事宜要事前报告,事前无法报告的,事后应及时报告;

  4、重大突发事件或事故应紧急报告,无论什么时间,必须在第一时间〔1小时内〕报告主管领导,一般事故要及时〔4小时内〕报告;可先用口头报告,然后再补报文字报告,来不及报送详细情况的,可先进行初报,然后根据事态进展和处理情况,随时进行续报;

  5、凡领导交办的事情,都必须坚决执行,认真落实,不打折扣,确实遇到困难应及时报告,不能有抵触行为;

  6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。急事及时批复,其它事项三天内批复。特殊情况或按规定需要上报事项由总经理会议研究确定。

  三、纪律与监督

  1、上级负责人对下级报告的重要事项,属自身职责范围的要及时答复或处理,自身难以决断的,要及时上报,因自身答复不及时或处理不当或应上报而没上报的,造成后果必须追究当事人责任。

  2、报告对象必须及时按要求如实报告,并严格按批复意见办理,办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理的,视情节轻重给予纪律处分。

  3、对一些影响某某某某某某某全局的突发事件,本部门或当事人无论什么原因,没有及时上报而造成严重后果的,必须追究当事人和部门负责人的责任。

  4、重大事项报告情况,由质检部负责督办。并按有关要求,该上报的要及时上报。每半年检查一次执行情况,并写出书面报告。

  本制度自下发之日起执行。

  二○○五年七月八日

  

  

篇五:重大事项请示报告制度存在的问题

  重大事项报告请示制度与重大事项请示与报告制度

  重大事项报告请示制度为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作,确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项,避免工作失误,特建立重大事项报告制度,使人人明确责任,保证文秘资源网安全、和谐、全面地发展。一、报告内容1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况;2、总经理交办的重要工作任务完成情况;3、下级请示、报告的重要事项;4、突发性事件、事故、问题;5、每月主要工作安排及完成情况;6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况;7、需要报告的其他重大事项。二、重大事项报告程序和要求1、___全体员工要执行每项工作报告回音制度,做到事前有请示,事后又报告,保证领导对工作进展情况做到心中有数;2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责,逐级报告的原则,凡属职权范围的工作,要各负其责,认真落实,凡重大问题本级无权决定的,要逐级报告,不得超越权限;3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告,能事前报告的事宜要事前报告,事前无法报告的,事后应及时报告;

  

  4、重大___或事故应紧急报告,无论什么时间,必须在

  重大事项请示与报告制度

  

  第二十三条可能对公司当期财务状况产生重大影响的事项:1.签订重大购销经营合同(单笔购销合同金额占上年销售额1%);2.重大资产改良维修支出(其预计支出金额占上年利润总额5%以上或单笔装修、修理、修缮、营业设备制作金额达到或超过30万元人民币的)。第二十四条其他可能对公司当期财务状况产生重大影响的事项(单笔金额):1.单笔金额占公司资产总额0.5%以上的;2.单笔金额占公司净资产总额的3%以上的;3.单笔金额占公司上年度净利润额的5%以上的;第二十五条公司设立分支机构;第二十六条公司更改、增加或缩小经营范围。第二十七条公司以公司整体房产(含有单独产权证明的单处房产)对外招租、出租三个月及其以上者。第二十八条公司对经营布局超过其经营面积10%以上(含10%)的调整。第二十九条公司调整___架构、增减部门设置。第三十条公司管理岗位的增减设置、重要管理岗位人员的任免。第三十一条公司重大管理制度的制订和变革。出现下列重大事项之一者,各公司应于当天向集团公司报告,由集团公司备案。第三十二条发现或出现安全隐患或事故。第三十三条发生服务事故、创建事故、三信事故及重大差错等。第三十四条公司财物可能或已经出现重大损失。(损失金额标

  

篇六:重大事项请示报告制度存在的问题

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  请示报告制度存在问题

  篇一:重大问题请示报告制度重大问题请示报告制度一、目的为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作,确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项,避免工作失误,特建立重大事项报告制度,使人人明确责任,保证安全质量、确保施工顺利开展。二、请示和报告的主要内容1、上级领导、部门领导交办的重要工作任务及完成情况;2、架子队、施工层反应报告的重要问题;3、施工现场遇到突发性事件;4、现场施工过程中质量及安全隐患的重要问题;5、现场工作层不听从指挥,不按规----------------精选公文范文----------------1

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  范要求施工,不按要求整改;6、桥梁、路基、附属施工过程中出

  现质量、测量、安全事故;7、施工现场发现设计图纸出现重大

  错误;8、在处理重大问题中,自己无权决

  定或遇到的棘手无法处理的问题;9、需要请示报告的其他重大问题。三、重大事项报告程序和要求1、要做到事前请示,事后报告,保

  证领导对工作进展情况做到心中有数;2、按照公司精细化管理以及项目部

  的规章制度要求,按流程实行逐级报告。请示报告过程中要坚持分级负责,逐级报告的原则,凡属职权范围的工作,要各负其责,认真落实,凡重大问题本人或本部门无权决定的,要逐级报告;

  3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告,能事前报告的事宜要事前报告,事前无法报告的,事后应及时报告;----------------精选公文范文----------------2

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  4、重大突发事件或事故应紧急报告,无论什么时间,必须在第一时间报告上级领导,一般事故要及时报告;可先用电话口头报告,然后再补报文字报告,来不及报送详细情况的,可先进行初报,然后根据事态进展和处理情况,随时进行续报;

  5、凡领导交办的事情,都必须坚决执行,认真落实,不打折扣,确实遇到困难应及时报告,不能有抵触行为;

  四、请示报告形式1.口头形式:一般事宜口头、电话通知即可2.书面形式:对于较严重问题,采用书面形式。如对业主、设计汇报采用书面形式较多。3.会议形式:每周生产例会时对现场的安全、质量、进度进行汇报。篇二:重大技术问题请示报告制度重大技术问题请示报告制度实行重大技术问题上报制度,对采取设计变更、重要支护设计变更、矿压----------------精选公文范文----------------3

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  显现异常、生产和施工中遇构造异常、遇突水征兆、煤于瓦斯突出征兆及煤层自燃征兆等重大技术问题要分级及时上报。

  1、技术部人员要经常深入现场了解掌握生产状况及地质变化情况对地质构造、措施落实、工程质量、文明生产等方面出现的问题应及时提出处理意见必要时向分管领导汇报并及时下发联系单督促按技术要求施工。

  2、坚持技术业务汇报制度,每次申请后填写工作面情况记录表。

  3、采掘工作面遇地质构造等特殊情况时技术员应及时向部室汇报并会同工程队技术员、地测技术员立即到现场收集资料地测技术员及时分析并将结论或小步探查方案向有关领导汇报。采掘技术员要根据地测人员提供的地质资料及时拿出处理方案并下发工程队。否则影响生产或造成无效进尺要严肃追究有关人员责任。

  4、巷道施工因构造影响或其他原----------------精选公文范文----------------4

  ---------------------------------精选公文范文--------------------------

  因产生隐蔽工程施工单位必须及时向生产部、安监部汇报处理结果并填写隐蔽工程记录表生产部、安监部等单位现场验收否则不予验收对以后生产、安全造成影响的将严肃追究有关人员的责任、

  5、停头或报废井巷要及时下达停头通知书地测人员要及时

  收集地质资料并实测巷道位置以便相关单位及时进行设备、材料回收、停风封闭等工作。

  6、所有重大技术问题均要及时书面形式报告公司因迟报造成重大损失或产生影响的追究相关单位和个人的责任。

  篇三:请示汇报制度请示-汇报制度为了提高工作效率,节省工作时间,加强与领导的有效沟通,特制定本制度:一、与领导的沟通方式:请示、汇报、商讨、建议和谈心。二、与领导沟通的程序:(1)沟通应事先列出提纲,沟通的----------------精选公文范文----------------5

  ---------------------------------精选公文范文--------------------------

  内容要简明、清晰、准确,重点突出;(2)沟通前原则上应事先预约,如

  领导在办公室,敲门后不需要领导回答即可进入请示工作;如领导在接听电话、领导办公室有客人或其他人汇报工作是应看领导的意思,是在办公室等待还是先出去等会再来。

  (3)沟通中应简要说明发生事件的时间、地点、原因、过程‘沟通中要想领导阐述个人的建议和解决办法;

  (4)沟通过程中如果对领导做出的工作只是有不明白之处,应当场反应加以确认,要获知领导指示的真实意思,从而不易造成误解避免影响工作的正常开展;

  (5)沟通中试用规范语言,如开头语:“XX领导,我向你请示几件事\汇报几件事\商讨XX问题”结束语:“XX领导,以上就是今天我向您请示\汇报\商讨的工作,您还有那些工作安排?”

  

篇七:重大事项请示报告制度存在的问题

  关于重大事项报告请示制度

  重大事项报告制度能加强和标准紧急重大事项的管理工作,确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项,防止工作失误,使人人明确责任,保证平安、和谐、全面地开展。以下仅供参考!

  1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况;2、总经理交办的重要工作任务完成情况;3、下级请示、报告的重要事项;4、突发性事件、事故、问题;5、每月主要工作安排及完成情况;6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况;7、需要报告的其他重大事项。1、*******全体员工要执行每项工作报告回音制度,做到事前有请示,事后又报告,保证领导对工作进展情况做到心中有数;2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责,逐级报告的原那么,凡属职权范围的工作,要各负其责,认真落实,凡重大问题本级无权决定的,要逐级报告,不得超越权限;3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告,能事前报告的事宜要事前报告,事前无法报告的,事后应及时报告;4、重大突发事件或事故应紧急报告,无论什么时间,必须在第一时间(1小时内)报告主管领导,一般事故要及时(4小时内)报告;可先用口头报告,然后再补报文字报告,来不及报送详细情况的,可先进展初报,然后根据事态进展和处理情况,随时进展续报;

  5、凡领导交办的事情,都必须坚决执行,认真落实,不打折扣,确实遇到困难应及时报告,不能有抵触行为;

  6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。急事及时批复,其它事项三天内批复。特殊情况或按规定需要上报事项由总经理会议研究确定。

  1、上级负责人对下级报告的重要事项,属自身职责范围的要及时答复或处理,自身难以决断的,要及时上报,因自身答复不及时或处理不当或应上报而没上报的,造成后果必须追究当事人责任。

  2、报告对象必须及时按要求如实报告,并严格按批复意见办理,办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理的,视情节轻重给予纪律处分。

  3、对一些影响*******全局的突发事件,本部门或当事人无论什么原因,没有及时上报而造成严重后果的,必须追究当事人和部门负责人的责任。

  4、重大事项报告情况,由质检部负责督办。并按有关要求,该上报的要及时上报。每半年检查一次执行情况,并写出书面报告。

  本制度自下发之日起执行。

  

  

篇八:重大事项请示报告制度存在的问题

  重大事项请示报告制度

  Recordthesituationandlessonslearned,findouttheexistingproblemsandformfuturecountermeasures.

  姓名:______________________单位:______________________时间:______________________

  编号:FS-DY-20552

  FS实用范本|DOCUMENTTEMPLATE

  重大事项请示报告制度

  说明:本报告资料适用于记录基本情况、过程中取得的经验教训、发现存在的问题以及形成今后的应对措施。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。

  重大事项请示报告制度一、重大事项请示报告的主要内容

  (一)重大突发事件全县范围内发生的或与我县密切相关急需

  解决的重特大突发性事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

  (二)重要工作事项

  1.贯彻落实中央、区、州、县委重要指示、决定、命令以及县人大会审议意见过程中的重要情况;

  2.中央、区、州、县委研究制定的事关经济社会和重大民生工作的政策措施;

  3.中央、区、州批复的我县重大规划、重大项目情况以及对我县相关工作的重要通报;

  4.各乡镇人民政府、政府职能部门年度工作目标任务、

  工作要点、重要工作部署以及阶段性工作任务的完成情况

  第2页/总5页

  FS实用范本|DOCUMENTTEMPLATE

  5.各乡镇人民政府、政府职能部门涉及全县工作的重要事项决

  策、重大项目建设、重要资金安排情况。

  (三)重要会议

  县人民政府全体会议、县人民政府常务会议、县人民政府党组会议、县人民政府工作例会以及以县人民政府名义召开的行业会议或其他重要会议。

  (四)重要活动1.需要县人民政府县长、副县长出席的公务活动;2.以县人民政府名义举办、申办的重要公务活动;

  3.各乡镇人民政府、政府职能部门组织的重要公务外出考察活

  动。

  (五)重要接待

  1.上级领导或其他重要客人,以及国内外知名的专家、学者、企业界人士到我县开展公务性活动的接待;

  2.中央、区、州及其他地区重要媒体到我县从事新闻采访活动的

  第3页/总5页

  FS实用范本|DOCUMENTTEMPLATE

  接待。

  (六)其他重大事项

  县人民政府全体会议、县人民政府常务会议、县人民政府党组会议、县人民政府工作例会和以县人民政府名义召开的行业会议精神落实情况以及县人民政府主要领导确定并交办的重要工作进展情况。涉及各乡镇人民政府、政府职能部门的重大决策、重大项目安排等事项。

  二、请示报告的程序和要求

  (一)各乡镇人民政府、政府职能部门必须严格遵守重大事项

  请示报告制度,不得迟报、漏报、错报、压报、瞒报。凡重大事项必须及时形成公文向县人民政府主要领导和分管领导进行请示报告。时间紧急可当面或用电话逐级向县人民政府分管领导和主要领导请示报告,事后根据事项进展情况补交公文。

  (二)各乡镇人民政府、政府职能部门向县人民政府报告;

  直属部门、各单位向分管副县长报告;县人民政府副县长、办公室

  主任向县长报告。

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  (三)县人民政府办公室负责统筹管理重大事项报告工作,收

  到各部门重大事项公文后,及时呈送办公室主任审核并逐级呈送政府分管领导和主要领导阅示,并将领导批示转相关部门办理。

  (四)凡县人民政府领导批示的公文,各乡镇人民政府、府

  职能部门主要领导要高度重视,按照批示要求抓紧认真办理,并及时将办理情况上报县政府办公室履行公文流转程序。

  (五)各乡镇人民政府、政府职能部门主要负责人离开本县及邀请县人民政府领导参加的重大活动、重要会议应至少提前3个工

  作日向县人民政府请示报告。

  (六)县委督查室、县人民政府办公室不定期对各部门执行重

  大事项请示报告制度情况进行专项督查,并将督查结果在全县范围内通报。对重大事项请示报告制度执行不力造成严重后果的,县人民政府将严肃追究部门主要负责人和直接责任人的责任。

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篇九:重大事项请示报告制度存在的问题

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  请示报告制度存在问题

  篇一:重大问题请示报告制度重大问题请示报告制度一、目的为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作,确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项,避免工作失误,特建立重大事项报告制度,使人人明确责任,保证安全质量、确保施工顺利开展。二、请示和报告的主要内容1、上级领导、部门领导交办的重要工作任务及完成情况;2、架子队、施工层反应报告的重要问题;3、施工现场遇到突发性事件;4、现场施工过程中质量及安全隐患的重要问题;5、现场工作层不听从指挥,不按规----------------精选公文范文----------------1

  ---------------------------------精选公文范文--------------------------

  范要求施工,不按要求整改;6、桥梁、路基、附属施工过程中出

  现质量、测量、安全事故;7、施工现场发现设计图纸出现重大

  错误;8、在处理重大问题中,自己无权决

  定或遇到的棘手无法处理的问题;9、需要请示报告的其他重大问题。三、重大事项报告程序和要求1、要做到事前请示,事后报告,保

  证领导对工作进展情况做到心中有数;2、按照公司精细化管理以及项目部

  的规章制度要求,按流程实行逐级报告。请示报告过程中要坚持分级负责,逐级报告的原则,凡属职权范围的工作,要各负其责,认真落实,凡重大问题本人或本部门无权决定的,要逐级报告;

  3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告,能事前报告的事宜要事前报告,事前无法报告的,事后应及时报告;----------------精选公文范文----------------2

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  4、重大突发事件或事故应紧急报告,无论什么时间,必须在第一时间报告上级领导,一般事故要及时报告;可先用电话口头报告,然后再补报文字报告,来不及报送详细情况的,可先进行初报,然后根据事态进展和处理情况,随时进行续报;

  5、凡领导交办的事情,都必须坚决执行,认真落实,不打折扣,确实遇到困难应及时报告,不能有抵触行为;

  四、请示报告形式1.口头形式:一般事宜口头、电话通知即可2.书面形式:对于较严重问题,采用书面形式。如对业主、设计汇报采用书面形式较多。3.会议形式:每周生产例会时对现场的安全、质量、进度进行汇报。篇二:重大技术问题请示报告制度重大技术问题请示报告制度实行重大技术问题上报制度,对采取设计变更、重要支护设计变更、矿压----------------精选公文范文----------------3

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  显现异常、生产和施工中遇构造异常、遇突水征兆、煤于瓦斯突出征兆及煤层自燃征兆等重大技术问题要分级及时上报。

  1、技术部人员要经常深入现场了解掌握生产状况及地质变化情况对地质构造、措施落实、工程质量、文明生产等方面出现的问题应及时提出处理意见必要时向分管领导汇报并及时下发联系单督促按技术要求施工。

  2、坚持技术业务汇报制度,每次申请后填写工作面情况记录表。

  3、采掘工作面遇地质构造等特殊情况时技术员应及时向部室汇报并会同工程队技术员、地测技术员立即到现场收集资料地测技术员及时分析并将结论或小步探查方案向有关领导汇报。采掘技术员要根据地测人员提供的地质资料及时拿出处理方案并下发工程队。否则影响生产或造成无效进尺要严肃追究有关人员责任。

  4、巷道施工因构造影响或其他原----------------精选公文范文----------------4

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  因产生隐蔽工程施工单位必须及时向生产部、安监部汇报处理结果并填写隐蔽工程记录表生产部、安监部等单位现场验收否则不予验收对以后生产、安全造成影响的将严肃追究有关人员的责任、

  5、停头或报废井巷要及时下达停头通知书地测人员要及时

  收集地质资料并实测巷道位置以便相关单位及时进行设备、材料回收、停风封闭等工作。

  6、所有重大技术问题均要及时书面形式报告公司因迟报造成重大损失或产生影响的追究相关单位和个人的责任。

  篇三:请示汇报制度请示-汇报制度为了提高工作效率,节省工作时间,加强与领导的有效沟通,特制定本制度:一、与领导的沟通方式:请示、汇报、商讨、建议和谈心。二、与领导沟通的程序:(1)沟通应事先列出提纲,沟通的----------------精选公文范文----------------5

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  内容要简明、清晰、准确,重点突出;(2)沟通前原则上应事先预约,如

  领导在办公室,敲门后不需要领导回答即可进入请示工作;如领导在接听电话、领导办公室有客人或其他人汇报工作是应看领导的意思,是在办公室等待还是先出去等会再来。

  (3)沟通中应简要说明发生事件的时间、地点、原因、过程‘沟通中要想领导阐述个人的建议和解决办法;

  (4)沟通过程中如果对领导做出的工作只是有不明白之处,应当场反应加以确认,要获知领导指示的真实意思,从而不易造成误解避免影响工作的正常开展;

  (5)沟通中试用规范语言,如开头语:“XX领导,我向你请示几件事\汇报几件事\商讨XX问题”结束语:“XX领导,以上就是今天我向您请示\汇报\商讨的工作,您还有那些工作安排?”

  

篇十:重大事项请示报告制度存在的问题

  重大事项报告请示制度_不履行重大事项请示报告

  管理中心重大事项报告请示制度为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作,确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项,避免工作失误,特建立重大事项报告制度,使人人明确责任,保证安全、和谐、全面地发展。一、报告内容1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况;2、总经理交办的重要工作任务完成情况;3、下级请示、报告的重要事项;4、突发性事件、事故、问题;5、每月主要工作安排及完成情况;6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况;7、需要报告的其他重大事项。二、重大事项报告程序和要求1、_______全体员工要执行每项工作报告回音制度,做到事前有请示,事后又报告,保证领导对工作进展情况做到心中有数;2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责,逐级报告的原则,凡属职权范围的工作,要各负其责,认真落实,凡重大问题本级无权决定的,要逐级报告,不得超越权限;3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告,能事前报告的事宜要事前报告,事前无法报告的,事后应及时报告;4、重大突发事件或事故应紧急报告,无论什么时间,必须在第一时间(1小时内)报告主管领导,一般事故要及时(4小时内)报告;可先用电话口头报告,然后再补报文字报告,来不及报送详细情况的,可先进行初报,然后根据事态进展和处理情况,随时进行续报;5、凡领导交办的事情,都必须坚决执行,认真落实,不打折扣,确实遇到困难应及时报告,不能有抵触行为;6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。急事及时批复,其它事项三天内批复。特殊情况或按规定需要上报事项由总经理会议研究确定。三、纪律与监督1、上级负责人对下级报告的重要事项,属自身职责范围的要及时答复或处理,自身难以决断的,要及时上报,因自身答复不及时或处理不当或应上报而没上报的,造成后果必须追究当事人责任。2、报告对象必须及时按要求如实报告,并严格按批复意见办理,办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理的,视情节轻重给予纪律处分。3、对一些影响_______全局的突发事件,本部门或当事人无论什么原因,没有及时上报而造成严重后果的,必须追究当事人和部门负责人的责任。

  4、重大事项报告情况,由质检部负责督办。并按有关要求,该上报的要及时上报。每半年检查一次执行情况,并写出书面报告。

  本制度自下发之日起执行。

  二○○五年七月八日

  

篇十一:重大事项请示报告制度存在的问题

 重大事项请示报告制度

  Recordthesituationandlessonsleanned,findouttheexistingproblemsandformfuturecountermeasures.

  姓名:________________________单位:_______________________时间:________________________

  重大事项请示报告制度

  编号:FS-DY-20552

  说明:本报告资料适用于记录基本情况、过程中取得的经验教训、发现存在的问题

  i

  以及形成今后的应对措施。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。

  重大事项请示报告制度一、重大事项请示报告的主要内容

  (一)重大突发事件

  全县范围内发生的或与我县密切相关急需解决的重特大突发性事件,包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全

  事件等。

  (二)重要工作事项

  1.

  贯彻落实中央、区、州、

  县委重要指示、决定、命令以及县人大会审议意见过程中的重要情况

  ;

  2•中央、区、州、县委研究制定的事关经济社会和重大民生工

  作的政策措施;

  3•中央、区、州批复的我县重大规划、重大项目情况以

  及对我县相关工作的重要通报;

  4•各乡镇人民政府、政府职能部门年度工作目标任务、

  工作要点、重要工作部署以及阶段性工作任务的完成情况

  5•各乡镇人民政府、政府职能部门涉及全县工作的重要事项决

  策、重大项目建设、重要资金安排情况。

  (三)重要会议

  县人民政府全体会议、县人民政府常务会议、县人民政府党组会议、县人民政府工作例会以及以县人民政府名义召开的行业会议或其他重要会议。

  (四)重要活动

  1•需要县人民政府县长、畐U县长出席的公务活动;

  2.

  政府名义举办、申办的重要公务活动

  以县人民

  ;

  3•各乡镇人民政府、政府职能部门组织的重要公务外出考察活

  动。

  (五)重要接待

  1•上级领导或其他重要客人,以及国内外知名的专家、学者、

  企业界人士到我县开展公务性活动的接待

  ;

  2•中央、区、州及其他地区重要媒体到我县从事新闻采访活动

  的接待。

  (六)其他重大事项

  县人民政府全体会议、县人民政府常务会议、县人民政府党组会议、县人民政府工作例会和以县人民政府名义召开的行业会议精神落实情况以及县人民政府主要领导确定并交办的重要工作进展情况。涉及各乡镇人民政府、政府职能部门的重大决策、重大项目安排等事项。

  二、请示报告的程序和要求

  (一)各乡镇人民政府、政府职能部门必须严格遵守重大事

  项请示报告制度,不得迟报、漏报、错报、压报、瞒报。凡重大事项必须及时形成公文向县人民政府主要领导和分管领导进行请示报告。时间紧急可当面或用电话逐级向县人民政府分管领导和主要领导请示报告,事后根据事项进展情况补交公文。

  (二)各乡镇人民政府、政府职能部门向县人民政府报告;直属部门、各单位向分管副县长报告;县人民政府副县长、办公室

  主任向县长报告。

  (三)县人民政府办公室负责统筹管理重大事项报告工作,

  收到各部门重大事项公文后,及时呈送办公室主任审核并逐级呈送政府分管领导和主要领导阅示,并将领导批示转相关

  部门办理。

  (四)凡县人民政府领导批示的公文,各乡镇人民政府、

  府职能部门主要领导要高度重视,按照批示要求抓紧认真办理,并及时将办理情况上报县政府办公室履行公文流转程序。

  (五)各乡镇人民政府、政府职能部门主要负责人离开本县及邀请县人民政府领导参加的重大活动、重要会议应至少提前3个

  工作日向县人民政府请示报告。

  (六)县委督查室、县人民政府办公室不定期对各部门执行

  重大事项请示报告制度情况进行专项督查,并将督查结果在全县范围内通报。对重大事项请示报告制度执行不力造成严重后果的,县人民政府将严肃追究部门主要负责人和直接责任人的责任。

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篇十二:重大事项请示报告制度存在的问题

 重大事项报告请示制度

  重大事项报告请示制度治理中心重大事项报告请示制度为了进一步加强和规范紧急重大事项的治理工作,保证主管领导及时正确地把握并妥当处置紧急重大事项,避开工作失误,特建立重大事项报告制度,使人人明确责任,保证文秘资源网安全、和谐、全面地进展。一、报告内容1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况;2、总经理交办的重要工作任务完成情况;3、下级请示、报告的重要事项;4、突发性事件、事故、问题;5、每月主要工作安排及完成情况;

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  6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况;

  7、需要报告的其他重大事项。

  二、重大事项报告程序和要求

  1、*******全体员工要执行每项工作报告回音制度,做到事前有请示,事后又报告,保证领导对工作进展情况做到心中有数;

  2、执行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责,逐级报告的原则,凡属职权范围的工作,要各负其责,仔细落实,凡重大问题本级无权决定的,要逐级报告,不得超越权限;

  3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告,能事前报告的事宜要事前报告,事前无法报告的,事后应及时报告;

  4、重大突发事件或事故应紧急报告,无论什么时间,必须在第一时间(1小时内)报告主管领导,一般事故要及时(4小时内)报告;可先用电话口头报告,然后再补报文字报告,来不及报送具体情况的,可先进行初报,然后根据事态进展和处理情况,随时进行续

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  报;

  5、凡领导交办的事情,都必须果断执行,仔细落实,不打折扣,确实碰到困难应及时报告,不能有抵触行为;

  6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。急事及时批复,其它事项三天内批复。非凡情况或按规定需要上报事项由总经理会议研究确定。

  三、纪律与监督

  1、上级负责人对下级报告的重要事项,属自身职责范围的要及时答复或处理,自身难以决断的,要及时上报,因自身答复不及时或处理不当或应上报而没上报的,造成后果必须追究当事人责任。

  2、报告对象必须及时按要求如实报告,并严格按批复意见办理,办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理的,视情节轻重给予纪律处分。

  3、对一些影响*******全局的突发事件,本部门或当事人无论什么原因,没有及时上报而造成严重后果的,必须追究当事人和部门负责人的责任。

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  4、重大事项报告情况,由质检部负责督办。并按有关要求,该上报的要及时上报。每半年检查一次执行情况,并写出书面报告。

  本制度自下发之日起执行。二○○五年七月八日

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篇十三:重大事项请示报告制度存在的问题

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  重大事项报告请示制度

  为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作,确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项,避免工作失误,特建立重大事项报告制度,使人人明确责任,保证安全、和谐、全面地发展。

  一、报告内容1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况;2、总经理交办的重要工作任务完成情况;3、下级请示、报告的重要事项;4、突发性事件、事故、问题;5、每月主要工作安排及完成情况;6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况;7、需要报告的其他重大事项。二、重大事项报告程序和要求

  1、______________全体员工要执行每项工作报告回音制度,做到事前有请示,事后又报告,保证领导对工作进展情况做到心中有数;

  2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责,逐级报告的原则,凡属职权范围的工作,要各负其责,认真落实,凡重大问题本级无权决定的,要逐级报告,不得超越权限;

  3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告,能事前报告的事宜要事前报告,事前无法报告的,事后应及时报告;

  4、重大突发事件或事故应紧急报告,无论什么时间,必须在第一时间(1小时内)报告主管领导,一般事故要及时(4小时内)报告;可先用电话口头报告,然后再补报文字报告,来不及报送详细情况的,可先进行初报,然后根据事态进展和处理情况,随时进行续报;

  5、凡领导交办的事情,都必须坚决执行,认真落实,不打折扣,确实遇到困难应及时报告,不能有抵触行为;

  6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。急事及时批复,其它事项三天内批复。特殊情况或按规定需要上报事项由总经理会议研究确定。

  三、纪律与监督

  1、上级负责人对下级报告的重要事项,属自身职责范围的要及时答复或处理,自身难以决断的,要及时上报,因自身答复不及时或处理不当或应上报而没上报的,造成后果必须追究当事人责任。

  2、报告对象必须及时按要求如实报告,并严格按批复意见办理,办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理的,视情节轻重给予纪律处分。

  3、对一些影响______________全局的突发事件,本部门或当事人无论什么原因,没有及时上报而造成严重后果的,必须追究当事人和部门负责人的责任。

  4、重大事项报告情况,由质检部负责督办。并按有关要求,该上报的要及时上报。每半年检查一次执行情况,并写出书面报告。

  本制度自下发之日起执行。

  二○○五年七月八日

  

  

篇十四:重大事项请示报告制度存在的问题

 重大事项请示报告制度LT

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  3

  4

  职工有违法犯罪嫌疑被拘留、逮捕或被司法机关受理的案件;涉及科级及以上领导干部的重要信访或领导干部涉嫌违法违纪的案件;在重点项目建设或工作过程中因违规造成重大损失的经济事件;党员领导干部涉嫌违反国家法律法规并造成重大社会影响的事件。

  (三)重要事项1、领导干部本人婚姻和配偶、子女移居国(境)外、从业等事项。2、领导干部收入、房产、投资等事项。3、领导干部操办婚丧和其他喜庆事宜。(四)重要活动1、拟以县委名义举办或需要县委领导出席的重要会议和活动。2、单位组织的外出学习考察活动以及工作人员出国(境)学习考察活动。3、领导干部外出开会、学习、考察等活动情况。(五)其它按规定应当报告的重大事项三、重大事项的报告原则和方式1、重大事项的报告原则:重大事项报告遵循“事前请

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  示,事后报告,实事求是,及时准确,逐级上报”的原则。能事前报告的要事前报告,事前无法报告的,事后及时补报。

  2、重大事项的报告方式:重大事项一般情况下以书面方式报告。遇突发事件或重大紧急事项,可首先采取电话、电传、口头汇报等形式第一时间报告,并及时续报相关情况,其后呈送书面报告。

  四、重大事项的报告时限和程序

  1、重要工作的报告,须按相关事项规定的时间报告;遇有重要情况和重大问题应随时报告。涉及全局性的重要工作事项按程序向县委、政府会议报告。对有目标任务的重要工作,应向分管和政府主要领导适时汇报。

  2、重大事件的报告,必须在事件发生后2小时内报告县委、县政府主要领导及分管联系的县级领导,同时报告县一线指挥部、县委办和县政府办。对安全生产、突发事件、影响社会大局稳定的突出问题等特别重大、紧急事件,用电话迅速直接报告,并及时续报事件进展情况、原因及结果。

  3、重要事项的报告,涉及领导干部个人重要事项的报告,按照《关于领导干部报告个人有关事项的规定》及有关要求,根据干部管理权限将有关情况向县纪委、县委组织部

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  报告。领导干部操办婚丧和其他喜庆事宜,按照自治区、市和县的有关规定要求,将有关情况向县纪委报告。

  4、重要活动的报告,领导干部外出学习考察活动按照公务报销管理的相关规定执行;领导干部因公出差、学习、考察或因私请假,应事前请示并严格履行请假手续,假满及时销假。单位党政主要负责人一般不得同时请假,党政主要负责人请假1天以上,应出具书面请假报告,按归口管理由分管县级领导和县政府主要领导审批,并向组织部报告。领导干部请假3天以内,应经单位主要负责人审批,请假3天以上,一般干部应经单位主要负责人同意,科级及以上干部同时需分管县领导审批,向组织部报告,并办理相关的请假手续。维稳特护期间的请假按有关规定执行。

  五、重大事项报告的纪律监督

  1、明确责任主体。单位主要负责人及单位各部门主要负责人要高度重视重大事项请示报告工作,严格执行规定,明确责任主体,落实工作责任,切实做到事前有请示,事后有报告;主要负责人为重大事项报告的第一责任人,对重大事项的报告负总责,分管负责人为直接责任人,按照职责分工及时向县委领导班子或县委主要领导报告重大事项的有关情况。

  2、建立工作机制。单位综合办公室负责统筹单位及相

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  关行业领域重大事项请示报告工作。单位所有领导干部要积极配合县纪委、县委组织部、县监察局按照干部管理权限对重大事项请示报告规定的执行情况进行监督检查。

  3、严格责任追究。单位主要负责人及各部门主要负责人应按照规定及时如实报告重大事项,不得迟报、漏报、瞒报。对迟报、漏报、瞒报重大事项的相关责任人,根据情节轻重,给予批评教育、限期改正、责令作出检查、诫勉谈话、批评或者调整工作岗位等处理;构成违纪的,依照有关规定移交县纪委处理。

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篇十五:重大事项请示报告制度存在的问题

 重大事项请示报告制度

  重大事项请示报告制度

  

  

  

篇十六:重大事项请示报告制度存在的问题

 [重大事项报告请示制度]不履行重大事项请示报告

  2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责,逐级报告的原

  则,凡属职权范围的工作,要各负其责,认真落实,凡重大问题本级无

  【】

  权决定的,要逐级报告,不得超越权限;

  :为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作,确保主管领导

  3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报

  及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项,避免工作失误,特建立重大告,能事前报告的事宜要事前报告,事前无法报告的,事后应及时报告;

  事项报告制度,使人人明确责任,保证文秘资源网安全、和谐、全面地

  4、重大突发事件或事故应紧急报告,无论什么时间,必须在第一

  发展。

  时间(1小时内)报告主管领导,一般事故要及时(4小时内)报告;

  一、报告内容为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作,确可先用电话口头报告,然后再补报文字报告,来不及报送详细情况的,

  保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项,避免工作失误,可先进行初报,然后根据事态进展和处理情况,随时进行续报;

  特建立重大事项报告制度,使人人明确责任,保证文秘资源网安全、和

  5、凡领导交办的事情,都必须坚决执行,认真落实,不打折扣,

  谐、全面地发展。

  确实遇到困难应及时报告,不能有抵触行为;

  一、报告内容

  6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。急事及时批复,

  1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况;

  其它事项三天内批复。特殊情况或按规定需要上报事项由总经理会议研

  2、总经理交办的重要工作任务完成情况;

  究确定。

  3、下级请示、报告的重要事项;

  三、纪律与监督

  4、突发性事件、事故、问题;

  1、上级负责人对下级报告的重要事项,属自身职责范围的要及时

  5、每月主要工作安排及完成情况;

  答复或处理,自身难以决断的,要及时上报,因自身答复不及时或处理

  6、领导发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况;

  不当或应上报而没上报的,造成后果必须追究当事人责任。

  7、需要报告的其他重大事项。

  2、报告对象必须及时按要求如实报告,并严格按批复意见办理,

  二、重大事项报告程序和要求

  办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或

  1、*******全体员工要执行每项工作报告回音制度,做到事前有请未按批复意见办理的,视情节轻重给予纪律处分。

  示,事后又报告,保证领导对工作进展情况做到心中有数;

  3、对一些影响*******全局的突发事件,本部门或当事人无论什么原因,没有及时上报而造成严重后果的,必须追究当事人和部门负责人的责任。

  4、重大事项报告情况,由质检部负责督办。并按有关要求,该上报的要及时上报。每半年检查一次执行情况,并写出书面报告。

  本制度自下发之日起执行。

  

  

篇十七:重大事项请示报告制度存在的问题

 重大事项请示报告制度

  重大事项请示报告制度第一条重大事项请示报告必须遵循“事前请示,事后报告,实事求是,及时准确”原则,加强本单位重要活动、重要工作、突发事.件等重要事项的监督管理。第二条请示报告事项1、上级部门督察、检查、验收、调研本单位工作,或其他业务部门来本单位考察、学习、交流的;2、单位职责范围内发生社会治安案件或应急突发事.件的;3、上级领导重要批示事项的办理情况,上级工作部署涉及本单位的或协助其他业务部门开展业务工作;4、年度工作目标任务、工作要点、重要工作部署以及阶段性任务完成情况;5、涉及全局性工作的重要事项决策、重大规划、重大项目建设、重要资金安排情况;6、拟以局名义上报、下发或批转的意见、报告等文件;7、拟承办或召开的重要会议;8、外地出差、参加重要培训会务活动;9、在日常监督管理中发现的突出问题;10、其他重要事项。第三条实行逐级呈报责任人—科室(单位)负责人—分管领导—主要领导特殊情况下,在向分管领导报告的同时可直接向主要领导报告。第四条重大事项报告以书面形式进行(情况紧急时可通过电话、口头汇报),内容要及时、全面、真实。第五条对较重大原则问题,分管领导要及时向主要领导请示,并提出解决问题的意见和建议,需党委会集中研究决定的提交党委会;对一般性问题,在各自工作职责和权限范围内处理,不推诿、不拖延。

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  第六条凡涉及应急突发事.件的,要按照应急突发事.件报告程序报告。第七条请示报告必须严格按规定程序执行,如实、全面反映情况,做到不瞒、不漏、不拖,不越级请示,不多头请示。第八条科室(单位)接到承办任务后,要制定工作方案,经分管领导批准后方可执行,对工作执行及完成情况及时汇报。第九条因请示报告情况失实造成领导决策失误的,追究相关人员的责任。

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篇十八:重大事项请示报告制度存在的问题

 重

  大

  事

  项

  请

  示

  报

  告

  制

  度

  为使我委及时准确掌握机关各项重要工作和领导干部个人重要情况;进一步加强对全委工作的统筹安排与科学决策;进一步加强对领导干部的管理与监督;根据党的组织原则和上级有关文件要求;结合我委工作实际;现就重大事项请示报告工作作出如下规定..

  一、适用对象全委各部门负责人以及各部门党员干部应按要求向县委请示报告重大事项..二、重大事项的报告范围

  一重要工作

  1、重大决策事项..主要包括贯彻落实党的路线方针政策、党内规章和国家法律法规;以及上级党委重大决策、重要部署、重要会议、重要指示精神等方面的重大事项;涉及经济社会发展方面的中长期规划编制;重大发展战略、重要领域发展思路;经济社会发展方面的年度计划;涉及全局性的机制、体制、制度改革的重大事项;其它在经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设和党的建设等方面的重要事项..

  2、重要人事任免事项..主要包括向县委干部的推荐、提名、奖惩等事项;领导班子换届选举方案和推荐人选名单;人大代表、政协委员候选人的推荐;干部人事制度改革方案的制定实施等..

  3、重大项目安排事项..主要包括重大建设项目安排;重大投资项目安排;民

  生社会事业项目;重大活动项目安排和其它重大项目安排..4、大额度资金使用事项..主要是单项支出数额较大的公共性资金安排和其

  它大额度资金使用..5、全委各部门年度工作目标任务、重点工作及阶段性任务的完成情况..6、上级领导交办事项的办理情况..二重大事件1、重大安全事故..主要包括项目领域的重大伤亡事故、项目领域的重大交

  通安全事故、项目领域的重大消防安全事故、项目领域的重大安全生产事故..2、重大突发事件..主要包括群众集中反映的社会矛盾问题;集体上访、越

  级上访、游行、非法集会等影响社会大局和谐稳定的重大事件;影响很大的舆情热点事件..

  3、重大违法违纪事件..主要包括党员领导干部和干部职工有违法犯罪嫌疑被拘留、逮捕或被司法机关受理的案件;涉及科级及以上领导干部的重要信访或领导干部涉嫌违法违纪的案件;在重点项目建设或工作过程中因违规造成重大损失的经济事件;党员领导干部涉嫌违反国家法律法规并造成重大社会影响的事件..

  三重要事项1、领导干部本人婚姻和配偶、子女移居国境外、从业等事项..2、领导干部收入、房产、投资等事项..

  3、领导干部操办婚丧和其他喜庆事宜..四重要活动1、拟以县委名义举办或需要县委领导出席的重要会议和活动..2、单位组织的外出学习考察活动以及工作人员出国境学习考察活动..3、领导干部外出开会、学习、考察等活动情况..五其它按规定应当报告的重大事项三、重大事项的报告原则和方式1、重大事项的报告原则:重大事项报告遵循“事前请示;事后报告;实事求是;及时准确;逐级上报”的原则..能事前报告的要事前报告;事前无法报告的;事后及时补报..2、重大事项的报告方式:重大事项一般情况下以书面方式报告..遇突发事件或重大紧急事项;可首先采取电话、电传、口头汇报等形式第一时间报告;并及时续报相关情况;其后呈送书面报告..四、重大事项的报告时限和程序1、重要工作的报告;须按相关事项规定的时间报告;遇有重要情况和重大问题应随时报告..涉及全局性的重要工作事项按程序向县委、政府会议报告..对有目标任务的重要工作;应向分管和政府主要领导适时汇报..2、重大事件的报告;必须在事件发生后2小时内报告县委、县政府主要领导及分管联系的县级领导;同时报告县一线指挥部、县委办和县政府办..对安全生

  产、突发事件、影响社会大局稳定的突出问题等特别重大、紧急事件;用电话迅速直接报告;并及时续报事件进展情况、原因及结果..

  3、重要事项的报告;涉及领导干部个人重要事项的报告;按照关于领导干部报告个人有关事项的规定及有关要求;根据干部管理权限将有关情况向县纪委、县委组织部报告..领导干部操办婚丧和其他喜庆事宜;按照自治区、市和县的有关规定要求;将有关情况向县纪委报告..

  4、重要活动的报告;领导干部外出学习考察活动按照公务报销管理的相关规定执行;领导干部因公出差、学习、考察或因私请假;应事前请示并严格履行请假手续;假满及时销假..单位党政主要负责人一般不得同时请假;党政主要负责人请假1天以上;应出具书面请假报告;按归口管理由分管县级领导和县政府主要领导审批;并向组织部报告..领导干部请假3天以内;应经单位主要负责人审批;请假3天以上;一般干部应经单位主要负责人同意;科级及以上干部同时需分管县领导审批;向组织部报告;并办理相关的请假手续..维稳特护期间的请假按有关规定执行..

  五、重大事项报告的纪律监督

  1、明确责任主体..单位主要负责人及单位各部门主要负责人要高度重视重大事项请示报告工作;严格执行规定;明确责任主体;落实工作责任;切实做到事前有请示;事后有报告;主要负责人为重大事项报告的第一责任人;对重大事项的报告负总责;分管负责人为直接责任人;按照职责分工及时向县委领导班子或县委主要领导报告重大事项的有关情况..

  2、建立工作机制..单位综合办公室负责统筹单位及相关行业领域重大事项

  请示报告工作..单位所有领导干部要积极配合县纪委、县委组织部、县监察局按照干部管理权限对重大事项请示报告规定的执行情况进行监督检查..

  3、严格责任追究..单位主要负责人及各部门主要负责人应按照规定及时如实报告重大事项;不得迟报、漏报、瞒报..对迟报、漏报、瞒报重大事项的相关责任人;根据情节轻重;给予批评教育、限期改正、责令作出检查、诫勉谈话、批评或者调整工作岗位等处理;构成违纪的;依照有关规定移交县纪委处理..

  

  

篇十九:重大事项请示报告制度存在的问题

 第一条项目部对重大事项必须及时、准确的向上级主管部门请示报告。

  第二条本制度所指“重大事项”包括:

  (一)受到重大奖励、表彰和处罚;

  (二)行业主管部门和建设单位主要领导到项目部检查指导;

  (三)存在严重安全、质量隐患,工程进度严重滞后工期要求,技术难题;

  (四)项目范围内发生安全质量事故或不可抗拒的自然灾害;

  (五)领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误;

  (六)需要解决的其他重大问题或需要报告的其他情况。

  第三条发生上述重大事项时,应及时请示报告。

  

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