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项目处应急预案管理和演练制度9篇

时间：2022-09-02 19:15:03 规章制度来源：网友投稿

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项目处应急预案管理和演练制度9篇

篇一：项目处应急预案管理和演练制度

预案管理和演练制度应急预案管理和演练制度为做好对突发公共事件应急准备，提高对应急反应、控制和救援能力，坚持“以人为本、常抓不懈、重在预防”的安全思想，保障公路畅通，最大程度地保障人民生命、财产安全和社会稳定，根据《中华人民共和国突发事件应对法》结合管理处实际，依据有关应急预案，模拟应对突发事件，制定本制度。

　一、应急演练的目的（1）检验预案通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善和提高预案的实用性和可操作性。

　（2）完善准备检查应对突发事件所需应急队伍、物资、设备、装备、技术等方面准备工作，做好应急准备工作。

　（3）锻炼队伍增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟练程度，提高应急处置能力。

　二、应急演练原则（1）结合实际、合理定位。结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。

　（2）着眼实战、讲求实效。以提高应急指挥人员的智慧协调能力、应急队伍的实战能力为着眼点，重视对演练效果的评估、考核、总结推广好经验，及时整改存在的问题。

　（3）精心组织、确保安全。精心策划演练内容，科学设计演练方案，周密组织演练活动，制定并严格遵守安全措施，确保演

　应急预案管理和演练制度练的安全。

　三、应急管理指挥机构 111 管理处建立突发事件应对长效机制，成立抢险应急指挥部，并将逐步建立一支完善相对固定、精干的抢险救援应急队伍，以此逐步建立长效机制，提高及时应对处置突发公共事件的能力。

　111 管理处抢险救援应急指挥部由处长、党委副书记两人担任总指挥，其他相关领导任副指挥，所属各单位由行政正职任总指挥、相关领导任副总指挥，对突发事件造成或者可能造成重大人员伤亡、重大财产损失，有重大社会影响和涉及公共安全的重大事件的，按照应急响应职责范围进行统一指挥，分管领导和相关部门组成职责范围内的统一管理、分工负责的应急救援指挥系统。

　四、应急救援队伍组成及装备（1）队伍组成管理处所属各单位应建立一支相对固定和精干的应急救援队伍。

　(2)应急物资及设备应急救援物资主要包括沥青、碎石、砂石、水泥、钢桥、钢板、木材、编织袋、融雪剂、防滑料、吸油材料等；救援物资包括方便食品、饮水、防护衣物及装备、医药、照明、帐篷、燃料、安全标志、车辆防护器材及常用维修工具、应急救援车辆等。

　按照应急救援的需要保证证一定数量的机械，如挖掘机、装载机、平地机、撒布机、汽车起重机、清雪车、平板拖车、运油车、发电机和大功率移动式水泵等。

　(3)应急救援的教育、培训

　应急预案管理和演练制度各单位应将应急教育培训工作纳入日常管理工作，定期开展应急培训工作。原则上，应急保障相关人员每两年应至少接受一次相关知识和涉及到的各类突发事件进行有针对性的专业应急抢险的培训，并依据培训记录和考试成绩实施应急人员的动态管理，提高其应对突发事件的能力。

　五、应急演练的实施

　处属各单位应根据本单位实际，制定年度应急正常化、制度化演练计划方案，其内容如下：

　 1、制定年度正常化、制度化演练计划并保证年度内落实。

　 2、有针对性的制定应急演练实施方案，经应急领导小组或有关专家评估认可后实施。

　 3、在正式演练之前，进行模拟或桌面演练，检查其演练方案是否可行。

　 4、根据应急演练实施方案进行演练的筹备和准备工作。

　 5、应急演练领导小组现场查看应急演练现场、演练队伍、演练设备、物资及安全设施情况。

　 6、应急演练筹备小组向应急演练领导小组对演练准备情况进行汇报并决定演练时间。

　 7、实战演练要严格按照批准的方案进行，其过程和计划方案不得擅自更改。

　 8、应急演练结束后，应认真总结并对此次演练进行评价。

　 9、结合演练效果，修改和完善应急预案。

　六、应急值班

　应急演练应根据实际发生突发事件程序，实行 24 小时值班制

　应急预案管理和演练制度度。带班领导及值班人员应保持手机 24 小时开机，值班期间，如发生紧急重大突发事件，必须立即向应急办电话报告。

　七、演练结束与终止

　演练完毕，由应急演练总指挥宣布演练终止，演练终止后所有人员停止演练活动，按预定方案集合并依次组织疏散，应急保障部门负责组织人员对演练场地进行清理和恢复。

　八、应急演练评估管理处所属各应急管理机构应对所属单位应急演练工作进行总结评估，编写估报告，按要求上报。

　（一）评价目的

　针对评价得出的结论，对不足之处进行有目的的整改，以达到提高实战应急救援工作整体水平的目的。

　（二）总结评估报告的主要内容 1、应急机构、应急平台、应急体系建设情况； 2 救援队伍建设情况、事故救援情况、救援队伍开展预防性安全检查工作情况； 3、演练预案编制合理性与可操作性； 4、应急指挥人员的指挥协调能力； 5、参演人员的应急处置能力； 6、应急演练所用设备装备的使用性、演练目标的实现情况； 7、应急演练的成本效益分析； 8、应急管理工作中存在的突出矛盾、问题及对策、对完善预案的建议等。

　（三）报告的要求及上报时间本单位相应的统计分析和总结评估工作制度，确保能够全面、

　应急预案管理和演练制度准确、及时地掌握有关情况，并按要求汇总、分析、总结、上报。

　演练结束后将应急演练总结评估报告上报交通建设管理局应急办。

　九、演练信息管理演练结束后，经演练指挥机构审核同意，指定专人可在新闻媒体发布此次应急演练信息。

　十、归档与备案演练组织单位在演练结束后，经应急演练机构有关人员审核后，将演练计划、演练方案、演练评估报告、演练总结报告等资料归档保存。

　对于上级有关部门布置或参与组织的演练，或者法律、法规、规章要求备案的演练，演练组织单位应当将相关资料报有关部门备案。

　十一、应急演练考核应急演练考核内容列入年度创建文明行业基础管理检查细则，处应急管理小组每年将进行一次检查考核：

　（一）应急机构设置情况（二）应急体系建设情况（三）应急制度建设情况（四）应急队伍管理与培训情况（五）应急管理抢险物资和机械装备情况（六）应急演练风险排查效果（视演练开展情况考核）

　（七）应急演练评估（视演练开展情况考核）

　（八）应急管理信息报送情况本制度自印发之日起执行。

　应急预案管理和演练制度

篇二：项目处应急预案管理和演练制度

项目施工应急救援预案管理及应急救援演练制度

　一、编制依据

　 1．国家有关应急救援方面的法律、法规；

　 2．公司有关应急救援方面的文件；

　 3．上级管理部门有关应急救援方面的规定。

　二、适用范围

　本制度适用中铁二局兰州轨道交通 1 号线一期工程 14 工区项目经理部范围内的所有从事兰州市轨道交通 1 号线一期工程建设的工程。

　三、编制目的为及时有效地处理突发事件，最大程度地减少突发事件造成的损害和社会影响，保障人身和财产安全，保证兰州市轨道交通 1 号线一期工程工程建设顺利进行。

　四、应急预案遵循原则 1．“以人为本、预防为主”的原则：发生意外事故时，首先确定有无人员伤亡、受困，并采取相应的措施；对重、难、险、危地段，要提高防范意识，要从人、机、物、法等方面早作预防、早作准备，做到有备无患。要求各现场生产管理部成立的应急救援队在开工初期和施工过程中，定期对参与抢险救援的员工进行事故应急和救援知识、技能的培训及应急救援演练。

　2．“快速有效，协同一致”的原则：发生安全生产事故组织应急救援时，应根据快速有效的原则组织抢险救援力量，项目部内部各部门要协调一致，人、财、物均需以最快速度到达现场，任何人不得以任何理由阻碍。

　3．“职务替代”的原则：领导小组组长不在位时，由副组长按排位的顺序遂升

　担任其职务，副组长不在位时，由组员按排位的顺序遂升担任其职务。

　4．“着重现场指挥”的原则：除领导小组组长全面负责领导指挥外，应由其指定一人担任现场指挥，负责现场救助的指挥和协调工作，并分阶段报告每一阶段的现场情况、所采取的救助措施及进展。

　5．“服从统一指挥”的原则：根据《安全生产法》规定，一旦施工发生紧急情况，听从上级应急救援领导小组的统一指挥，积极参与救助；并从大局出发，在接到其他邻近兄弟单位发生意外请求增援时，要积极配合和支援。

　五、应急救援机构 1．成立应急救援小组 2．应急小组职责（1）领导小组职责：在当地政府有关部门、兰州市轨道交通 1 号线一期工程工程指挥部及项目经理部安全生产领导小组的领导下，对项目部管段的安全生产险情及紧急情况组织抢险救援。

　（2）应急抢险前线指挥组：负责组织、指挥和协调现场参与实施救援的各项目的应急救援队的抢险工作。

　（3）应急抢险技术组：负责制定抢险救援中技术方案的制定，确保其科学、有效和快捷。

　（4）应急抢险物资组：负责抢险物资的供应，及时提供现场所需的各类物资，保证其质量和数量。

　（5）事故调查组：负责对事故发生原因、责任人的责任分辟及对责任人的处理等进行处理。

　（6）应急抢险善后组：负责协助对员工、伤员的转移、救治及对死亡事故

　的善后处理。

　（7）新闻发布组：负责对重大安全事故的发生情况、救援、处治结果、人员伤亡情况、损失大小等情况对外发布。

　3．建立应急救援队伍项目部下属现场生产管理部各成立 1 支应急救援队伍，在应急救援时按照指挥进行救援。

　六、应急救援物资的储备救援队伍配备必要的应急救援物资和设备器（如水泥、木材、钢材、编织袋、脚手架管、消防器材、医用氧气、担架、行车防滑器材等），并且由物资部负责管理。

　七、应急级别划分一级：预警，最低应急级别，可以控制的异常事件或容易被控制的事件。

　二级：现场应急，属于中间应急级别，不会超出项目界限。项目部以外的人员和财产一般不会受事故的影响。这种级别表明现场生产管理部内人员已经不能或不能立即控制事故，需要其他项目部应急救援队或地方有关单位的援助（如消防、医疗单位的援助）。

　三级：全体应急，这是最严重的紧急情况，表明事故已扩散到项目外。根据不同事故类型和外部人群可能受到影响，可决定进行安全避难或疏散。同时需要医疗和其他机构的人员支持。

　八、事故报告及应急救援启动一旦发生重大生产安全事故，事发现场生产管理部抢险救援力量不足或者有可能危及社会安全时，立即向项目经理部或相邻单位通报，必要时请求社会力量

　援助；社会救援队伍进入本工地后，由项目部应急救援领导小组安全总监负责联络、引导并告知安全注意事项。凡发生事故的现场生产管理部，必须立即上报事发项目部应急救援领导小级及有关领导，救援小组接到预警，应在第一时间赶赴事故现场，实施救援。同时根据有关规定实施逐级上报程序。

　各现场生产管理部的每位参建员工都应知道当地救援组织的应急电话（如火警 119、急救中心 120 等），并由现场生产管理部值班调度员负责与有关部门联系。

　当施工现场发生事故，事故现场负责人应采取措施紧急疏散，停止施工作业，并立即报告当班领导，同时逐级报上级有关部门，实施应急救援方案。

　九、应急救援工作流程

　事故发生警情判断接警信息反馈应急起动 N 应急救援事态控应急恢复应急结束（关闭）

　警容与交通管制医疗救护技术分析总结评审应急救援事故调查善后处理解除警容现场清理现场指挥到位应急资源调配信息网络开通领导小组到位关闭 N Y Y 工程抢险人员救助

　十、常见的应急措施 1．机械伤害事故应急措施（1）当发生机械伤害重大、特大事故，周围人员应立即停止施工，并撤出危险区域；（2）查看机械及对周围的环境的危害程度，划定并封锁危险区域，防止无关人员盲目进入危险区域；（3）及时救助伤亡人员，立即送最近医院救治；（4）做好标识，勘测事故现场，制定抢险方案，清理受损设备并恢复周围环境。

　2．火灾及爆炸事故应急措施（1）发生重大、特大火灾及爆炸事故，应立即报 119，请求火警支援，如有人员伤亡，立即拔 120 送往医院救治；（2）动用就近消防器材进行灭火，减少火势蔓延，疏散人员，物资和设备，实施自救；（3）服从消防机构的统一指挥，标明消防通道、消防设施位置，引导消防车辆快速进入火场；（4）及时向消防机构通报火场内各种物资、材料情况，如有易燃、易爆物品，应将物品的具体位置及性能向消防人员通报。

　3．高空坠落事故应急措施（1）发生重大、特大高空坠落事故，周围人员应立即停止施工，并撤出危

　险区域；（2）查看事故时机具等有无破坏，制定并封锁危险区域，防止无关人员盲目进入危险区域；（3）对伤害人员如能及时救援，应先救出人员，立即送最近医院救治。如不能及时救出伤害人员，应根据事故现场情况制定处理方案实施救援工作，避免盲目抢救扩大事故；（4）针对机具的破坏程度、方位，制定修复方案和相应的整改措施，并予以实施。

　4．物体打击事故应急措施（1）发生重大、特大物体打击事故，周围人员应立即停止施工，并撤出危险区域；（2）对伤害人员及时救援，立即送就近医院救治，如不能及时救出伤害人员，应根据事故现场情况，制定处理方案，实施救援工作，避免盲目抢救扩大事故；（3）针对机具的破坏程度、方位，制定修复方案和相应整改措施，并予以实施。

　5．车辆伤害事故应急措施（1）发生车辆伤害事故时，周围的机械及行走车辆应立即停止作业，周围人员应立即停止施工并撤离危险区域；（2）立即对受伤害人员进行救援，并送就近的医院进行救治，采取果断措施对事故车辆进行控制，并防止进一步滑行及可能引起的爆炸事故；（3）划定并封锁危险区域，设置明显的警示标志，防止车辆和无关人员盲

　目进入危险区域；（4）针对车辆的破坏程度，制定修复方案，及时清理现场，尽早恢复施工。

　6．坍塌事故应急措施（1）立即停止施工，作业人员全部撤出，同时清点施工人数，确认是否有人员伤亡或封堵在坍体内，如有，应及时挖掘被掩埋伤员及时脱离危险区，并派专人封锁现场，防止无关人员盲目进入危险区域。

　（2）对伤害人员及时救援，立即送就近医院救治，同时按规定上报；（3）有人员被封堵在坍体内，立即通知应急组织，事故救援小组立即开展工作，制定并实施事故抢险方案，千方百计救出被封堵人员，救出人员根据伤情送往不同医院。如坍体量大，救援人员有较大危险时，应先详细了解坍方范围、形状、坍穴的地质构造，了解坍方发生的原因，制定切实稳妥的处理方案，避免盲目抢救扩大事故。

　（4）在实施救援方案时，应设专人随时注意观察周围岩层，防止发生再次坍塌，必要时先加固周围未坍地段。

　（5）物资供应小组应立即组织相应的抢险救援物资到位，确保救援工作的顺利进行； 7．触电事故应急措施（1）现场第一发现人员应当机立断地脱离电源，尽可能的立即切断电源（关闭电路），亦可用现场得到的绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体。

　（2）将伤员立即脱离危险地方，组织人员进行抢救。

　（3）若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压。

　（4）立即拔打 120 当地急救中心，对伤害人员及时救援，立即送就近医院救治，并按规定上报。

　（5）维护现场秩序，严密保护事故现场。

　8．自然灾害应急抢险：

　在自然灾害如台风、洪灾、火灾、雷电灾害等发生时，应急领导小组立即组织抢险队伍、利用储备的物资，投入抢险救援；同时迅速上报。

　救援时遵循以人为本的原则，先保证人员安全，再进行设备和物资的抢救，将损失降低到最小。

　9．伤亡、中毒事故应急救护：

　应急救援小组与附近医疗机构进行联系，成立由工地、市级医疗机构组成的救助机构，在施工现场储备必要的紧急施救药品、器械，一旦发生伤亡、中毒事故，即时进行处理，将受伤、中毒人员送往合适的医疗单位进行抢救；并迅速上报。

篇三：项目处应急预案管理和演练制度

产安全事故应急救援预案管理办法一、

　项目部在重大危险源评价后制定，有发生下列事故或事件的风险时，必须制定应急预案：

　1、火灾及爆炸；

　2、地震、洪水、台风、泥石流、山体滑坡等自然灾害；

　3、施工中挖出文物或挖断水管、热能管道、电缆等市政设施；

　4、

　起重作业掉梁、架桥机倾覆事故；

　5、

　坍塌、倒塌事故；

　6、急性作业中毒、食物中毒、泄漏污染事故；

　7、铁路行车事故等。

　二、

　应急预案应覆盖事故发生后应急救援各阶段的计划，即预案的启动、应急、救援、事后监测与处置等各阶段。

　包括以下主要内容：

　1、应急预案适用范围；

　 2、事故可能发生地点和可能造成的后果；

　 3、事故应急救援组织机构及其组成单位、组成人员、职责分工；

　4、事故报告程序、方式和内容；

　 5、发现事故征兆或事故发生后应当采取的行动和措施；

　 6、事故应急救援（包括事故伤员救治）

　资源信息，包括队伍、装备、物资、专家等有关信息情况；

　7、事故报告及应急救援有关具体通信联系方式；

　8、相关保障措施；

　9、与相关应急预案的衔接关系；

　10、应急预案管理措施和要求。

　三、

　根据实际情况，由项目经理组织和项目部安全部门牵头，按事故的性质、类型、影响范围、严重后果等分等级地制订相应的预案。

　为使预案更有针对性和能迅速应用，一般要制订出不同类型的应急预案，一个项目的不同类型的应急预案要形成统一整体，救援力量要统筹安排。

　四、项目分部应急预案要根据现场实际制订，使预案便于操作。项目分部编制的应急预案必须上报项目经理部备案，项目经理部在各工区预案的基础上，综合考虑全线突发事故（事件）

　点和内外部救援力量分布情况，编制综合性预案，做为项目部预案的支撑和保障，两级应急救援组织应职责明确，通力协作。

　五、

　两级预案由项目分部、项目分部工区安全副经理组织定期演练，由编制部门根据实际情况定期检查和修正，保存相关记录。

　六、应急救援队伍要由安全部门组织进行专业培训考核，要有培训记录和档案。

　应急救援人员要通过考核证实确能胜任所担负的应急任务后，才能上岗。

　七、

　各应急救援专职队平时就要组建落实并配有相应器材。

　应急救援的器材项目分部分管安全副经理组织进行定期检查（也可纳入定期安全生产检查内容），保证设备性能完好。

　八、应急预案应当符合相关法律、法规、规章和标准要求，所规定和明确组织、程序、资源、措施等应当具有针对性、科学性和可操作性，满足安全生产事故应急救援需要。

　应急预案在相关法律、法规、标准，适用范围、条件，有关应急资源情况，以及与相关预案衔接关

　系等发生变化时，或发现存在问题时，应当及时修订。

　防火灾应急预案

　火灾危害严重，必须迅速查明火灾的原因和地点，采取果断有效

　的措施，尽快扑灭火灾。

　一、

　人员组成火灾总指挥黄建辉

　通讯联络组郭宝祥灭火行动组组长：

　李树亭

　组员：

　各项目分部、架子队疏散引导组组长：

　魏庆刚

　组员：

　工程技术部全体成员安全防护救护组组长：

　韩

　明

　组员：

　安质部全体成员二、

　岗位职责 A、项目部指挥职责：

　正确组织指挥其它责任分工小组，有效展开工作和组织人员的调配；对火灾危险性大、火灾后损失大、伤亡大、政治影响大的重点部位制定灭火计划；分析火势发展变化情况，采取有效的灭火措施；根据救人、疏散物资和灭火等具体任务的需要有计划、适时准确地向火场调集灭火力量。

　B、通讯联络组职责：

　发现火灾后迅速拨打电话报警；报警时候说明火灾地点和单位；说明火灾燃烧类型，火势大小。

　说明报警人的姓名、单位及电话号码；报警后迅速到路口等候消防车，指引火场道路。

　C、灭火行动组职责：

　熟悉掌握本项目的消防道路、消防设施、器材的位置并达到熟练使用；加强平时的灭火技术训练，掌握灭火方法，针对不同的物资分别采用窒息法、冷却法、隔离法、抑制法有效扑灭火灾；在较短时间内到达火警地点，迅速有效扑灭火灾或援助消防队控制火势和扑灭火灾以减少火灾的损失。

　D、疏散引导组职责：

　针对本项目或场所的人员情况对人员、物资进行疏散；明确安全出口位置、疏散标志，根据火灾发生的不同部

　位组织不同的疏散路线；疏散引导人员要明确任务，合理分工落实具体的疏散措施。

　E、安全防护救护组职责：

　贯彻执行救人重于灭火的原则，组织人力和工具尽早尽快的将被困人员抢救出来；在救护时要准、稳、果断勇敢，确保安全；掌握寻人方法和火场救人的道路；以最快的速度将救出的伤员护送到附近医院。

　三、

　火灾紧急措施 1、配电房发生火灾、电器故障短路引起火灾扑救方法 ①立即切断电源；

　②发现险情的人员立即向领导报告；

　③必要时拨打“14” 报警电话；

　④用干粉灭火器或其它阻燃材料进行扑救；

　 ⑤正确使用灭火器，灭火器应对准着火部位要根部喷射；

　⑥灭火工作完毕后，保护好火灾现场；

　⑦协助消防部门调查事故原因，核实火灾损失，查明事故责任。

　2、柴油火灾的扑救方法 ①切断柴油来源渠道；

　②发现险情的人员立即向领导报告；

　③必要时拨打“14” 报警电话；

　④用干粉灭火器进行扑救；

　 ⑤正确使用灭火器，灭火器应对准着火部位根部喷射；

　⑥灭火工作完毕后，保护好火灾现场；

　⑦灭火一般可用水、湿被、沙土等，最好的灭火器材是灭火机和干粉灭火剂。

　⑧立即用电话通知消防部门；

　⑨利用广播等多种方式通知人员疏散。

　四、人员疏散和紧急救护措施 1、妥善组织群众撤离危险地带；

　人员疏散应立即离开被火灾围困现场，从火灾较小的地方疏散；

　对受伤人员进行妥善的救治；

　与附近医院联系，救治伤病员。

　2、项目部指挥长立即组织抢险队伍，进入应急状态，控制事故蔓延发展。

　3、联络组及时联络救援人员，车辆和物资。

　4、救援、运输队及时、稳妥地疏散现场人员，正确快速地引导救援、救护车辆。

　救护队对伤员正确施救。

　5、保护事故现场。

　6、死亡事故发生后必须及时报告有限公司安全管理部领导。

　四、

　各级组织总体要求 1、各项目分部防火组织立即奔赴现场，迅速判明起火、爆炸位置。

　2、根据不同的火灾、爆炸性质、燃烧物质、采取正确的灭火方法，使用正确的灭火设施和器材。

　3、结合分工发挥各自职责。

　4、消防队伍到达火场后，参加灭火的单位和个人必须服从消防机构总指挥员统一调动，执行火场总指挥的灭火命令。

　5、灭火工作完毕后，保护好火灾、爆炸现场，单位防火组织协助消防部门调查事故原因，核实火灾损失，查明事故责任，处理善后事宜。

　六、应急设备清单项目部应急设备清单如下：

　序号设备名称单位数量负责人有效期截至日用途存放地点 1 救护车辆 1 卫生所长急救项目分部卫生所 2 担

　架若干

　救援项目分部卫生所 3 氧气瓶及输氧设备若干

　急救项目分部卫生所 4 简单手术器械若干

　应急治疗项目分部卫生所 5 中暑药品若干

　中者治疗项目分部卫生所 6 其它常用药品及消毒剂若干

　应急治疗项目分部卫生所 7 电焊机台 5

　抢修项目分部架子队 8 气割设备套 4

　抢修项目分部架子队 9 套丝机台 1

　抢修项目分部架子队 10 电

　锤台 3

　抢修项目分部架子队 11 电

　钻台 4

　抢修项目分部架子队 12 管

　钳台 6

　抢修项目分部架子队 13 行灯变压器台 20

　抢修项目分部架子队 14 应急灯、手电若干

　抢修项目分部架子队 15 电测量仪表套 4

　抢修项目分部架子队 16 绝缘护具若干

　抢修项目分部架子队 17 消防工具架 10

　消防值班室 18 消防钩把 18

　消防值班室 19 消防锹把 30

　消防值班室 20 消防桶只 40

　消防值班室

　21 消防斧把 15

　消防值班室 22 消防箱个 20

　消防值班室 23 4 公斤干粉灭火器只 100

　消防

　24 8 公斤干粉灭火器只 6

　消防

　25 水箱个 3

　消防

　七、周边可利用资源本部周边可利用资源见下表序号周边资源联系方式联系人用

　途备注1 火警 14

　火灾报警救援

　2 匪警 17

　治安事件报警救援

　3 黑米斯急救中心

　027698907

　人员伤亡急救

　4 阿福龙火警

　025386029

　火灾报警救援

　5 布麦德发医院

　027644293

　人员伤亡急救

　6 布麦德发火警

　027644551

　火灾报警救援

　八、主要相关领导和部门联络方式序号部

　门联系人联系电话 1 总指挥黄建辉 0559056913 2 通讯联络组郭宝祥 0555707888 3 灭火行动组李树亭 0770306699 4 疏散引导组魏庆刚 0799401303 5 安全防护救护组韩

　明 0553117563

　急性传染病暴发流行应急预案

　急性传染病暴发流行传播迅速，危害严重，必须迅速查明暴发的原因和传播特征，采取果断有效的措施，尽快扑灭疫情。

　从得知疫情

　到抵达疫区现场不超过 24 小时，立即开展工作。

　一、人员组成组

　长：

　黄建辉成

　员：

　李树亭、魏庆刚、韩明、聂树民、高生能、康伟、秦好青、郭明德、折成军二、调查方法 1、初步调查，提出假设：

　（1）

　核实诊断，查看所有能找的现患者，逐个进行个案调查，问清病史、症状，检查体征和核查检验结果，找出共同特点；（2）

　隔离病人，对疑似病例严密医学观察；（3）在暴发区周围进行社会调查，查找可能引起疾病暴发的因素；（4）

　疫区现场的流行病学调查，查看水源、食物、蚊、蝇、鼠密度等情况，结合上述调查结果，初步判断可能引起暴发的因素或环节。

　2、采取防治措施，控制暴发：

　（1）

　对暴发原因较为明确，立即采取针对性强制措施，如切断被污染的水源，禁售禁食被污染的食物，进行灭蚊、蝇、鼠等工作；（2）

　对病人可能污染的物品和环境进行消毒，查找密切接触者进行医学观察，发现继发病例及时隔离治疗。（3）对易感人群进行预防服药或接种，防止继续发病。

　3、及时向上级业务行政部门报告疫情及处理情况。

　4、系统调查验证假设：

　（1）

　核实全部病例的个案调查表；（2）暴发地区的自然状况，地理环境等调查；（3）

　暴发因素，流行特征的补充调查。

　5、总结阶段，疫情平息无继发病例，防制措施取得明显效果后，可以解除疫区，并通报疫区处理结果。

　及时写出暴发疫情处理报告和流行病学调查总结。

　三、周边可利用资源

　本部周边可利用资源见下表序号周边资源联系方式联系人用

　途备注1 黑米斯急救中心

　027698907

　人员伤亡急救

　2 布麦德发医院

　027644293

　人员伤亡急救

　食物中毒事故的调查处理应急预案食物中毒是指摄取含有毒有害物质或被有毒有害物质污染的食品而引起的急性疾病。

　其特点是潜伏期短、来势急剧，短时间内可能

　有大量病人同时发病，所有病人都有类似的临床表现并有急性胃肠炎的症状。

　一但接到有食物中毒事故报告，立即组织有关人员以最快的方式赶往事故现场参加救治和调查工作，具体步骤如下：

　一、

　人员组成：

　组长：

　黄建辉成员：

　李树亭、魏庆刚、韩明、聂树民、高生能、康伟、秦好青、郭明德、折成军。

　二、制订调查和处理方案当接到食物中毒报告时，要询问报告人有关食物中毒的情况，

　如中毒单位、地址、中毒人数，可疑食品，有无人员死亡，初步处理情况，并告诉报告人保护好现场。

　根据询问的具体情况，以便组织抢救。

　根据初步了解的情况，准备调查用品，如急救箱，现场检测设备，采样用品以及记录表册等。

　使全过程的调查处理工作做到心中有效。

　二、

　现场调查步骤及内容调查人员到达中毒现场后，首先要配合临床医生妥善处理中毒患者，向临床医师提出有效的抢救方案，确认该事件是某种食物中毒，具体做好如下几项工作：

　1、停止食用或出售剩余食品，封存一切可疑食品，对食品供应单位及销售单位的同批食品，也要封存，已出售的零散同批可疑食品，应尽量予以追回。

　2、询问当事人及有关中毒的情况

　了解本次中毒发病的人数，同餐进餐人数，共同进食的食品，

　中毒患者的临床症状及共同特点，已采取的紧急措施和治疗的情况，询问初步可疑食物及中毒原因。

　3、确定致病餐次和确定中毒食品要亲自询问中毒的病人，了解其发病前 24—48 小时，所吃各餐次食品种类，引起中毒的主要餐次确定后，了解各患者是否吃了同一种食品，进食量与病情的关系，根据中毒患者的症状，中毒食品等特点，初步确定，该中毒事件是否是食物中毒及中毒原因。

　4、调查食品卫生情况及可疑食品为防止食物中毒的再次发生和了解食物中毒发生单位，卫生管理情况，调查可疑食品的来源、数量、存放情况，销售范围，加工单位的卫生制度，卫生设施及执行情况，食品从业人员的健康情况，卫生习惯、个人卫生情况，食品生产加工情况，储存和销售场所的环境卫生情况等。

　5、食物中毒的现场消毒处理 1、引起中毒的固体残留食品，餐具、食具、菜板、厨房地面、

　墙壁、患者排泄物、呕吐物等分别采用不同方式进行消毒。

　2、化学性中毒食品，或有毒动植物中毒食品，应全部深埋。

　3、对食品从业人员和食堂管理人员进行医学监督，发现患病从业人员或带菌者必须全部调离。

　三、

　制定食物中毒的预防措施

　1、加强食物中...

篇四：项目处应急预案管理和演练制度

急预案与演练制度

　第一章

　总

　则第一条

　为提高应对风险和防范事故的能力，评估公司应急准备状态、应急能力，发现并及时修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足，识别资源需求，澄清相关机构、组织和人员的职责，改善不同机构、组织和人员之间的协调问题，检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能。

　根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）

　和《**公司事故应急救援预案》，制定本制度。

　第二章

　细

　则第二条

　单位主要负责人应根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）

　组织相关单位（部门）

　按照规定编写本单位应急预案。

　当应急救援相关法律法规、部门职责或应急资源发生变化，以及实施过程中发现存在问题或出现新的情况时，应及时修订完善应急预案。

　第三条

　应急预案编制完成或修订完善后，应进行评审。

　评审由本单位主要负责人组织有关部门和人员进行。

　外部评审由上级主管部门或地方政府负责安全管理的部门组织审查。

　评审修订后，经生产经营单位主要负责人签署发布并按规定报有关部门备案。

　发布实施的应急预案应每年评审一次。

　第四条

　预案评审的主要内容应包括：

　总则、危险性分析、组织机构及职责、预防与预警、应急响应、信息发布、后期处置、保障措施、培训与演练、奖惩、附则等。

　预案评审的主要效果应包括：

　评估预案描述的应急准备状态是否满足要求，提出应急预案执行程序中的缺陷和不足；评估预案确定的重大事故应急能力是否满足要求，识别资源需求，澄清相关机构、组织和人员的职责，改善不同机构、组织和人员之间的协调问题；评估预案规定的应急响应人员对应急预案、执行程序的可操作性是否可行可靠，进一步提高应急响应人员的业务素质和操作能力。

　最终达到确保应急预案的充分性，确保应急设备的保障能力。

　第五条

　针对已批准的应急预案，各单位应编制对各类专业应急人员、企业职工的年度培训计划，并组织实施。

　职工应熟悉避灾路线，掌握危险自救和互救知识。

　特殊作业人员（如救护人员、特殊环境、关键岗位人员等）

　在学习和考试后，应进行相应的训练和演习。

　应急预案如有修改补充，要组织职工重新学习。

　应急响应中心会同有关部门，通过各种宣传手段，对公司周边公众广泛宣传应急法律法规和应急意识。

　第六条

　培训结束应编制应急培训总结，内容应包括：

　培训时间、培训内容、培训师资、培训人员、培训效果、培训考核记录等。

　第七条

　各单位每年至少要组织一次应急预案演习。

　第八条

　应急演习可采用包括桌面演习、功能演习和全面模拟演习在内的多种演习类型。

　第九条

　各单位应成立应急演习指挥策划小组，根据选定的演习类型制定应急预案演习方案，演习方案包括下列事项：

　确定演习时间、目标和演习范围，演习方式，确定演习现场规则，指定演习效果评价人员，安排相关的后勤工作，编写书面报告，演习人员进行自我评估，针对不足及时

　制定改正措施并确保实施。

　第十条

　应急演习结束后，应进行演习评价总结，并编制演习评价报告。

　应急预案的演习检验下列效果：

　人员配置的合理性、充分性，参与人员的反应能力与处理能力，应急预案的操作性，应急设备的充分性、可用性与有效性，应急预案的组织协调性，外部机构响应的及时性，应急预案的经济性及有效性。

　第十一条

　应急演习结束后，演习指挥策划小组应对演习发现进行充分研究，确定导致该问题的根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间，并指定专人负责对演习发现中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪，监督检查纠正措施的进展情况。

　第十二条

　演习结束后，各单位要依据演习中暴露的问题及时对应急预案进行修订，保持应急预案的持续改进。

篇五：项目处应急预案管理和演练制度

部应急管理制度 1总则 1.1为及时有效地处理突发事件，最大程度地减少突发事件造成的损害和社会影响，保障人身和财产安全，保证贵广铁路工程建设顺利进行，根据国家、铁道部有关法律法规，结合贵广铁路工程实际，制定本办法。

　1.2本办法所称“突发事件”是指突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会影响的紧急事件，主要分为以下四类：

　1.2.1自然灾害。主要包括气象灾害、地震灾害、地质灾害和森林火灾等。

　1.2.2事故灾难。主要包括重大安全质量事故，铁路交通事故、环境污染和生态破坏事件等。

　1.2.3卫生安全事件。主要包括传染病疫情、群体性不明原因疾病和群体性食物中毒事件等。

　1.2.4社会安全稳定事件。主要包括施工现场暴力冲突、恐怖袭击、劳务纠纷和集体上访事件等。

　1.3突发事件应急管理工作主要原则 1.3.1统一领导，加强管理。在建管部统一领导下，建立健全应急管理体制，落实逐级负责制度，保证信息传递快捷、畅通，依据有关法律、法规，加强应急管理，维护劳务人员的合法权益，使应对突发事件的工作规范化、制度化、程序

　化。

　1.3.2居安思危，预防为主。高度重视安全稳定基础工作，坚持预防与应急相结合，做好应对突发事件的各项准备工作。

　1.3.3以人为本，减少危害。切实把保障生命财产安全作为首要任务，最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失。

　1.3.4快速反应，协同应对。加强以项目部为主体的突发事件应急处理队伍建设，建立联动协调制度，依靠有关地方政府，充分动员和发挥所有劳务单位作用，形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制。

　本办法适用于项目部各方处置沿线自然因素或人为活动引发的突发性事件。

　2组织体系和工作机制 2.1中铁十八局固滴电站项目部设立突发事件应急处理领导小组。

　组

　长：项目经理副组长：分管副经理、总工程师组员：安质部、物资部、计财部、工程技术部部长和综合办公室主任，各架子队队长。

　项目部突发事件应急处理领导小组负责突发事件的应急管理和处理工作。领导小组下设办公室，办公室设在安质

　部，负责突发事件应急处理的日常管理和信息收集工作。

　2.2项目部各架子队必须建立健全应急管理组织体系，成立相应的突发事件应急处理小组，配备专职或兼职人员开展应急管理工作，依据各自的职责，负责其管理范围内相关突发事件的应急处理。

　2.3完善各方应急联动机制。各队要加强与地方政府的沟通与衔接，也要加强各队之间的联系，建立各方与地方政府、各队之间应急联动机制，形成统一指挥、反应灵敏、相互支持、密切配合、协同应对各类突发事件的合力，协调有序地开展应急管理工作。

　3应急预案的编制、审批与应急准备 3.1突发事件应急预案是风险控制计划中的关键组成部分，是一组事先编制且目的明确的程序，为现场人员提供一套明确的行动指南，以便处理各种紧急事件，有针对性地预防损失的发生，提供处理各种紧急事故的程序，使得在事故发生后，如何以最小的代价使建设恢复正常，最大限度保障员工生命财产安全，并将影响程度减至最小。其编制要点为：

　3.1.1列出影响工程建设顺利进行的可能紧急事件及各类紧急状况的重点部位； 3.1.2明确应急救援的组织机构、相关成员及职责； 3.1.3应急处理程序； 3.1.4人员和财产救援措施（包括报警、救护电话及地点、

　当地主管部门电话，人员安排、救援器材与物资准备、通信保障及相应事故的处理措施等）； 3.1.5事故处理后的恢复措施； 3.1.6列入人员培训内容，包括模拟演练等。

　3.2项目部要针对各种可能发生的突发事件，建立预测预警系统，进行风险分析，做到早发现、早报告、早处置。

　3.3项目部应根据工程特点及工作范围制定相应的突发事件应急预案，将安全生产作为应急管理的重点。尤其要把位于岩溶、采空区、滑坡、有害气体、危岩落石、顺层等不良地质区域的工程和长隧、高桥、梁体架设、火工品使用等安全风险较高的工程及工作作为预案编制的重点。

　第十一条项目部要按照职责分工和相关预案做好突发事件的应对准备工作，同时根据相关预案切实做好应对突发事件的人员队伍、物资设备、交通运输、通信等方面的保障工作，严格按器材的使用期限对其进行更新保养，保证应急救援工作的需要，并结合实际，有计划、有重点地组织对相关预案进行演练。

　4应急处置 4.1应急处置程序 4.1.1信息报告突发事件发生后，事件发生队伍要在第一时间向项目部工程调度室报告，并报建管部挥部及安质部，同时根据法律、

　法规规定，通报有关地方政府和部门。应急处置过程中，要及时续报有关情况。

　4.1.2先期处置突发事件发生后，事发队伍在报告突发事件信息的同时，要根据职责启动相关的应急预案，及时、有效地进行处置，控制事态。

　4.1.3应急响应对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事件，项目部在现场立即成立应急指挥小组，开展现场处置工作。

　4.1.4应急结束突发事件应急处置工作结束，或者相关危险因素消除后，现场应急指挥小组予以撤销。

　4.2积极稳妥、深入细致地做好善后处理工作。对突发事件中的伤亡人员、应急处置工作人员以及紧急调用有关单位及个人的物资，要按照规定分别给予抚恤、补助或补偿，并提供必要的其他援助。同时，邀请有关部门做好疫病防治和环境污染消除工作。

　4.3项目部各部门和各架子队应根据职责分工，对突发事件的起因、性质、影响、责任、经验教训和复工等问题进行调查评估。在情况稳定或应急处置工作结束后，要及时组织恢复施工。

　4.4突发事件的信息发布应当客观、准确，项目部应及时请示建管部，在建管部指导下做好新闻发布和新闻单位接待工作。

　4.5突发事件应急处置工作实行责任追究制。对迟报、谎报、瞒报和漏报突发事件重要情况或者有其他失职、渎职行为的，依照有关规定要追究相关队领导和当事人的责任。

　5考核项目部实行季度检查、半年考核、年度综合评价的检查考核形式，对各队应急机构成立情况、应急预案的编制质量、应急救援设备器材与物资储备、应急预案的演练、资料上报等方面情况进行考核。

篇六：项目处应急预案管理和演练制度

应急预案管理制度

　一、为充分发挥应急管理机构的职能作用，完善工作机制，创新工作方式，更加规范、有序、高效的开展应急管理各项工作，提高应对和处置突发事件的能力和水平，特制定应急预案管理制度。

　二、应急预案体系动态管理。根据“横向到边，纵向到底”的总体要求和部门机构调整变化情况，对我项目应急预案适当进行类别、结构调整，使应急预案体系适应项目安全形势和实际工作需要。

　三、应急预案修订完善。针对应急管理工作中情况的变化和应急预案实施过程中发现的问题，组织相关部门对项目综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案进行修订和完善。发生重大、特别重大突发事件后，要总结实战经验及时修订完善相关应急预案。修订和完善后的应急预案按规定及时备案。

　四、应急预案审核、印发和发布。对应急预案及时进行会审、会审过后组织印发、公布。

　五、预案培训。将各类应急预案有关内容列入每年应急知识宣教培训计划，以涉及项目部生命安全保障的部分为重点开展宣传培训，增强职工的公共安全意识，提高职工自救互救能力。

　六、应急预案演练。建立健全应急预案演练，制定应急

　 2 预案演练计划。原则上每年组织一次应急预案演练。

篇七：项目处应急预案管理和演练制度

部应急救援管理制度 1.目的为规范项目部安全生产事故应急管理，提高处置安全生产事故能力，在事故发生后，能迅速有效、有序的实施应急救援，保障员工和周边居民生命和财产安全，减少损失，并确保在意外情况发生时，抢救队员和全体员工能有条不紊地按照应急预案、迅速及时地抢救伤员，最大限度地降低伤亡、伤害程度，特制定本制度。

　2.适用范围适用于项目部生产经营中潜在的安全生产事故、职业安全健康事件等紧急情况的预防和处理。

　3.引用标准 3.1《中华人民共和国安全生产法》主席令[2014]第 13 号 3.2《中华人民共和国突发事件应对法》主席令第 69 号 3.4《生产安全事故应急预案管理办法》安监总局令[2009]第 17 号 3.5《生产安全事故应急演练指南》（AQ/T9007-2011）

　3.6《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发〔2010〕23 号 4.管理职责 4.1 应急救援指挥部是突发事故应急管理工作的最高领导机构,负责突发事故的应急管理工作,负责履行值守应急、信息汇总和综合协调职责，发挥运转枢纽作用。

　4.2 应急救援队伍负责安全生产事故的应急救援工作。

　4.3 安全管理部负责全面组织应急救援的具体工作。

　4.4 各部门、项目部依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限，负责相关类别突发事故的应急管理工作；具体负责相关类别的突发事故专项和项目部应急预案的起草与实施，贯彻落实公司有关决定事项。

　5.内容及要求 5.1 成立应急救援管理机构 5.1.1 项目部成立相应的“应急救援指挥部”，成员包括主要项目经理、分管负责人、各部门、工区（班组）负责人等。

　5.1.2 应急救援指挥部总指挥由项目经理担任，副总指挥由常务副经理、总工、分管安全和生产副经理担任，下设协应急救援大队、治安防卫组、财务、物资保障组、医疗救护组、信息发布组等。

　5.1.3 应急救援总指挥部成员及职责：

　1）总指挥：项目经理 a 全面负责应急处理的指挥和协调，对事故与灾害的紧急处置迅速做出判断与决策； b 复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程； c 指挥现场人员撤离，确保任何伤害者都能得到足够的重视； d 决定事故现场是否实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； e 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理做出安排； f 及时向上级安全管理部门报告重大伤亡事故应急处理工作； g 在紧急状态结束后，加速受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理；

　h 负责组织制定安全技术培训教育和训练，使员工掌握应急救援技能。

　2)第一副总指挥职责：总工或常务副经理 a 协助总指挥工作，负责组织编写项目总体应急预案，提出抢险报修及避免事故扩大的临时应急方案和措施； b 指导抢险报修实施应急方案和措施并修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷； c 评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失； d 审核工程安全技术交底资料，发生应急救援事件时为组长决策提供技术支持； e 组织绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料； f 总指挥不在现场时代行工作。

　3)第二副总指挥：分管安全、生产副经理 a 负责应急现场的直接指挥以及组织应急救援方案的演练； b 负责组织专业救灾队伍进行事故中心地带的抢救与救灾工作； c 负责组织自愿救险救灾队伍进行紧急情况下配合或替换专业救灾队伍抢险与救灾，防止事故或灾害扩大与蔓延。在事故调查清楚并定性的条件下，尽快清理现场，恢复生产。

　5.1.5 项目部应急救援指挥部职责

　1）项目部应根据公司事故应急救援预案的原则和要求，结合项目部工程特点，分析施工作业环境危险因素，充分考虑各类自然灾害的影响，制定有针对性、实效性的事故应急救援预案。

　2）项目部应建立应急救援组织，配备应急救援人员、设备、器材，开展事故应急救援知识的宣传教育，并定期组织演练。对施工过程中危险性较大的分部分项工程，应由项目技术负责人牵头或聘请专家制定切实可行的安全施工方案，必要时可向上级主管单位申请技术支持。

　3）安全生产事故发生后，项目部应立即启动相应应急救援预案，组织现场施工人员进行救援。并根据具体情况拨打 110、119、120 请求救援，必要时请求当地政府、驻军、附近施工单位给予支持和帮助。

　4）主动向上级主管单位和总指挥部提供事故发生时间、地点，事故发生后现场抢险救灾的详细情况，对事故有可能扩大或对周边环境有进一步影响的问题必须如实报告，以有利于上级主管单位、总指挥部掌握情况，有效的指导事故应急救援工作。

　5）向参与事故应急救援的单位提供现场属实的技术资料和情况说明，以利于其他单位开展事故抢险救援工作。

　6）在上级抢险救援队伍没有到达前，项目部应积极组织力量进行抢险救援，上级抢险队伍到达后，应主动配合上级抢险救援方案的实施，服从上级应急救援总指挥部的统一指挥。

　7）负责与总指挥部和相关部门的联络工作。

　5.1.6 项目部根据本项目实际情况，建立兼职安全生产应急救援队伍、配备兼职应急救援人员，并配备必要的应急救援装备、器材，增强快速有效处置突发事件的能力。

　5.1.7 项目部根据本项目实际情况，建立应急救援协作单位台账，并进行动态管理。

　5.1.8 结合实际工作配备完好的专业抢险救援装备并存放固定场所，救援人员也应当具备相关的专业技能，能够熟练使用抢险救援装备，且定期进行专业培训、训练。

　5.1.9 应急救援指挥部结合本项目生产安全特点组建应急救援队伍，在应急救援指挥部领导下，成立了五个应急救援小组，各应急救援小组职责如下：

　1）应急救援大队 a 接到临灾警报后，在指挥部统一指挥下立即佩戴好应急防护装备进入临战状态； b 携带应急器材、物资在第一时间内组织现场安全抢险救灾工作； c 对抢救过程中的车辆、设备、管线以及电力等进行调整和控制； d 抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估； e 负责组织调查事故经过，查明事故原因，提出防范措施并提出对事故责任者的处理意见； f 应急事件结束后向应急领导小组提交抢险救灾实施报告。

　2)治安保卫组

　a 事件发生后组织警戒保卫人员封闭事故现场、隔离事故或灾害区域； b 负责保护现场、组织人员对事故现场照相取证； c 负责维持秩序、疏通交通等工作；协助、配合政府有关部门对伤亡事故的处理。

　3)财务、物资保障组负责应急所需的机械、装备、材料、生活保障物资的供应、组织、调集工作。

　4)医疗救治组 a 负责在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）； b 区分伤重程度，使重试受害者优先得到外部救援机构的救护； c 并协助医护人员护送重伤员到相应的医疗机构治疗； d 及时了解转送受害者的治疗效果，并将治疗进展情况及时反馈给应急领导机构，以便领导及时做出决策。

　5)信息发布组 a 负责对外消息的发布与澄清事宜； b 负责保险索赔事宜的处理，做地善后事宜； c 负责应急过程的会议、记录与整理，应急事件结束后向应急领导小组提交会议记录报告； d 负责在整个救险救灾过程事与遇险人员的家属联络和接待，作好精神和生活上的安抚工作。

　5.1.10 各项目部成立应急救援分队。

　5.2 应急救援队伍的训练 5.2.1 项目部组织应急救援人员日常训练，不断提升应急救援人员有效应对各种突发事件的能力。

　5.2.2 应急救援队伍训练要结合实际，制定训练计划、有重点地组织对相关训练科目及预案的训练演练。

　5.2.3 项目部安全管理部负责对应急救援队伍进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训，增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。

　5.2.4 应急救援队伍的训练的过程及时填写应急救援队伍训练记录并存档备案。

　5.3 预警机制 5.3.1 预测与预警各项目部要针对各种可能发生的突发事故，完善预测预警机制，建立预测预警系统，开展危险源辨识和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方式。

　5.3.2 预警级别和发布根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故应急救援预案将以下四类事故列入适用范围：

　1) 特别重大事故，是指造成 30 人以上死亡，或者 100 人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者 1 亿元以上直接经济损失的事故。

　2) 重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上100 人以下重伤，或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。

　3) 较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上50 人以下重伤，或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故。

　4) 一般事故，是指造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重伤，或者1000 万元以下直接经济损失的事故。

　5) 企业级事故。企业级安全事故分为四类{（1.基层单位发生一类生产事故：

　无人员伤亡，财产经济损失在 500——3000 元内的事故（含 3000元）。

　2.发生二类安全生产事故：造成人员轻伤或财产经济损失在3000——10000 元的事故（含 10000 元）。3.三类安全生产事故：造成人员重伤或财产经济损失在 10000——50000 元的事故（含 50000 元）。4.四类安全生产事故：造成人员死亡或财产经济损失在 50000 元以上的事故。

　5.虽未发生人员伤亡，但严重影响公司生产经营和公司声誉的安全事故，根据具体情况由公司安全领导组研究后也可认定为三类或四类安全生产事故。）} 对应应急响应级别为: 1) 一级响应级别（红色）：特别重大事故

　2) 二级响应级别（橙色）：重大事故 3) 三级响应级别（黄色）：较大事故 4) 四级响应级别（蓝色）：一般事故 5) 五级响应级别：企业级安全事故在安全生产事故发生后，应立即组织事故应急救援队伍赶赴现场进行抢险救援，同时向项目部上报事故地点、时间和事故的基本情况，项目部应急救援总指挥部根据事故基本情况和事故的发展和扩大情况，及时决定响应级别或响应升级。

　预警信息包括突发事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示事项、应采取的措施和发布级别等。

　预警信息的发布、调整和解除经有关领导批准可通过有线广播、信息网络、警报器；特殊情况下目击者可大声呼叫、敲击能发出较强声音的器物或打电话的方式进行。

　5.4 应急处置 5.4.1 信息报告重大突发事故发生后，各事发源的第一目击者必须立即报告有关部门领导，最迟不得超过 10 分钟，同时报告专职人员和专业部门。应急处置过程中，项目部安全管理部指定专人负责及时向有关部门续报有关情况。

　5.4.2 先期处置

　突发事故发生后，事发源的现场人员、应急分队与增援的应急人员在报告重大突发事故信息的同时，要根据职责和规定的权限启动相关应急预案，及时、有效地进行先期处置，控制事态的蔓延。

　5.4.3 应急响应 1)对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事故，要及时启动相关预案，由相关应急指挥机构或工作组统一指挥或指导有关部门开展应急处置工作。

　2)现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作，并根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。

　3)需要多个相关部门共同参与处置的突发事故，由安全管理部牵头统一指挥，其他部门予以协助。

　5.4.4 应急结束重大突发事故应急处置工作结束，或者相关危险因素消除后，现场应急指挥机构予以撤销，宣布恢复正常工作。

　5.5 恢复与重建 5.5.1 善后处置要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧急调集、有关单位及个人的物资，要按照规定给予补充。有关部门还要做好疫病防治和环境污染消除工作。

　5.5.2 调查与评估

　对重大突发事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“四不放过”原则进行调查评估和处理。

　5.6 信息报告与发布突发事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。重大事故发生后应及时向主管上级和当地政府报告，并根据事件处置情况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。信息的报告与发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等。

　5.6.1 项目部内事故报警方式采用内部电话和外部电话线路进行报警，由总指挥部根据事态情况通过项目部内部电话发布事故消息，做出紧急疏散和撤离等警报。需要向社会和周边发布警报时，由总指挥部人员向政府以及周边单位发送警报消息。事态严重紧急时，直接联系政府以及周边单位负责人，由总指挥亲自向政府或负责人发布消息，提出要求组织撤离疏散或者请求援助，随时保持电话联系。

　5.6.2 项目部应急救援人员之间采用内部和外部电话线路进行联系，应急救援小组的电话必须24小时开机，禁止随意更换电话号码的行为。特殊情况下，电话号码发生变更，必须在 48 小时内向指挥部报告。指挥部必须在 24 小时内向各成员和相关部门发布变更通知。

　5.6.3 现场事故应急处理的首要任务是控制和遏制事故，从而防止事故扩大到附近的其它设施，以减少伤害。在处理事故时要坚持以下原则：

　1)消除事故原因； 2)把受伤人员抢救搬运到安全区域； 3)危险范围内无关人员迅速疏散、撤离现场；

　4)事故抢险人员应做好个人防护和必要的防范措施后，迅速投入排险工作。

　5.6.4 安排对工人情况进行记录，包括姓名、工作岗位、工作班次、地址等，并保存在应急控制中心，还要定期更新，以便在应急疏散人员时保证所有人员都疏...

篇八：项目处应急预案管理和演练制度

预案定期演练制度一、培训根据接受培训人员不同，选择不同侧重点，确定培训内容，制定培训计划，培训内容如下：

　1 、对操作人员的培训内容（1）鉴别异常情况并及时上报的能力与意识；（2）对待各种事故如何处理；（3）自救与互救的能力；（4）学习使用各种器件、工具的技能知识；（5）任务的目的和如何完成任务；二、演练定期组织进行演练。驾校进行事故应急预案是必不可少的，通过训练和演习可以验证事故应急预案的合理性，发现与实际不符合的情况，找出不足项和整改项、及时对预案进行修订和完善。

　每年至少一次应急演练。

　进行事故应急预案的演习要注意以下事项 1 、事故应急处理预案编制完成后，驾校向所有员工及外部应急服务机构公布； 2 、每一次演练后，驾校应核对事故应急处理预案的内：

　容是否都被检查，找出不足的缺点，检查主要包括以下内容：

　（1）事故期间通讯系统是否运作；（2）员工是否安全撤离；

　（3）急救服务机构能否及时参与事故抢救；（4）是否有效控制事故进一步扩大。

　（三）事故应急预案演练内容及分类

　1 、分类事故应急救援演习。可分为室内演习和现场演习两种。

　（1）室内演习又称组织指挥演习。主要由指挥部的领导指挥、通讯、调度等组成的指挥系统。在各级职能机关、部门的统一领导下，按一定的目的和要求，以室内组织指挥的形式将各级救援力量组织起来，实施应急救援任务和对危害到的人员实施有效防护的指导。

　（2）现场演习即事故设想实地演习。根据其任务要求和规模可分为单项训练、部分演习、综合演习三种。

　a、单项训练，针对性完成应急救援任务中的某个单科目而进行的基本操作。如个人防护训练、火灾处置训练、人员互救训练等的单一课目训练。

　b、部分演习。部分演习是检验应急救援任务中的某个课目、某个部门准备情况，同应急单位部门之间的协调程度而进行的基本工作， c、综合演习。综合演习是检验指挥部的指挥、协调能力和救援专业队的救援能力及其配合情况、各种保障系统的完善情况及员工的避灾能力等。

　（三）演习基本要求和内容

　1 、基本要求。为了使演习得到预期的效果，演习的计划必须细致周密，要把各级应急救援力量和应配备的器材组

　成统一的整体。

　2 、演习的基本内容是根据演习的任务要求和规模而定，应有如下几个方面的内容：

　（1）各演习单位相互支援、配合及协调程度；（2）驾校生产系统运行情况，驾校内应急情景、驾校内应急抢险、急救与医治；（3）驾校内消防安全通道保障及安全撤离通道路演；（4）事故区清点人数及人员控制，防护指导，包括专业人员的个人防护及对员工对毒气的防护；（5）通信及报警讯号联络，各种标志布设及对危害区域的变化布设点的变更；（6）交通控制及交通道口的管理，治安工作。

　（7）员工及无关人员的撤离、防护区的洗消污处理及上、下源受污染情况调查，事故的善后工作；当时当地的气息情况及地形、地物情况及对事故危害程度的影响；（8）向上级报告情况及向友邻单位通报情况；（9）各专业队讲评要点，演习资料汇总需要的表格。以上这些内容仅是一般情况，还应根据演习的任务增减内容。

　3 、演习人员的组成不论演习规模的大小，一般都要有两部分人员组成。（1）事故应急救的演习员工，占演习人员的绝大多数，主要为各工段生产操作人员及部分后勤保障人员，即将来可能与事故应急救援直接关系。

　（2）考核评价者，由驾校应急领导、安全员及部分外

　协专家组成。对于每一次的事故应急救援案演练进行评价，对其中不足之处进行持续改进。

　鑫杨机动车驾驶员培训学校二零 xx 年五月三日